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符合「TCSA台灣企業永續獎」新聞搜尋結果, 共 14 篇 ,以下為 1 - 14 篇 訂閱此列表,掌握最新動態
ESG時代,人資轉型迫在眉睫----62.1%企業有人資數位E化需求 104提供可雲可地全方位解決方案

台北2024年3月21日 /美通社/ -- ESG及數位轉型已成趨勢,企業人資技能跟得上嗎?104人力銀行調查,人資作業導入E化系統比例已從2020年的49.2%成長到2023年的62.1%。針對還沒E化的企業,104人資學院人力資源管理系統提供「104 HR Max」,完整收納員工到職、排班、計薪、績效考核、學習訓練等所有人資作業的相關數據,並配合法規即時更新,確保企業排班輪班與薪酬制度不會觸法。已使用「104 HR Max」的遠雄集團資深經理吳聲德表示,由於介面清晰易懂,讓主管能輕鬆批次審核,大幅提升工作效率,顧問服務與資安標準也符合集團需求與標準。 62.1%企業有人資數位E化需求 104提供可雲可地全方位解決方案 104 HR Max三大優勢:法規即時更新、最高資安規格、完善人資工作數據 資策會產業情報研究所(MIC)調查顯示,55.7%的台灣企業雖已正式制定數位化策略,仍有超過半數的企業缺乏一致性的數位化策略。104人資學院總經理花梓馨指出,「104 HR Max」成功協助多家企業數位轉型,是企業人資作業導入數位化的首選!不但提供雲端租賃代管服務,可同時開放API串接及SSO服務,靈活與各種系統搭配串連、擴充表單等,還能依照企業需求量身定做,擁有三大優勢: 法規即時更新:面對法規調整,系統可即時因應,避免出現管理問題,確保客戶排班輪班、薪酬制度無觸法疑慮。 最高資安規格:104人力銀行通過ISO27001資訊安全管理認證之外,同時也獲得MAS行動應用App基本資安標章及多項國際級認證,過去兩年連續榮獲TCSA台灣企業永續獎-資訊安全領袖獎,更主動定期進行弱點掃描、建立資安協防機制,無論是雲端租賃或買斷建置皆擁有資訊安全最高等級保障。 完善人資工作數據:完整收納員工到職、排班、計薪、績效考核、學習訓練紀錄,所有人資工作的相關數據,搭配視覺化報表,使人資得以輕鬆、快速掌握員工各面向,真正實現數據導向的人資管理決策。 醫療財團法人好心肝基金會導入104人資管理系統的「104 HR Max」後,基金會執行長粘曉菁表示:「隨著診所規模擴大,越來越多部門需要排出不同崗位輪班班表,採用人資系統後,使人事作業效率、統計準確度均顯著提升。」過去用excel人工排班,主管及員工只能從密密麻麻的表格中找到自己的班表,無法有效統計員工出缺勤狀況與工時,導入「104 HR Max」後,情況已大幅改善。 擁有近9千名員工的遠雄集團,公司總部及部分子公司已優先導入「104 HR Max」系統,因其具有集團式多公司架構功能,使用後,也能跨組織協作,大大提升效率。透過104人資學院專業顧問團隊的協助,初期導入已帶來極大助益,集團總部將逐步推薦擴展到各子公司使用。 企業如何找到適合的人資系統 注意5大重點 企業人資如何選擇適合的人資系統?104人資學院總經理花梓馨提出以下5項要點: 選擇具備人資知識背景的系統商。 中大型企業需考量到未來發展,和現有系統整合串接的可行性。 中小型企業需要注重數位化和資訊安全,機敏資料一定要加密。 導入流程和教育訓練都要標準化。 系統維護、版本更新、危機處理等售後服務也要納入考量。 企業評估選擇地端建置版及雲端版時,可善用104人資學院整理的比較表,選擇適合的人資系統。 系統形式 地端建置軟體 雲端軟體 特點 系統建置在公司內部之硬體設備,利用網路區隔,可在公司內部網路獨立運作。 隨時隨地遠端存取、即時更新、彈性調整容量和資源。 系統架構 伺服器由企業自行管理,若IT、資安、機房部門建置完善,資料洩漏風險較低 。 無需機房與設備維護。以104為例,採用國際領導品牌AWS,資安機制領先業界 整合與介接 開放客製與跨系統介接 ,適合中大型企業客製使用。 若為公有雲,較無法客製與介接;若為私有雲,可選擇客製,並開放API及SSO串接各大系統。 收費方式 多為買斷形式。依照需求,104人資系統使用人數甚至可無上限。 若為公有雲,多為訂閱形式,依照人頭數收費;若為私有雲,訂閱、買斷形式皆可,依照規模收費 適合規模 中大型企業,組織架構複雜的集團式企業 若為公有雲,適合 100 人以下,人事規則簡易的中小型企業;私有雲則適合100人以上,人事管理複雜的中大型企業。 104人資學院專注人資領域27年,積極推動「104 HR Max」全方位人資系統作為企業數位轉型首選,並協助企業跟上永續ESG趨勢,了解更多104 HR Max:https://104ha.com/EXatt 資料整理:104人資學院

