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有「半導體女王」之稱的超微半導體（AMD）董事長兼執行長蘇姿丰（Lisa Su）日前旋風來台，她以年薪近18億美元成為全球最高薪的專業經理人，且作為一名亞裔女性，在美國白人男性為主的科技業展露頭角，由她領軍的AMD，在接手後轉虧為盈，市值首度來到1000億美元，蘇姿丰在人才濟濟的矽谷，一路過關斬將，突破天花板，卓越的表現是華人的驕傲。回顧她的求學經歷，更是令人刮目相看，從小就是資優生的她，5歲就會背九九乘法表，國中時就開發出股票自動拋售交易程式，高中直接跳級，24就拿到麻省理工學院電機博士。蘇姿丰受訪時表示，今日的事業成就，歸功於自己的家庭教育，而她超狂的學經歷，更是外人眼中的「人生勝利組」，也讓各界相當好奇，蘇姿丰的家庭教育是如何培養出這樣優秀的人才？ 蘇姿丰出生於台南，父母親都是台灣人，2歲時隨著父母移民美國，父親蘇春槐是一名統計學家、母親羅淑雅是一名會計師。蘇春槐接受媒體採訪時，曾表示蘇姿丰小時候只是一個平凡的小女孩，能有今日的成就不光只是靠智商，他更直言，若採取台灣式教育，「不太可能會有今天！」蘇姿丰從小就展現了強烈的好奇心，蘇春槐表示，比起玩洋娃娃，蘇姿丰更喜歡把各種玩具汽車拆解研究，他也很鼓勵女兒這樣的探索、學習的行為。對於蘇姿丰想做的事，他也從來不阻擋，培養她勇於冒險的樂觀精神。高中畢業那年，蘇姿丰曾經想過去知名的茱莉亞音樂學院就讀，追尋成為鋼琴家的夢想，但同時，她也對麻省理工學院深感興趣，對此，蘇春槐一概不干涉女兒的決定，而是鼓勵她都去申請看看，後來蘇姿丰自己決定去麻省理工就讀，也才走上了這條路。蘇春槐的教育觀非常開放且鼓勵孩子勇於嘗試，而這一部分是借鑒了猶太人的教育觀念。當年一家移民紐約後，蘇春槐在紐約市府服務，發現猶太人大多表現十分傑出，他便開始研究猶太人是如何教育小孩的，了解猶太人有一部代代相傳的經典《塔木德》（Talmud），不只是猶太教法律、倫理和宗教教義的核心，當遇到問題時，猶太人便會時時翻閱這本經典，更是猶太人從小教導子女的重要寶典。在閱讀《塔木德》後，蘇春槐對其中所蘊含的理念知識大為驚艷，於是決定將這套經典用於子女的教育上。 重視邏輯思考 猶太人代代相傳的育兒寶典 「塔木德」，在希伯來文裡即意為著「學習」，《塔木德》集結了千年來猶太人的智慧傳承，由2000多位頂尖猶太學者集體編撰而成，為日常生活中的重要指引，猶太人皆人手一冊，且從小就開始學習經典，當中記載的教育理念，更是值得學習。首先，猶太人認為知識是無盡的財富，閱讀是學習的根本，猶太人熱愛閱讀，自古又有「書本的民族」稱號，他們相信「生命有盡頭，求知無止境」，當孩子還小的時候，猶太父母每天都會唸故事給孩子聽，也會培養孩子閱讀書本的習慣，猶太人深信閱讀有助於訓練思考能力，啟發孩子的好奇心、想像力，並進一步培養邏輯思考的能力。第二，《塔木德》教育一個重要的核心在於「邏輯思考」，透過有意識的自主思考，鼓勵孩子獨立思考、主動提問。猶太人認為，思考其實是由懷疑和疑問所組成的，當好奇心帶來疑問，同時也是帶來了思考，這也是自主思考很重要的一環。在猶太教育現場中，學生們舉手發問是一個極為普遍的情形，透過提問，才能活用知識，並將知識活用於生活中，猶太人相信，提問正是學習的本質，他們鼓勵孩童獨立思考，勇於表達自己的想法，並有勇氣挑戰權威。第三，猶太教育強調「因材施教」，猶太人相信每個孩子都與眾不同的，用同一套標準去檢視每個孩子是不切實際的，他們願意給予孩子盡情嘗試和犯錯的機會，遭遇挫折、失敗時，也是一個教育他們樂觀面對失敗的好時機。在猶太教育裡，讓小孩決定自己的路，並學習承擔責任、為自己的選擇負責，父母不會多加干涉，放手讓孩子勇敢嘗試。第四，因為從小學習《塔木德》經典，猶太人小孩經常會聚在一起閱讀，也因此形成了互相討論的學習風氣。比起一人單打獨鬥，猶太人更重視團體共讀，他們相信不論是同儕間的互動或師生間的學習，都比一人苦讀來的更有效率，而學習正是透過不斷地交流、討論、反覆辯證下，真理越辯越明，越能培養孩子獨立思考的能力，並從中體會學習的樂趣。 