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12月既是深冬、也是充滿感恩與愛的溫暖季節，清心福全攜手公益品牌「浪浪別哭」，推出聯名限定紙杯，自即日起，在全台門市暖心上市。三款手繪插畫風格紙杯以人氣店犬「吐司」、「班班」、「拍拍」與一眾等待收養家庭的浪浪們為主角，圍繞著禮物、裝飾和豐盛大餐，呈現溫馨的年末聚會氛圍。每款紙杯皆採FSC森林永續認證紙杯，讓消費者在享受熱飲的同時，也能以實際行動支持永續環境與關懷浪浪生命。細節滿滿又充滿故事性的插圖，讓每個紙杯都是一則故事篇章，將愛與陪伴延伸到生活的每一天。 三款溫暖的手繪插圖描述了一段浪浪們的日常故事──由店犬「班班」及「吐司」領頭、和其他浪浪們一起準備年末聚會派對。第一款是大家開心集合的模樣，來自四面八方的浪浪們，各自帶著禮物在店門口開心聚集；第二款則是聚會的布置過程，大家忙著把彩色裝飾掛上牆面、整理成堆的禮物山，互相幫忙的可愛瞬間一覽無遺；在第三款紙杯上、可以看到滿滿毛孩們在溫暖光影下同樂開趴，開懷笑容、尾巴搖動、甚至是毛茸茸的小爪互動，譜寫出最歡樂的聚餐場景，極致療癒的幸福景象讓人看著就忍不住笑彎了眼。每款插圖設計更是細節滿分，完整還原浪浪別哭的店面風貌與代表標語「讓我陪你等家」，讓每一個握在手心的杯身都成為一份值得收藏的暖心故事。 這次合作不僅延續清心福全「親民日常」的品牌定位，也將對動物的關懷與倡導領養的社會價值自然融入每一個消費場景。清心福全執行長趙啟宏表示：「領養不只是給浪浪一個家，更是重建希望的開始；透過這次聯名，希望把關懷和溫暖帶入日常，消費者手握一杯暖飲的同時，就能更貼近對浪浪的關懷。這份溫暖不只是節日的氛圍，而是生活中可以感受到的每一份善意與愛心。」 時值年末聚會熱潮，清心福全和浪浪別哭的聯名紙杯像是一份暖心小禮，邀請大家在這個充滿感恩與期待的季節，用一杯熱飲傳遞溫暖。三款紙杯皆採用FSC森林環保永續認證紙杯，除了收藏價值，也能輕鬆實踐環保，期間限定紙杯即日起全台門市同步上架。這次粉絲收藏的不只是設計與節慶氛圍，更是一段關於陪伴、關懷與希望的故事。清心福全希望藉由這份聯名提醒大家──我們每一次的選擇，都能為浪浪們帶來改變。邀請大家在這個充滿感恩與期待的季節，舉起一杯暖飲，為自己、為身邊的人，也為那些等待家的浪浪，送上最真摯的祝福與陪伴，讓愛的溫度延續在生活的每一刻。
氣溫逐漸轉冷，街頭開始飄起各式熱飲香氣，最療癒的莫過於雙手捧著一杯溫暖的飲品。手搖飲龍頭清心福全今年冬天，邀請大家一起喝進暖心香氣，推出三款杏仁系列飲品，包括白韻杏仁鮮奶、白韻杏仁奶、白韻杏仁頂級可可。以台灣人熟悉的東方杏仁香為主角，融合清心福全一貫的嚴選食材與細緻調味，打造濃郁滑順的「杏」福滋味。同時也力推桂圓鮮奶茶、芝麻奶茶、珍珠琥珀黑糖鮮奶與頂級可可拿鐵等經典冬季不敗飲品，一起暖暖過冬。 圖說：除了新品白韻杏仁系列之外，還有冬季熱賣的多款暖心飲品，滿足寒冬味蕾。（資料來源：清心福全） 杏仁系列飲品使用的特級杏仁粉，皆由南杏研磨而成，香氣清新不刺鼻，清心福全執行長趙啟宏透露：「杏仁粉略帶有沙沙的口感，為了調整出最協調、最順滑的風味比例，研發團隊歷時三個月反覆測試。」