文章來源 : PR Newswire 美通社 發表時間 : 瀏覽次數 : 1996 加入收藏 :
耕著東洋挺健康 譜寫公益四季組曲 吹奏利他熱情樂章

台灣東洋總經理侯靜蘭2022年上任後啟動為期三年的「耕著東洋挺健康」公益計畫,兩年來領導志工團走訪鄉土,持續支持、串連友善環境和弱勢的社福機構。 2022年4月侯靜蘭上任台灣東洋總經理後積極推動公益,展開為期三年的「耕著東洋挺健康」公益計畫。侯靜蘭表示,讓每個人都能健康築夢是很重要的工作使命,因此「耕著東洋挺健康」計畫以「吃得健康」為出發點,第一年便與桃園大溪堅持無毒耕種的小農合作契作「東洋田」。由侯靜蘭帶頭下田插秧、並認購一萬三千多公斤無毒稻米,用實際行動支持友善環境農業。接著發動企業員工投入公益,除了號召大批志工體驗樂活插秧之外,也協助參與安得烈食物銀行包裝食物箱, 將這些健康無毒米分送給有需要的人,讓愛與健康進一步傳揚。 「耕著東洋挺健康」激發熱情 深化使命感 以樂活與美善為號召,「耕著東洋挺健康」三年計畫來到第二年。 從初春的農耕寫生,盛夏的線上畫展、包裝設計與禮盒裝箱,秋日的志工拜訪樂山教養院,再延續到冬陽裡與食農教育繪本結合的公益畫展,每個活動都充滿了志工的熱情,與不同社福團體深入地互動,譜寫出一首公益四季組曲。 侯靜蘭強調,「利他」是台灣東洋藥品的使命,未來團隊會持續以人為本、以健康為核心,深化志工文化與醫藥專業,在更多元的面向實踐企業社會責任。 春聲夏語 – 莊稼彩繪 農趣躍然網上 延續去年初衷,今年台灣東洋在春天邀請樂山院及真善美院生也到「東洋田」一起體驗農耕,並在稻香與泥土氣息間進行食農教育,除了讓院生們塗色創作農耕過程,也準備美勞用具裝扮打點稻草人。兩個未曾謀面的社福機構因「東洋田」結下緣分,透過活動設計不斷對話,兩邊機構的院生也大方地自我介紹並伸出友誼之手。 也有孩子看到插秧的辛苦對米飯有了新的體悟。「我以後要把飯都吃完」,真善美的孩子就主動跟老師分享心得。這些點滴都成為這群心智障礙者很難忘的一段回憶,為了保留這段美好,東洋進一步向樂山教養院、育成基金會、真善美社會福利基金會、安得烈慈善協會、HOPE癌症希望基金會等5個機構的孩子邀稿,募集當天在田裡玩耍、田園風光的繪畫作品。 凡看過畫作的人,都對孩子們天馬行空的想像驚嘆不已,有孩子回想孩提快樂時光,也有孩子從大地連結母親溫暖的懷抱,每一筆都濃縮不同靈魂的悸動。希望讓更多人看見這些感動,「耕著東洋挺健康」線上畫展便於七月上線,也讓春日的美好藉網路寄語在的熱情夏天。 台灣東洋志工帶領樂山院及真善美院生至「東洋田」體驗無毒稻米耕種,除了實踐食農教育,也讓孩子們在親手插秧過程感受自然療癒的力量。 秋日冬陽 –前進機構服務學習 畫作結合繪本延續溫暖 這些21張來自不同機構孩子的作品充滿創意,台灣東洋便從多采多姿的創作中選出多幅傑作並印製成中秋禮盒包裝。被選作年度公益包裝視覺的孩子和家長,開心地在臉書上分享喜悅,大呼「好驚喜!也太酷了!這一定要支持的!」除了號召臉友一起支持公益,也有人更堅定立志往藝術領域發展。 