別讓學習淪為考試工具 翻轉教育強調「邏輯思考力」 然而，上述這些猶太式教育的精髓，經常是台式教育所缺乏的特質。台式教育傳統的教學現場，鮮少看到學生踴躍舉手、向老師提問的情景，多數時候是老師在講台上拼命講課，台下學生默默抄筆記。有些求好心切的父母，放學後再將孩子送到補習班繼續上課，繼續把更多考試會用到的知識塞進孩子的腦袋裡。以升學為導向的教育模式，重視成績、分數、等第，且將「標準答案」視為唯一標準，培養出來的小孩，可能很會應付各種大小考試，但到了實際生活，卻可能無法靈活思辨，缺乏獨立思考的能力。台式傳統的填鴨式教育，學習淪為考試工具，在追求標準答案的同時，也陷縮了孩子自主思考的空間，當一切都被分數、等第的觀念綁架後，無形中可能就抹煞了孩子獨立思考能力、創造力和自主學習的能力。此外，傳統教育重視倫理，講求尊師重道，學生很難提出與師長不一樣的觀點，老師上對下的授課方式，少有開放性的討論，讓學生能闡述主張、互相辯論的情形更是少之又少，有時候學生並不是沒有想到，而是沒有勇氣也沒有習慣去主動發問，而這便是台式教育與塔木德教育、歐美教育最大的差異。 台式教育的問題各界並不是沒有注意到，近十年來備受討論的翻轉教育，就是期待能「翻轉」傳統的教學方式，取代傳統老師單方面授課的教學，讓學生能事先透過影片或其他學習資源自主學習，在課堂上，能有更多時間進行討論和互動，促進學生參與、合作和主動學習，並加深對知識的理解與活用能力。為什麼邏輯思考很重要？猶太人的《塔木德》教育理念就告訴了我們，邏輯思考是人生重要的能力，由於猶太人長年面臨生存的不確定性，身處時時不斷變動的世界局勢，造就了他們獨立思考、進而採取決策與行動的能力，確保他們能在第一時間靈活地做出選擇。而翻轉教育所重視的邏輯思考、獨立思考能力，正是現在身處AI世代，避免被淘汰的武器之一，環境的不確定性正是孩子未來所要面對的考驗，新的科技推陳出新，每天都能接觸到大量的資訊，每天都要面對無數個判斷和決策，若缺乏邏輯思考、獨立思考的能力，小至生活容易被他人左右，甚至是被假訊息所影響，大至面臨職涯或生命的重大抉擇，更是難以做出最合適、最有效率的決定。 培養邏輯思考，最好就是從小開始，養成了邏輯思考的習慣，便能在生活中不斷地練習與應用。尤其在資訊爆炸的時代，小孩每天接收來自各方的雜訊，父母很難有效的為其篩選良好的消息來源，但透過孩子自身的邏輯思考能力，能清楚辨認什麼是真、什麼是假，什麼是對自己有用的資訊，這便是奠基未來發展學習的重要基礎。三年前，我陪女兒一同參加了邏輯思考夏令營，這段經歷讓我深刻體認到從小學習獨立思考的重要性。多年來我在影響力教育基金會中，策劃多項公益教育項目，就在今年暑假，我與理念相同的合作夥伴，共同舉辦一系列青少年邏輯思考課程，與學生們一起進行教育議題的思考訓練。這與《塔木德》教育理念相同，邏輯思考工作坊強調提問、獨立思考、團體共讀的學習方式，鼓勵孩子不停動腦、不停的發表意見，並與同學間互相交流想法，並從懷疑中產生問題。透過有系統的邏輯思考、提問、交流，進而發掘背後所蘊含的真正知識，活用提問、邏輯思考的能力，養成孩子自主學習的基本功。傳統教育的改革並非一蹴可幾，但孩子的教育卻無法等待，邏輯思考工作坊創造一個讓小孩多元學習、培養獨立思考的學習環境，期待在這裡翻轉教育，培養孩子邏輯思考的能力，這便是父母送給孩子最好的一份禮物。 ▲今年暑假影響力教育基金會攜手海博教育文化協會、牛耳文教基金會、台灣中油以及中龍鋼鐵共同辦理青少年邏輯思考夏令營，邀請到哲學思考踐行家褚士瑩、法國兒童哲學思考之父奧斯卡來台。在這個環節中，孩子們被分成幾個小組，共同探討：「大人說的都是正確的嗎?」，每個孩子踴躍闡述自己的觀察及想法，學會了審視和思考家長的觀點，同時也意識到自己的獨特性和發表想法的重要性。（圖／黃至堯提供)
