本網站使用瀏覽器紀錄 (Cookies) 來提供您最好的使用體驗，我們使用的 Cookie 也包括了第三方 Cookie。相關資訊請訪問我們的隱私權與 Cookie 政策。如果您選擇繼續瀏覽或關閉這個提示，便表示您已接受我們的網站使用條款。 關閉
蝶映藝術隆重推出《大藝術家》，一檔全新節目，由才華橫溢、多元跨界的鄭匡宇和資深DJ林恆興聯手主持。他們將帶領觀眾深入藝術世界，挖掘藝術創作背後的心路歷程和獨特思維，並分享三位在藝術產業中脫穎而出的頂尖人物的精彩故事。 鄭匡宇不僅擁有舞蹈史舞蹈理論的博士學位，還是佳音廣播電台的知名主持人，2023年更是臺北市市長候選人，同時也是一位文字魅力四射的作家。林恆興則是廣播界的資深DJ，主持過多個熱門節目，以細膩的訪談風格深受聽眾喜愛。在這檔節目中，他們將共同為觀眾帶來震撼心靈的藝術體驗。 在本次特別節目中，鄭匡宇訪談了三位來自不同藝術領域的頂尖人物，首先，我們將踏入國際模特Michelle Chang的時尚世界。作為模特兒、演員和彩妝師的她，以獨特的風格和多變的造型在國際時尚雜誌上嶄露頭角。節目中，Michelle分享她在時尚界的奮鬥歷程，從初出茅廬的新人到國際超模的華麗蛻變。她講述每一次時尚大片拍攝背後的故事，從選擇服裝、搭配彩妝到與攝影師的合作，每一個細節都體現出她對時尚的熱愛和專業的態度。此外，Michelle還揭秘她從模特兼職為時尚彩妝師身份下的創作靈感，如何將藝術融入到每一個妝容設計中，並帶來她最新的一場時尚秀的精彩花絮。 接著，我們將探索張宸瑋的兒童人格成長互動劇。張宸瑋原本是一位現代舞表演者，畢業於國立台灣藝術大學舞蹈系，舞齡超過三十年，並在藝術探索的過程中找到了自我。在信仰和聖經靈感的啟發下，他與小組員成立了細拉文化藝術有限公司，推動沉浸式表演，專注於兒童的人格成長。在節目中，張宸瑋將講述他從舞者到劇場導演的轉變歷程，如何將現代舞的元素融入到互動劇中，讓孩子們在參與演出的同時，感受舞蹈的美妙與力量。他還會分享創作這些互動劇的初衷，如何選擇劇本、設計場景，以及與孩子們互動的趣事，他的沈浸式互動劇不僅僅宣導正確價值觀與正直、善良、堅毅、互助等美好品格，在互動遊戲中帶領孩子健康成長。觀眾將感受這種創新的教育形式帶給孩子們的歡樂和啟迪。 最後，我們將聚焦於賀毅明的太鼓舞蹈藝術。賀毅明（Yiming Jose Ho）是台灣當代表演藝術家，自小學習亞洲傳統文化，畢業於國立台灣戲曲專科學校主修京劇。從2003年加入【台北極鼓擊】開始，他便展開了太鼓打擊表演的探索之旅。節目中，賀毅明將分享他如何將京劇的身段與太鼓的節奏完美結合，創造出獨具一格的表演風格。他會談到從傳統到現代的過渡過程，如何在保留傳統精髓的同時，融入現代元素，使太鼓舞蹈更加生動和富有表現力。觀眾還將欣賞到賀毅明的一段現場表演，他那充滿力量與節奏感的打擊動作，必定讓人熱血沸騰。 這次的訪談將為觀眾帶來耳目一新的藝術之旅，從時尚到舞蹈，再到兒童劇場，三位藝術家的故事將激發我們對生活美學的無限追求。讓我們一起徜徉於藝術家的熱愛和智慧中，被他們的故事所啟發，持續追求生活中的真善美。
