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符合「香港」新聞搜尋結果，共 232 篇，以下為 145 - 168 篇

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《發掘金融新星----華盛証券首辦研究生投資比賽》

香港2026年1月6日 /美通社/ -- 華盛証券（Valuable Capital Limited）在1月2號正式宣布啟動「與青年同行」支持計劃。首階段將舉辦「研究生專場模擬投資比賽」，以全額虛擬資金、零風險參與的方式，體現對大學生財務安全與實踐學習的雙重關懷。比賽不僅提供專業的金融實戰平台，更設立專屬輔導環節與職涯發展通道，展現企業對青年成長的長期承諾。為深切了解青年學子在投資學習與職涯規劃上面臨的挑戰，本次活動形成「學習-實踐-發展」的完整閉環：學習階段：所有參賽者均可免費參與賽前線上投資工作坊/線下講座等，由專業分析師講解市場基礎知識；實踐階段：提供每人100萬港元虛擬資金，在華盛通APP的模擬環境中安全體驗真實交易；發展階段：冠軍可獲海外交流工作機會，透過以不同實習崗位為所有參賽者建立「青年人才庫」，持續提供實時的行業資訊與活動邀請。關於虛擬投資比賽詳情—— 報名日期：2026年1月2日至1月11日比賽日期：2026年1月19日至2月6日參賽資格：18至30歲香港研究生特別安排：為有特殊需求的參賽者提供個別協助通道比賽專頁：https://www.vbkr.com/csr-activities/stock-simulation 華盛証券行政總裁李子建先生表示：「我們深信青年的財經素養是社會未來發展的基石。作為本土金融機構，帶著深耕行業的責任與初心，我們希望搭建一個專業、具啟發性且友好的投資學習平台，讓年青人能輕鬆走近財經、學會投資。」所以從虛擬投資比賽(研究生專場)以下三方面屬性—— 跨院校：活動涵蓋全港所有大專院校及研究生院，確保資源平等共享全方位：採用獨立新開發的模擬交易系統，打造安全學習環境，完全隔離真實市場風險針對性：未獲獎的優秀參賽者也將獲得個人化投資分析報告與學習建議得知這次比賽不僅是競技，更是華盛對學生群體長期承諾的開始——華盛將持續投資於香港青年的金融教育與職涯發展。關於「與青年同行」計劃該計劃為華盛証券針對香港大學生/大專院校/高等教育推出的長期支持項目，涵蓋金融知識普及、實習機會提供、職涯規劃輔導等多個層面，旨在建立企業與青年學子之間的持續對話與互助關係。關於華盛集團華盛集團是一家領先的科技金融綜合企業，致力於通過技術創新與全球合規佈局，為投資者提供便捷、專業、安全的全球資產配置服務。集團以「金融+科技」為核心驅動力，不斷探索業務邊界，其旗下業務涵蓋證券經紀、財富管理、金融科技研發等多個領域。

文章來源 : PR Newswire 美通社 發表時間 : 2026/1/6 瀏覽次數 : 284 加入收藏 :

