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產經商業Industry

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路易莎(2758)112年營收創新高 EPS 6.28元,年成長24.85%

【記者林子霞台北報導】路易莎公布112年總營收及獲利,112年總營收2,366,846千元台幣,創新高,相較111年2,163,693千元,增加203,153千元,年成長9.389%。112年稅後淨利為新台幣1.24億元,EPS 6.28元,比去年EPS5.03元,增加1.25元,年成長24.85%。 路易莎營收、獲利創高,主因營業效益提升。全方位展店攻略成功,持續耕耘校園展店、員工內創門市、聯名門市(北捷及高鐵等)等成效顯著,同時,新型態「超越精品」店型發展趨於成熟,門市質感提升,更降低營運成本,獲利提升。 未來,路易莎將持續拓展門市,同時,聚焦輔導對品牌高認同度、經營表現優異的加盟主,再展新門市,擴大路易莎全台據點,發揮加盟主在地經營優勢,深入耕耘社區。 路易莎全力推動數位「雲端智能點餐」 路易莎全力推動數位點餐,因應後疫的缺工潮,新年度將導入「雲端智能點餐」。結合擁有180萬會員的虛擬黑卡,推出包括個人手機點餐、門市平板、電子觸控螢幕點餐等。不論會員、非會員都能快速進行數位點餐,並可進行多元線上支付。大幅減少門市人力需求外,亦能提升作業效率,減少消費糾紛,更強化顧客點餐質感,還能即時更新商品資訊與推播行銷活動,成為未來創造消費需求之利器。 路易莎將陸續在門市引進智能化製作設備,如自動奶泡機、自動填壓機等,以最合宜的成本帶來最大的效益,有效減少門市人力需求。同時,全面檢視產品製作流程,在現有基礎上進行效率優化、操作直覺化,期待能縮短教育訓練時程,並提高產品品質。 集團品牌持續發展:泰菜品牌「初泰」兩家及一家健身品牌「Selfroom」為路易莎擴展新市場,營造健康、多元形象。未來將持續開發新商品並拓展據點。 海外佈局,新加坡門市於112年12月營運,營收超預期,目前積極展店中。其他印尼、埃及等地也將在未來一年插旗。 圖說:路易莎咖啡「雲端智能點餐」消費者透過「iPhone卡緊收」使用信用卡感應付款,輕巧又便利。  

文章來源 : 守護台灣新聞網 發表時間 : 瀏覽次數 : 5261 加入收藏 :
GE Vernova 完成拆分並在紐約證券交易所上市

●        GE Vernova 是一家專為實現全球性發電和減碳而打造的公司,並致力以獨特定位及具規模的解決方案加速能源轉型。 ●        以永續發展、創新和精簡為核心,實現有持續的成長、利潤增長、更高的自由現金流和有效的資產配置。 ●        在紐約證券交易所的股票代號交易為 GEV。  台北訊 – 台北時間 2024 年 4 月 3 日 – GE Vernova (紐約證交所代號: GEV)今天宣布,GE Vernova 已經正式從美國奇異(紐約證交所代號: GE) 母公司拆分,並將在今天紐約證券交易所 (NYSE)開市後開始以獨立公司的身分交易,股票代號為 GEV。GE Vernova 和同時於今日獨立的 GE Aerospace 將於美東時間上午 9:30 共同敲鐘上市,這也是在紐約證券交易所首次遇到這樣的情形。  GE Vernova CEO Scott Strazik 表示:「GE Vernova 在今天成為一家獨立的公司,我們將致力於加速能源轉型,以創造更永續的未來。我們的電力、風力和發電業務為電力產業提供不可或缺的產品和服務,以因應經濟日益增長的能源需求,並提供對健康、安全、有保障和改善生活品質至關重要的電力。