華樂BNI商會於八月十八日邀請金曲獎後台彩妝師Michelle Chang，為細拉藝術與蝶映藝術的藝術創作者會員帶來一場精彩的分享。Michelle將分享她在彩妝造型、個人專業形象打造以及品牌價值提升方面的經驗與見解。作為曾擔任香奈兒和植村秀彩妝師的專業人士，Michelle不僅在國際彩妝界備受推崇，在歐美工作兩年期間，她的國際知名度更是不斷攀升，屢次登上GQ、VOGUE等世界知名時尚雜誌。此次特別邀請Michelle來演講，從一位行業巨匠身上獲得寶貴的專業知識，協助蝶映與細拉會員們提升自己在藝術創作領域的專業技能，並探索如何打造個人獨特的品牌價值。 華樂BNI分會「大藝樹家計畫」平台每月舉辦兩次線上演說，邀請夥伴企業與民眾線上交流，主導核心公司為蝶映藝術文化有限公司、細拉文化藝術有限公司。通過系統平台，以及訂閱式的群眾募資，為投稿的藝術家提供專注創作的環境。平台利用募得的資金支援藝術家的製作，並在銷售通路上提供多元的展演場域和專屬周邊商品。以下是《大藝樹家計畫-共創國際藝術生態圈04》獨家講座內容對Michelle Chang演說重點節錄： 問： 您能分享一下您的專業背景以及在時尚公關產業的經驗嗎？答： 當然。我擁有15年的彩妝造型經驗，曾擔任M.C studio國際彩妝造型總監、jvpt.asia彩妝顧問兼教師，並受邀成為PPAC亞洲攝影大師協會的彩妝講師。我也參與過多個大型活動，包括金曲獎、香奈兒、植村秀等品牌的活動發表彩妝師，以及加拿大Lillix音樂錄影帶、One Life Film電影等項目的彩妝造型師。同時，我也參與過Vancouver fashion week、Men’s fashion week、Eco fashion week等時尚盛會，作為彩妝師參與其中。 問： 時尚公關產業的商業模式是什麼？您能分享一些相關的操作經驗嗎？答： 在時尚公關產業，商業模式主要包括與品牌、設計師、活動等合作，以彩妝造型的方式為其呈現更好的形象。我曾參與過許多大型品牌的活動發表，這要求我不僅要了解品牌的風格和定位，還要與設計師、造型師等密切合作，確保整體造型和品牌訊息的一致性。另外，在時尚盛會上，我需要根據不同設計主題和風格，為模特創造出獨特的彩妝造型，這需要創意和敏銳的時尚觸覺。 問： 對於想要進入時尚公關產業的人來說，有哪些建議和準備工作是必要的？答： 若想進入時尚公關產業，首先要建立起堅實的彩妝技能。通過參與專業的培訓課程，獲取相關的證書，並積極參與各種時尚活動以擴展自己的經驗和人脈。此外，了解時尚趨勢、品牌文化以及設計師的作品，對於成功呈現彩妝造型至關重要。建議保持創新思維和靈活性，因為時尚產業總是不斷變化的。在蝶映商務媒合講座結束後，參與者們紛紛在會場內展開了熱烈的現場交流。攝影師、藝術工作者以及時尚愛好者的積極參與，豐富了這次活動的內容和氛圍。 攝影師們與彩妝師、模特以及設計師們進行了深入的交流，探討如何在鏡頭前呈現出最佳的效果。他們分享了拍攝時的技巧，如何捕捉光線、構圖、表情等，以及如何與彩妝造型和服裝協調，從而創造出獨特的時尚畫面。這種跨領域的交流不僅讓攝影師們更好地理解彩妝的重要性，同時也讓彩妝師和模特們更加瞭解攝影的角度和需求。 藝術工作者們也積極參與了交流，他們與講師分享了他們在創作過程中對於彩妝和造型的需求與想法。這種雙向的對話讓彩妝師們更深入地理解藝術家們的視覺概念，從而更好地為他們塑造出理想的形象。參與者的反應非常積極。許多人表示這次的交流讓他們受益匪淺，不僅學到了實用的技巧，還拓展了自己的人脈圈。他們紛紛表示希望未來能有更多這樣的交流活動，讓不同領域的專業人士能夠互相學習，共同推動創意與時尚的融合。 總之，華樂商務媒合講座不僅是一場知識的分享，更是一次跨界交流的機會。攝影師、藝術工作者以及參與者們的積極參與，讓這次活動充滿了活力和創意。我們相信，這樣的交流活動將會為時尚公關產業帶來更多的啟發和機遇。期待未來能夠看到更多類似的活動舉辦，為時尚界注入更多的創新與活力。
