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台北2025年1月8日 /美通社/ -- 自媒體時代強勢來襲，旅遊業的數位行銷與銷售模式無不迎來翻新變革，民眾出遊已不再倚賴旅行社協助辦理及安排常規行程，轉而關注網紅或旅遊達人的分享文或YouTube影片，傳統門市點對點的銷售手法已難完全吸引消費者目光，如何串聯網路社群才是旅遊業者在這數位時代下的應對之道。 致力滿足企業創新需求的昕力資訊協助旅行業龍頭雄獅旅遊建置專屬聯盟行銷平台，創作者可利用此平台自助生成特定旅遊商品之推廣連結並分享到網路社群，以此獲取分潤；而雄獅亦可借助網路名人號召力進行導、促購，規模化經營分眾行銷策略，利用流量紅利提升品牌曝光與顧客轉換率，達成業者與自媒體KOL/KOC雙方無縫對接與媒合，實現旅遊業與網紅生態圈全新商業模式，開拓更多元的市場，將再行銷效益最大化。 分潤機制自動化，實現高效無縫行銷管理 傳統人工逐筆查驗、追蹤訂單的繁瑣程序往往是業務流程一大痛點，雄獅聯盟行銷平台結合專屬追蹤碼技術即時更新訂單狀況，從下單到完成交易皆可掌握，省去人力成本，更提供視覺化統計報表供查詢點擊率、訂單金額、訂單數量、佣金金額等關鍵指標，以利檢視數據與行銷成果。其自動分潤結算功能可依行銷通路、旅遊產品類型設定導購佣金比例，並自動計算分潤金額，從申請提領、覆核、查詢付款狀態、核撥出納到入帳皆可在後台一站完成，實現自動化無縫分潤作業管理。 雄獅旅遊行銷長張有群表示：「據DMA統計，超過四成客戶偏好網紅行銷，足見KOL對消費者購買決策仍有不小的影響力。雄獅旅遊領先業界建置媒合平台，開創網紅創作者間互惠共好的商業夥伴關係，共享數位時代所帶來的機會與效益。雄獅聯盟行銷平台讓旅遊網紅創作者能分享第一手旅遊心得，以旅客視角介紹旅遊資訊，弭平旅遊市場資訊落差，不管是國內外行程，抑或是自由行、跟團、鐵道旅遊、郵輪旅遊等，一般民眾也能因此擁有更多元化的旅遊選擇，對旅遊業者、網紅與消費者三方皆有利。」 昕力資訊總經理葉怡蘭表示：「昕力團隊採用混合型（Water-Scrum-fall）專案管理方法，結合了傳統的瀑布式管理（Waterfall）和敏捷的SCRUM框架，透過兩者的優勢，以提升專案的靈活性，有效掌控時程與追蹤成效，比原定期程提前1.5個月完成上線，這次與雄獅的合作不僅顛覆了以往旅遊業者跟自媒體一對一的媒合方式，更打破一般旅遊平台代理經銷分潤模式，取而代之的是更符合當代需求的自動化聯盟行銷平台，為旅遊業做了異業結盟的創新示範。不論旅遊業抑或是任何產業，昕力都能憑著數位專業與技術量能協助客戶實踐創新想法。」 訂閱昕力電子報 | 昕力官網 | 昕力Facebook | 昕力LinkedIn
採編中心／桃園報導 聯盟行銷進軍旅遊產業，助力全面數位轉型升級聯盟行銷這一概念在許多行業中已廣泛應用，然而長久以來，旅遊產業卻未能真正體現這種模式的潛力。隨著旅遊需求日漸多元化，供應鏈與推廣鏈之間的合作方式亟待革新。iChannels通路王的執行長王彥堯正是看到了這一契機，首度進軍旅遊產業，致力於透過聯盟行銷系統與機制，幫助傳統旅遊產業進行數位化轉型。台灣觀光產業發展總會 常務理事 王士豪 (左二)、iChannels 歐易亞科技執行長 王彥堯 （左三）(圖/業者提供) 供應商與推廣者協作，打造新型行銷生態聯盟行銷在旅遊產業的應用，打破了過去單一推廣手法的限制。供應商（如機票、住宿、交通、餐飲、伴手禮及門票等）將成為整體產品的一部分，而流量端的推廣者，包括導遊、領隊、景點業者與組團社，包含自媒體網紅等，則成為影響力的主力軍。