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符合「零售」新聞搜尋結果, 共 3253 篇 ,以下為 121 - 144 篇 訂閱此列表,掌握最新動態
2022新零售趨勢 專家:致勝關鍵在營運中台

2022新零售趨勢,專家:致勝關鍵在營運中台(圖:udicommerce.com)   「未來十年至二十年後,沒有電子商務,只有新零售。」自阿里巴巴馬雲說出這番話後,不少電商從業者開始省思,什麼是新零售?2022新零售又該怎麼達成?新零售的致勝關鍵又是什麼?過去電子商務所強調的金流、物流、資訊流與去中間化還有什麼價值?   觀察數位轉型多年的「聯合智網總經理陳杰」認為回到網路零售的商業本質,電商業者不論是官網自營運,或透過各大網購平台接觸消費者,都要好好把握每個與顧客接觸的節點,包含從下單、收貨、甚至到退換貨,除了要能穩定地提供給消費者品質一致的良好消費體驗,更要盡力避免因人工標錯價、庫存管理不良、出貨延遲等問題導致不佳的消費體驗,輕則錯失好不容易帶進來的訂單,重則間接損害品牌形象,因此「營運中台」的優化就顯得相當重要。   2022品牌經營的關鍵 – 消費體驗 「現今消費者對品牌忠誠度比你想得還更低,過去單靠促銷價格作為誘因就能帶動訂單,這套在2022年已經行不通了,現在若要深度品牌經營,就要為顧客創造更多良好的消費體驗,從線上到線下,從商品上架到訂單出貨,中間的環節不容一絲錯誤」,瘋狂賣客創辦人江鑑修這麼說。2021年最新的《網路購物消費行為調查》指出在消費者網購時,最一開始吸引人下單的主因為「商品種類、促銷優惠、運費折扣、滿額或抽獎活動」,下個影響消費者決定日後是否仍會持續在該通路或是該品牌網購的關鍵為「運送方式、運送時間、退換貨方式,及售後服務等」,以上種種調查結果皆顯示消費者對品牌的信賴感建立在「良好的消費體驗」! 所以,我們若從「網路零售的營運核心在消費體驗」來看2022新零售的實現,可以清楚地觀察到,近年來,網路零售的商業模式,有從O2O(Online to Offline/跨線上與線下的整合模式)邁向OMO(Online Merge Offline/整合線上與線下消費行為、資料串聯與結合精準行銷)的趨勢,許多網路零售業者不再篤信過往魚死網破的「削價競爭」策略,營運模式轉變為經由創造更好的「消費體驗」來建立品牌價值。   2022新零售 – 靠「營運中台」優化消費體驗 具體上,品牌在2022新零售時代該如何實現良好的消費體驗?過去電商零售業的日常營運庶務: 商品上架、售價、庫存、出貨、訂單管理…等,大多仰賴人工作業,但隨著公司業務成長、規模化,每個成功的品牌必定會拓展出更多元的銷售通路和商品種類,然而激增的訂單、通路、商品類別,也容易造成出錯率飆升,這些問題不但會大大影響消費體驗,也讓品牌經營者需要投入更大量的人力成本來解決問題,分散的資訊更是讓決策者傷透腦筋。 國內首家的「營運中台-My Mind買賣」,以解決電商營運的疑難雜症為出發點,發展出能夠實現: (1)操作流程標準化(2)人工作業精簡化(3)決策資訊即時化,的電商多通路營運整合中台系統,透過營運中台系統與各購物平台API的串接,讓商品從上架到出貨,既可以減少人工上架商品到多個購物平台時,容易產生錯價和庫存不同步的問題,也可以有效降低發貨出錯和訂單出貨延遲的機率,如此穩健的營運模式,自然能持續提供更好的消費體驗,進而提升消費者對品牌的信賴感。 