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為增進教職員同仁對超融合雲平台最新技術的認識,聖約翰科技大學研究發展處邀請堆疊(Bigstack)聯合創辦人郭晉愷董事,以「Bigstack Cube OS」為題進行演講。堆疊公司希望與聖約翰科大產學合作,就校方教學需求及校友企業服務等,提供最新的超融合基礎架構(Hyper-converged infrastructure,縮寫爲HCI),幫助企業提升營運效能、降低成本。 何副校長指出,堆疊公司是一間成立於2018年的新創公司,核心成員是由一群在世界頂級資訊大公司歴練10餘年的優秀軟體工程師所組成,提供簡單易於維運的IT架構軟體產品,協助客戶打造私有雲平台與邊緣運算環境。學校希望引進業界最新技術,讓教職員及學生了解不同領域發展的可能性。 堆疊聯合創辦人郭晉愷董事表示,一般企業的IT機房多為傳統三層式架構,無論企業規模大小,IT機房都是由個別獨立的運算器、儲存裝置、網路硬體設備組成,且皆採用三層式架構,硬體成本較高,且需耗費人力維護。而超融合架構只需要使用X86伺服器,透過雲端整合技術,就能以垂直或水平方向擴充架構,不需架設專用網路,可以減少資金支出,後續也可以直接增加容量,不用再增加硬體配置,更不會造成系統中斷。藉由超融合架構,能夠幫助企業有效降低營運成本。 郭晉愷董事以該公司為台灣知名頂大及知名紡織廠所提供的最佳解決方案為例,超融合基礎架構提供持續及暫時的虛擬桌面,可以快速讓教職員生透過網路存取資料,資料不落地,安全性能得到全面的提升,就算負載超量,也能正常運作,CMP讓使用者的操作更加便利。而知名紡織廠更在使用這項最新技術之後,機台稼動率提升12%、生產良率提升20%,預期3年後,膜品銷售的生產效益將成長達50%。 郭晉愷董事說,超融合基礎架構技術在國外發展已有10年時間,國內較少公司推廣,雖然軟體創業非常辛苦,但該公司營運第2年就已獲利。他認為超融合雲平台技術管理上簡單方便、硬體成本與佔用空間少,加上靈活的擴充能力,很適合發展中的中小型企業。若有適當機會,他很樂意向聖約翰科大的校友企業說明介紹。 「擁有這個技術,起薪至少7萬起跳」,郭晉愷董事表示,雖然軟體技術不容易學習,但如果具備這項技術,業界起薪至少7萬起跳;資深的軟體工程師更有15至18萬元的薪資基本行情。他希望能與聖約翰科大合作,開設相關課程,幫助學生在畢業之前就能學會此項技術,增加自己的職場競爭力。
全球吹起ESG永續風潮,為增進教職員同仁對ESG永續發展的認識,聖約翰科技大學研究發展處邀請ESG永續發展協會執行長陳護木博士,以「ESG企業存續的迫切危機」為題進行演講。並將與該協會攜手合作進行教育訓練與考照認證,培訓學校教職員生成為永續發展認證之師資,期盼透過參與永續發展議題研究,以服務校友企業、增加學校業外收入,且實現師生個人的斜槓計畫。 ESG永續發展協會陳護木執行長分別以「國家政策規範與國際趨勢」、「ESG推動簡介」、「GRI簡介及永續報告書撰寫內容」及「企業推動ESG規劃」的角度切入,分享達成ESG推動規劃與作法。他表示,所謂的「ESG」係指環境(Environmental)、社會(Social)及公司治理(Governance),這不只是環境議題,更是產業生存課題。基於全球淨零及減碳趨勢,企業存續正面臨被競爭者取代及課徵稅金高額碳稅的危機。 為因應國際2050淨零排放趨勢,國內企業導入ESG刻不容緩,台灣政府已於2022年提出對ESG政策的因應,分4階段進行產業升級,其中,本業的優化更為重要。