這種合作模式讓各方都能參與其中，不僅推動業務，也讓消費者能更深度地體驗和了解產品，最終形成三贏的局面。 從個人影響力到行業變革，聯盟行銷的力量不可忽視早在2002年，iChannels通路王的共同創辦人王彥堯就預見了自媒體和聯盟行銷的巨大潛力。他認為，任何願意透過網路分享個人影響力的人，都可以成為品牌推廣大使。如今，隨著社交媒體的普及，這一模式更是發揮了空前的影響力。據Nielson調查顯示，全球83％的消費者更信任來自家人朋友的推薦，而聯盟行銷正是將這股信任轉化為具體收益的有效途徑。(左起)台北市旅行公會 理事長 駱炫宏、中華民國租車業品保協會監事主席 魏明達、iChannels 歐易亞科技股份有限公司 執行長 王彥堯、台灣觀光產業發展總會 總會長蕭明仁、台灣省旅行商業同業公會理事長 林慶仁 中華民國遊覽車品質保障協會 榮譽理事長 鄭春稠(圖/業者提供) 旅遊產業的聯盟行銷革命——從傳統到數位化iChannels通路王執行長王彥堯稱此次合作的「大龍門鱻漫跑嘉年華」活動，正是其進軍旅遊產業的首個實戰案例。通路王將號召自媒體達人及旅遊同業共同宣傳，讓每個單位都能擁有自己的專屬推廣網址，打破以往旅行社的舊模式，轉而運用網路快速傳播的優勢，實現更廣泛的宣傳效果。 透過通路王的系統，可以追蹤每一筆訂單來自哪位推廣者，很清楚的知道推廣成效，以及清算每一筆訂單，自動化分潤，讓推廣者很輕鬆的分享資訊即可，自動化系統節省人力，提升效率，幫助產業數位轉型． 這不僅是對傳統旅遊業務的一次數位升級，更是旅遊產業進行聯盟行銷革命的開端！ 各界聯手推廣，共同促進觀光發展大龍門鱻漫跑嘉年華活動由多方聯手推動，台灣觀光產業發展總會、各縣市旅行公會，以及專注於LINE私域運營的達緹科技等，都參與其中。藉由這次合作，iChannels通路王將動員其13萬會員的龐大網絡，結合多元資源，全面助力桃園市大龍門（大溪、龍潭、石門）地區觀光的蓬勃發展． 此次合作，展現了聯盟行銷在旅遊產業中的無限潛力，不僅能夠幫助旅遊業者提升業務，更為消費者創造了全新的體驗。這場變革，預示著未來旅遊產業將邁向數位化、全方位推廣的新時代。更多相關資訊，請參考全國最大聯盟行銷 iChannels 通路王https://www.ichannels.com.tw/ 聯盟行銷預示著未來旅遊產業將邁向數位化、全方位推廣的新時代(圖/業者提供)
隨著數位科技的迅速發展，電商直播已成為當今零售市場的重要趨勢，特別是在台灣和中國市場，電商直播更是關鍵的行銷方式，不僅提供賣家與顧客直接互動的平台，更透過即時溝通及情感連結，有效提升購物轉換率。根據中央社報導，預計到 2026 年，直播購物的銷售額將占整體電子商務銷售額的 20%，顯示直播電商的強勁成長勢頭。帶領許多電商賣家以直播方式突破業績瓶頸的電商業師理查——初宗霖，創辦電商鐵軍及渠道商學院，憑藉豐富的實戰經驗，至今已成功培育近 200 位月營收突破百萬的優秀賣家。 直播電商進入黃金時代！電商鐵軍創辦人理查（初宗霖）深入剖析直播帶貨趨勢，教你如何透過直播提高銷售轉換率（圖/電商鐵軍提供） 電商直播自興起以來，迅速成為消費者購物的熱門選擇。相比傳統電商的圖文與影片，直播帶貨的最大特色在於即時互動性，讓顧客能直接向主播提問、獲取產品的詳細資訊，縮短購買決策過程。不僅如此，主播透過真實的分享與客製化推薦，能有效建立消費者的信任與品牌忠誠度。 理查特別強調：「直播就是建立一個信仰，建立你的鐵粉」。儘管起步較難，但只要主播找到合適的人設，或容易被記住的特質，便能在直播領域大放異彩。