外貿協會宣布AMD董事長暨執行長蘇姿丰博士將以「高效能運算邁向AI時代」為題，於6月3日上午9時30分在台北南港展覽館2館7樓發表COMPUTEX 2024開幕主題演講。 隨著全球企業在2024年持續對人工智慧（AI）及其能力投入高度關注，蘇姿丰博士將於COMPUTEX 2024開幕主題演講探討AMD如何攜手策略技術合作夥伴在資料中心、邊緣及終端使用者設備突破AI與高效能運算領域的極限。 AMD董事長暨執行長蘇姿丰博士表示，很榮幸為COMPUTEX 2024揭開序幕，展示AMD及合作夥伴的最新AI和運算解決方案。AI是過去50年來最具變革性的技術，並擘劃著運算的未來。COMPUTEX 2024為業界提供了一個絕佳的機會，聚集整個產業體系，分享我們如何在產業中共同努力全面部署新一代AI解決方案，從而改善我們的日常生活。 COMPUTEX 2024以「AI串聯、共創未來（Connecting AI）」為主軸，將於6月4日至6月7日登場，預計有1,500家廠商、使用4,500個攤位，共同展示人工智慧運算、前瞻通訊、未來移動、沉浸現實、綠能永續及創新等六大主題。 COMPUTEX Keynote現已開放報名，更多資訊請至https://www.computextaipei2024.com.tw/zh-tw/index.aspx。
【2024年2月22日，台北訊】「2024台北國際電腦展（COMPUTEX 2024）」將於今年6月4日至6月7日在台北南港展覽館１館及２館隆重舉行，本屆展覽以「AI串聯、共創未來（Connecting AI）」為主軸，聚焦全球AI最新技術與產業趨勢，吸引1,500家參展商參加、使用4,500個攤位。首場主題演講將於6月3日早上登場，由AMD董事長暨執行長蘇姿丰博士擔任主講者，揭開展覽序幕。 COMPUTEX 2024：全球大廠齊聚，啟動新世代AI生態系 2024年被譽為AI PC元年，人工智慧的發展推動AI PC、AI伺服器與AI手機等產品在市場上蓬勃崛起。今年COMPUTEX展示範疇涵蓋人工智慧運算、前瞻通訊、未來移動、沉浸現實、綠能永續及創新等六大領域，展覽將匯聚全球科技巨頭，包括宏碁、華擎、華碩、台達、技嘉、芝奇、英特爾（Intel）、微星、德商鐠羅工匠等，共同打造AI生態系。此外，InnoVEX新創展區更將連結來自全球的新創團隊，激發產業跨界合作，為AI科技注入全新動能。 主題演講及論壇聚焦AI潮流，全球科技領袖定義未來 本屆COMPUTEX主題演講（Keynote）星光熠熠，首場開幕主題演講邀請AMD董事長暨執行長蘇姿丰博士擔任主講者。蘇姿丰博士曾榮獲電機電子工程師學會（IEEE）授予半導體產業最高榮譽「羅伯特·諾伊斯獎章（Robert N. Noyce Medal）」，並成功帶領AMD轉型成為高效能與自行調適運算的領導者。蘇姿丰博士將展現AMD新一代產品如何實現從雲端到邊緣、PC和智慧終端設備的嶄新體驗及突破性AI功能。此外，更多演講者包含高通（Qualcomm）、英特爾（Intel）、聯發科技（MediaTek）、恩智浦（NXP）、美超微（Supermicro）、台達（Delta）等科技巨頭，亦將齊聚Keynote舞台，共同分享對AI生態系的未來洞見，敬請關注後續公告。 除此之外，COMPUTEX 2024論壇（Forum）以生成式AI主題，邀請業界領袖和技術專家，為全球產業提供前瞻而多元的趨勢觀點。 COMPUTEX 2024為產業界的一大盛會，為全球科技產業揭示AI技術創新的里程碑，引領未來科技發展方向。展會將於3月正式啟動全球買主的觀展報名，歡迎各界買主踴躍參與，共同體驗台灣在AI領域的卓越實力。欲獲取更多資訊，請至COMPUTEX展覽官網www.computextaipei.com.tw查詢。 ######### 更多展覽相關訊息，請自以下官網查詢： COMPUTEX官網：https://www.computextaipei.com.tw/ InnoVEX官網：https://www.innovex.com.tw/ 關於 COMPUTEX COMPUTEX創辦於1981年，40年來一路與全球ICT產業一同成長、茁壯，見證產業發展與轉變的歷史性時刻，每年吸引超過4萬名的國際買主來台參觀及採購，亦是國際指標廠商選擇公布劃時代產品的首選平台。 