聯合智網總經理陳杰:My Mind以一鍵多通路上架、各通路訂單整合幫助品牌實現2022新零售全通路銷售佈局 全通路銷售的後勤推手 許多品牌商為了增加更多的曝光與接觸不同的消費者,往往不會只在一個購物平台上架,根據統計全台有超過30個以上的購物平台網站,其中不乏知名的momo購物網、PChome 24購物、yahoo購物、蝦皮購物、東森購物等,而各平台又分成上述的B2C與B2B2C(如:yahoo超級商城、PChome商店街、蝦皮商城等),加上官網經營系統(如:91App、cyberbiz等),這些五花八門的銷售通路讓原本看似簡單的商品上架、訂單彙整等日常營運庶務,不僅繁瑣更內藏許多令人難以察覺的隱形成本和出錯隱憂。 以【糖鼎黑糖】為例,除了官網經營外,也在各大電商通路平台拓展上架,一年內就將團隊從5人擴展到近30人,以專責處理出貨管理、訂單彙整等營運庶務。去年雙11電商期間,一日湧入400張訂單量飆升至一般月份平均的2倍,這瞬間湧入的大量訂單也讓糖鼎創辦人吳寰宇既開心營收創新高,卻也頭痛每天從各購物平台人工手動拉單回來出貨,所造成的龐大處理成本,期間更因出錯貨或回補平台訂單錯誤造成平台罰緩,這些突如其來的成本都讓吳寰宇驚覺需要借重「My Mind買賣」作為往後電商營運中台的重要性,讓他在今年迎接更龐大的訂單量也不必擔心。   糖鼎黑糖靠「My Mind營運中台」系統實現新零售多通路,單月滾出千萬營收(圖:數位時代)   20年的豐富電商零售經驗,深刻體會到新零售的實現必須有營運中台的基礎,並集結經營udn買東西(B2C電商通路)和品牌代運營的實戰經驗後,研發歷時多年才得以發表,聯合智網總經理陳杰表示:「從進貨採購、商品一鍵上架多通路、售價同步更新、庫存自動整合,到各銷售通路的訂單整合、自動扣庫,甚至到產出銷售統計報表等一條龍作業,通通都用系統進行自動管控,既能大大減少人力成本與出錯率,也能幫助品牌商建構全通路銷售的新零售佈局,並實現更好的消費體驗,這就是My Mind買賣系統的初衷」,不只是「營運中台」,未來更要建構「數據中台」等,來輔助品牌商在競爭激烈的新零售市場中獲取更多消費者的青睞。 參考資料: 1、My Mind買賣 https://www.udicommerce.com/mymind/ 2、最會賣黑糖的男人!?糖鼎駕馭電商多通路的秘密武器,單月滾出千萬營收 https://pse.is/44ddmg

文章來源 : 來來精品工作室 發表時間 : 瀏覽次數 : 3791 加入收藏 :
阿里巴巴綠色零售消費創新,鼓勵消費者選用更環境友善消費方式

全球大型零售企業與電商平台致力藉助現有業務網絡,在全球推動永續的消費習慣。阿里巴巴集團董事兼總裁Michael Evans日前出席瑞士達沃斯世界經濟論壇年會,與多位企業領袖交流分享如何推動企業與消費者更關注永續發展議題。Michael Evans在一場分論壇研討會上說:「在永續與負責任消費的議題上,我們不是成為問題的一大部分,就是成為解決方案的主要貢獻者。」   據聯合國數據,全球人口將會在2030年或之前攀升至85億,產品與服務消費所產生的總值將會是以兆美元計算 ,消費過程中將會耗用不少貴重資源,同時產生大量廢料。截至2022年3月31日止12個月期間,阿里巴巴集團全球年度活躍消費者(AAC)達到約13.1億。Michael Evans指出,阿里巴巴的電商平台獲數十萬品牌入駐,每日為中國與全球消費者投送約8,000萬個包裹,「作為消費者與商家之間的平台,阿里巴巴一直思考在發展負責任消費的路上,我們要擔任什麼角色。」   阿里巴巴計劃帶動商家和消費者,使用綠色包裝材料並主動回收,例如引入100%可生物降解物料,以減少物流場景中的碳排放。Michael Evans補充,目前全球業界就算有意推動綠色消費,仍面對兩項困難:普遍商家尚未投入綠色商品的生產;業界暫時缺乏公認綠色標準,消費者要參與並不容易。