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符合「職涯」新聞搜尋結果，共 642 篇，以下為 193 - 216 篇

產經商業

愛走國際業務飆升，成功合作突破百件，搶才行動啟動，迎接2025新契機！

2025年1月13日，台北訊隨著業務版圖持續拓展，愛走國際股份有限公司在2025年開始正式宣布啟動大規模徵才計劃，以吸引更多優秀人才，共同應對快速增長的市場需求，開創電商新局面。業務合作成效顯著，推動成長新高度近年來，愛走國際透過旗下電商平台「樂享購」，與多家知名品牌攜手合作，屢創佳績。例如: 2023年成功完成超過100次跨品牌合作，並於2024年創下月活躍用戶增長30%的新紀錄;攜手德國保健品牌Kalos，深化健康產品線，提供安全、高品質的健康商品，滿足消費者多樣需求; 與拼拼AI合作，推出全新智能商業模式，提升消費者的購物體驗，並為賣家創造更多商機引進多家母嬰品牌，包括Aprica等國際知名品牌，進一步擴展親子商品的市場影響力。這些合作不只促進了平台的用戶增長，也鞏固了愛走國際在電商領域的領先地位。教育與公益攜手，創建正向影響力愛走國際透過「樂享購」平台與教育基金會合作，設立公益專區，推動兒童教育與偏鄉資源改善計劃。截至2024年底，共捐贈200萬台幣支持教育相關項目。擴大徵才計劃，攜手共創新未來愛走國際致力於為員工提供多元化的職涯發展機會，打造創新與包容的工作環境。根據2024年內部調查，公司員工滿意度高達92%，其中許多員工分享了自身的成功職涯故事，例如從基層職位晉升至管理層，展現了公司在員工發展方面的承諾與成果。技術創新助力，提升消費體驗與拼拼AI合作是愛走國際在智能電商領域的重要突破。這項合作讓平台能根據用戶行為提供更個性化的推薦，2024年平台月活躍用戶增長30%，並創下年度消費額新高，成為同業學習的典範。推動本地品牌國際化愛走國際亦積極推動本地品牌國際化，協助多家台灣中小企業進軍東南亞市場，打造品牌全球曝光的機會。透過平台提供的物流及數據支持，這些品牌在國際市場上的銷售額年均增長達40%。展望未來，迎接全球化挑戰面對2025年的市場挑戰與機遇，愛走國際將繼續深耕電商市場，結合先進技術與市場洞察，持續提升品牌價值與服務品質。同時，透過不斷吸納優秀人才，幫助愛走國際公司在國際市場上占據更高的競爭優勢。愛走國際股份有限公司/樂享購平台網址：https://www.shop168.fun/

文章來源 : 愛走國際股份有限公司 發表時間 : 2025/1/16 瀏覽次數 : 3593 加入收藏 :