台灣具備完整全球資通訊產業鏈，立足台灣的COMPUTEX，為中華民國對外貿易發展協會與台北市電腦商業同業公會共同主辦，以建構全球科技生態系為目標，期望以跨領域整合創新服務作為最強勁的動力，成為全球科技資源整合的新舞台。 關於外貿協會 中華民國對外貿易發展協會（簡稱外貿協會或貿協）為台灣最重要的貿易推廣機構，係由經濟部結合民間工商團體成立之公益性財團法人，以協助業者拓展對外貿易為設立宗旨。目前，本會擁有1,300多位海內外專業經貿人員，除台北總部外，設有桃園、新竹、台中、台南及高雄等5個國內辦事處、遍佈全球各地超過60個海外據點及超過300個簽有合作協議之國際貿易推廣姐妹機構，形成完整的貿易服務網，提供零時差、無國界的即時服務，持續與廠商共同追求台灣經濟的穩健發展，是業者拓展貿易的最佳夥伴。 2020年，甫迎50週年的外貿協會，為強化跨領域整合創新，本會重新定位為國際鏈結智慧整合中心(smart integrator)，結合法人、大學、觀光、展會、城市、公協會、海外台商，為業者開發國際市場、進行國際合作、數位轉型、連接國際網絡，提供整合性、數位化服務，期許成為台灣「數位經貿的領航者」及「創新模式的推動者」。
隨着主題演講活動增加，CES 2026 現已接受報名 維珍尼亞州阿靈頓縣2025年9月10日 /美通社/ -- 消費者技術協會 (CTA)® 歡迎 AMD 主席兼行政總裁蘇姿丰博士，擔任全球最具影響力科技盛會 CES® 2026 主題演講嘉賓。蘇博士將重返 CES 主題演講舞台，重點介紹 AMD 為提供未來人工智能解決方案（從雲端到企業、邊緣和裝置）的願景。人工智能正在改變我們生活各方面，而 AMD 的獨特地位將提供推動這轉變所需的效能與靈活。 AMD 主席兼行政總裁蘇姿丰博士 CTA 行政總裁兼副主席 Gary Shapiro 表示：「全球最創新領袖、問題解決者和先驅，匯聚 CES。蘇姿丰博士是科技遠見的人士，已轉變 AMD 為全球高效能運算巨頭，而我們很高興地歡迎她重返 CES 主題演講舞台。」 在蘇博士的演講中，她將概述 AMD 各式各樣的 CPU、GPU、自適應運算和人工智能軟件和解決方案產品組合，如何協助客戶和合作夥伴解決全球最重要挑戰。從 AMD EPYC™ 處理器在數據中心的領導地位，到 AMD Instinct™ GPU 實現的加速，再到 Ryzen™ CPU 和 Radeon™ 顯示卡在人工智能電腦和遊戲界推動的進步，AMD 科技不斷推動創新。蘇博士獲《時代雜誌》選為「2024 年度行政總裁」，並獲《財富雜誌》選為「全球 100 位最具影響力商界人士」之一。 蘇博士表示：「隨着科技迅速改變各行各業，CES 仍然是展示創新解決方案的首要舞台。我們 AMD 的使命很清晰：提供全球解決最複雜問題所需的運算能力和人工智能創新從最大超級電腦到最小邊緣裝置，我們正在建立有助實現一切可能的技術。 」 AMD 與業界領袖和應用程式開發人員採取開放兼協作的方式，協助客戶部署更創新解決方案。這些解決方案不僅更快和更智能，也革新。 CTA 主席 Kinsey Fabrizio 表示：「蘇博士作為創新驅動進步的熱情倡議者，規劃半導體產業和更廣泛科技生態系統的方向。蘇博士將於 CES 2026 的主題演講中，將有助制定高效能運算未來，以及人工智能將如何改變世界。」 AMD 的主題演講將於 1 月 5 日（星期一）下午 6:30 在 Palazzo Ballroom at the Venetian 舉行。 Lenovo 還計劃於 2026 CES，舉行主題演講。該主題演講時間表將於講者公佈後更新。 CES 2026 現正接受報名。 關於 CES®：CES 是全球最具影響力科技盛會，也是突破性科技與全球創新者的聚會。