阿里巴巴亦希望加強在平台上發展及推廣更多綠色產品,目前已經跟不少跨國品牌合作,大規模地推動永續性解決方案,合作夥伴包括法國化妝品製造商L’Oréal,涵蓋該公司旗下近40個全球品牌。   同時參與分論壇研討會的L’Oréal首席執行官Nicolas Hieronimus分享,該企業為全球10億消費者銷售70億件產品,深明企業在消費與創新上的責任。L’Oréal早前推出的免沖洗護髮產品,每支估計能節省100升水,倘若可以吸引消費者嘗新,亦有望為環境帶來大改變。   網購盛行,同時衍生大量快遞包裹的包裝物,影響廣及食品及快消品,而業界也設法應對展開一系列減廢動作。肉類處理企業JBS S/A首席執行官Gilberto Tomazoni同場分享,該企業已經投入資源研發植物製包裝物料。   要讓綠色零售消費創新札根,關鍵是消費者有多願意選用更環境友善的消費方式。Nicolas Hieronimus形容在永續消費環境中「消費者的角色非常重要」。Michael Evans也列舉阿里巴巴的二手交易平台閑魚為例,指出該平台每日皆有以百萬件計的交易量,特別獲年輕消費群所喜好,反映循環使用的永續消費意識已經大為提高,相信未來這群消費者會進一步成長為綠色消費者。 全球大型零售企業與電商平台致力藉助現有業務網絡,在全球推動永續的消費習慣。阿里巴巴集團董事兼總裁Michael Evans日前出席瑞士達沃斯世界經濟論壇年會,與多位企業領袖交流分享如何推動企業與消費者更關注永續發展議題。Michael Evans在一場分論壇研討會上說:「在永續與負責任消費的議題上,我們不是成為問題的一大部分,就是成為解決方案的主要貢獻者。」   據聯合國數據,全球人口將會在2030年或之前攀升至85億,產品與服務消費所產生的總值將會是以兆美元計算 ,消費過程中將會耗用不少貴重資源,同時產生大量廢料。截至2022年3月31日止12個月期間,阿里巴巴集團全球年度活躍消費者(AAC)達到約13.1億。Michael Evans指出,阿里巴巴的電商平台獲數十萬品牌入駐,每日為中國與全球消費者投送約8,000萬個包裹,「作為消費者與商家之間的平台,阿里巴巴一直思考在發展負責任消費的路上,我們要擔任什麼角色。」   阿里巴巴計劃帶動商家和消費者,使用綠色包裝材料並主動回收,例如引入100%可生物降解物料,以減少物流場景中的碳排放。Michael Evans補充,目前全球業界就算有意推動綠色消費,仍面對兩項困難:普遍商家尚未投入綠色商品的生產;業界暫時缺乏公認綠色標準,消費者要參與並不容易。阿里巴巴亦希望加強在平台上發展及推廣更多綠色產品,目前已經跟不少跨國品牌合作,大規模地推動永續性解決方案,合作夥伴包括法國化妝品製造商L’Oréal,涵蓋該公司旗下近40個全球品牌。   同時參與分論壇研討會的L’Oréal首席執行官Nicolas Hieronimus分享,該企業為全球10億消費者銷售70億件產品,深明企業在消費與創新上的責任。L’Oréal早前推出的免沖洗護髮產品,每支估計能節省100升水,倘若可以吸引消費者嘗新,亦有望為環境帶來大改變。   網購盛行,同時衍生大量快遞包裹的包裝物,影響廣及食品及快消品,而業界也設法應對展開一系列減廢動作。肉類處理企業JBS S/A首席執行官Gilberto Tomazoni同場分享,該企業已經投入資源研發植物製包裝物料。   要讓綠色零售消費創新札根,關鍵是消費者有多願意選用更環境友善的消費方式。Nicolas Hieronimus形容在永續消費環境中「消費者的角色非常重要」。Michael Evans也列舉阿里巴巴的二手交易平台閑魚為例,指出該平台每日皆有以百萬件計的交易量,特別獲年輕消費群所喜好,反映循環使用的永續消費意識已經大為提高,相信未來這群消費者會進一步成長為綠色消費者。