大陸港澳

昕力資訊榮獲《最佳雇主》肯定，打造軟體業護國神山

台北2025年1月15日 /美通社/ -- 昕力資訊（7781）參加由 Yourator 舉辦的第二屆《Yourator 雇主品牌大賞》，於11日公布獲獎名單中，在近百家的參賽企業中脫穎而出，與其他18家台灣優質公司共享《優秀企業獎》殊榮。該大賞評選標準涵蓋數位人才轉型、多元共融（DEI）及品牌創新，意在表彰積極投入人才發展的企業，昕力資訊致力於創造一個包容、多元且注重性別平等的工作環境，讓每一位夥伴都能成長並發揮潛力，尤其施行多年的彈性工時，更是獲得員工普遍好評，這也反映昕力資訊在數位職涯博覽會期間吸引了大批數位人才，成為新世代求職者的理想企業。全方位的職場吸引力囊括兩大求職平台《雇主品牌大賞》 2024是昕力資訊在雇主品牌豐收的一年，除了拿下《Yourator 雇主品牌大賞》之外，也獲得全台最大人力銀行 - 104人力銀行《2024雇主品牌大賞》- 最佳吸引力獎，做為獲獎企業之一的昕力資訊以「創昕求變 • 同昕共贏」的企業文化，尤其特別重視全體員工的參與度，這體現在總經理常常與與第一線員工直接溝通，充分了解同仁的心聲，再根據這些意見優化制度和做法，讓職場環境更符合員工期待，打造一個真正屬於全體員工的多元友善職場環境。昕力資訊副總經理葉淑婷表示：「昕力是一家年輕有活力的公司，員工年齡平均僅三十多歲，基於開放共享的企業文化，採用扁平化的組織管理，目的就是要盡可能讓所有員工的聲音被聽見，從彈性工時、遠距辦公、帶薪休假、心理諮詢、高規格健檢等，都顯示公司對員工的用心與貼心。在『友善安家』政策方面，除了一般的產假、陪產假、新生兒禮包以及育兒津貼外，公司內還特別設有親子室，提供員工臨時托育服務，從各個面向我們都希望做到盡善盡美，打造一個讓軟體界優秀人才都願意貢獻專業的場域。」創新與永續齊頭並進拿下《TCSA 台灣企業永續獎》- 性別平等領袖獎昕力資訊總經理葉怡蘭也提到：「昕力於2024年末，剛獲得台灣最具規模的ESG獎項《TCSA 台灣企業永續獎》- 性別平等領袖獎的榮譽，作為台灣數位轉型軟體的領導者，昕力資訊期勉自己能成為軟體業界的護國神山，特別是營造良好的工作環境，在一般刻版印象以男性為主的軟體業，我們的性別男女比例，全體員工達 3:2，高階主管更達 1:1，說明了每一位員工在昕力的職涯發展均獲充分的重視。有了優秀的人才做為公司發展的後盾，昕力資訊才能以強大的技術能力和敏銳的市場洞察力，在金融科技、AI、ESG永續及資安等領域取得成績。未來，公司將持續深化人才關係，實現與員工、客戶及社會的共好發展。」

文章來源 : PR Newswire 美通社 發表時間 : 2025/1/15 瀏覽次數 : 743 加入收藏 :