GE Vernova 的使命是為世界實現發電和減碳,我對我們的團隊在這個里程碑上取得的成就感到非常驕傲,並且很高興能夠與我們的客戶和股東一起繼續這個旅程。」  GE Vernova 在全球 100 多個國家擁有超過 80,000 名員工。GE Vernova 提供世界許多頂尖的公營事業、開發商、政府和大型工業用電用戶可靠、高效的基礎設施進行發電、傳輸、協調、轉換和儲存電力。GE Vernova 擁有世界上數量最多、超過 7,000 台的燃氣渦輪機,以及約 55,000 台風力渦輪機和領先的發電技術,協助產生全球約 30% 的電力。 GE Vernova 自 1961 年以來,在促進台灣能源生態系的演進上一直扮演著重要角色,而通霄發電廠是第一座搭載 GE 技術的電廠,於 1965 年開始營運。GE Vernova 所開發的尖端發電技術已經整合到台灣各地不同的發電廠中。GE Vernova 以跨產業的豐富全球經驗為基礎,致力於為台灣 2050 年實現淨零排放的目標做出重大貢獻。這個全面性的倡議涵蓋 12 項關鍵策略,包含碳捕捉、能源運用及封存、太陽能和風能、氫技術、前瞻性能源電力系統、儲能解決方案、節能措施、電動汽車和永續金融等重要領域。  在三月份的投資者日,GE Vernova 重申其 2024 年的財務指引,並提出 2025 年的財務指引。此外,GE Vernova 還提供了截至 2028 年的展望,其中包括實現個位數中段的機能性成長收入成長率(註一)、10% 的調整後 EBITDA 利潤率(註二),以及 90-110% 的自由現金流(註三)轉換。  GE Vernova 所服務的產業領域,估計其市場規模價值達 2,650 億美元,且預計到 2030 年將成長至 4,350 億美元。電力化和減碳需求的增加將帶來重大機會,預計到 2040 年,發電能力將增加一倍以上。GE Vernova 在其不斷創新的歷史基礎上,專注於以永續、創新和倚靠其核心,每年投資約 10 億美元於研究和開發,以推動能源轉型技術的突破並掌握產業成長先機。  GE Vernova 的拆分是透過 GE 分發 GE Vernova Inc. 的所有普通股實現。截至 2024 年 3 月 19 日,GE 普通股的每位記錄持有人都將收到和每 4 股 GE 普通股相對應的 1 股 GE Vernova Inc. 普通股。  GE Vernova 將在美東時間 2024 年 4 月 25 日上午 7:30 公佈第一季財報,詳情請參考網站 www.gevernova.com/investors。  非通用公認會計準則(Non-GAAP Financial Measures) 在此文件中,公司有時使用從合併財務數據中所得到的資訊,但未按照美國通用會計準則(GAAP)來編制財務報表。根據美國證券交易委員會(SEC)規定,其中有些數據被認定為「非依照通用會計準則財務指標」。這些非依照通用會計準則訂定的財務指標補充了公司的 GAAP 揭露,不應被視為 GAAP 措施的替代方案。本公司使用這些非 GAAP 財務指標的原因以及與其最具直接可比性 GAAP 財務指標,均包含在本新聞稿和 GE Vernova 向 SEC 提交的表格 10 報表(Form 10)以及未來提交的文件中所做的任何更新或修訂中。  由於與可能的重組行動及其影響相關的成本和時間的不確定性,若沒有付出合理的努力,本公司將無法提供 2028 年展望中,依照非通用會計準則財務指標所做的預期,與相應的 GAAP 測量指標進行自由現金流(註四)轉換之間的差異調節。  前瞻性免責聲明 本文包含前瞻性免責聲明 — 即與未來事件相關的陳述,其性質因其不確定程度而不同。這些前瞻性免責聲明通常涉及 GE Vernova(以下簡稱「公司」)預期的未來業務和財務表現,並時常常常包含「期望」、「預計」、「打算」、「計劃」、「相信」、「尋求」、「看到」、「將」、「將會」、「估計」、「預測」、「目標」、「初步」或「範圍」等詞語。