文章來源 : 香港商霍夫曼公關顧問股份有限公司 發表時間 : 瀏覽次數 : 4700 加入收藏 :
awoo深化亞洲 MarTech 生態系能量 開創智慧零售新局面

AI 行銷科技服務商阿物科技(awoo Intelligence)舉辦亞洲行銷科技高峰會 MarTech Asia 2022,連續三年重磅號召多位國際企業領導者及業界商務領袖,共同探討數位轉型落地應用,分享運用即至科技(the next tech)創造嶄新的個人化顧客體驗,集結產業先驅致力建構亞洲 MarTech 生態圈,以行銷科技推進零售新未來,將台灣帶向世界,讓世界看見台灣。   MarTech Asia 舉辦至今,已邀請過⾏銷科技之⽗ Scott Brinker、前 Verizon Media 國際事業董事總經理鄒開蓮、全聯實業副董事長謝健南、誠品副總經理張鈿浤、國際數據資訊機構 IDC 總經理江芳韻、波士頓諮詢公司 BCG 董事總經理暨合夥人馮博堅等國際商務領袖擔任講師一起共襄盛舉。「阿物舉辦 MarTech Asia 一直堅持不變的核心目標,就是希望把世界最新的行銷科技帶進台灣,同時協助台灣產業站上世界舞台,」阿物科技創辦人暨執行長林思吾表示。「阿物期望透過 MarTech Asia 打造一個業界交流平台,深入洞察全球MarTech 發展趨勢,藉助業界成功的數位轉型經驗,協助台灣客戶與世界接軌。」   行銷5.0潮流來臨,數位發展日益蓬勃,結合科技與人性的人機協作持續優化顧客旅程體驗,在Cookieless 時代,不論是大型品牌或中小企業都不能過度倚賴數位廣告,應回歸到第一方數據收集,真正了解如何應用自有數據。因此,一套可以快速回應消費者需求、提升滿意度及站內轉換率的即時智能推薦系統更顯重要,針對不同的企業規模提供客製化服務,完整導入經過市場驗證的MarTech 系統,並運用AI技術,洞察數據價值,協助企業數位轉型與自動化執行,才是新世代成功之道。   阿物科技自2018年成立「awoo Japan 株式會社」,除了台灣知名電商、品牌客戶外,也成功協助零售業者如日本思夢樂、PEACH JOHN、SUNTORY 三得利、Kose 高絲等知名品牌創造銷售佳績。 awoo 更與 91APP、MakeShop、Shopify 等台、日、國際電商平台成為策略夥伴,運用 AI 人工智慧技術結合行銷自動化等平台服務,從獲取新客、培育客戶到吸引回訪回購等不同行銷階段,提供模組化的服務,與品牌企業彈性合作,透過策略聯盟夥伴的助力強化快速導入優勢,為海內外電商業者建立更強大的零售生態系。   疫情衝擊加速數位轉型,也促使新零售快速發展,無論是實體轉線上亦或電商轉線下,林思吾強調:「在數位世界裡,跑得快的永遠是贏家。要跨足電商『速度』很重要,選對MarTech 系統服務與工具,就是加速的秘訣之一,而將『數據思維』應用在實體場景更是新零售一大關鍵。」阿物科技會持續深化MarTech生態系能量,優化 awoo AMP 人工智慧行銷平台,打造更多實用的延伸服務,亦期望透過更加豐富的數據應用打造 OMO 策略,幫助客戶佈局虛實通路,進一步做到商業預測達成 BI (Business Intelligence) 的目標,開創智慧零售新局面。   關於阿物科技 awoo Intelligence 阿物科技是以 AI  驅動的 MarTech 在地新創,首創以產品為中心,深度了解消費者意圖的預測模型,推出台灣第一個全通路 AI 行銷自動化平台,提供超過 20 個功能與服務的 SaaS 模式,涵蓋流量獲取、轉換優化、再行銷、會員留存與數據加值應用,協助零售與電商打造全通路無縫接軌的超個人化用戶體驗。