這裡是全球最大品牌開展業務和結識新合作夥伴的地方，也是最敏銳創新者登台亮相的地方。CES 由消費者技術協會 (CTA)® 擁有和主辦，展示各科技領域的創新與發展。CES 2026 將於 1 月 6 日至 9 日在拉斯維加斯舉行。請瀏覽 CES.tech 了解詳情，並於社交平台關注 CES。 關於消費者技術協會 (CTA)®：CTA 作為北美最大科技貿易協會，也是科技業領袖。我們的成員是全球領先創新者——從初創公司到全球品牌——協助支持超過 1800 萬個美國就業機會。CTA 擁有和舉辦 CES®－全球最具影響力科技盛會。請瀏覽 CTA.tech，認識本會。關注本會 @CTAtech。
記者署名：陳昱廷／台北報導 導言：私人航空的資產管理抉擇 在亞太私人航空市場快速成長的當下，超高淨值人士（UHNWI）與跨國企業面臨一個核心問題：擁有一架私人飛機之後，如何確保資產效益與運營穩定？ 對大多數買家而言，購買飛機只是第一步，真正的挑戰在於後續的 管理、運營與維護。這也是「飛機託管」（Aircraft Management）成為亞太市場新焦點的原因。根據 Asian Sky Group 2025 年報告，亞太區超過 62% 的私人飛機機主選擇委託專業公司進行託管，這一比例遠高於十年前的不足 40%。 本文將深入解析飛機託管流程，探討其對 UHNWI 的價值，並透過 VIP Global 的服務案例，呈現託管在效率、合規、安全與資產效益上的獨特優勢。 一、什麼是飛機託管？ 飛機託管，簡單來說，是將飛機的運營、維護、飛行人員管理與合規事務交由專業公司處理。這不僅能減輕機主的管理負擔，更能確保飛機在 安全性、經濟性與合規性 上達到最高水準。 託管內容通常包括： 飛行員與機組管理：招聘、訓練與排班。 維護與技術監督：定期檢修、適航證維護。 飛行計劃與調度：路線規劃、航權申請、停機位安排。 財務與成本控管：燃料採購、維修預算、運營報表。 合規與保險：確保飛機符合各國航空法規，並購買適當保險。 對 UHNWI 而言，這是一種 「全委託」的資產解決方案，能將私人飛機轉化為「省心又高效的跨境移動工具」。 二、為何 UHNWI 偏好託管方案？ 節省時間成本 高資產客戶最在意的不是飛機細節，而是「是否能隨時安心起飛」。託管能消除管理繁瑣事務。 降低隱性風險 全球適航標準嚴格，任何維護或文件缺漏都可能導致航班延誤。託管公司能提前規劃並降低風險。 成本結構透明 專業託管商會提供完整財務報表，讓機主清楚掌握每一筆運營支出。 保值與轉售優勢 託管能確保維護紀錄完整，直接提升未來二手轉售價值。 三、數據表格：自有 vs 託管成本結構比較 項目 自主管理 託管管理 飛行員與機組 機主自行聘僱，成本高且需額外培訓 由託管公司統一管理，成本分攤 維護與MRO 需自行協調，議價力不足 集中議價，享受規模效益 合規與保險 高度專業門檻，風險大 專業團隊處理，降低違規風險 財務透明度 成本分散，不易追蹤 定期報表，支出清晰 機隊稼動率 視經驗而異，易閒置 託管可協助包機出租，提高利用率 根據 NBAA (National Business Aviation Association) 研究，專業託管能平均降低 12–18% 的年度總運營成本，同時提高機隊利用率。 四、VIP Global 的託管服務流程 VIP Global 作為亞太頂級私人航空服務商，已建立一套 高規格的託管服務標準： 需求評估 透過與客戶面談，分析使用頻率、航程需求與成本預算。 專屬飛行團隊配置 VIP Global 提供經過國際認證的飛行員與客艙組員，並定期進行再訓練。 全天候飛行調度 24/7 的國際航班計畫與支援，確保客戶隨時能起飛。 維護與合規管理 與多家國際 MRO 合作，嚴格控管飛機維護品質。 協助辦理各國適航文件，避免行政延誤。 財務與透明報表 每月提供詳細的運營與支出報表，讓機主即時掌握資產狀態。 增值服務 若機主有閒置時段，VIP Global 可協助安排包機出租，增加額外收益。 