前瞻性免責聲明在性質上涉及不同程度的不確定性,例如關於計劃中和潛在交易的聲明;總體經濟和市場條件以及市場波動對公司業務營運、財務結果和財務狀況以及全球供應鏈和世界經濟的影響;其預期的財務表現,包括現金流量、收入、有機增長、利潤率、盈利和每股盈利;公司的信貸評級和展望、其融資和流動性、其業務成本結構和降低成本的計畫、重組、商譽受損、其他財務費用或稅率等。對 GE Vernova 來說,風險或不確定性可能導致其實際結果與其前瞻性免責聲明中所表達的實質意義不同的特定領域包括:公司在執行計畫中和潛在交易方面的成功、總體經濟和市場條件以及市場波動的變化,包括衰退風險、通貨膨脹、供應鏈限制或中斷、利率、證券價值和其他金融資產價值、石油、天然氣和其他商品價格和匯率的變化和波動對公司業務營運、財務結果和財務狀況的影響、全球經濟趨勢、競爭和地緣政治風險,包括來自持續的地緣政治衝突(例如俄烏衝突和中東衝突)、來自重大恐怖攻擊襲擊、自然災害或實際威脅性的公共衛生流行病及其他緊急事件、對商業目標供應鏈和策略的制裁、關稅或其他貿易緊張局勢的需求或供應震盪、公司的複雜和專業化產品、解決方案和服務相關的實際或感知質量問題或安全故障、可能影響公司實現預期的運營成本節省和實施控制或減少營運成本措施舉措的市場發展或客戶行動、公司供應鏈的重大中斷,包括原物料、零件和對其業務至關重要的產品的成本過高或無法獲得,以及對其製造和生產設施和分銷網絡的重大中斷、公司的資本配置計畫,包括股息、股票回購、收購、有機投資以及其他優先事項的時間及和金額成本等,以及公司信貸評級或評級展望下降、評級應用方式變更,以及該變化對公司的資金結構、成本、流動性和競爭地位的影響、與減碳有關的市場和其他動態的轉變、公司現金流和收益金額及時間成本,可能受總體經濟、客戶、供應商、競爭、合約和其他動態和條件的影響。這些和其他不確定因素性可能導致公司未來的實際結果與其前瞻性聲明中所表達的實質意義不同,GE Vernova 不承諾更新其前瞻性免責聲明。  附加資訊 透過 GE Vernova 官方網站 www.gevernova.com/investors、官方 LinkedIn 和其他社群媒體平台可取得更多關於 GE Vernova 包含財務及其他提供給投資者的資訊。GE Vernova 將不斷更新網站資訊並發布最新消息,並鼓勵投資者造訪這些網站。  關於 GE Vernova GE Vernova 是一家涵蓋電力、風力和發電三大業務的全球性能源公司,並由其加速器事業支持進行先進研究、諮詢服務和金融服務等業務。GE Vernova 以超過 130 年的經驗為基礎協助世界面對挑戰, 並以獨特的定位領導能源轉型,持續為世界發電、實現碳中和。GE Vernova 幫助客戶實現經濟增長,並提供對保障健康、安全、改善生活品質至關重要的電力。GE Vernova 的總部位於美國麻薩諸塞州劍橋,員工人數超過 80,000 人,分布在全球 100 多個國家。  GE Vernova 的命名代表其企業使用 ,並保留歷史意義,「GE」是質量和創造力的持久和辛勤的象徵。「Ver / verde」 則象徵地球翠綠茂盛的生態系統。「Nova」來自拉丁語的「novus」指向一個低碳能源的創新時代。在「改變世界的能源」(The Energy to Change the World)的企業使命下,GE Vernova 將幫助實現更可負擔、可靠、永續和安全的能源未來。歡迎透過 GE Vernova 的官網和 LinkedIn了解更多資訊:https://www.gevernova.com/ 。 註一:適用非通用會計準則(Non-GAAP Financial Measure)。 註二:適用非通用會計準則(Non-GAAP Financial Measure)。 