阿物科技目前於東京、嘉義與台北皆設有營運據點,服務超過 16,000 名企業用戶,專業AI Lab更配置 30 位菁英成員,致力協助客戶達成商業目標。如需更多資訊,請至https://www.awoo.com.tw/。   awoo日本客戶包含:ARTIDA OUD、ESTNATION、ACE、F.O. International、KOMEHYO、Suntory Marketing & Commerce、STARJOINUS.Inc、STRIPE、富澤商店(TOMIZ) 、PEACH JOHN、MAGASEEK、MILLET、MihashiShop、CURUCURU select、KOSE、FIGURE、tutuanna。

文章來源 : 正平整合行銷股份有限公司 發表時間 : 瀏覽次數 : 10951 加入收藏 :
明星IP组合赋能新零售 巨星传奇冲刺港股

明星IP组合赋能新零售 巨星传奇冲刺港股 來源:中国经济信息网|2022年04月08日   招股书显示,明星周杰伦母亲叶惠美是巨星传奇的控股股东及创始人之一,公司另一创始人杨峻荣则是周杰伦艺人经纪公司的董事,方文山则出任巨星传奇首席文化官。   新华财经北京4月8日电(苏海燕) 数字经济成为经济发展新动能,明星IP也受到越来越多的关注。   2022年3月,新零售运营商巨星传奇提交香港联交所主板上市申请,基于明星IP创作及运营,巨星传奇主要通过社交电商平台销售健康管理和护肤产品,在业界享有较高影响力。   明星IP组合赋能新零售运营   招股书显示,明星周杰伦母亲叶惠美是巨星传奇的控股股东及创始人之一,公司另一创始人杨峻荣则是周杰伦艺人经纪公司的董事,方文山则出任巨星传奇首席文化官。   作为拥有新零售、IP创作和营运这两项业务的新零售运营商,巨星传奇的"新",很大程度上体现在它旗下独有的明星IP组合能持续为新零售业务赋能。   据悉,巨星传奇与周杰伦的艺人管理公司杰威尔音乐签订了十年的IP授权协议,拥有优先与周杰伦及其相关IP合作的权利,通过创立独有明星IP,包括周杰伦的官方二次元形象--周同学及自制文旅综艺节目《周游记》在浙江卫视、芒果TV等平台播出,不断从公域流量池处精准引流,主动扩大IP影响力。   除了周杰伦相关IP之外,巨星传奇还不断扩充创作和运营其他IP,以提高IP组合的丰富度,通过不同领域多元化的明星IP组合及精细化的营销定位,使得巨星传奇以IP赋能零售的模式更加稳固。比如与刘畊宏合作设计健康管理产品,与方文山合作开发具有中国传统文化特色的产品等。同时,巨星传奇还与庾澄庆合作打造流行音乐脱口秀《既来之则乐之》。据了解,目前巨星传奇也和南拳妈妈达成合作意向。   业内人士分析,IP赋能模式的底层逻辑在于可以让公司零售产品在早期获得低成本的高流量以及高转化率,从而快速打开品牌知名度,助力收入稳定增长。   社交电商引领营收持续增长   IP赋能仅仅只是一方面,更重要的还是赛道的选择。   新冠疫情的持续,使得公众对健康、体重管理的重视成为潮流。巨星传奇主打产品的魔胴咖啡,因提倡低碳饮食法和明星IP的赋能,成为巨星传奇重要的收入来源这一。   数据显示,巨星传奇2018年、2019年、2020年营收分别为9468万元、8658万元、4.57亿元。2020年激增的营业收入中,魔胴防弹咖啡贡献着较高比重。2020年,该咖啡实现收入为3.33亿元,占巨星传奇总收入的比例达72.8%。   据灼识咨询数据,中国防弹饮料市场规模从2015年的2亿元上升到2020年的31亿元,复合增速达到76%;预计将以30.3%的增速增长到2025年的115亿元。