不只孩子獲得肯定,收到台灣東洋中秋禮盒的企業合作夥伴也大表認同,認為從禮盒就能看見對公益的用心。因為這份與育成基金會合作的中秋禮盒,不但外盒有孩子們初春在田裡的繪畫創作,內盒更有台灣東洋志工於八月前往育成庇護工場與憨兒一起把「東洋米」放進禮盒的心意,正因有這份熱情的巧思,讓禮盒延續對人的溫暖。侯靜蘭感動地說:「這原本是一個深化志工文化的公益活動,沒想到竟能乘載這麼多的新希望,讓團隊感到幸福並且有成就感。」 台灣東洋持續秉持「串聯美好」的心意投入公益,九月號召志工到發展藝術治療的樂山教養院服務。台灣東洋志工依老師指導,牽著院生的手或推著輪椅前往教堂集合,看到院生在台前跳舞表演,志工也跟著賣力打著拍子、開心地勾手伴舞,場面熱鬧溫馨;此外,台灣東洋也與機構共同舉辦一場在大草地的互動課程,與孩子們玩吹泡泡、滾瑜珈球比賽,更準備現烤車輪餅點心車,讓大小朋友玩得盡興也吃得開心。 位在台中的海灣繪本館聽到這段故事覺得很有意義,因此,願意一起響應「串聯美好」,特別在11月規劃「冬日太陽-公益食農畫展」,讓21張作品展出之餘也結合食農教育繪本,構成寓教於樂的趣味主題。海灣繪本館執行長蔡采縈說,透過藝文傳遞美好是件幸福的事,期盼社會上不同的正能量可以相互串聯,散播溫暖也帶出更多熱情。 台灣東洋向社福機構邀稿,募集孩子們在東洋田彩繪的田園與人情,多采多姿的畫作除了登上「耕著東洋挺健康」線上畫展,也選出多幅傑作設計成精緻的中秋禮盒包裝。 ESG連獲國際認同 以人為本實踐企業永續價值 「知道自己有投入公益的能力,就可以激發潛在的熱情」侯靜蘭也說,我們都想成為更好的自己,而熱情就是驅動成長的動力,一旦有了熱情就會看見自己的價值與使命感。 企業社會責任是台灣東洋的堅持,其代表性公益活動除「耕著東洋挺健康」,還有連續實踐20年、邀請醫護專業人士前進偏鄕學校投入癌症防治的「癌知由里」衛教紮根行動。而四年來獲頒的獎項包括:TCSA台灣企業永續獎「永續報告獎-傳統製造業銀獎」、「永續報告獎-醫療保健類白金獎」、最佳企業雇主獎、ISO45001認證等,充分驗證 ESG工作穩健成長並獲得國際認同。 台灣東洋志工至樂山教養院拜訪院生,欣賞孩子們天真無邪的舞蹈表演,也一同跳舞同樂,在一整天的密切互動過程激發對生命的熱情。 這股令人豔羨的永續競爭力,正是來自不斷強調投注熱情的企業文化。侯靜蘭認為,唯有熱情才能看見差異化,也才能貼近被服務者的需求,因此,即將邁入第三年的「耕著東洋挺健康」會用志工文化及醫藥專業來回應社會需求。 「利他,是台灣東洋藥品的使命,我們必須在不同維度照顧更多人的健康,未來要繼續為社會和環境創造更有意義的共好價值」,侯靜蘭驕傲地帶領團隊,熱情洋溢地吹奏著利他的樂章。 【2023耕著東洋挺健康】影片連結: https://youtu.be/papqU-AD7nE

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2024 QS世界大學永續排名 長庚大學校務治理全國第四