安樂窩僱傭中心推出全港首創 AI 外傭對比功能

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安樂窩僱傭中心推出全港首創 AI 外傭對比功能

以科技優化效率以專業把關每一個配對AI 提升資訊效率讓配對集中於交流本身香港 - Media OutReach Newswire - 2026年1月6日 - 在外傭配對的流程中，僱主最常見的困難不在於選哪一位外傭，而是坐在電腦前，比對一份又一份的外傭資料。香港家庭步伐緊湊，僱主需要抽空逐一瀏覽履歷，比較技能、經驗、語言能力，再自行記錄優缺點。這種「資料太多、時間太少」的困境，一直令配對的第一步變得吃力。安樂窩僱傭中心執行董事王偉東（Daniel）深知這個痛點，因此帶領團隊研發並推出全港首創的 AI 外傭對比功能，專門協助僱主減省搜尋與比較資料所需的時間。系統可把多名外傭的履歷整合呈現，讓僱主更快掌握每位外傭的重點與差異；AI 亦會根據僱主的家庭背景及所需的工作範疇作出初步分析，讓僱主能在最短時間走到真正重要的一步——與外傭見面、交流、互動。與市面上一些以通用模型作分析的工具不同，安樂窩的 AI 外傭對比功能建基於自家多年累積的資料庫。系統所使用的數據，來自安樂窩長年處理的實際配對個案，以及顧問團隊在前線累積的行業觀察與經驗。這些真實而具體的行業洞察，成為 AI 訓練的重要基礎，讓系統分析更貼近香港家庭的實際需要，而非流於表面的資料比較。 Daniel 認為，外傭是否適合一個家庭，最終仍需要在面談中靠觀察與感受判斷。他說：「AI 只能協助我們把資訊整理得更清楚，但配對的核心始終在於見面的互動。資料可以比較，但適不適合，必須靠人去判斷。」科技提升效率細節仍需透過互動掌握雖然 AI 讓流程變得更順暢，但外傭行業最無法被科技取代的，是顧問在面對僱主及外傭時所捕捉到的細微變化。每個家庭的背景、溝通方式與生活習慣都不相同，而外傭的性格、態度與價值觀亦不能單靠履歷呈現。顧問在了解雙方過程中的判斷，才能真正決定一個配對是否穩定以及長久。正因如此，在資訊科技日新月異、視像面試愈來愈普及的時代，安樂窩仍然堅持每星期派香港同事親身飛往菲律賓面試外傭。面對面的互動，能更準確地觀察外傭的態度、舉止、反應與情緒穩定度。履歷可以反應技能，影片可以展示語文能力，但態度、耐性、責任感、對家庭的投入度與誠意，永遠只能在人與人之間的交流中浮現。在科技與溫度之間找到平衡：安樂窩堅持的配對標準作為全港第一間推出 AI 外傭比較功能的僱傭中心，安樂窩不僅在科技上領先業界，更在配對理念上維持一貫的堅持——以科技提升效率，並透過顧問的專業去確保每個配對的質素。這項創新把顧問多年累積的配對經驗與行業洞察系統化，並透過 AI 作為支援工具，協助整理與運用相關專業知識。相關訓練數據來自前線實際配對個案，並應用於內部培訓，提升專業知識傳承的效率，同時維持團隊在專業判斷與服務質素上的一致標準。外傭行業未來會持續數碼化，但真正能支持家庭、陪伴家庭走下去的，是理解、信任與交流所建立的關係。因此，在科技不斷推進的時代，Daniel選擇帶領安樂窩僱傭中心走上一條既現代、又保持溫度的道路。他深信，流程可以依靠科技變快，但配對必須依靠專業與細心才能走得長遠。如果你希望以更清晰、有系統的方式開始配對，不妨率先試用這項全港首創的 AI 外傭對比工具，開啟更有效率的第一步。 Hashtag: #安樂窩僱傭中心 #外傭 #AI外傭對比 #僱傭中心 https://www.mysweethome.hkhttps://www.facebook.com/MySweetHomeEmploymentAgencyhttps://www.instagram.com/my.sweet.home.hk發佈者對本公告的內容承擔全部責任安樂窩僱傭中心安樂窩僱傭中心於2012年成立，旨在以「重視長遠客戶關係，改革創新」的服務宗旨，為僱主、外傭及中介建立長久而互信的良好合作關係。我們致力提供優質服務，緊貼跟進每個申請，讓顧客感受既貼心又窩心的服務。安樂窩業務遍佈香港、九龍及新界，是一所極具規模的僱傭中介集團。同時積極革新，精益求精，以超越顧客的期望為目標，達至「快、準、懇、貼、專」的服務。

文章來源 : Media OutReach Limited 發表時間 : 2026/1/6 瀏覽次數 : 272 加入收藏 :

Zoom 公布 2026 七大 AI 趨勢

科技新訊

Zoom 公布 2026 七大 AI 趨勢

邁入 2026 年，代理式 AI（Agentic AI）迅速成為推動企業營運升級的關鍵動能，台灣企業也正站在這波轉型浪潮的最前線。根據 Zoom 近期委託進行的調查顯示，高達 98% 的台灣工作者已在職場中使用 AI 工具，不僅顯示 AI 在台灣職場的高度普及，也反映出企業為因應勞動力結構變化，正加速推動數位與營運轉型。身為全球科技供應鏈的重要樞紐，台灣企業在 2025 年持續面臨缺工、營運成本上升等多重挑戰。企業已不再只是將 AI 視為提升效率與速度的工具，而是進一步期待 AI 成為具備自主判斷與決策能力的智慧夥伴，協助強化客戶信任、打造長期競爭優勢，並在高度競爭的全球市場中持續成長。面對市場變化與挑戰，Zoom 公佈 2026 年 AI 七大趨勢預測，期望協助台灣企業組織在代理式 AI 快速發展的時代，應對工作模式與員工體驗的轉變，並進一步提升客戶體驗與競爭力。七大 AI 趨勢包含：趨勢一、代理式 AI 重新定義工作效率與流程隨著代理式 AI 融入日常工作，員工能將更多時間投入在更有意義的工作上。許多重複性任務都能交由智慧代理人處理，例如更新專案進度、安排會議安排、摘要討論和管理後續追蹤等，讓員工能將精力投注於創意發想、策略規劃與人際互動上。趨勢二、AI 流利度（AI Fluency）成新基礎能力科技技術與人類智慧的結合，將成為未來提升工作技能的核心。工作者需掌握與 AI 協作的方式、理解 AI 的建議，並在必要時提出質疑。透過有效的培訓與改變管理方式，企業將能充分發揮新興工具的價值。趨勢三、人力管理將轉向人力「工作體驗」管理人力管理將不再僅限於排程安排，而是轉型為動態的 AI 驅動系統，藉由衡量績效、成本與客戶效益，優化人力與虛擬代理的配合。客服中心將利用 AI 預測互動需求，並判斷在各種情境下，哪些資源能帶來最佳成果。趨勢四、虛擬代理將成為人力資源虛擬代理將不再只是提供制式化的回應，而是可運用情感智慧、自動執行並解決問題。AI能決定何時啟用虛擬代理、使用哪種模型，以及在平衡成本、效益與客戶體驗的前提下，何時需要將任務交給人類。企業將不再把聊天機器人視為「免費資源」，而是視其為團隊的一員，並以可量化的績效、成本與使用體驗指標來加以管理。趨勢五、聯合式 AI 架構將助企業提升韌性與信任越來越多企業將採用聯合式 AI ，透過結合多個模型以提升準確度、靈活性與成本效益。透過整合不同模型的優勢，企業能確保 AI 系統保持適應性與韌性，並為未來部署建立可信任的基礎。趨勢六、透明度成為 AI 信任的新關鍵 AI 的透明度不再只是為了符合法規，而將成為 AI 驅動企業之間最重要的差異化關鍵。隨著 AI 應用愈來愈複雜、無所不在，客戶也將更青睞能清楚說明 AI 系統如何運作、使用哪些資料，以及為何做出特定決策的企業。能將透明度真正落實於產品設計與營運流程中的企業，將更容易與客戶建立更深厚且長久的信任關係。趨勢七、 AI 將把資安漏洞被攻擊時間壓縮至數小時，企業資安進入「超高速修補」時代展望 2026 年，AI 將加快零日漏洞武器化的速度，將原先數週或數天的攻擊準備時間，縮短到僅需幾個小時。這也迫使企業資安長（CISO）進入「超高速修補」時代，縮短漏洞修補週期，並建構可支援快速、持續更新的系統架構，成為不可妥協的基本要求。隨著自動化攻擊的增加，無法加快速度的企業團隊將會面臨更高的風險。關於 Zoom Zoom（NASDAQ: ZM）打造以 AI 為優先的開放協作平台，致力於促進人際連結，並透過精心的設計，協助用戶實現關鍵成果。從個人創業者到跨國大型企業，全球客戶透過 Zoom 的會議、即時通訊、電話、聯絡中心及活動等服務，在 Zoom AI Companion 的賦能下，實現流暢的溝通與高效協作。Zoom 創立於2011年，總部位於加州聖荷西。欲了解更多資訊，請造訪 zoom.com。

