活用企業職涯導師，創造企業永續發展價值ESG

企業以人為本，在企業永續發展ESG關注的內部利害關係人議題中，最重要的就是「員工」。而企業對於大缺工時代來臨，如何留住越來越稀缺的人才，並符合企業永續發展(ESG)提到的：以「利害關係人」的需求出發呢？

有永續的人才，才有永續的企業。在ESG的框架之下，對企業文化、多元化以及對員工職涯發展的重視，能够反映到公司的財務績效和外界的投資反饋中。同時在台積電的ESG 執行準則中也提到：吸引及留任人才、工作生活平衡、勞資關係與員工認同、勞工人權、培育與職涯發展….成為人力資源部門最重要任務，由此得知，員工職涯發展的重要性不言可喻。

根據2019年麥肯錫發布的一份「ESG創造價值的五種方式 」研究報告中指出，員工滿意度與股東回報呈正相關，因此强有力的ESG企業員工職涯解决方案可以幫助公司吸引和留住優秀員工，提高員工滿意度，降低流動率，增强員工對企業的認同度和歸屬感。

因此，曉職涯於2021年起，與企業合作導入企業職涯導師制度，從管理面的角度，協助擔任管理者的各部門主管，擁有職涯指導技巧，以順利引導員工進行職涯對話。透過「企業職涯導師」培訓計畫，了解如何評估員工的技能、潛力和內在動機，讓個人職涯目標與企業永續經營願景相融合，並且讓處於不同職涯發展階段的員工，都能接受到支持與協助，創造企業與個人持續雙贏的機會。

面對ESG訊息强制揭露時代即將來臨，將促使企業朝可持續發展的方向進步，從根本上落實ESG 發展理念，關注利益關係人，尤其是員工如何與企業共贏共生。企業唯有提前做好ESG治理和持續關注自身的ESG 價值才能在未來的發展中贏得長期優勢，達成永續經營的目標。