英國高等教育調查機構(Quacquarelli Symonds,簡稱QS)12月5日公布2024世界大學永續排名(Sustainability 2024),台灣共34所大學院校納入排名,長庚大學初次參與評比即名列世界第620位,全國第14名、私立大學第2名,表現亮眼。 長庚大學獲得2024 QS世界大學永續排名肯定,「校務治理」分項尤其出色。 QS世界大學永續排名旨在呈現各大學在環境保護、社會責任和校務治理(ESG)的教學研究成果和整體影響力,今年度全球共計1,397所大學參與排名。長庚大學在分項排名中,「校務治理」類別獲得全國第4名佳績,世界排名174位;另外還有「環境永續」排名292位、「平等」排名425位,「健康與福祉」排名490位,同樣獲得極佳的肯定。 長庚大學獲得2024 QS世界大學永續排名肯定,「校務治理」分項尤其出色。 這次長庚大學在「校務治理」能有特別突出的表現,李坤穆永續長認為,主要是學校用心打造更好的學習及工作環境,致力於提供校園性別平等的教育資源與環境,以維護全體師生身心健康,像是設置長庚大學「性別平等教育委員會」,並制訂「職務遭受不法侵害預防計畫」、「校園性侵害性騷擾或性霸凌防治規定」等。 李永續長以校園性別平等為例指出,長庚大學除配合性別平等工作法提供教職員生理假、安胎假、產檢假、產假及懷孕期間工作調整外,亦設有婦幼優先停車格及哺集乳室,提供懷孕或育有6歲以下子女教職員使用。同時規劃設置性別友善廁所和多元需求宿舍,所有性別使用者皆可安心使用;並且為了消弭月經貧窮,備有生理用品給急需者免費領用,創造性別友善校園環境。 而在「環境永續」方面,學校裝設太陽能板、實施垃圾分類和資源回收、推動各項節能減碳措施、規劃電動車充電站等,更推動數位化學習環境,提升學生的數位素養和能力,並不斷強化對 ESG 議題的研究,及辦理學者專家演講、分享與相關活動,以提高學生對 ESG 的認識和重視程度,讓綠色大學的理念深植於行動中,使得環保和可持續發展成為師生行動的指南和目標。 長庚大學2022年7月成立校級永續發展辦公室,同年11月設立永續發展推動委員會,積極整合校內跨行政和教學單位,發展屬於長庚大學的永續策略,以達成特色發展永續經營目標並善盡大學社會責任。2023年8月首度發行永續報告書(Sustainability Report),參加TCSA台灣企業永續獎「永續報告」評比,即榮獲最高榮譽白金級獎,從45所大學中脫穎而出。 李永續長表示,本次QS永續排名的傑出表現給予長庚大學極大肯定,未來學校承諾將針對永續發展相關業務,包括溫室氣體盤查、校園永續行動方案、永續發展學程及永續發展報告書等事項持續精進,以提升學校整體永續經營策略之實踐。致力於實踐聯合國永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs),以教育和知識的力量促進人類經濟、社會和環境的永續性。