文章來源 : 香港商霍夫曼公關顧問股份有限公司 發表時間 : 2026/1/6 瀏覽次數 : 1869 加入收藏 :

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亞馬遜技術總監 Werner Vogels 預測 2026 年及未來的五大科技趨勢

香港 - Media OutReach Newswire - 2026年1月6日 - 亞馬遜技術總監 Werner Vogels 博士近日發表2026年及未來五大科技趨勢預測，指出科技產業正處於重大轉折點。科技已深度融入現代生活的各個層面——從人際交往、醫療健康、工作模式到自我防護，甚至影響著人們的學習內容與時機。Vogels 博士認為，AI 將成為人類的得力助手，而非喧賓奪主的主角。這種協作模式將為解決真正重要的問題創造巨大機遇，而未來的圖景正逐漸清晰：一個重視自主性、同理心和個人專長的時代即將到來。重新定義陪伴：為最需要的人送上溫暖孤獨已成為全球流行病，影響著世界六分之一的人口，被世界衛生組織列為公共健康危機。研究表明，社會孤立使死亡風險增加 32%，危害程度堪比吸煙；孤獨使認知障礙症風險增加 31%，中風風險增加 30%。這一危機在長者群體中尤為嚴重 —— 43% 的 60 歲及以上長者表示感到孤獨，80 歲以上人群的情況更加嚴峻。隨著人口老化為全球護理體系帶來巨大壓力，我們正迎來人機關係的深刻變革，這種變革將透過建立真正的情感連結來直接應對孤獨危機。十年前，與機械人建立情感聯繫還只是科幻小說的情節。如今，人口老化、AI 技術突破和全球孤獨危機三重因素疊加，為陪伴機械人的普及創造了天時地利的條件。我們正在見證一個轉變：從單純的功能性設備互動，轉向與具備精細情感智能和響應能力的實體 AI 建立真正的關係。臨床研究充分證明了陪伴機械人在緩解孤獨方面的有效性。在加拿大，長期護理機構和醫院引入了 Pepper、Paro 和 Lovot 等機械人來改善心理健康。一項關於 Paro 的研究發現，95% 定期與陪伴機器人互動的認知障礙症患者產生了積極效果——焦慮、抑鬱和孤獨感明顯減少，藥物使用減少，睡眠質素改善。陪伴機器人的治療效果不僅限於長者。波士頓兒童醫院使用 Huggable 社交機械人的研究顯示，兒科患者與機械人建立情感連結的意願，明顯高於與螢幕虛擬角色或醫護人員的互動。為什麼這些機器人能如此有效地緩解孤獨？從生物學角度看，人類天生會對物理空間中任何看似自主的運動賦予生命意義。正如 MIT 研究員 Kate Darling 發現，人們對待機械人更像對待寵物而非工具。我們給它們起名字，對它們產生保護慾，與它們形成真正的情感紐帶。這種現象不僅限於複雜的人形機器人：50-80% 的 Roomba 用戶會給掃地機械人起名字，把它當作家庭成員。當某個物體在我們的生活空間中自由穿梭，展現出獨特的個性和明確的意圖時，我們本能地會透過建立關係來回應。這種人類的本能為陪伴機械人奠定了基礎，讓它們能夠提供持續的情感陪伴，以傳統設備無法企及的方式化解孤獨。亞馬遜的 Astro 團隊觀察到人們會逐漸與陪伴機械人建立超越功能性的關係。與傳統智能家居設備不同，Astro 能在家中自由移動，透過富有表現力的視覺介面主動提供服務——例如主動找到你作用藥提醒或巡視家中安全。機械人透過頭部動作和面部表情傳達情感的能力，創造了與用戶產生深度共鳴的擬人化存在。我們觀察到，許多家庭會給 Astro 取名字，將其視為家庭一員，當暫時分開時還會明顯想念它——這標誌著人們對機械人認知的根本轉變：從工具到陪伴者。我們觀察到特別有意義的一個案例：一個殘疾兒童的家庭購買 Astro，是為了在專業護理空檔期提供陪伴。機器人提供了持續的陪伴和互動，填補了關鍵的護理空白，同時減輕了家庭的情感和經濟壓力。陪伴機器械人已經發展到既能提供實用護理支援，又能建立有意義的情感連結，幫助用戶驅散孤獨。這場陪伴革命的目標並非取代人類護理者，而是開創一種協作新模式——讓技術與人類攜手提供護理，共同對抗孤獨。機器人負責日常監測並提供穩定的情感陪伴，為緩解孤立感提供持續、無偏見的陪伴，讓人們專注於複雜決策和培養更深層的人際關係。當人們與這些機械人夥伴建立深度信任時，製造商必須建立嚴格的監管機制，確保這些機械人永遠不會利用這種信任來左右用戶的決定或塑造他們的信念。當以負責任的方式開發並配備這些保障措施時，技術最有益的一面將得以顯現：將人置於護理的核心位置，同時拓展了我們幫助那群最需要關懷的人的能力。全棧開發者的新時代工具在變，但核心不變。隨著生成式 AI 重塑軟件開發方式，一個老調重彈的說法出現了——開發者將被淘汰。