大陸港澳

ADP Research：全球僱員中只有 24% 有信心自己具備職業發展所需的技能

在以 ADP Research「全球勞動力調查」為基礎的《2025 年在職人士》報告更新版系列研究的第一項研究中，探討了員工尚未開發的潛力新澤西州羅斯蘭2025年1月15日 /美通社/ -- 投資持續學習和在職發展的僱主將可獲得更好的收益，而這些利益不僅是擁有準備充足好的員工團隊。根據 ADP Research 更新的《2025 年在職人士》(People at Work 2025) 報告系列中的第一項研究，全球勞動人口中只有四分之一 (24%) 有信心自己具備在不久的將來晉升至下一級職位需的技能，而只有 17% 的勞動人口非常同意他們的僱主正投資在僱員職業發展所需的技能。對於僱主來說，比起建立能夠與現今多變的工作環境同步的員工團隊，優先考慮技能發展的需求更為深入。ADP Research 的分析發現，為員工提供未來的技能，與生產力、留任率和聲譽息息相關。 ADP 首席經濟學家 Nela Richardson 表示：「我們的研究表明，技能熟練的員工會更忠於僱主，生產力也更高。然而，只有少數工人在入職兩年內提升了技能。如果公司想從即將出現的巨大技術進步中獲益，就必須從投資員工的技能和職業發展開始。」技能發展分析推出了《2025 年在職人士》，這是 ADP Research 對職場的年度觀察，該觀察在 2025 年進行了數據更新，亦改進為一系列關於各種職場主題的報告。更新後的報告建基於 ADP Research 自 2015 年起進行的「全球勞動力調查」(Global Workforce Survey) 中的職場數據和主題。《在職人士》(People at Work) 全面闡述員工的感受和想法，以及他們對僱主的期望，旨在讓僱主能夠在急速變化的職場世界中應對挑戰和把握機會。員工尚未開發的潛力在《2025 年在職人士》報告系列的第一部分中，ADP Research 團隊研究了透過在職培訓學到的技能發展帶來的影響，發現大多數員工認為他們的僱主在技能發展方面可以做得更好。該分析進一步發現了，建立全面的培訓計劃以幫助確保員工為未來的職場世界做好準備可帶來商機。 ADP Research 人力與績效研究總監 Mary Hayes 表示：「我們發現教育不足以填補技能差距。只有 24% 的員工有信心自己擁有在職業生涯的未來三年中晉升所需的技能。職場世界正在迅速變化，機構需要盡其所能來彌合技能差距。」其他主要發現包括：向前邁進的機會非常重要，而且不僅對員工來說是這樣。當全球員工被問及他們留在僱主身邊的首要原因時，職業晉升機會僅次於工作安排靈活性。如果員工非常同意僱主正在提供他們所需的培訓，他們將公司推薦為良好工作場所的機會高出近 6 倍。這些員工將自己描述自己為高生產力的可能性也高出 3.3 倍。與具有技能但缺乏在職培訓機會的員工相比，他們表示無意離開機構的可能性也是兩倍。每天執行類似重複性工作的循環工作者，對僱主投資的看法尤其悲觀，只有 9% 的男性和 7% 的女性對自己的技能提升機會表示滿意。更新的《2025 年在職人士》系列將深入探討各市場層面的關鍵主題，這對於越來越無分國界的職場世界至關重要。ADP Research 從啟動技能發展的故事深入發掘到一些各市場層面的發現，其分析顯示：中東和非洲的員工有最多人相信他們擁有在未來三年內晉升至下一級職位所需的技能 (38%)，其次是拉丁美洲 (32%)、北美 (22%)、亞太地區 (21%)，以及歐洲 (17%)。中東和非洲的員工亦有最多人表示他們的僱主正在投資他們未來職涯發展所需的技能 (28%)，其次是北美(18%)、拉丁美洲和亞太地區(17%)，以及歐洲 (12%)。按市場劃分，尼日利亞的員工有最多人相信自己擁有在未來三年內晉升至下一級職位所需的技能 (45%)，其次是埃及 (44%)、南非 (42%)、印度和巴西 (37%)、沙地阿拉伯 (36%)、智利 (32%)、阿根廷 (30%)，以及秘魯 (30%)。按市場劃分，埃及的員工有最多人表示他們的僱主正在投資他們未來職涯發展所需的技能 (35%)，其次是印度 (32%)、南非 (29%)、沙地阿拉伯 (28%)、尼日利亞 (27%)、巴西和泰國 (24%)、越南和新加坡 (23%)，以及菲律賓 (21%)。《2025 年在職人士》報告研究方法《在職人士》首次以 ADP Research 「全球勞動力調查」為基礎，該調查是自 2015 年起每年進行的有力研究。調查由 ADP Research 的分析師團隊設計，透過從員工自身的角度獲取有關勞動力市場的資料，希望藉此提供見解，從而通過更好地了解員工情緒和期望來改善職場世界。根據來自六大洲 34 個市場近 38,000 名在職成年人的調查數據，《2025 年在職人士》提供了更有力和更具代表性的全球勞動力樣本，以提供亞太地區、歐洲、拉丁美洲、中東和非洲，以及北美地區的員工情緒的區域和市場層面比較。受訪者來自不同的行業、教育背景、現場和遠端工作環境，以及技能組合。他們代表了一系列管理和個人貢獻者角色，為各種規模的僱主工作。《2025 年在職人士》報告系列的獨特之處，在於它使用 ADP Research 開發的專有方法，針對不同類型的員工進行詳細的員工情緒測量。除了人口統計和僱主特徵之外，調查受訪者還按照其工作類型（知識型、技能任務型或循環型）進行分類，不論行業為何。《在職人士》能夠從這些不同的工人和地理層面收集情緒，為僱主提供了精細且顆粒化的全球勞動力的視野，他們可以利用這些資料更好地了解自己的員工團隊，並通過數據驅動的人才決策來推動成長。 Richardson 表示：「未來的工作優先順序將越來越全球化和動態。新的《在職人士》系列格式可以按主題和地區對數據進行更有針對性的分析，從而更好地確保具有不同需求的全球企業領導者在影響員工的各種主題上獲得相同水平的可操作研究。」每份報告都會將全球趨勢與各市場對職場主題的洞察結合，主題包括人工智能和通脹對擁有多份工作的影響，到薪資趨勢和職業發展。緊貼《2025 年在職人士》報告系列的最新動態改版後的《2025 年在職人士》報告系列會在 2025 年初出版，可以幫助公司保持在現今的職場環境中維持正確的方向，同時為把握未來工作帶來的機會做好準備。如要了解《2025 年在職人士》報告系列中的最新研究，請到訪此處。關於 ADP ResearchADP Research 的使命是通過數據驅動的發現，提高未來工作的生產力。公司、員工和決策者依賴我們精細調整的數據和獨特的觀點來做出影響全球工作場所的明智的決策。關於 ADP（納斯達克股票代碼 — ADP）透過前瞻性產品、優質服務和卓越體驗設計更好的工作方式，使人能夠充分發揮潛力。人力資源、人才、時間管理、福利和薪資。數據為依據，人類為本。造訪 ADP.com 了解更多信息。 ADP、ADP 標誌和 Always Designing for People、ADP National Employment Report、ADP Research Institute 及 ADP Research 是 ADP, Inc. 的商標。所有其他商標均屬其各自所有者的財產。版權所有 © 2025 ADP, Inc. 保留所有權利。