不僅能完整呈現杏仁的自然甜韻與柔和香氣，口感也細緻綿密。其中「白韻杏仁奶」搭配醇正香濃的嚴選奶精，調出綿密細膩的療癒系滑順口感。入口後杏仁香氣在舌尖蔓延，奶韻溫柔收尾，是午後療癒心情的完美甜香飲品。 圖說：香氣細緻、層次柔軟的白韻杏仁奶，打造冬日專屬的溫柔飲品美學。（資料來源：清心福全） 喜歡濃郁口感的乳香控，一定會愛上「白韻杏仁鮮奶」，選用崙背鮮乳加特級杏仁粉，奶香與杏仁香堆疊出豐厚層次，入口濃郁溫潤卻不失清爽，熱飲也能保持香而不膩。淡雅的堅果芬芳在口中綻放，是寒流來襲時最適合暖手、暖心的冬季首選。杏仁系列新品中，最具話題的莫過於「白韻杏仁頂級可可」，以東方經典的杏仁香為基底，融合香氣深邃的頂級可可，是柔和與厚實交織的創新風味，展現濃郁卻不甜膩的奢華感，是寒冷天氣裡最治癒人心的甜蜜飲品，也讓網友大呼「這杯太危險，一喝就上癮！」 圖說：濃郁系暖飲必選白韻杏仁頂級可可，同時展現杏仁的柔香與頂級可可的深調，一口喝出豐富層次。（資料來源：清心福全） 趙啟宏表示，台灣人從小就熟悉杏仁搭配牛奶或甜品的風味，因此今年冬季特別推出杏仁系列，希望喚起大家記憶中的療癒香氣。無論是上班前需要一杯溫熱飲品喚醒活力，午後喝點甜香安撫疲憊心情，或夜晚想要一份溫暖陪伴，杏仁系列都能成為最貼心的冬日選擇。三款白韻杏仁口味新品即日起於全台清心福全門市販售，冷熱皆可選擇，還有冬季熱門不敗的經典飲品，桂圓鮮奶茶、芝麻奶茶、珍珠琥珀黑糖鮮奶與頂級可可拿鐵，趁著冬天正式來臨前，為自己準備一杯濃香、暖心、恰到好處的「杏」福滋味。
臺灣最具影響力的人物專訪媒體《人物誌Persona》，與奇美醫院共同主辦「2025臺灣當代人物論壇」，11月22日在臺南奇美博物館登場。此論壇肩負記錄時代、引領思潮的責任，臺南市長黃偉哲與副市長葉澤山也親臨現場。創辦人唐源駿（凱爺）強調，論壇旨在每年末匯聚各界菁英，共同描繪未來願景。本屆論壇以「深耕臺南‧健康臺灣」為主軸，選在擁有400年文化底蘊與創新能量的臺南，跨越產官學研界限，深度探討在變動的國際局勢中，臺灣如何透過智慧科技與地方深耕，建立更具韌性與永續性的未來。 圖說：連續第二年舉辦的「臺灣當代人物論壇」，今年移師百年古都臺南，並與奇美醫院共同主辦，講者匯集產官學各個領域的領導人物，從多元視角剖析臺灣的關鍵議題，並以前瞻洞察刻劃未來藍圖。（資料來源：人物誌） 開場由《人物誌》暨臺灣當代人物論壇創辦人唐源駿（凱爺）致詞，他首先向奇美醫療體系與奇美博物館表達感謝，更具象呈現創辦人許文龍一生所追求的理想。「我記得奇美博物館創辦人許文龍曾說：『我一直有一個夢想，希望有朝一日能夠為這個社會留一些長久有益的東西，因此在我有能力回饋社會的時候，我想了兩條路：文化跟醫療。』」如今，文化象徵的奇美博物館與醫療精神的「奇美月」在此相會，「近60年，我們終於讓許文龍創辦人的雙願正式合一。」唐源駿（凱爺）表示，能在臺南與大家共同迎來2025人物誌論壇相當難得，也感謝旺萊山贊助三百年歷史的臺南天后宮聯名平安提袋，以綠色祥雲與鳳梨圖騰祈願媽祖庇佑好運旺萊。