但歷史告訴我們，這不是開發者的終結，而是新篇章的開始——全棧開發者的黃金時代。你肯定聽過這些說法，看過那些「AI 讓開發者失業」的標題。說現在人人都能編程，只要描述需求，工具會自動完成。說專業開發者的時代已經結束。歷史總是驚人地相似。早期組合語言程式員曾被告知編譯器會讓他們失業。結果恰恰相反，編譯器提升了抽象層次，讓更多人能夠參與軟件開發。原本需要深厚硬件知識的工作，變成了邏輯和創造力的較量。整個行業因為軟件開發門檻降低而蓬勃發展，企業、實驗室、大學都有了自主開發工具的能力。 2000 年代雲端運算興起時，營運工程師也有過類似擔憂，害怕自動化會讓自己被淘汰。結果恰恰相反——它降低了試錯成本，催生了新項目、新公司和新職位的爆發式增長。每一次簡化都帶來了更大的需求。每輪技術革命都遵循相似規律。工具演進，流程改變，複雜性增加，但優秀開發者的核心素養始終如一。創造力、好奇心和系統思維始終是這行的立身之本。降低門檻並不會消除對專業知識的需求，反而會放大其價值。生成式 AI 能在幾秒內生成程式碼，但垃圾輸入只會得到看似合理的垃圾輸出。AI 不會參加預算會議，不會在成本優化和性能提升之間權衡取捨。它不明白客戶服務系統需要 99.999% 的可用性，更無法理解內部報表系統在銷售旺季當機時帶來的巨大影響。當持份者說「讓它快點」，實際可能是「讓它便宜點」時，AI 讀不懂這種弦外之音。影響每個技術決策的外在因素、約束條件和隱性優先級都非常微妙，需要真正理解付費方和使用方需求的開發者來把握。達文西在畫《蒙娜麗莎》之前，解剖屍體研究肌肉結構，觀察水流設計運河系統，觀察鳥類構思飛行器。他的《維特魯威人》不只是藝術品——既是比例圖，也是關於人在宇宙中地位的哲學思考。就像那些融合藝術、科學與工程的文藝復興大師一樣，在 AI 加持的世界中脫穎而出的開發者必須成為現代通才——全棧開發者。他們明白系統是有生命力的動態環境，任何變動都會在服務、API、數據庫、基礎設施和團隊中產生連鎖反應。他們能以人機都能理解的清晰方式溝通。他們對自己創造的品質、安全性和意圖負責，尤其是當 AI 在錯誤中表現得越來越自信時。他們掌握 AI 無法複製的領域知識，例如對業務、客戶和關鍵現實約束的理解。他們永不停止學習。造就優秀開發者的基本要素從未改變。就像文藝復興時期的大師們拒絕被局限在單一領域，今天的開發者也不能固步自封。這個時代需要更宏大的思維格局。開發者新紀元的曙光已經到來。你的價值從未如此重要，你的創造力從未如此被需要。繼續建構，保持好奇，繼續解決世界上最棘手的問題。量子安全成為唯一的安全選擇個人數據、財務記錄和國家機密可能被惡意分子大量收集，他們在押注量子計算時代的到來。大多數企業還以為有數年時間來規劃應對，這種想法已經過時。糾錯技術和演算法效率的突破正在壓縮時間線，主動防禦的窗口期正在快速關閉。未來幾年需要「後量子」思維模式；從保護敏感通訊的密碼學到培養量子工程師的教育體系，都要重新考慮。不久前，人們還在質疑量子電腦能否真正實現。三年前我與 Preskill 博士交談時，能夠解決實際問題的硬件似乎還要幾十年才能出現。但從那時起，時間線急劇縮短。最近，量子硬件和架構取得了一系列重大突破。Amazon Web Services（AWS）推出的 Ocelot 量子晶片，展示了高效的量子糾錯能力，與傳統方法相比開銷減少了 90%。Google 的 Willow 晶片證明錯誤率隨程式碼距離呈指數級下降。IBM 宣布了 2029 年實現容錯量子計算的路線圖。糾錯一直是建構可擴展量子電腦的最大障礙，而進展正在提速。雖然量子計算在醫學研究、投資等各領域都有突破性前景，但我們現在必須嚴肅對待的是安全問題。風險在於我們當前的數據保護方式。惡意分子多年來一直在收集加密數據，耐心等待解密所需的計算能力。我們的數碼安全主要依賴公鑰密碼學，而讓 RSA 和 ECC 加密對傳統電腦來說困難的數學難題，對運行 Shor 演算法的量子電腦來說將變得輕而易舉。對稱加密可透過加長密鑰強化安全性，而公鑰系統則需要全新的數學基礎才能在量子時代存活。 2025年 5 月的研究表明，2048 位 RSA 整數可以用不到一百萬個雜訊量子位元進行因式分解，比六年前估計的 2,000 萬個減少了 95%。很可能在五年內，就會有量子電腦能夠破解保護絕大多數互聯網通訊、金融交易和敏感個人數據的 RSA 和 ECC 加密。準備工作刻不容緩。企業需要在三個方面採取行動：在可行的地方部署後量子密碼學（PQC），在不可行的地方規劃更新和替換實體基礎設施，培養量子人才來支援轉型。好消息是 PQC 解決方案已經成熟，現在就可以在作業系統、瀏覽器和雲端部署。