BNI華樂分會的「大藝術家計畫」平台，邀請日成集團營運經理江芷萱代表公司演說，「日成集團（KY4807)：激發珠寶設計師的夢想與潛能」，台灣珠寶業龍頭「日成珠寶製造股份有限公司」近年展現實力，並創造全新商業模式，成為市場上引人注目的存在。以其獨特的經驗，為設計師們帶來極大的啟發。作為泰國前三大珠寶製造商之一，日成珠寶於2017年在臺灣上市，成為台灣首家上市的珠寶精品公司。 「大藝術家計畫」平台每月舉辦兩次線上演說，邀請夥伴企業與民眾線上交流，主導核心公司為蝶映藝術文化有限公司、細拉藝術文化有限公司。通過系統平台，以及訂閱式的群眾募資，為投稿的藝術家提供專注創作的環境。平台利用募得的資金支援藝術家的製作，並在銷售通路上提供多元的展演場域和專屬周邊商品。同時，透過自媒體方式行銷藝術家的作品，讓觀眾、消費者和贊助者能夠參與藝術家的各種活動。系統後台則提供精準的通路分潤，確保藝術家在平台上專注創作的同時，也能獲得多元的收入。 以下是《大藝術家-共創國際藝術生態圈01》線上獨家講座專訪，邀請你乘著強者思想的翅膀，一起飛翔： 一、您能否舉一個在日成集團內實施新流程或系統的例子，以及您如何確保其成功？ 營運經理江芷萱答：我們使用商業模式九宮格來討論公司的整年度營運方向。 首先，我會召集相關部門的主管和關鍵成員進行會議，以共同探討商業模式九宮格的各個要素。我會解釋商業模式九宮格的不同區塊，例如價值主張、客戶關係、收入來源、關鍵資源等，並邀請每個部門分享他們對每個要素的看法。 接下來，我會引導討論，鼓勵各部門在各個要素中提出具體的目標和策略。例如，我們可以探討如何提升價值主張，例如通過產品創新、增加客製化選項或提供優質的售後服務。同時，我會鼓勵部門之間的合作，以確保各個要素的一致性和整體性。 在這個過程中，我會確保討論的參與性和多元性，讓每個部門都有機會發表自己的觀點和意見。我會主持會議，確保每個要素都得到充分的討論和評估。 一旦討論完成，我會整理和彙總所有的意見和目標，並制定一份全面的營運計劃。這份計劃將明確列出我們在每個商業模式要素中的目標、策略和執行計劃。 為確保其成功，我會進行以下措施： 1. 透明溝通：將營運計劃和商業模式九宮格的內容分享給整個組織，讓每個成員都能理解和共享我們的營運方向。 2. 目標設定和追蹤：確定明確的目標和關鍵結果指標（KPIs），並設定監測和追蹤機制，以評估我們的進展和成果。 3. 資源分配：確保我們有足夠的資源和人力來支援營運計劃的執行。這可能涉及重新分配人員、增加預算或投資於必要的技術和設備。 4. 團隊合作：促進跨部門的合作和協同工作，以確保商業模式九宮格的各要素之間的一致性和協調。 5. 監測和調整：定期回顧和評估我們的營運計劃的執行，並根據情況進行必要的調整和改進。 總之，透過運用商業模式九宮格，我們可以在整年度的營運方向討論中建立清楚的目標和策略。