臺南市長黃偉哲更親臨現場表達對活動的重視，期盼透過今天的交流，讓更多跨領域的能量在此匯聚並持續向外擴散。 圖說：臺南市長黃偉哲親臨現場，與《人物誌》暨臺灣當代人物論壇創辦人唐源駿（凱爺）開心合影。（資料來源：人物誌） 隨後，由臺南市副市長葉澤山接續致詞，形容臺南是一座因奇美醫院守護而「幸福的城市」，今年恰逢建城300年，更顯得論壇於臺南舉辦別具意義。他指出「奇美月」導入AI智慧醫療，展現臺南在醫療科技上的領先，「在醫療資源有限的情況下，智慧醫療能更快速、更有效地服務更多民眾。」然而臺南正面臨快速高齡化挑戰，「185萬人口中，超過65歲就有36.4萬人，高齡人口已突破20%。」強調地方創生與產業發展已成為臺南的關鍵策略，「我們要讓年輕人願意回來，並真正留下來。」葉澤山最後表示，臺南的未來必須在智慧醫療、地方創生與永續發展三方面持續前進。 圖說：臺南副市長葉澤山致詞時指出，智慧醫療助攻高齡化挑戰，並強調地方創生與永續發展，期盼打造讓年輕世代願意回流的幸福城市。（資料來源：人物誌） 論壇首先聚焦於臺灣智慧醫療的國家戰略與實踐路徑。總統府國策顧問陳志鴻教授指出，臺灣面臨「三高致死率超越癌症」的警訊，健康政策必須從治療走向預防。他提出五大支柱藍圖，強調早期發現、下修成人健檢至30歲及導入智慧科技，以全面改善「可避免死亡率」，並推動「健康臺灣深耕計畫」，支持在地醫療創新。國科會主委吳誠文接力，則提出從「矽島」走向「健康島」的科技願景，將發展主權AI、建置醫療專屬雲端平臺，降低AI應用門檻，強化醫學中心到基層的分級醫療連結。衛福部長石崇良則揭示指出國人「不健康餘命 8 年」，將以史上最高健保預算推動改革，並於2026年啟動「健康幣」，以疫苗、篩檢、運動累積點數，打造正向健康行為。奇美醫院院長林宏榮則從臨床與人文視角呼應政策方向，認為AI能減輕醫護行政負擔，讓照護更人性。他推動「無牆醫院」與「學習型照護聯盟」，將優質醫療延伸至社區。 圖說：總統府國策顧問陳志鴻表示，從健檢下修到智慧醫療，臺灣正以更完整的預防體系讓國人遠離風險，迎向健康新時代。（資料來源：人物誌） 當日論壇的另一大焦點，則聚焦於臺南在地創生的多元實踐。衛福部護理及健康照護司司長蔡淑鳳率先分享了護理模式轉型的「呼叫家護師」地方創生新概念。蔡淑鳳司長分享，全臺743家居家護理所與2,509名護理人員長期扛起重症照護與安寧訪視，未來將透過AI平臺強化專業判讀與照護指引，讓民眾在家也能獲得穩定照護，實現「在地老化」與「在家善終」的可能。地方創生基金會董事長陳美伶則指出，臺南成功關鍵在於「整合」而非單打獨鬥。地方創生不是改造，而是重新看見地方價值。在成功案例分享中，官田烏金創辦人李政憲，將每年產生數百噸菱角殼廢棄物，透過高溫炭化技術轉化為「菱殼炭」，開發逾百種綠色產品，打造農廢升級的循環經濟示範。臺南百年中藥行博仁堂第六代接班人周建文，則以文化創新為路徑，將百年老藥行轉型為藥膳餐廳，串聯小農，為傳統中藥找到新的現代價值。 圖說：臺南最懂生活！地方創生基金會董事長陳美伶談地方創生，用文化力、故事力與跨域合作打造城市新生命。