文章來源 : PR Newswire 美通社 發表時間 : 2025/1/15 瀏覽次數 : 1037 加入收藏 :

國泰金控副總經理翁德雁(左)與政治大學副校長蔡維奇(右)代表簽約，雙方交換合作備忘錄，

產學新訊

國泰金控攜手政治大學簽署東南亞人才實習獎學金計畫MOU

【記者林子霞台北報導】國泰金控日前與國立政治大學簽署合作備忘錄，由國泰金控副總經理翁德雁、副總經理翁少玲與政治大學副校長蔡維奇、學務長蔡炎龍代表，宣布雙方將於今年推出「東南亞人才實習獎學金計畫」，以培育優秀的國際人才為目標，獲選的優秀外籍學生不僅可獲豐厚的獎學金支持，更有機會獲得國泰金控及其子公司的實習機會，深入了解臺灣金融產業實務運作。此計畫由政大職涯中心統籌校內資源，首年將以政大「應用經濟與社會發展英語碩士學位學程」(IMES)為試行單位，聚焦金融經濟、資訊科技及數位數據等專業領域，為優秀國際生提供完整銜接學涯與職涯的實習機會與獎學金計畫，即日起開放招生，將於114學年度正式啟動。國泰金控副總經理翁德雁表示，政治大學一直以來都是金融業人才的重要培育搖籃，在發展國際相關學程上，亦是臺灣最為成熟的學校之一；因此，國泰期待透過此次與政大合作推動東南亞人才實習獎學金計畫，培養更多符合市場需求的國際人才之際，也讓優秀國際生能在完成學業時，即透過此計畫提供其留臺或回國的工作機會，落實「學以致用」目標。政大副校長蔡維奇強調，政大國際學位生占比全臺名列前茅，此次合作特別聚焦東南亞優秀人才的培育計畫，透過完整的獎學金方案與實習機會，不僅能強化政大招收傑出外籍生的競爭優勢，更能協助這些人才在臺灣累積實務經驗，注入更多元的國際視野與創新動能。圖說：國泰金控副總經理翁德雁(左)與政治大學副校長蔡維奇(右)代表簽約，雙方交換合作備忘錄，宣告雙方產學合作開展新里程碑。(政大提供)

文章來源 : 守護台灣新聞網 發表時間 : 2025/1/15 瀏覽次數 : 12461 加入收藏 :