確保成功需要透明溝通、目標設定和追蹤、資源分配、團隊合作以及持續的監測和調整。這些措施將有助於確保組織內的營運方向得以有效實施並取得成功。 二、日成集團擁有三千多名員工，過去實施過哪些策略來提高團隊或組織的生產力和效率？ 營運經理江芷萱答： 做為營運經理，我在過去實施了多種策略來提高團隊和組織的生產力和效率。以下是其中一些例子： 流程強化：我會定期審查和分析組織的各種流程，並尋找改進的機會。這包括消除冗餘步驟、簡化操作程序、導入自動化工具和技術，以及提供培訓和指導來確保流程的順利執行。 目標設定與追蹤：我會與團隊成員合作設定明確的目標和關鍵績效指標（KPIs），並定期追蹤和評估進展。這有助於保持團隊的專注和動力，並提供指引以確保生產力和效率的提高。 培訓和發展：我相信持續的培訓和發展是提高團隊生產力和效率的關鍵。我會確保團隊成員具備必要的技能和知識，並提供機會進一步提升專業能力。這可能包括內部培訓、外部培訓、專業認證和交叉培訓。 團隊合作和溝通：我強調團隊合作和良好的溝通。這包括鼓勵團隊成員之間的合作、協作和知識分享，以促進效率和協調。我也確保有適當的溝通管道和平台，讓團隊成員可以交流意見、分享資訊和解決問題。 技術工具和系統：我會導入適當的技術工具和系統，以提高生產力和效率。這可能包括項目管理軟體、協作平台、自動化工具、資料分析系統等。這些工具和系統可以幫助團隊更好地組織工作、提升溝通效率和加速決策過程。 績效評估和獎勵機制：我會建立明確的績效評估和獎勵機制，以鼓勵團隊成員的積極表現和卓越工 綜合這些策略，我致力於提供一個積極的工作環境，鼓勵創新和持續改進，以提高團隊和組織的生產力和效率。這些策略的選擇和實施取決於組織的需求和具體情況，並需要與團隊成員密切合作和溝通。 三、日成集團如何衡量運營團隊的成功？ 營運經理江芷萱答： 關鍵績效指標（KPIs）設定並追蹤關鍵績效指標是評估營運團隊成功的重要方式。根據組織的目標和業務模型，確定關鍵績效指標是確保營運團隊在關鍵領域取得成功的重要方法。 完成目標和交付時間：評估營運團隊成功的另一種方法是確保他們能按時完成任務、項目或產品交付。如果團隊能夠在預定時間內交付高品質的工作成果，這表明他們具有高效率和良好的組織能力。 團隊合作和溝通：團隊的合作和溝通能力對於營運團隊的成功至關重要。觀察團隊成員之間的互動和合作，以及他們的溝通效果和協作能力。這可以通過觀察團隊會議、項目進展報告、跨部門合作和問題解決過程來評估。 進行定期評估和回顧：定期進行評估和回顧是確保營運團隊成功的關鍵。透過定期的績效評估、個人回顧和團隊回顧，收集反應和改進建議，並針對結果進行必要的調整和改進。 綜合以上指標和方法，我們可以綜合評估營運團隊的成功，從而確定其表現、發展和改進的方向。 日成集團『D.Vita設計築夢』藝術育成計畫 透過D.Vita計畫，能夠加速有才華且有夢想的設計師們成長，並開創屬於他們的品牌歷程。計畫與藝術生態圈相結合，將日成集團總經理豐富的經驗和專業知識分享給設計師們，助力新創設計師他們實現夢想。讓我們攜手創造一個繽紛奪目的國際藝術生態圈吧！
A12 藝術空間
細拉藝術
請先登入後才能發佈新聞。
還不是會員嗎？立即 加入台灣產經新聞網會員 ，使用免費新聞發佈服務。 （服務項目） （投稿規範）