（資料來源：人物誌） 在《2025臺灣當代人物論壇》中，兩家深耕臺南的產業龍頭，示範了截然不同、卻同樣踏實強勁的企業力量與永續路徑。大亞集團董事長沈尚弘以「企業與城市共生」為核心，強調企業存在不只為獲利，而是要成為友善環境與美麗家園的推手。他帶領大亞從電線電纜跨入新能源，打造涵蓋發電、輸配、儲能到管理的完整能源鏈，並成為首家取得碳足跡與綠色工廠認證的無鉛化廠家。透過「Double E」策略深耕能源並布局電動車、AI、生醫等新興事業，同時以步道、淨溪及能源展覽推動企業與城市共好。相較於大亞的大規模能源轉型，清心福全的永續根基則落在「生活日常」。執行長趙啟宏推動手搖飲產業最艱難的改革—全面淘汰保麗龍杯。面對加盟主擔憂與供應鏈反彈，他採取漸進式策略，降低採購量、提供紙杯選項並補貼門市，即使客流一度下滑1.5成，仍堅持改革方向。最終成功退出保麗龍杯，更重要的是，他帶領清心福全實現全臺首家全面導入FSC森林永續認證紙杯，寫下產業里程碑，將環境責任融入每一杯飲品。 圖說：大亞集團董事長沈尚弘以能源轉型與城市共生為核心，推動企業在永續路徑上展現長期實踐力。（資料來源：人物誌）「2025臺灣當代人物論壇」匯聚了國家政策制定者、醫療科技領導者、地方創生實踐家，以及新世代數位內容創作者。清晰呈現臺灣從中央到地方的發展路徑，一方面，國家透過頂尖科技引領智慧醫療，保障全體國民的健康與福祉；另一方面，這份關懷與創新正向下延伸，在地方轉化為具備韌性的社會與在地經濟模式，尤其體現於在地護理創業家與清心福全、官田烏金這類綠色產業鏈。臺灣的韌性與未來，將從每個願意為土地奉獻、跨域共創的人身上，持續發散光熱。
企業的存在不只是為了解決問題，更是在尋找與社會共存的可能。當氣候變遷、資源有限與社會不平等成為全球共同課題，永續已不再是附加價值，而是企業競爭力的核心。唯有將永續內化為品牌基因，從產品設計、商業模式到營運策略，才能在動盪時代中找到兼顧經濟效益與社會價值的前進道路。於11月22日舉辦的《2025臺灣當代人物論壇》中，大亞集團與清心福全，兩家臺南深具代表性的企業，以截然不同的產業背景，分享他們如何讓永續不只停留在理念，而成為貫穿經營決策、企業文化與組織行動的長期承諾。 「取之於社會，受之於社會，賺錢不是唯一的目的。公司發展的目標，就是要做友善環境跟美麗家園的推手，做員工、客戶、股東跟社會可以四贏的企業，這也正是ESG的核心精神。」身為深耕臺南近七十年的在地企業，大亞集團在董事長沈尚弘帶領下，已從傳統電線電纜轉型為臺灣能源永續的重要驅動者。 沈尚弘強調，「企業的永續不只是規模增長，而是能否在核心事業中創造社會與環境的真正價值。」大亞十多年前便著手新能源布局規畫，建立從綠電發電、輸配、轉換、儲能到管理的完整能源串接能力，並以業界先行者之姿推動碳管理，成為首家取得「碳足跡標籤」與「綠色工廠」認證的無鉛化廠家。他認為，能源與永續的關鍵不只在技術，而在「資源槓桿」，如何將企業內外部能量整合，讓轉型速度快於市場變化。大亞以Energy能源事業與Emerging新興事業「Double E」佈局為主軸，同時確保企業績效與長期發展。