註三:適用非通用會計準則(Non-GAAP Financial Measure)。 註四:適用非通用會計準則(Non-GAAP Financial Measure)。   ### 投資人關係聯絡人: Zatalini ZulkiplyRegional Communications Leader, GE Vernovazatalini.zulkiply@ge.com 新聞聯絡人: 利眾公關 張耕與 aubree@oneforall.com.tw 利眾公關 王永昇 marcus@oneforall.com.tw

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學院派藝術家辜琪钧:在競爭紅海打造年收千萬跨國藝術策展公司

辜琪钧十年前拋棄教職追夢,直到在業界變身人氣爆棚的藝術家,除了獲選博藝畫廊新秀獎,開始了全職藝術家之路,還跟統一集團聯名出花茶、哈根達斯出中秋禮盒活動套組、以及台灣的 CAMA CAFE 出了兩次咖啡聯名產品。十年之間,甚至從繪圖再到開策展公司、國際藝廊,如今公司規模越來越穩定,也是他經歷了生死人生課,摸索出來的嶄新道路。 「十年前我覺得教師的生活太安逸,出社會仍在校園工作,還有好多世界我還沒探索過,想去看看!所以才開始我的探險。」辜琪鈞說過程雖然艱辛,但一路的過關斬將讓一切都值回票價。 辜琪钧 現職│當代藝術家、蝶映藝術創辦人、德國 Kyla x Einziart Gallery 共同創辦人 項目選拔│北京大學匯豐商學院 EDP Program 全額獎學金、第十屆美國波士頓SLP台北創業家聯盟選拔、2018香港龍傳基金全球華人菁英選拔 2021 創業之前擔任全職藝術家,創作收入年營收僅有三百多萬元,如今穩定成長為一千多萬元,不過他卻說:「我沒想過原本當全職藝術家已經夠辛苦,創業前期竟然超越了這種壓力!完全顛覆了我的生活。」談起當時還沒自立門戶的他,不但遭遇畫作整批被建商侵佔、被濫用版權、廠商跑路領不到錢等,一下子有太多事情要處理,既要討債又要追圖。幸好最終一切圓滿落幕,正義得以伸張,司法終於還他公道。 從創作經紀到藝廊,組織一條龍產業鍊 國際化布局 去年三月,辜琪钧與德國策展人陳怡廷合作創辦的德國藝廊 Kyla x Einziart Gallery,目前已運營一年一個月,除了有藝術駐村還有每個月不同策展主題的招募,將亞洲藝術更好的推廣至歐洲。Kyla x Einziart Gallery 除了能成為藝術導覽觀光場地,能在 TripAdvisor 線上預訂。他說自己一直想推廣藝術到歐洲,而自己比所有藝廊都更清楚想走的路徑,這次場域不僅是藝術家們展示作品的舞台,也是與藝術家國際交流的重要平台,每次展覽活動都有德國與台灣的新聞共同推廣。同時辜琪钧還組織了中國、義大利、西班牙的策展團隊,今年也簽下法國藝術協會合作教育項目,Kyla x Einziart Gallery 與蝶映藝術至今已代理一百五十幾位藝術家至國際藝術博覽會展覽。 首家國際藝博、國際企業實習、國際獎項、國際拍賣申報一站式平台 過去,辜琪鈞身為藝術家時,仍須與其他畫廊合作才能參展國際藝博,抽成與決策權皆在簽約畫廊,沒有主導權,目前則以畫廊負責人名義申請各國展會,代理藝術家共一百多人,創作者每次僅需支付均七八萬上下,可申報一次國際項目參展,他說許多藝術家一年參展好幾檔,整年四處飛累積國際知名度,非常認真。他認為很多人在初期就對自己的事業展現出強大的野心,這樣的投入讓他們的前景值得被看好,畢竟成功永遠是行動+毅力+經濟實力缺一不可。 除了德國空間的常設展外,至今已帶團參展過八個國家,從亞洲到歐洲,日本東京都美術館、韓國美術館、法國羅浮宮 ART SHOPPING,德國法蘭克福藝術博覽會、米蘭藝術博覽會、上海藝術博覽會,北京藝術博覽會、西班牙畫廊展覽等,平台便利資訊透明。