主要科技公司正在採用 NIST 標準如 ML-KEM（基於格的密鑰封裝機制），確保互操作性和安全性。Microsoft 為 Windows 和 Linux 發布了後量子工具。Apple 將量子安全協議整合到最新的 iOS 和 macOS 中。Google 讓 Chrome 切換到抗量子加密。AWS 在 Amazon KMS、Amazon ACM、Amazon CloudFront、Amazon Secrets Manager 和 Amazon-LC 高性能加密庫中部署了相關標準。詳細的遷移方案亦已就緒。但這些只是第一步。現實世界的轉型最為複雜。想想你家網絡上有多少設備：智能電視、恆溫器、聯網雪櫃？我們周圍充滿了依賴加密的系統，比如你上次住酒店的門卡系統。公用事業部署了數百萬個使用當前加密標準，但缺乏運行後量子演算法處理能力的智能電錶。電網、水處理系統和交通網絡面臨類似約束，嵌入式設備無法輕易升級。將這個數字乘以需要實體更新的數百萬設備，規模就一目了然了。這種約束將迫使企業發揮創意。預計會出現混合方案，在傳統設備前部署量子安全網關，以及在不中斷關鍵服務的前提下有序進行硬件更新的新部署模式。這不再是 IT 安全項目，而是跨越工程、物流、製造和營運的全面轉型。人才問題同樣緊迫。英國量子技能工作組報告估計，到 2030 年將創造 25 萬個新的量子計算職位，到 2035 年將激增至 84 萬個。正如我兩年前所寫，「僅靠高等教育跟不上技術變革的速度。」現在投資量子教育和培訓的企業將建立難以複製的競爭優勢。量子時代需要一種新型複合型技能組合——這類技能如今尚屬稀缺，但在未來幾年內將成為必備能力。企業面臨的挑戰是激勵人們專攻量子研究，無論是在大學還是透過其他教育途徑。量子計算時代比我們想像的要近得多。全面擁抱量子準備的企業——實施後量子密碼學、培養量子人才、規劃實體基礎設施轉型——不僅能保護數據安全，還能在安全計算、私隱保護 AI 和可信數據共享方面開闢新天地。雲端原生組織將透過雲端服務商管理的更新實現平滑過渡。現在開始規劃實體轉型的基礎設施密集型企業將得以生存。那些行動遲緩的公司在量子電腦成熟時將面臨無解的安全漏洞。也許用不了多久，量子安全就是唯一的安全。國防科技正在改變世界國防科技創新步伐明顯加快，未來幾年，軍用轉民用的週期將大幅縮短，這必將深刻改變全球基礎設施、應急體系和醫療格局。縱觀歷史，軍事技術推動民用創新的案例不勝枚舉，包括互聯網和 GPS。而上世紀 30 年代中期研發的雷達技術，不僅演變成空中交通管制系統，還意外地促成了微波爐的誕生。不過，這種轉化向來是個漫長的過程。從戰場走向市場需要大幅降低成本、改進生產工藝，還要在商業化之前充分驗證市場需求。按照以往經驗，這個過程往往需要 10 到 20 年。而眼下，這一切正在發生根本性的改變。真正的變革不在於投資規模有多大，而在於創新模式的徹底轉型。一些國防科技公司從一開始就瞄準軍民兩用市場，把民用應用當作核心戰略而非錦上添花。這種思路上的轉變，直接省去了以往需要數年的技術改造環節。夜視系統如今已經裝備在搜救直升機上，還被用於野生動物保護。為滿足戰時斷網環境而開發的戰術邊緣計算技術，現在為偏遠地區的遠程醫療和工業生產提供支援。為軍事物流研發的自主系統正在幫助解決農業勞動力短缺問題，同時提高糧食生產效率和可持續性，在發電廠、風電場、搜救行動和港口安全等領域大顯身手。醫療機構、應急部門和基礎設施營運商必須做好準備，迎接未來兩年內（而非二十年後）從當前國防投資中湧現的新技術。把握這一加速趨勢的組織將在解決關鍵問題上佔先機——無論是災害救援、糧食安全還是偏遠地區醫療服務。在極端壓力下千錘百煉的技術正在加速走來，從設計之初就兼顧軍民兩用。過去需要數十年的技術轉化週期正在被直接應用所取代。個人化學習：滿足無限的好奇心每個學生都應該擁有一位真正了解他們的老師——了解他們的學習方式，激發他們的好奇心，尊重他們的個性，培養他們的創造力。縱觀人類歷史，這樣的「因材施教」只是富貴人家的專利。如今，這一切正在悄然改變。回首自己的求學時光，最難忘的不是在人滿為患的教室裡上課，而是遇到那些願意走進我內心世界的老師——他們耐心傾聽我的想法，理解我的困惑，用我能聽懂的方式為我答疑解惑。可惜這樣的良師益友，實在是鳳毛麟角。對世界上絕大多數孩子來說，量身定制的教育依然是遙不可及。學校的設計初衷是批量生產，而非因材施教。我們的教育體系就像工廠流水線——統一教材、統一進度、統一標準。教育思想家 Ken Robinson 窮其一生研究發現，傳統教育追求的是整齊劃一而非百花齊放，要求的是循規蹈矩而非自由探索。