五、亞太市場託管需求比較 國家/地區 託管採用率 主流機型 客戶特徵 中國 70% G650ER、Global 7500 企業主、金融集團 香港 65% G550、Global 6000 傳統金融家族 新加坡 80% G700、BBJ 家族辦公室、跨國企業 台灣 55% Global 5000、G550 半導體產業高層 數據顯示，亞太市場已高度依賴託管，特別是新加坡與中國。台灣雖採用率稍低，但隨著新富階層崛起，託管比例正快速上升。 六、專家觀點 航空金融顧問李正浩： 「對 UHNWI 來說，飛機託管並非單純的服務外包，而是一種資產保值與風險控管的延伸。專業公司能將飛機轉化為高流動性的資產，而不只是消耗性的工具。」 VIP Global 總裁 孫傑克： 「我們看到的趨勢是，越來越多客戶不希望飛機只是停在機庫裡，而是希望它能成為資產組合的一部分。VIP Global 的託管模式，就是幫助客戶讓飛機真正『動起來』，同時保證安全與價值。」 七、託管的未來趨勢 混合模式興起 部分機主會選擇 部分自營 + 部分託管，以保持靈活性。 數位化管理 未來將更多依賴 AI 航班調度、維護預測系統，提升效率。 永續與 ESG 需求 UHNWI 越來越重視永續發展，託管公司需協助引進 SAF（Sustainable Aviation Fuel） 與碳排放管理。 八、結語：託管即資產哲學 對於 UHNWI 而言，飛機託管早已超越「便利」的層次，它代表的是 資產效益最大化、風險最小化 的哲學。 VIP Global 以專業的託管流程與國際級服務標準，正引領亞太市場進入一個新的資產管理時代。對買家來說，購買飛機是起點，選擇正確的託管方案，才是決定飛機能否成為真正「資產」的關鍵。 關於 VIP Global： VIP Global 是亞太區少數能同時橫跨 飛機經銷、資產管理與高端出行服務 的國際級企業。身為專業的 Used Aircraft Broker & Aircraft Management（飛機託管公司與二手飛機仲介），VIP Global 專注於為超高淨值人士（UHNWI）、跨國企業與私人航空運營商提供一站式的飛機購售與資產管理解決方案。 其核心服務涵蓋： 飛機購售撮合：協助買方尋找理想機型，並為賣方精準鎖定潛在買家，確保交易效率與資產價值最大化。 專業估值分析：透過國際數據庫與專業鑑價工具，提供客觀透明的飛機估值報告。 技術與維修審查：嚴格檢視機體維修紀錄與適航性，降低買家風險。 跨境交易與合規：憑藉全球法規知識與國際律師網絡，確保交易合法、順暢完成。 客製化金融與租賃方案：為企業與私人客戶規劃靈活的融資與租賃架構。 憑藉多年累積的國際網絡，VIP Global 已成為 Bombardier、Gulfstream、Dassault、Boeing Business Jet (BBJ) 與 Airbus Corporate Jet (ACJ) 等旗艦機型的活躍經銷與仲介橋梁。公司不僅服務亞太市場，更積極連結歐美市場，為客戶提供全球化的機隊資源與投資視角。 VIP Global 亦具備跨產業整合優勢，旗下高端移動服務涵蓋 商務專機、醫療專機、飛機買賣、飛機託管與綜合服務，打造私人航空全方位的尊榮移動體驗。這種 多元資產鏈結，使 VIP Global 能為客戶提供超越單純交易的價值，將飛機購售升華為資產配置與生活方式的戰略決策。 秉持「專業、透明、全球視野」的理念，VIP Global 致力於成為 亞洲最具影響力的私人航空經銷與服務平台，並持續引領高端出行市場的發展趨勢。 官方網站｜https://www.vipglobal.com.tw/媒體聯絡｜press@vipglobal.com.tw© VIP Global 2025 保留所有權利