另外結盟跨國企業日成集團及香港企業,讓合作的兩百家海外企業同時可招聘發放實習證書給藝術家,每人僅需支付一萬五即可獲得國際企業兩週實習機會,以及國際企業總經理推薦信,許多應屆畢業生因此受益。在國際獎項部分,舉辦畫廊的Kyla Artist Prize 插畫獎、藝術家代理獎、攝影獎,同時除了成人組,也不忘開放青少年組的參賽者參加,青少年獲得名次者可通報學校於多元入學積分總分加分,替未來入好大學、好高中而獲得更多加分條件。 以上,多年在教育界、畫廊市場及上市公司合作的經驗和人脈,讓他在業界得以他自己獨特的角度,打造了國際藝術平台,為自己也為其他藝術家提供了更多的展示和合作機會,同時,上市公司也將蝶映的服務納入國際的合作案,也為藝術家們開拓了新的商業領域,例如與日成集團合作的珠寶聯名飾品,已在美麗華市集、華山市集、高雄駁二市集等參與銷售,並送藝術家到泰國實習,商品部分從線上電商到線下市集、藝博會至文創展會,為藝術家的知名度鋪路。國際拍賣則與衛山拍賣、奧地利扶輪社組織的蘇富比慈善拍賣合作,為後端的銷售打基礎,是一個全方位的佈局策略。 創業初衷與願景 問到公司的願景與初衷,辜琪钧仍坦言:「一開始我只是想完成在世界各國展覽的夢想,後來也發現同學也想一起去,才開始把它變成一個項目。我們在一年內成長一百多人,希望五年內能有一千位藝術家加入我們的行列。蝶映藝術平台僅提供一站式運營的便利,將我過去的資源與走過的路整理出來給大家,修行仍靠個人造化。」另外,為了更加強國際化的團隊實力,他網羅曾在美國畫廊與博物館任職的策展人與前北京畫廊總經理、南加大藝術史碩士與堪薩斯藝術史博士等人來為藝術家諮詢,提供專業且符合市場化的建議,他表示,團隊成員須擁有雙語能力或國籍,在海外生活十年以上經驗,且擁有專業的藝術學位認證對他來說十分重要,藝術碩博士學位與精實的畫廊、博物館工作履歷,不僅代表一個經理人的專業程度,也代表長期堅持在這個領域的自律程度。 辜琪钧意識到許多藝術家在海外必須面對的挑戰,例如文化市場價值觀的隔閡以及在外國人海外尋找展覽機會的艱難,獲得藝術家簽證也不容易。因此,他希望藉著平台的建立,為藝術家提供更多機會,讓他們不再走冤枉路。他堅決反對過去一些舊時代的惡習,例如應酬和接受禮物等易發生#me too事件的場景,並通過網路平台提供一鍵預約服務,更適合現在的年輕創作者,強調專業便利與公正。 藝術的生命,是一場創作者與自己內心的比賽。辜琪钧搭建了國際藝術展覽平台,舉辦國際獎項與國際企業實習,讓更多台灣學子受惠,透過這樣的方式,讓世界看見台灣。在未來的日子裡,相信辜琪鈞將繼續走在藝術商業的前沿,為這個領域帶來更多的驚喜與創新。

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恩智浦發佈年度企業永續發展報告 強調環境保護、社會責任與公司治理目標的進展

 【臺北訊,2024年4月9日】恩智浦半導體(NXP Semiconductors N.V.; NASDAQ:NXPI)發佈年度企業永續發展報告(Corporate Sustainability Report;CSR),強化對資訊透明度以及永續業務實踐的承諾。該報告詳細闡述恩智浦的環境保護、社會責任和公司治理(Environmental, Social and Governance;ESG)整體策略與指導方針,強調恩智浦在實現中長期ESG目標的年度進展。 恩智浦半導體總裁暨執行長Kurt Sievers表示:「作為一家全球科技公司,我們擁有得天獨厚的機會來引領和開發創新解決方案,幫助塑造更永續的未來。在所有團隊成員、合作夥伴和客戶的協助與持續奉獻下,我們將繼續承擔責任,並專注於致力實現報告中的長期宏偉目標。」 