他指出，在美國某些地區，高達 60% 的學生選擇中途退學。然而輟學只是冰山一角，更令人痛心的是那些無心向學的孩子——他們雖然坐在教室裡，卻對學習提不起興趣，感受不到樂趣，也收穫不到成長。 AI 正在為教育帶來一場靜悄悄的革命。孩子天生就是學習的天才，他們會追著你問「為什麼」，直到把你問倒為止。唯一能阻擋他們求知慾的，就是身邊缺少能滿足他們好奇心的人和資源。AI 不會強求每個孩子走同一條路、踩同一個節拍，而是像水一樣，順應每個孩子的天性。不管孩子問多少個「為什麼」，AI 都會不厭其煩地回答，順著他們的興趣深入探討，變換角度直到他們恍然大悟。AI 創造了一個讓孩子敢於試錯、勇於提問的學習天地。這不僅限於數理化，AI 同樣能引領孩子徜徉在藝術、語言、音樂和人文的海洋。最重要的是，它在做每一位好老師都在做的事：呵護孩子與生俱來的求知慾。如今，學生每月只需花費約 4 美元，就能擁有 AI 私人教師。可汗學院的 Khanmigo 第一年就超額完成目標 14 倍，惠及 140 萬名學生。英國 UCAS 的調查顯示，使用 AI 工具的學生比例從去年的 66% 猛增至今年的 92%。這已經不是小打小鬧的試驗——而是如火如荼的現實。這股浪潮正席捲印度、巴西乃至整個非洲大陸。Physics Wallah 服務著 4,600 萬學生，營收增長 250%。聯合國教科文組織的 CogLabs 項目借助學生已有的智能手機，在 35 個國家開展工作。在亞馬遜，我們投入 1 億美元啟動教育公平計劃，幫助偏遠地區的孩子掌握 AI 技能。 00 後對 AI 的理解已經和我們這代人大相徑庭。文化人類學家 Rob Scotland 在最近的 TEDx 演講中分享了這樣一個故事：幾個 16 歲的學生在數學課上用 ChatGPT 和 TikTok 設計自己的學習內容。當被問及原因時，他們說：「我們就是想試試不一樣的玩法。」對成年人來說，AI 是工具。對 00 後來說，AI 是思維的自然延伸。他們的字典裡沒有「不可能」，只有「暫時還不行」。AI 輔導之所以效果顯著，正是因為它培養了這種敢想敢試的精神。使用 AI 工具的學生，面對難題時的積極性提高了 65%。杜克大學的研究發現，AI 輔助干預能讓自閉症兒童的智商分數提升多達 17 分。這些成果不僅體現在分數的提高，更重要的是孩子們面對困難時心態的轉變——因為他們成長在一個把「我還不會」當作起點而非失敗的環境裡。必須說明的是，老師不會被取代，改變的是老師的角色定位。面對全球性的師資短缺，老師不應該把寶貴時間浪費在那些機械重複（且可以自動化）的事務上——批改作業、填寫表格、回答千篇一律的問題。AI 正在把老師從這些瑣事中解放出來，讓他們有更多精力去啟發學生、因材施教、點燃熱情——研究數據充分證明了這一點。使用 AI 工具的老師平均每週節省 5.9 小時，相當於每學年多出六週時間。即使在經費緊張的情況下，AI 也讓教育工作者能夠覆蓋更多學生。例如，NextGenU 的 Now Go Build CTO 研究員以傳統成本的百分之一創建了本土化教材，在 18 個月內從 12 門課程擴展到 605 門——這項工作按傳統方式需要整個教研團隊耗費數年。這在五年前簡直是天方夜譚。展望 2026 年及更遠的未來，個人化 AI 輔導將像智能手機一樣普及。每個孩子都將擁有量身定制的學習夥伴，完全適應他們的學習風格、節奏、語言背景和個人需求。教育說到底是關乎人的事業。在適宜的條件下人們茁壯成長，在不適宜的條件下則不然。Robinson 用死亡谷打了個絕妙的比方——這是美國最炎熱、最乾旱、寸草不生的地方。直到 2004 年那場久違的甘霖。2005 年春天，整個山谷繁花似錦。死亡谷並非真的死寂，它只是在靜靜等待，等待生機勃發的時機。當你用工具去激發好奇心而非強制服從，當你擁抱百花齊放而非千人一面時，校園就會重新煥發生機。這將改變一切。 Hashtag: #AWS #AI發佈者對本公告的內容承擔全部責任關於 Amazon Web ServicesAmazon Web Services（AWS）始終秉持以客為先、熱衷創新、卓越營運和堅持長期思考的原則。近二十年來，AWS 透過推動雲端運算和生成式 AI 的普及，讓各行各業、不同規模的機構都能便捷地使用這些技術，從而成為歷史上增長最快的企業科技服務供應商之一。全球數百萬客戶均信賴 AWS，並藉助其服務加速創新、推動業務轉型和塑造未來。憑藉業界領先的 AI 能力和遍佈全球的基礎設施，AWS 亦協助開發者將創意轉化為現實。欲了解更多有關AWS的資訊，請瀏覽：https://aws.amazon.com。