他認為，要吸引觀眾的目光，主播必須具備「敢說、敢講、敢演、有擔當、負責任」。 直播購物成為電商新戰場，電商鐵軍創辦人理查指出：「直播不只是賣東西，更是建立品牌信任，讓顧客成為忠實鐵粉。」（圖/網路圖庫） 根據知名電商平台的統計，台灣直播電商市場每年商機高達450億元，並且仍在持續成長。直播賣家在經營時需審慎思考其定位——究竟是將直播作為創業的核心模式，還是作為輔助銷售的利器？若直播本身就是創業的核心，那麼主播需要具備強烈的個人特色，如講話接地氣、語言流暢、敢於表現與即興發揮。台灣市場的直播風格偏好真實與互動。理查表示，「要讓觀眾覺得你很『真』，就是直播的第一步」展現自然、直率的風格，更容易吸引粉絲並累積忠實顧客。 然而，對於已成功的品牌，理查認為不應盲目迎合觀眾直播口味而犧牲品牌調性，因此選擇合適的主播至關重要！需考量其受眾是否符合品牌目標客群，並確保主播的風格與品牌風格一致，避免負面影響品牌形象。理查也建議，可以透過蝦皮的「聯盟行銷」或外部直播主合夥，來擴展銷售渠道，利用不同的直播平台提升產品曝光率。 理查表示直播的成功有跡可循，有效的互動技巧並透過數據持續優化，每位賣家都能找到成功之道。（圖/網路圖庫） 理查強調，直播的成功來自標準化的操作流程（SOP），涵蓋選品策略、場景設計、行銷計畫與數據分析，每個環節都需精準執行。他建議選擇能展現「使用前後對比」的產品，透過直播即時呈現效果，讓觀眾直觀感受產品價值。同時邀請來賓與素人分享使用前後的變化，進一步提升觀眾的信任感。 對於剛踏入直播領域的賣家，理查建議從小規模投入，專注學習互動技巧與數據分析，逐步建立自己的直播風格與客群。他也分享，曾有一位學員因懷孕無法長時間從事高強度電商工作，決定轉向聊播。從第二個月開始，她的收入就穩定達到每月15到20萬。讓理查驚訝的是，這位學員並非靠外貌吸引觀眾，而是透過準備星座話題與觀眾互動，證明直播的關鍵不在外在條件，而是賣家是否相信，憑藉一張臉與三寸不爛之舌，也能創造驚人收益。 「直播最難的地方在於，當鏡頭前的觀眾寥寥無幾時，你是否還能堅持講下去？」他表示，只要能持續優化並堅持執行，每位賣家都能在這個新領域找到成功的契機。且現在直播環境成熟，除了課程外也有許多增加觀看人數和粉絲互動工具，不少大型主播都有在使用這些工具，剛起步的賣家可以根據自己的規模去做考量。電商直播的崛起不僅開闢了網路零售市場的新戰場，也為選品賣家以及品牌商帶來前所未有的商機。理查初宗霖的實戰經驗證明，只要透過標準化流程，品牌便能在競爭激烈的市場中脫穎而出，創造亮眼的銷售佳績。 理查初宗霖根據5年的直播實戰經驗證明，只要敢講、敢演、肯負責，一定可以培養屬於自己的鐵粉，因為世界上最不可取代的商品就是自己，品牌也能在激烈的價格戰中，強化老客戶的黏著度，進而提高回購量與客單價，創造耀眼的佳績。
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智慧集點新革命！ezCoin 助店家突破經營困境 提升顧客回購率 在市場競爭日益激烈的情況下，許多店家面臨客流不穩、行銷費用高昂、顧客忠誠度低的挑戰。傳統的折扣促銷雖能短期吸引顧客，但長期來看卻可能壓縮利潤，讓消費者習慣於折扣後才消費，影響正常收益。如何在不增加額外成本的情況下提升回購率，成為店家關注的焦點。 ezCoin 會員集點系統帶來全新解方，結合數位集點 + 點數回饋，讓消費者輕鬆累積點數，並能兌換多種實用獎勵，吸引更多年輕數位族群。這項創新機制不僅提升會員忠誠度，還能讓店家利用智慧行銷工具，提高顧客互動與回購率。 