陳護木執行長認為銀行業是投資者,更是重中之重。特別是採購及人資人員,更需負擔較重的碳排放責任。 陳護木執行長以2021年鄭州大水為例,如此先進的都市都會遭遇極端暴洪的侵襲,足見極端氣候的影響甚鉅。因此該協會成立的宗旨之一,即是希望幫助各企業跟上國際趨勢及政府政策腳步,尤其是第3階段導入AIOT的本業優化及第4階段的新原料、新製程、新工法的ESG升級。 陳護木執行長認為小廠比大廠容易做ESG,以台灣第8家加入RE100的廠商-提提研為例,該公司加入全球性再生能源使用倡議行動之後,面膜代工在美國通路的營業額直接成長44倍。他認為要推動ESG,老闆的自覺很重要,要編列預算去執行,其次,人才培育、ESG輔導、碳足跡盤查、碳管理、撰寫永續報告書、第三方查證及弭平風險…等,是企業推動ESG的重要路徑。 「做就對了!」、「要搶各產業的第一名!」陳護木執行長期待大家都能成為「ESG擺渡人」,他呼籲企業必須盡早推動ESG,「不做只能等死!」因此他將與聖約翰科大合作培育人才,讓大家獲得另一張證照,並能計劃性減排。 ESG永續發展協會章鈿秘書長(賦能科創股份有限公司董事長)則希望與學校攜手合作培訓教師,盼培育出一班子弟兵赴企業服務。 聖約翰科大何副校長指出,與ISO認證相較,ESG才剛起步,這是一個新領域及綠色產業鏈。他期盼透過與ESG永續發展協會合作,讓校內教職員能夠再學習第二技能,除了增加專業能力之外,也能協助各校友企業規劃ESG,以強化企業永續經營及市場競爭能力。
「我不是要訓練員工,我要訓練『創業者』!」目前在紐西蘭經營Pacific Delight Tours旅行社的陳明和董事長,是聖約翰科技大學前身新埔工專第一屆機械科及工業設計科校友。因認同母校助學育才的計畫,特別提供112學年度入學、符合申請資格的多媒體設計系及休閒運動與觀光管理系新生在學期間全額學雜費補助,受獎助學生更可於大三下至大四期間,赴紐西蘭PDT進行企業實習,讓同學入學即就業。 張文宇校長指出,Pacific Delight Tours是繼樺漢科技、臺雅集團、亞翔工程及翰成數位科技之後,第5家參與「入學即就業」計畫、認養學生的校友企業,從學生入學一路照顧到畢業。陳明和董事長不是要訓練旅遊業的員工,而是要培訓創業者,並將他的經驗傳承給學弟妹。非常感謝陳明和董事長提供機會栽培學弟妹,希望未來能號召更多校友企業加入助學育才行列。 陳明和董事長說,從新埔工專畢業後,他進入航空業做機械,後來轉入旅遊市場部門,在台灣旅行社做了17年,1988年移民紐西蘭,並創立Pacific Delight Tours( NZ) Ltd,迄今已經34年,一生最精華的時光都獻給紐西蘭。4年前他回台灣的時候,就很想為母校做些什麼;日前在好友王南輝先生的引薦下返回母校參觀,得知聖約翰目前正在推動校友企業「入學即就業」計畫,因此贊助響應,提供2個名額,認養多媒系及休觀系新生,拋磚引玉支持這些前途充滿希望的學子,栽培未來的一代,讓長江後浪繼續推前浪。 聖約翰科大董事、臺雅集團沈裕雄董事長表示,陳明和董事長秉持「約翰心、新埔情」的情懷來教育下一代,唯有下一代的教育做好,台灣的前途才會越來越光明。陳明和董事長認為旅遊業的入門門檻很低,但從業人員的服務及腦筋的轉換,並不輸於其他行業。若能透過這個計畫培訓旅行社所需的人才,不但能滿足學生個人的心願,更能滿足旅遊業的發展,非常感謝陳明和董事長的大力支持與協助推動。 此外,在好友王南輝先生陪同下,陳明和董事長伉儷也參觀上海聖約翰大學校史典藏暨研究中心(約史中心)及多媒體設計系等場域設備,對聖約翰科大的辦學及建設印象深刻,也因而促成校友企業力挺母校、量身訂做、助學育才之美事。