文章來源 : Media OutReach Limited 發表時間 : 2026/1/6 瀏覽次數 : 415 加入收藏 :

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永捷集團榮獲2025年度Total Xero大獎引領會計行業邁向AI新時代

香港 - Media OutReach Newswire - 2026年1月6日 - 永捷集團 (FastLane Group) 榮獲2025 年度 Total Xero 大獎，這是繼 2024 年奪得 Xero 亞洲顧問夥伴大獎後，第三次獲得 Xero 的高度肯定。該獎項的意義不僅在於獎盃本身，而是代表該集團多年來的穩步發展、團隊持續合作，並秉持著為企業提供更完善支援的初心與承諾。這份成就背後，是團隊與合作夥伴持續不懈的長期努力，他們在 Xero 生態系統中不斷學習、優化及創新，為客戶創造真正且長遠的價值。永捷集團創辦人蘇德揚 (Alex So) 表示：「我們衷心感謝該次獲獎所帶來的肯定。每一個獎項不但證明我們正走在正確的方向上，同時也提醒我們必須保持初心與謙遜。我們的進步，源自每日持續的努力與細微的改善，更有賴客戶對我們的長期信任。科技應該是協助人類發揮潛能，而非取而代之。未來我們將繼續默默耕耘，致力協助企業穩步前行，以明晰視野並增強信心。」從雲端邁向智能永捷集團與 Xero 的合作始於雲端會計，徹底改變了企業處理財務合規與資料數據的方式。隨著合作深化，雙方更進一步探索，善用 AI，讓會計工作更迅捷、更智慧，更貼近人性。 Xero 最新的 AI 助手 JAX (Just Ask Xero) 能透過簡單的對話指令，自動執行對帳、開具發票及提供財務見解等任務。對於蘇德揚而言，JAX 象徵著專業實務的再一次飛躍。他表示：「雲端科技為我們帶來效率，而 AI 則帶來深入見解。當會計師能夠即時向系統提出問題並獲得智能回應，他們便更能專注為客戶提供建議，而不僅止於數字運算。」信任透明，以人為先隨著 AI 日益融入會計領域，永捷集團堅守責任與人為監督的基本原則。該集團與 Xero 秉持相同理念，共同推動透明且符合道德標準的 AI 系統，確保每一項自動化決策皆始於人、亦終於人。蘇德揚表示：「AI 並非取代我們的角色，而是擴展我們的價值。科技能處理數據，卻無法複製人類的直覺、同理心與信任感。這些正是客戶最重視的核心價值，也是我們致力堅守的原則初心。」展望未來永捷集團的專業足跡現已遍及香港、台灣及馬來西亞，積極協助企業家與成長型企業建構更高效、更具延展性的財務管理架構。其服務已超越傳統合規範疇，深耕於顧問服務、自動化流程與策略制定，重新定義會計專業於 AI 世代中的角色與價值。蘇德揚總結道：「未來的會計師不再是數字的守門人，更是由科技賦能、以使命為導向的策略夥伴。AI 為我們爭取更多時間，讓我們更能專注於思考、領導，並創造實質影響力。」 Hashtag: #FastLaneGroup 發佈者對本公告的內容承擔全部責任關於永捷集團永捷集團 (FastLane Group) 專為香港、馬來西亞和台灣的初創企業、中小企業及大型企業提供全方位的會計服務。作為 Xero 的白金合作夥伴，永捷集團充分運用 Xero 的雲端會計軟體，提供符合當地會計準則的高效服務。該集團提供一系列度身打造的專業服務，涵蓋會計、簿記、稅務、離岸公司註冊、公司秘書等。永捷集團屢獲殊榮，包括 2025 年度「Total Xero Award」、2024 年度「Xero 亞洲顧問夥伴大獎」，以及 2019 年度「Xero 香港會計夥伴大獎」。欲了解更多資訊，請瀏覽官方網站： https://fastlane-global.com/hk/