恩智浦持續努力達成ESG的中長期目標,實現ESG承諾,包括2027年減少35%的碳足跡,並在2035年前實現碳中和。2023年,恩智浦持續增加可再生電力的使用,並投資相關技術以減少有害溫室氣體(greenhouse gas;GHG)的排放。恩智浦還開始開發ESG評鑑系統,以評估恩智浦產品和解決方案,幫助客戶衡量和報告自身的永續發展工作。 恩智浦半導體執行副總裁、總法律顧問暨永續長Jennifer Wuamett表示:「我們的永續發展使命,正如恩智浦年度企業永續發展報告所述,在堅守我們的核心價值觀的同時,繼續透過創新解決方案推動積極變革。我們深知在ESG旅程中,沒有開展合作就無法取得進展,我們持續投資相關專案和倡議,與全球的團隊成員、合作夥伴和客戶密切合作,為後代子孫創造一個更加永續的未來世界。」 閱讀恩智浦2023年企業永續發展報告。   恩智浦2023年ESG成就和未來目標包括: 氣候與環境 — 恩智浦在2023年持續投資相關技術,減少溫室氣體(greenhouse gas;GHG)排放,並增加可再生電力的使用來減少碳足跡。2023年,用於製造恩智浦產品的電力有超過39%來自可再生能源, 2022年則為35%。 此外,恩智浦持續致力於提高水循環率(water recycling rate),以減少對水資源的影響。截至2023年年底,恩智浦全球工廠各專案水循環率利用率達51%,長期目標是到2027年水循環率達到60%。  永續發展產品組合 — 為了幫助恩智浦客戶衡量和報告在永續發展的努力,恩智浦正在開發評估產品和解決方案的初步框架。透過估算產品的碳足跡,為恩智浦在永續發展領域的策略組合選擇和投資方面提供指導。 多元、平等和包容(Diversity, Equality and Inclusion)— 為了取得可衡量的進展,恩智浦制定了2025年前的中期目標,並確定需達成的重要成就,包括: Ÿ  至2025年,研發部門的女性人數達到25% Ÿ  至2025年,美國員工中的少數族裔人數達到50% 為了實現我們2025年中期目標,恩智浦將研發部門的女性比例提至20%,較去年增加了一個百分點。 安全 — 為團隊成員提供安全健康的工作環境是恩智浦的首要目標。2023年,公司的總個案事故發生率(Total Case Incident Rate;TCIR)為0.10,遠低於半導體產業的平均水準。 生物多樣性(Biodiversity)— 恩智浦致力於在營運和業務關係內保護和維護生物多樣性。因此,恩智浦在2023年採用專門的生物多樣性政策,其中涵蓋多項重要承諾,幫助恩智浦及合作夥伴為保護生物多樣性做出貢獻。具體而言,恩智浦會對業務營運所在的地區進行風險評估,並要求業務合作夥伴遵守同樣的生物多樣性承諾。 有關恩智浦永續發展的更多相關訊息,請參閱nxp.com/sustainability。 閱讀《永續發展故事》雜誌,隨時獲取有關恩智浦ESG使命的最新資訊。此雜誌重點介紹恩智浦在推動創新、促進全球永續發展的技術、設計和解決方案。 #####   關於恩智浦半導體 恩智浦半導體(NASDAQ:NXPI)匯聚精英才智,共同創造突破性技術,讓智慧安全的互聯世界變得更美好、更安全、更有保障。作為全球領先的嵌入式應用安全連結解決方案供應商,恩智浦持續突破汽車、工業與物聯網、行動裝置與通訊基礎設施市場的限制,提供推動未來永續發展的解決方案。恩智浦擁有超過60年的專業技術及經驗,在全球逾30個國家設有業務機構,員工超過34,200人,2023年公司全年營業額達到132.8億美元。更多恩智浦相關訊息,請參閱官方網站:https://www.nxp.com/。

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科研安全技術前進校園 車輛中心首創「ABS虛實整合平台」 大學生體驗機車防鎖死煞車系統