小鹿文娛旗下路徒 PLUS 行旅營運副總江佩如榮獲「管理督導組」個人獎項

產經商業

小鹿文娛旅宿集團榮獲「2024第一屆臺北永續旅宿金獎」開創永續旅遊新篇章

臺北市政府觀光傳播局所舉辦之「2024第一屆臺北永續旅宿金獎」於1月14日舉行頒獎典禮，小鹿文娛營運副總江佩如榮獲「管理督導組」個人獎項，也為集團在永續領域的成就開啟新篇章。小鹿文娛旅宿集團以「好玩、有趣」品牌核心精神致力於永續發展之政策，進而達成永續經營理念。小鹿文娛營運副總江佩如榮獲「2024第一屆臺北永續旅宿金獎-管理督導組」殊榮，此時也恰逢集團創立十週年，版圖已拓展至中國大陸與日本等海外市場，旗下超過20個據點，團隊持續成長與堅守理念的歷程，與營運副總江佩如投身旅宿業十年的職涯相輔相成。這份榮譽肯定了小鹿文娛在永續發展上的努力，更象徵著團隊與個人共同交出的亮眼成績。營運副總江佩如大力推動集團落實《臺北綠旅宣言》，減少瓶裝水使用及續住房間清潔頻率，同時響應臺北市政府的旅遊活動，例如：台北燈節、大稻埕夏日節等在地節慶，透過低碳旅行方式，鼓勵員工推廣搭乘大眾運輸探索城市的多元行程給國內外旅客，共同打造綠旅環境，積極引領永續旅宿新風潮。為推行綠色旅遊理念，集團自2014年開業以來，即全面使用大瓶裝沐浴用品，開啟「減塑旅遊」行動的序曲，並於2024年7月起提前響應「不主動提供一次性備品」政策，鼓勵旅人自行攜帶個人盥洗用品，進一步實踐永續精神。此外，為提供更多元的環保選擇，同時推出全新「彩虹盥洗組」，結合性別平權及環保概念，表達小鹿文娛對多元性別友善的重視。為了進一步支持環保行動，小鹿文娛每售出一包盥洗組，皆向環保相關團體捐贈部分金額，推動更多保護環境活動，履行企業的社會責任，將維護土地的強大使命感融入經營方針，也讓旅客能在遊歷中實踐環保理念，為環境永續貢獻一份力量。此次榮獲「2024第一屆臺北永續旅宿金獎」的肯定，不僅是對小鹿文娛多年耕耘旅宿業的肯定，也象徵營運副總江佩如永續旅宿領域的卓越表現與未來發展潛力。未來，小鹿文娛將持續秉持品牌核心精神，推動永續發展，並以實際行動守護環境，為旅宿業注入更多創新與綠色能量，陪伴每一位旅人探索城市的美好，創造更多難忘的旅程體驗。

文章來源 : 小鹿文娛股份有限公司 發表時間 : 2025/1/15 瀏覽次數 : 3363 加入收藏 :