文章來源 : Media OutReach Limited 發表時間 : 2026/1/6 瀏覽次數 : 359 加入收藏 :

大陸港澳

科倫博泰ITGB6 ADC SKB105臨床試驗申請獲NMPA批准

ITGB6 ADC藥物SKB105獲CED批准開展治療晚期實體瘤的臨床試驗公司與Crescent合作開發的另一款產品—PD-1 x VEGF雙抗SKB118/CR-001獲FDA批准開展治療晚期實體瘤的全球臨床試驗成都2026年1月5日 /美通社/ -- 四川科倫博泰生物醫藥股份有限公司(「科倫博泰」或「公司」，6990.HK)宣佈，其自主研發的靶向整合素β6 (ITGB6)抗體偶聯藥物(ADC) SKB105(亦稱CR-003)的新藥臨床試驗(IND)申請已獲中國國家藥品監督管理局藥品審評中心(CDE)批准，用於治療晚期實體瘤。 2025年12月，科倫博泰與Crescent Biopharma, Inc. (「Crescent」)就SKB105/CR-003與SKB118 (PD-1 x VEGF雙抗，亦稱CR-001)達成戰略合作，其中科倫博泰授予Crescent在美國、歐洲及所有其他大中華地區(包括中國內地、香港、澳門及台灣)以外市場研究、開發、生產和商業化SKB105/CR-003的獨家權利，Crescent則授予科倫博泰在大中華地區研究、開發、生產和商業化SKB118/CR-001的獨家權利。SKB118/CR-001的IND申請已獲美國食品藥品監督管理局(FDA)批准, 即將啟動治療晚期實體瘤的I/II期全球臨床試驗。科倫博泰計劃於近期向中國國家藥品監督管理局藥品審評中心遞交SKB118/CR-001的IND申請。關於SKB105(亦稱CR-003) SKB105是一款靶向ITGB6的差異化ADC，以拓撲異構酶1抑制劑為有效載荷。ITGB6在多種實體瘤中高表達，而在大多數正常組織中低表達或無表達，因此有降低系統毒性及脫靶風險的潛力。在藥物設計上，SKB105採用了專有Kthiol®不可逆偶聯技術，將靶向ITGB6的全人源免疫球蛋白G1(IgG1)單克隆抗體與穩定且經臨床驗證的可裂解連接子偶聯，旨在增強藥物穩定性及腫瘤特異性載荷遞送能力，同時減少不良反應。臨床前研究顯示，SKB105在療效、安全性和藥代動力學(PK)方面均表現出良好特性。關於SKB118(亦稱CR-001) SKB118/CR-001是一款四價雙特異性抗體，目前正開發用於治療實體瘤。其結合了腫瘤學中兩種互補且經過驗證的作用機制——PD-1和VEGF阻斷，其中對PD-1檢查點的抑制可恢復T細胞識別和摧毀腫瘤細胞的能力，而VEGF阻斷可減少對腫瘤細胞的血液供應並抑制腫瘤生長。在臨床前研究中，SKB118/CR-001在VEGF存在的情況下顯示出提升 PD-1 的結合和信號阻斷能力的協同藥理作用，並具有強大的抗腫瘤活性。SKB118/CR-001的抗VEGF 活性還可能使腫瘤部位的血管正常化，有望提高聯合療法(尤其與ADC 聯用)在腫瘤局部的富集與療效。關於科倫博泰四川科倫博泰生物醫藥股份有限公司(簡稱「科倫博泰」，股票代碼：6990.HK)是科倫藥業控股子公司，專注於創新生物技術藥物及小分子藥物的研發、生產、商業化及國際合作。公司圍繞全球和中國未滿足的臨床需求，重點佈局腫瘤、自身免疫、炎症和代謝等重大疾病領域，建設國際化藥物研發與產業化平台，致力於成為在創新藥物領域國際領先的企業。公司目前擁有30余個重點創新藥項目，其中4個項目已獲批上市，1個項目處於NDA階段，10余個項目正處於臨床階段。公司成功構建了享譽國際的專有ADC及新型偶聯藥物平台OptiDC™，已有2個ADC項目獲批上市，多個ADC或新型偶聯藥物產品處於臨床或臨床前研究階段。

文章來源 : PR Newswire 美通社 發表時間 : 2026/1/5 瀏覽次數 : 284 加入收藏 :

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