店家導入 ezCoin 的好處： 1️⃣ 數位集點 x 點數回饋 - 讓消費者更願意參與會員機制，提升回購率 2️⃣ 數據分析與精準行銷 - 透過會員消費數據，提供個性化優惠，提高行銷效益 3️⃣ 聯盟行銷模式 - 與其他加盟商共享會員流量，提升曝光與銷售機會 4️⃣ 媒體宣傳資源 - ezCoin 與多家媒體合作，為加盟店家提供新聞曝光與行銷支援 近年來，數位消費市場發展迅速，吸引了大量消費者關注。透過 ezCoin，消費者能夠在日常消費中輕鬆累積點數並兌換各種優惠與獎勵，成為提升會員參與度與忠誠度的最佳方式。對店家而言，這不僅是一種吸引年輕數位族群的有效手段，更能透過智慧會員經營模式，提升品牌競爭力。 目前，ezCoin 早鳥募集中，限量優惠開放申請至 3/31！這是店家低成本導入創新會員經營模式的難得機會，歡迎有興趣的店家立即申請，掌握數位行銷新趨勢。 📍 立即申請 👉 https://jft.pse.is/googlebook📍 加入官方社群交流 👉 https://jft.pse.is/chatbooking
2024年已接近尾聲，此時蝦皮廣告平台迎來重大改版，自動投放功能將更改為「全站推廣」，雖然新功能提供了設定目標投入產出比的便利，但商品開啟全站推廣後就不能使用其他廣告，限制蝦皮廣告操作的靈活性，再加上取消關鍵字報表，讓不少賣家們擔憂自動投放變得不可控，這次改版究竟對賣家帶來哪些影響，如何應對才能抓住新機遇？孵化 194 位千萬賣家的電商鐵軍暨渠道商學院創辦人理查初宗霖，和賣家們分享可執行的應對策略。 多渠道的靈活預算規劃 可觀的營業額，可能也伴隨著高昂的廣告費用，對於許多蝦皮賣家而言，廣告費用是一筆不小的營業支出，因此會擔憂改版後在操作透明度降低的情況下，廣告成效若受影響，將面臨行銷成本的大幅增加，理查表示，若要創造出廣告預算的最大價值，應避免將資金集中於單一渠道，建議賣家可考慮搭配蝦皮聯盟行銷等其他推廣工具，以降低對單一平台工具的依賴，透過增加來客流量去中和操作不可控的窘境。 持續驗證有效策略 蝦皮廣告改版並不意味著投廣邏輯的改變，持續累積經驗才是長久之道，由於新手賣家的廣告成效好，往往伴隨著運氣成分，因此理查提出為避免誤判的可能性，建議從每日預算開始設立具體可行的目標，並根據成效進行拆解與分析，反覆驗證每個操作邏輯，以形成自己的操作SOP。 維持商品品質分數 由於自動投放功能改為「全站推廣」後，流量分配更倚賴商品品質分數。理查指出，由於平台為追求高效轉化，會優先曝光最有利的商品追求流量變現，這也即將對中小型賣家構成威脅，因此在此情況下，賣家應集中資源於具競爭力的商品，避免盲目競爭，且只做有把握的工具跟策略，避免投入大量資源去驗證新工具跟策略，恐得不償失。 電商業師初宗霖提醒新手賣家，初期廣告成效佳往往伴隨運氣成分，關鍵在於設定清晰的每日預算，並努力達成預定的目標成效。（圖／Pexels） 廣告的本質是創造價值，而非盲目投入資金，無論規模大小，都應以數據為基礎，結合自身經營策略靈活應對，才能在這場競爭激烈的市場中穩步前進，真正將挑戰化為成長的機會。蝦皮此次改版不僅為賣家帶來了挑戰，其實也蘊含著機遇。雖然界面改版後，賣家恐面臨廣告花費上升，但也多了一個品牌才能使用的廣告工具，根據理查自身的實際經驗，目前驗證下來，若熟悉改版後的功能，兩週下來成效可以達到ROAS 46，相當可觀！但理查也提醒中小型賣家應聚焦於精準投放與成本控管，穩紮穩打提升經營效率；而已有經驗的賣家則可藉由這次改版提供的新工具，開啟高效能的廣告模式，實現業績新突破。
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