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從心出發，超越期待：影響力講堂揭示差異化服務力的秘密

在競爭激烈的服務業中，如何脫穎而出，成為顧客心中的首選？這是許多業界人士共同面對的挑戰。為了幫助大家提升服務質量，影響力教育基金會於近日在台中舉辦了一場以「差異化服務力」為主題的《影響力講堂x OMG talk》公益講座，主講人為知名飯店管理專家David蘇天佑。講座吸引了眾多業界人士及服務業從業者參加，現場氣氛熱烈。 ▲蘇天佑以幽默風趣的開場，點出服務的歷史淵源。他提到，「服務業」一詞源自中世紀的庇護所（法語Hospice），那時候提供的並不是金錢交換的服務，而是一種無償的款待。他認為，現代服務業應回歸這種「款待」的精神，即以真心關懷取代單純的交易行為。（圖/影響力教育基金會）講座一開始，蘇天佑以其獨特的背景引起了與會者的興趣。他自豪地介紹自己是蘇東坡的第31代後裔，而在台灣、美國、歐洲、大陸等地生活工作的經歷，使他對服務業有著獨特的見解，在飯店業務中積累了豐富的實戰經驗。服務為本：情感連結與顧客忠誠的關鍵隨著講座的深入，蘇天佑強調了「服務」的重要性。他指出，服務不僅僅是交易的過程，更是情感的交流。他引用調查數據，64%的人認為服務比價格更重要，而有91%的人表示曾因極差的服務體驗不再與企業或品牌往來，這顯示出顧客對於服務質量的重視。這一觀點引起了全場與會者的共鳴，大家紛紛點頭表示認同。 ▲蘇天佑提出，服務的最高境界是創造「WOW」瞬間，這是讓顧客驚喜或感動的時刻。他以自身在台中某快餐店的經歷為例，分享了一名員工如何透過一句關懷的話語，讓他深受感動，甚至記憶至今。他形容：「WOW的瞬間，可能只是一句溫暖的問候或一個小小的細節，但它能讓顧客永遠記得。」（圖/影響力教育基金會）蘇天佑強調在服務過程中，如何透過細緻的觀察和用心的關懷來提升顧客的體驗。他提到，成功的服務須同時具備溫度與專業，溫度帶來感動，專業則是服務的基石。無論是早餐店老闆的親切問候，還是飯店人員細緻入微的安排，只有兩者結合，才能打造真正令人難忘的體驗。然而，他也提醒，缺乏專業的溫度或缺乏溫度的專業，都無法贏得顧客的心。他分享了在飯店業的實際案例，特別是他在迪士尼飯店服務時發生的感人故事。一天，一對父母帶著兩名孩子入住飯店，卻因房型問題與前台爆發衝突。面對言語攻擊，他選擇保持冷靜，並設法找到解決方案：調動房型資源，讓這家人入住符合需求的房間。事情的真相在一場對話中揭開。這對父母告訴他，兩名孩子罹患白血病，生命僅剩數月，而這次迪士尼之旅，是全家最後的夢想之旅。他們的情緒失控，源於長途旅程的疲憊與對孩子的不捨。蘇天佑不僅解決了住宿問題，更以體貼的態度安撫了這家人的情緒。幾個月後，迪士尼飯店收到一封感謝信。信中，父親感謝飯店的貼心服務，讓孩子得以帶著笑容離開人世，也讓全家留下了珍貴的回憶。這封信至今仍深深影響著蘇天佑，他感慨地說：「如果當時選擇不幫忙，我會後悔一輩子。服務的真諦，在於為他人帶來溫暖和希望。」轉念突破：積極態度創造服務差異演講的尾聲，蘇天佑提出「轉念」的重要性。他認為，服務業中的困境，常來自於心態的消極與被動。他鼓勵大家從「不知道」變為「想知道」，從「不可能」變為「願意嘗試」，以積極的態度突破限制，創造讓顧客真正感受到差異化的服務體驗。講座結束後，與會者們紛紛表示受益匪淺。許多人表示，蘇天佑的分享讓他們重新思考了服務的本質，並激發了他們在工作中追求卓越的動力。參加者之一的飯店經理表示：「這場講座讓我明白，服務不僅僅是工作，更是一種態度。我會努力將這些理念應用到我的團隊中，提升我們的服務質量。」量身訂製：成功人士的關鍵能力本次影響力講堂開場引言人黃至堯博士也指出，經過他多年的觀察，歸納出職場上成功人士，往往都具備敏銳的觀察力、同理心以及為客戶打造量身訂製的專屬服務的能力。黃博士更進一步說明如何透過量身訂製搞定你的老闆與客戶，讓你在競爭中脫穎而出，呼應本次講座主題。特別感謝贊助單位：宏盟媒體集團、晨悅健檢、104人力銀行、守葳美學，讓每月的講座順利舉辦。 ▲知名人力資源專家黃至堯博士於講座開場引言中，提醒大家先要精準鎖定目標對象、其次是針對目標對象的個性化資料收集、最後調整好自己的溝通風格。有了這三大要素就能輕鬆搞定你的老闆與客戶！（圖/影響力教育基金會）總的來說，這場講座，不僅是一場專業的分享，更是一堂深刻的服務教育課。蘇天佑用溫暖且引人共鳴的故事，讓大家重新思考服務的意義與可能性。影響力講堂每月邀請講者分享的內容，都以專業與深度啟發人心，成為參會者職涯及人生道路上的重要指引。活動預告：低薪突圍與創新教育下個月的講堂訂在2月22日，請到國際職涯教練蘇盈如教大家如何擊敗低薪，找到自己職業的定位；另外同時邀請康橋國際學校林口校區校長簡菲莉，引領大家用創新思維探索未來教育。詳情請上影響力教育基金會官網報名(https://www.2017infl.org/)。 ▲本次講座座無虛席，無論是線上或是現場與會者，均獲益匪淺。影響力教育基金會感謝蘇天佑(右)精闢分享差異化服務力，由基金會副執行長林世其(左)代表，致贈感謝狀。（圖/影響力教育基金會）

文章來源 : 財團法人影響力教育基金會 發表時間 : 2025/1/13 瀏覽次數 : 1843 加入收藏 :

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2025 年 5 月 13 日 (星期二) 農曆四月十六日

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