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友訊持續提升綠色競爭力 躋身全台碳競爭力100強

日前商業周刊揭曉全台首份針對上市公司的「碳競爭力100強」評鑑結果,全球網通領導品牌D-Link友訊科技持續提升綠色競爭力有成,除了在碳生產力、碳排增加率、減碳承諾度、管理階層、範疇三碳排等5項評選面向有亮眼表現,更藉2022年啟動的「Green Pack」計畫,榮膺「碳競爭力100強」優質企業。 D-Link友訊科技近期在永續發展上的成績有目共睹,不僅榮獲商周「碳競爭力100強」的肯定,更於本月榮獲TCSA台灣企業永續獎「台灣100大永續典範企業」。D-Link友訊科技執行長張家瑞指出,環保永續是企業當前之務,D-Link友訊科技積極響應環境永續趨勢,以提升環保意識、打造綠色企業為使命,自2006年起即推動ISO 14001環境管理系統,持續承諾並執行環保措施;並於2007年率先推動「D-Link Green」計畫,以環保3R(Recycle、Reuse、Reduce)為核心,在產品開發初期不僅考量產品功能性與用戶需求,更透過創新與構思,從產品設計、功能、材料、包裝四大面向著手,引入禁/限用物質管理、開發產品節能技術、導入易拆解設計以利回收再利用、包裝減量等措施,強化綠色產品設計思維,同時進行危害物質的控管,致力減緩產品對環境的衝擊,實踐對環境的友善承諾。因此成為全台第一家多角推動綠色產品的網通品牌,實踐企業社會責任。 張家瑞認為,落實環保絕不能僅止於口號。D-Link友訊科技在2022年導入TCFD架構,檢視氣候變遷帶來的風險與機會,並進一步啟動「Green Pack」計畫,致力於材質環保化、包裝無塑化及材積最佳化。在包裝材質方面,改採用高達85%以上回收紙漿的灰銅紙;在包材印刷油墨方面,減少印刷面積並逐步採用全蔬菜油油墨印刷,透露出對環境友善的堅持。同時,D-Link友訊科技竭力簡化產品包裝,減少塑料包材,並將所有新產品的外包裝設計調整至最佳棧板裝載數量。在產品開發、生產的每一個環節,D-Link友訊科技都悉心琢磨,讓消費者在拿到產品的瞬間,即能深刻感受到與眾不同的用心。 2023年,D-Link友訊科技在環境永續道路上再攀新峰,推出首款以消費後回收塑料(Post-Consumer Recycled,PCR)再製的綠色產品--AQUILA PRO AI系列之M30 AX3000 Wi-Fi 6雙頻無線路由器。這一重要成就不僅是對技術的突破,更是對環境友善的關鍵一步。創新的材質應用,為D-Link友訊科技在環境永續方面取得新突破。 D-Link友訊科技以「D-LINK」--Diversity 多元共融、Leverage 擴大影響、Integrity 誠信正直、Net-zero 淨零永續、Knowledge 知識創新為內涵,結合11項聯合國永續發展目標(SDGs),透過數位科技創新與落實ESG雙軸轉型,打造成長新動能並創造永續價值。除了持續打造綠色產品外,日常營運也透過節能專案與員工宣導,外購電力年減8.51%,並於2023年開始採購綠色能源。逐年節電、減排、省水、減廢的同時,D-Link友訊科技許諾保護生物多樣性,並堅守零毀林的承諾,強調對環境議題的高度重視,積極培養員工的環境素養。 張家瑞表示,未來公司將持續發揮產業職能與企業價值,追求影響力極大化,以永不懈怠的步伐,真正實踐企業的永續承諾,鞏固在全球智能網通設備與全方位網通解決方案的領導地位。

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長庚大學永續報告書首發 榮獲2023年大學白金級獎

長庚大學2023年8月首度發行永續報告書(Sustainability Report),參加TCSA台灣企業永續獎「永續報告」評比,從45所大學中脫穎而出,榮獲最高榮譽白金級獎。這項殊榮給予長庚大學極大肯定, 11月15日由湯明哲校長代表領取獎項,承諾未來學校將持續實踐聯合國永續發展目標(Sustainable De-velopment Goals, SDGs),以教育和知識的力量促進經濟、社會和環境的永續性。 財團法人台灣永續能源研究基金會為鼓勵我國產業界善盡企業社會責任,邁向企業永續發展,每年舉辦「TCSA 台灣企業永續獎」 評選活動,今年邁入第16屆,於「2023 第六屆全球企業永續論壇暨聯合頒獎典禮」上頒獎表揚四大獎項類別,分別是鼓勵各界執行永續績效的「永續綜合績效」、「永續單項績效獎」,還有資訊揭露透明的「永續報告」,以及表揚致力於推動企業邁向永續發展相關工作貢獻卓著、足堪典範的「永續傑出人物獎」。 長庚大學2022年7月成立校級永續發展辦公室,同年11月設立永續發展推動委員會,整合校內跨行政和教學單位,發展出屬於長庚大學的永續策略,以達成永續經營目標並善盡大學社會責任。同時,每年發行一次永續報告書,彙整長庚大學教學、研究、環境治理的措施與成果,並以自身校園為場域,從跨領域的觀點打造永續校園。 今年長庚大學首次發行並參加評比的永續報告書,目的是向包含在校生、未來學生、學生家長、教職員工、畢業校友、NGO及周邊社區、企業雇主及主管機關等利害關係人,傳達學校在環境共存、社會共融、學術共贏等三大面向的辦學成果。 此外,還從社會實踐、教學研究、行政整合三層面響應聯合國永續發展目標,策畫執行長庚大學的永續社會責任實踐。每年 8 月都將出版永續報告書,並會公開發表於長庚大學永續發展辦公室網頁(https://www.cgu.edu.tw/sdgs),供利害關係人下載閱覽。

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2024 年 10 月 6 日 (星期日) 農曆九月初四日
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