在这样一个高成长性的赛道中,巨星传奇具备远超同行的领先优势和规模优势。招股书披露,2020年,巨星传奇是中国防弹饮料市场份额最大的公司,占比达到40.6%。   销售模式上,根据巨星传奇招股书,魔胴咖啡以新零售模式进行销售,主要走分销网络和电商渠道,包括社交化的电商、自有APP"巨星优选"和平台型电商如天猫店、快手店,最终抵达终端消费者。同时,由于其"核心优势"--"能够通过专有明星IP赋能其新零售业务",巨星传奇从而可以建立一个对独有明星IP感兴趣的用户社群。   而巨星传奇与合作方建立的分销网络,分销商仅通过其下一层级的经销商进一步巩固及扩大分销网络。并且部分经销商已进一步发展成为产品的关键意见消费者。招股书中披露,巨星传奇曾于2020年及2021年遭遇两起事件,银行账户中的若干资金被临时冻结。据招股书详述,巨星传奇随即向昆山市市场监督管理机构汇报,后者对巨星传奇的经营情况进行检查,并分别于2020年6月及2021年6月出具两份检查意见,判定巨星传奇是透过合法的分销模式从事新零售活动。   不仅如此,巨星传奇亦是昆山深化两岸产业合作试验区首家社交电商试点企业。昆山梦世界社交电商基地总经理李导龄称,昆山深化两岸产业合作试验区是两岸中小企业深度合作的重要载体,梦世界推动了很多企业入驻园区,其中巨星传奇的子公司昆山巨星行动电子商务有限公司就是园区孵化出的第一家电商试点企业。   李导龄表示,巨星传奇若赴港上市成功,相信对其IP的创造及运营、产品研发和渠道开拓都会得到不同程度的加强,同时对于园区引进其他电商企业形成示范效应,形成以巨星传奇为行业先行者的长期良性发展趋势。  

文章來源 : EQS Group 發表時間 : 瀏覽次數 : 20051 加入收藏 :
「蟲草大王」陳恩德由傳統零售踩過界 2月14日情人節推Pet Paws NFT擴展寵物王國

香港 - Media OutReach - 2022年1月26日 - 由「蟲草大王」陳恩德先生創立的仍志集團,旗下的環球寵物世界與阿布札比去中心化基礎設施技術開發商Ammbr達成協議,建造全球首個環球寵物主題公園,並以香港為起點,逐步擴展至全球十個地區。環球寵物世界於1月26日(星期三)假美麗華酒店宴會廳舉行「Pet Paws NFT 發佈會」,席間仍志集團創辦人陳恩德先生,及Ammbr公司首席策略總監Rakesh Rajagopal分享了寵物主題樂園、Pet Paws NFT及元宇宙的概念,並與阿布札比的Ammbr總部連線,分享技術支援及預測未來市場潛力。 (左起為戴祖儀、許廷鏗、蔡潔、張繼聰、羅孝勇、王丹妮、仍志集團主席陳恩德、Ammbr公司首席策略總監Rakesh Rajagopal、C AllStar、MC張天賦、洪嘉豪、陳蕾、張蔓姿、鄭裕玲)項目以NFT連結線上線下,以至全球的寵物愛好者,將採用一個新穎的會員制概念,利用領先的邊緣分佈式賬本技術(DLT)以擴展客戶參與度、籌集資金及營運會員資格、購物獎賞、控制入園人數及內部付款等。為此,環球寵物世界與Ammbr合作於2月14日情人節發售一個寵物相關的NFT(Non-fungible token,非同質化代幣)「Pet Paws」,作為實體樂園及元宇宙樂園的會籍資格,賦予他們各種級別的利益。(Ammbr公司首席策略總監Rakesh (左二)、仍志集團主席陳恩德 (左三))陳恩德先生表示:「仍志集團一直深耕寵物保健品市場,並有意將寵物有關業務不斷擴展,全方位照顧寵物的一生所需。是次參與環球寵物世界樂園計劃,目的是打造一個安全、舒適、具娛樂體驗的寵物社區,加強主人與寵物的交流,提升寵物的生活質素,同時透過近期席捲全球的NFT,連繫全球的愛寵人士及寵物網絡。」 