財團法人車輛研究測試中心(簡稱ARTC、車輛中心)4/2(二)與台灣科技大學共同舉辦「防鎖死煞車系統(ABS)校園推廣活動」。活動中,學生們透過機車防禦駕駛觀念宣導及實際機車搭配電腦軟體的「ABS虛實整合平台」,親身體驗機車在煞車情境下的點放手感,與了解機車急煞車時ABS所扮演的安全角色。活動現場氣氛熱烈,學生們熱情參與,不僅深刻感受到ABS系統的優勢,還學習到關於機車防禦駕駛的寶貴知識與安全駕駛的重要性。 台灣地狹人稠,因機車便利、持有成本低廉的特性,讓台灣長年具有「機車王國」之稱。根據交通部調查,高達近九成機車族汰換機車後仍會續購,然而2023年全台交通事故致死案件中,騎乘機車的死亡人數超過1800人,佔比高達六成,而受傷近42萬人中,18~24歲年輕人更佔25%以上,造成極大的衝擊與社會成本負擔。 在道路上常見的機車事故是騎士在驚慌之中急劇煞車,導致輪胎鎖死並失控滑倒。防鎖死煞車系統(ABS,Antilock Brake System)能在輪胎鎖死前透過高頻率的作動來精確控制煞車壓力,防止機車輪胎鎖死,從而保持車輛的穩定性。國際研究顯示,裝備ABS的機車能夠減少25%的事故發生率,雨天的事故率降低幅度甚至可達50%。 車輛中心副總經理廖學隆表示,車輛中心透過經濟部產業技術司科技專案的支持,強化濕滑路面的煞車性能,致力於推動防鎖死煞車系統(ABS)國產化,通過法規認證成功導入國產機車。為了落實社會責任,車輛中心結合大學舉辦宣導活動,本次活動結合機車防禦駕駛觀念宣導與校園體驗,提升大學生對機車安全的重視,讓交通安全教育從校園推廣至家庭與社會。 國立臺灣科技大學研發長邱煌仁說,ABS已經成為現代機車安全系統的重要一環,也是保障騎士行車安全的重要措施,希望透過這次活動讓學生更深入了解ABS及防禦駕駛的重要性,進一步提升行車安全意識,避免交通意外發生。 活動現場融合了趣味問答,鼓勵學生積極參與並快速學習安全與防禦駕駛知識。車輛中心資深防禦駕駛專家張俊毅指出,若騎士能培養預作煞車的習慣,也就是在危急狀況出現前就預想可能的危險而預先採取安全措施,對行車安全是有幫助。以行車速度50公里為例,有預作煞車相較於沒有採取任何措施,估計有0.5秒的時間差異,而這時間差可讓車輛提早7公尺停下來,這關鍵距離可能是避免事故的關鍵。因此,培養預作煞車習慣,是基於了解煞車特性而衍生的防禦駕駛觀念,能提昇機車行車安全。 自2005年起,車輛中心便投入電控煞車技術的研發,並持續強化自主煞車技術的研發能力。至今,車輛中心在防鎖死煞車系統(ABS)技術方面已獲得台灣、美國、中國等12項專利,並技轉給六和機械與易碼科技,並成功推動ABS技術國產化,更銷售至整車廠,搭載於國內大型重機如宏佳騰、亞帝發、蓋亞電動三輪物流車以及台灣金蜂ATV全地形車等;並在2023年的臺灣創新技術博覽會中,憑藉著卓越的技術創新,榮獲四項大獎,包括發明競賽區的「鉑金獎」和「企業特別獎」,以及創新領航館解密科技寶藏區的「最佳商機媒合獎第2名」、「最佳展示獎」。 展望未來,車輛中心將致力於尋求更多的合作機會,與產業界共同努力促進供應鏈發展及擴大量產規模,加速機車ABS普及,以電控煞車技術提升臺灣廠商的產業能量,促使產業持續升級與轉型,也為機車族提供更多的安全保障。

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雲動力資訊在台灣正式發表, Argon企業AI夥伴,24小時全年無休隨時替企業服務