記者：陳昱勳／台北報導 導言：私人航空資產運用的抉擇 在亞太高淨值人群（UHNWI）與跨國企業之間，私人飛機早已超越單純的交通工具，成為一種資產配置與身份象徵。然而，當市場持續成長，關於「自有」與「託管」模式的選擇，正成為機隊管理的核心議題。 對於自有飛機的買家而言，擁有完整主導權與即時調度的優勢，往往意味著巨額資本投入與長期固定成本。相對而言，託管服務則提供了資源共享的靈活性，讓飛機所有者能專注於資產效益與出行便利，而不必深陷維護與管理的繁瑣事務。 本篇新聞稿將以數據、案例與專家觀點，全面比較 自有模式 vs 託管模式 在機隊稼動率與資產效益上的差異，並透過 VIP Global 的經驗，探索何種模式更適合不同客戶的需求。 自有飛機模式：完全掌控的優勢與負擔 對於超高淨值客戶而言，購置私人飛機不僅是一種身份象徵，更是時間管理的極致展現。自有飛機的最大優勢，在於調度的即時性與自主性：航線規劃、飛行團隊、機艙內裝，甚至停機位置，都能完全依照業主需求量身打造。 然而，這份完全掌控的背後，則是龐大的財務壓力： 資本開銷（CAPEX） 以 Gulfstream G700 為例，全新機體售價約 7,500–7,800 萬美元。即便是次新機，仍需 6,000 萬美元以上的投入。 折舊曲線在頭五年最為陡峭，平均每年約 7–10% 的市值縮水。 固定支出（OPEX） 包含機組人員薪資、停機坪租金、保險、年度維護、航材更新。 以大型遠程機型（如 Global 7500）為例，年均固定成本超過 400–500 萬美元。 資產流動性 雖然二手機市場活絡，但轉售週期仍取決於市場景氣、機體飛行時數與維護紀錄。 高端機型如 G650ER 與 Global 6000，轉售需求相對穩定，但仍需 6–12 個月完成交易。 自有飛機的關鍵挑戰在於：若稼動率不足，每小時的實際飛行成本會被大幅放大。 託管模式：共享資源的靈活性 與自有機隊相比，託管服務（Aircraft Management）提供了另一種資產思維。此模式下，飛機雖由客戶持有，但運營、維護、調度、飛行員管理，皆交由專業團隊負責。 託管的優勢體現在： 規模經濟效益 管理公司通常同時運營多架飛機，能以更低的成本與更佳效率處理維護、保險與航材採購。 飛行員培訓與後勤支援亦因集約化而節省開支。 包機收益分攤 在業主不使用飛機時，管理公司可將其投入包機市場，產生額外收益。 平均可抵銷 20–40% 的年運營支出，甚至在稼動率高的市場中達到收支平衡。 透明化成本結構 相較於自主管理，託管模式將固定成本轉化為部分變動支出，使業主能更清晰掌握 TCO（Total Cost of Ownership）。 然而，託管亦非完美方案。對於極度注重隱私的客戶，包機使用可能帶來飛機稼動率提升，但同時也存在內裝磨損與隱私風險。 數據比較與表格分析 以下為自有 vs 託管模式的年度成本與效益比較（以大型遠程機型為例）： 項目 自有模式 託管模式 年固定成本 USD 4.5–5M USD 2.5–3.5M（部分抵銷後） 折舊 USD 5–7M（前五年） 同自有，但由管理公司協助優化轉售 平均稼動率 200–300 小時/年 400–600 小時/年（含包機） 每飛行小時成本 USD 12,000–15,000 USD 8,000–10,000 資產流動性 依靠個人資源 管理公司提供轉售與二手機市場支持 從數據來看，若業主每年飛行時數低於 300 小時，託管模式在經濟效益上更具優勢；若超過 400 小時，則自有模式更能發揮價值。 VIP Global 的管理與服務價值 作為 Used Aircraft Broker & Dealer 與 航空資產管理顧問，VIP Global 不僅協助客戶購置與轉售飛機，更扮演資產效益最大化的專業角色。 成本優化 藉由全球供應鏈網絡，VIP Global 為客戶協商更具競爭力的維修、保險與飛行員聘任方案。 資產配置顧問 協助客戶依需求選擇合適的機型（如 Gulfstream G700、Global 7500），並提供稅務與跨境合規分析。 託管與包機收益管理 VIP Global 的託管客戶中，有業主透過包機市場抵銷超過 40% 的年度運營支出。 