全球首個寵物主題公園以香港作為起點,逐步擴展至大灣區、新加坡、日本及美國等全球十個地區。位於香港的寵物主題公園選址暫定於西貢或流浮山,覓地要求大約60萬呎,將於今年第二季落實選址,預計於2024年落成。 集團將同時發展元宇宙環球寵物世界公園,以香港島作為虛擬土地的起點。Rakesh Rajagopal表示:「區塊鏈技術有極大潛力,近期狗狗幣及柴犬幣等Meme幣大幅增長,反映人們對寵物主題的加密貨幣非常感興趣。是次發佈的Pet Paw NFT不但是虛擬寵物世界項目,更有實體寵物樂園配合,相信將吸引世界各地的投資者。」 Pet Paws NFT將以不同寶石分為7個級別,包括鑽石、紅寶石、翡翠、帕拉伊巴碧璽、藍寶石、海藍寶石、及石榴石,定價為99美元至9.9萬美元,最高級別的NFT擁有者可選擇8款動物(貓、狗、魚、雀、變色龍、倉鼠、兔及馬)中的一款作為元宇宙的頭像,並以配戴頸鏈上的寶石作為等級識別,享有各種購物及入場優惠。陳恩德先生更即場贈送一個帕拉伊巴碧璽級別的Pet Paws NFT(等值7,500美元)予各位到場藝人,包括張繼聰、王丹妮、羅孝勇、蔡潔、許廷鏗、戴祖儀、C AllStar、MC張天賦、洪嘉豪、陳蕾,張蔓姿,邀請各位一同享受加入寵物世界的樂趣。各位藝人亦即席展示其為Pet Paws NFT頭像填色的作品、分享創作靈感,並暢談其與動物相處的經歷。 Pet Paws NFT 詳情會員級別發行數量發行等值(美元) *Diamond 鑽石200$99,000Ruby 紅寶石500$45,000Emerald 翡翠1,000 $20,000Paraiba 帕拉伊巴碧璽3,000 $7,500Sapphire 藍寶石10,000$1,500Aquamarine 海藍寶石50,000$500Garnet 石榴石200,000 $99*Pet Paws NFT將於2月14日於Global Pets World官方網站發售,最終將以ETH以太幣出售,二手交易可於Opensea等NFT平台交易,由於近日以太幣波幅較大,正式發行前暫以美元作為等值單位計算。 活動圖片: http://bit.ly/3r1lIYh關於仍志集團「蟲草大王」陳恩德2003年於香港創立仍志集團,以經營蟲草保健品成名,旗下品牌包括仍志地產、仍志投資及寵物藥妝,業務包括但不限於寵物產品研究、製造和分銷、保健品研究、製造和分銷以及物業投資和開發。陳恩德先生曾創立知名保健品牌御藥堂,並於十數年間帶領公司上市,市值一度超過58億港元,並於2020年從御藥堂退下火線,轉換跑道至寵物範疇。網站:www.wisdomcomegroup.com/#仍志集團關於環球寵物世界集團有限公司環球寵物世界有限公司為一間於香港註冊成立的有限公司,專注於開發和運營世界上第一個專門為寵物和寵物主人服務的主題公園的公司。環球寵物世界隸屬於仍志集團,未來會與不同伙伴合作,開發全球其他地區的寵物主題樂園。 關於 Ammbr 有限公司Ammbr 是一間位於阿布扎比的去中心化基礎設施技術開發商,擁有領先的去中心化金融 (defi) 和代幣化平台之一,該平台將永遠改變物理、智力和數字資產的所有者和創造者對所有權、交易和互動的構想。網站:www.ammbr.finance The issuer is solely responsible for the content of this announcement.

文章來源 : Media OutReach Limited 發表時間 : 瀏覽次數 : 3384 加入收藏 :
2024 年 12 月 2 日 (星期一) 農曆十一月初二日
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