聚焦能源本業的技術深化，並創投擴展電動車、AI、生醫與綠能等新興領域，打造第三成長曲線，讓永續成長具備更多彈性與韌性。 在推動能源與減碳之外，沈尚弘也以「企業與城市共生」的理念深化ESG行動。自2011年起推動步道修築、淨灘淨溪、無痕山林等行動，並協助全臺近四百戶老屋進行用電安全健檢，將企業專業回饋社會。同時，舉辦能源藝術展巡迴北中南，讓能源議題更貼近大眾生活。沈尚弘強調，「企業與城市共好，永續才能成真。」在他的前瞻布局下，大亞從傳統工業跨向能源、文化、環境的多元永續角色，以務實與溫度，持續推動產業成長與城市共榮。「企業若要真正永續，就必須讓永續成為城市的一部分。」沈尚弘相信，唯有企業與環境、社會共同前進，永續的底蘊才會真正扎根。 若大亞展現的是能源結構上的永續實力，那麼清心福全所代表的，則是滲入臺灣日常文化的「生活型永續」。1990年成立於臺南的小店，當時還取名為「清心冷飲站」，至今已成長為全臺900多家門市的連鎖品牌，但品牌性格始終如一，務實、穩定、不浮誇。執行長趙啟宏笑稱：「清心像臺南，不急躁、不炫技，穩穩地把事情做好。」這份務實精神，也是趙啟宏常掛在嘴邊「要做，就要做第一」的源頭。大學時期便投入研發，推出臺灣第一款OEM自製多多的「優多綠」；之後更帶領品牌成為手搖飲IP聯名的先行者，從蛋黃哥、哥吉拉到紅牛能量飲，都是業界首創。 然而，這個「第一」並不容易，尤其在面對永續轉型時，更是需要承受龐大的決策壓力。全面淘汰保麗龍杯，是品牌史上最艱辛的改革之一。面對加盟主擔憂營收、消費者反彈不習慣，甚至保麗龍杯廠商以員工生計施壓，這場改革可說腹背受敵。趙啟宏沒有選擇強硬推行，而採用「漸進式策略」，降低保麗龍採購量、提供紙杯選項、補貼加盟主，即便過程中客流量一度下滑1.5成，他仍堅定告訴大家：「再難也要撐下去，這是未來趨勢。」最終，清心福全成功退出保麗龍杯，寫下手搖飲產業永續改革的重要里程碑。 「永續不能只是口號，它必須真正成為日常行為。」真正讓清心站上永續高度的，是全面導入FSC森林永續認證紙杯。從老婆化妝品包材上的FSC標章得到靈感，但是FSC在手搖飲產業中極具挑戰，紙材來源單一、供應鏈波動大、成本更提高約5%，但趙啟宏仍咬牙推動，由總部吸收大部分成本，加盟主分擔其餘比例。2024年先從中杯導入，2025年大杯全面跟進，使清心福全成為全臺第一個、也是唯一全面使用FSC紙杯的手搖飲品牌。除了杯具改革，清心福全在營運細節上同樣展現嚴謹與毅力。從使用當季食材，優化紙箱體積、降低運輸耗材，到調整冰箱陳列方式節能，再到測試招牌燈光節電機制，每一個小細節都是品牌對永續的持續累積。 從大亞到清心，看似不同的永續路徑，其實都來自同一種臺南精神—踏實、穩健。大亞用科技與結構推動臺灣能源永續，而清心則以一杯飲料打造貼近生活的永續文化。兩家企業在不同領域展現的永續成果與高度，不僅形塑出品牌的新面貌，更為臺灣企業示範，永續不只是一場宏大願景，而是一種能在日常生活中生根與實踐的力量。
A12 藝術空間
清心福全
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