( 2024 年 4 月 2日 )雲動力資訊日前在台灣首度正式發表,「Argon 企業 AI 夥伴 」,利用最新的大型語言模型作為核心,支援 Google AI Gemini、OpenAI ChatGPT-3.5/4以及Baidu等。Argon 可透過檢索增強生成 (Retrieval-Augmented Generation,RAG) 與特定問題逐一訓練的方式,快速學習企業內部的知識庫,清楚了解使用者的意圖後,再使用知識庫精準地、快速地回覆使用者,同時支援 API 串接企業內部 EIP/ERP 等各種系統,並在工作流程中加入人工核決,讓 AI 在授權後執行更多任務,成為 「除了回覆問題,更能解決問題 」的 AI Bot。回顧舊式 Chatbot 因沒有整合 AI,不懂使用者的語意和上下文,加上知識庫的侷限,只能採用腳本的方式輸入資訊,最後以選單式的樣貌來提供服務。而現在以大型語言模型為核心大腦的 Argon,能進行多階對話,透過反覆確認使用者意圖後,能從訓練的知識庫精準回覆問題,並能依據各部門需求建立專用知識庫,快速建立出部門專屬的 AI 夥伴,也能建立企業通用型知識庫與 AI 夥伴,包含企業文化、核心價值、請假、差旅、報帳等企業規範、Argon 能依據建立的知識庫不同,與使用方法不同,成為不同樣貌的 AI,為全能型輔助 AI。雲動力資訊近期協助東南亞遊戲業客戶,解決營運部門遇到的瓶頸,包含客服人力短缺、客服新人教育訓練時間冗長、客服的多語言服務需求、與複雜的新活動內容介紹等,在導入 Argon 企業 AI 夥伴後,顯著地降低消費者等待時間、進而提升企業客服體驗,同時舒緩客服部門對於真人客服需求的迫切壓力,據統計能節省40%的客服人力,並提升 15% 的客服滿意度。另一方面Argon更能加速企業內部的工作效率,譬如新僱員工能透過Argon快速了解企業內部工作流程、公司內部規範與公司內部累積的專業知識,更能在規範的工作流程框架下主動協助處理,譬如員工詢問,個人報帳簽核狀況後,除回復目前簽核的進度外,更能自動發出提醒簽核的email給相關人員。而在使用者查詢特定資料或執行特定任務時,團隊可在工作流程框架內,在適當的階段設置「真人核決 」,以確保AI執行任務時的合規性、安全性與可靠性。 近期的大型語言模型發展快速,每個語言模型都有其各自優缺點,適合的領域也不盡相同,Argon的後台能滿足使用者的需求,自由切換各種語言模型,包含 Gemini、ChatGTP 3.5/4 與 Baidu 等,並支援 plugins 功能,譬如常被詢問的光學字元辨識 (Optical Character Recognition,OCR)、語音轉文字、DALL-E 繪圖、網頁爬蟲等服務皆能找到對應外掛,而針對特別重視資安的客戶,則可選擇地端部屬 Argon,使用較小型的語言模型,包含 Gemma、LLama2 等,據同時使用過兩者的企業分享,使用地端部屬的與雲端部屬的 Argon,在效能與效果上並無明顯差異,端視企業需求與預算來選擇部屬。 Argon 在大幅增加企業效率與快速布署的優勢下,在海外已服務超過3萬名用戶,雲動力資訊整合海外多種產業所遇到的問題與需求,更完善 Argon 企業 AI 夥伴的架構,並開始服務台灣企業,以期在這波 AI 浪潮中,為台灣企業提升國際競爭力盡一份心力。 雲動力資訊 (Dynacloud.ai) 成立於 2021 年,並於 2023 年由數位轉型服務商伊雲谷數位科技(6689)併購成為旗下全資子企業,致力於 Google 相關雲端產品及雲端軟體開發。因應現行企業已不僅止於「使用雲端」,而更著重於「優化雲端應用」,故團隊創立初期即透過多位任職於「深度使用 Google Cloud 之企業客戶」技術長及資訊長組成,從用戶端及技術面需求出發,深入替客戶量身訂製及優化所需的雲端服務,既有產品除 Google Cloud 公有雲外,在「雲端 7x24 託管」及「原生雲端開發服務」取得佳績,提供雲端技術諮詢及人力招聘等服務性產品,獲得包含台灣數十家上市櫃企業導入及青睞。

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