轉售與流動性保障 憑藉廣泛的二手機市場網絡，VIP Global 確保客戶能在最佳時點出售機體，以減少折舊損失。 專家觀點與市場案例 航空金融顧問指出，在亞太市場，飛機託管已成為多數新買家進場的首選模式。這不僅因為區域內飛行需求相對集中於特定航線，也因為跨境維護與停機管理的複雜度，需要專業團隊處理。 一位不具名的台灣企業家分享： 「我們購置了一架 Global 6000，本來以為只要使用就好，但維護與飛行團隊管理讓公司內部耗費大量心力。後來改由 VIP Global 託管，不僅成本下降，還多了一筆穩定的包機收益。」 另一位香港客戶則指出，當疫情影響全球商務出行時，能否快速調整飛機稼動策略，是資產效益的關鍵。 未來趨勢：混合模式與新型資產運營 隨著私人航空市場的成熟，傳統的「自有 vs 託管」二元對立正在被打破。 部分持有（Fractional Ownership） 客戶僅購買部分股權，按比例享有飛行權益。 適合低稼動率的客戶。 共享飛機（Shared Jet Program） 多名業主共同使用同一架飛機，由專業公司管理。 混合管理模式（Hybrid Fleet） 部分時間自用，部分時間託管包機，以平衡隱私與收益。 VIP Global 已開始協助客戶設計混合模式，並藉由數據分析，動態調整資產運營方案。 結語：選擇模式即是資產哲學 在私人航空的世界裡，飛機既是交通工具，也是金融資產。選擇自有還是託管，不僅是管理方式的差異，更是一種資產哲學。 對於高頻飛行需求者，自有模式帶來無可比擬的掌控感；對於資產配置多元化的客戶，託管與混合模式則是更具經濟性的解方。 VIP Global 的角色，正是協助客戶在這兩種模式之間找到平衡點，確保私人飛機不僅是身份象徵，更是具備財務效益與戰略價值的資產。 關於 VIP Global： VIP Global 是亞太區少數能同時橫跨 飛機經銷、資產管理與高端出行服務 的國際級企業。身為專業的 Used Aircraft Broker & Aircraft Management（飛機託管公司與二手飛機仲介），VIP Global 專注於為超高淨值人士（UHNWI）、跨國企業與私人航空運營商提供一站式的飛機購售與資產管理解決方案。 其核心服務涵蓋： 飛機購售撮合：協助買方尋找理想機型，並為賣方精準鎖定潛在買家，確保交易效率與資產價值最大化。 專業估值分析：透過國際數據庫與專業鑑價工具，提供客觀透明的飛機估值報告。 技術與維修審查：嚴格檢視機體維修紀錄與適航性，降低買家風險。 跨境交易與合規：憑藉全球法規知識與國際律師網絡，確保交易合法、順暢完成。 客製化金融與租賃方案：為企業與私人客戶規劃靈活的融資與租賃架構。 憑藉多年累積的國際網絡，VIP Global 已成為 Bombardier、Gulfstream、Dassault、Boeing Business Jet (BBJ) 與 Airbus Corporate Jet (ACJ) 等旗艦機型的活躍經銷與仲介橋梁。公司不僅服務亞太市場，更積極連結歐美市場，為客戶提供全球化的機隊資源與投資視角。 VIP Global 亦具備跨產業整合優勢，旗下高端移動服務涵蓋 商務專機、醫療專機、飛機買賣、飛機託管與綜合服務，打造私人航空全方位的尊榮移動體驗。這種 多元資產鏈結，使 VIP Global 能為客戶提供超越單純交易的價值，將飛機購售升華為資產配置與生活方式的戰略決策。 秉持「專業、透明、全球視野」的理念，VIP Global 致力於成為 亞洲最具影響力的私人航空經銷與服務平台，並持續引領高端出行市場的發展趨勢。 官方網站｜https://www.vipglobal.com.tw/媒體聯絡｜press@vipglobal.com.tw© VIP Global 2025 保留所有權利
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蘇姿丰
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