48歲的杜侑倫因近年投入社會服務相關工作,觀察到周遭親友面臨照顧長輩的需求,深感從事長照需具備專業,因此離開職場、重返校園唸書,目前就讀聖約翰科技大學樂齡福祉與健康促進系。在臺雅集團提供4年全額學雜費獎助學金支持下安心就學,立志未來加入樂齡領域、貢獻所學,成為長照專業人才。 杜侑倫說,身為三明治世代的他,上有父母需要健康照顧與陪伴,下有孩子需要注重品格的發展。從職場生涯轉換至學校跑道,最大的衝擊在於家庭可支配所得的挑戰。但與太太討論許久之後,為了自我實現的渴望,以及奠定長照專業良好基礎,以提升整體服務品質,他決定重返校園唸大學。 「這份意想不到的禮物,真是何等恩典!」杜侑倫開心的說,在校友企業-臺雅集團支持下,他獲得4年學雜費全額獎助學金。不但分擔了經濟上壓力,暑假期間更可至臺雅集團實務實習。畢業後臺雅集團也會提供長照機構就業職缺,讓他得以實踐「入學即就業」的計畫,也讓他更加堅定自己投入長照領域的信心。 杜侑倫曾以「長照青年復原力發展之探究:從居家與住宿式長照場域觀點」專題報告,參加「2022民生產業與創新設計研討會」之論文發表,並一舉獲頒最佳論文口頭報告獎。杜侑倫說,自己剛重返學生身分,從沒接受過研究方法訓練,要著手進行學術研究極具挑戰性。因此他從閱讀焦點團體訪談原始資料開始著手,運用心智圖法,將內容重新整理,終於找出當中的脈絡,並透過每周一次又一次的修正討論,順利讓內容更聚焦,很開心獲得最佳論文口頭報告獎。 杜侑倫表示,他很清楚自己在樂齡長照研究領域還有很大的努力空間,如本次研究發現,需要不斷地自我對話,察覺自己的情緒,自我調節。期許自己能夠融合生活的經驗、職場的歷練,讓重回學生身份的自己,透過有系統化的專業學習,能夠在樂齡領域貢獻所學,進而對社會盡一份力。
第10屆傑出大陸台商日前頒獎,聖約翰科技大學前身新埔工專電子科66級校友、樺漢科技朱復銓董事長榮獲創新經營獎。樺漢科技是鴻海集團之中最有狼性的公司,朱復銓董事長不僅拚出樺漢千億王國,更因感念母校栽培,積極回饋母校聖約翰科大,參與「入學即就業」計畫,提供符合資格的112學年度入學電機工程系新生4年全額學雜費獎助學金,並規劃一系列培訓專案,讓同學成為樺漢科技所需的人才,入學即就業。 張文宇校長指出,2014、2015年「亞太區200大最佳中小企業」評比,樺漢科技獲《富比士雜誌》評選為台灣企業第9名。而朱復銓董事長也曾被《哈佛商業評論》評選為「台灣執行長50強」第37強,事業成就卓越,已是學弟妹學習仿效的標竿。聖約翰科大董事會去(111)年12月改組後,身為學校董事的朱復銓更是率先響應「入學即就業」計畫,不但提供名額嘉惠電機系的學弟妹,日理萬機的他更願意撥出時間,陪同母校招生團隊前往高中職說明培訓方案,這樣的心意令人感動,而這也是所有新埔校友齊心協力幫助母校轉型的最強後盾。 張文宇校長說,樺漢科技是許多畢業生嚮往就業的公司,朱復銓董事長願意認養電機系學弟妹,若同學願意接受量身訂做的培訓方案,經人資部門審核通過,樺漢科技除提供4年全額學雜費補助之外,也會透過指定的12門專業科目,培訓同學成為樺漢所需要的人才。 樺漢科技也會提供機會讓同學至企業實習,認識企業文化。畢業後,若雙方合意,也可以留在樺漢繼續工作,薪水與台清交等大學畢業薪資相同。換句話說,在校友企業的認養支持與培訓下,聖約翰科大的學生幾乎是「入學即就業」,而且是「就好業」,有機會一畢業後就進入上市上櫃公司工作,比其他人擁有更好的起跑點。 朱復銓董事長曾於107年返回母校參與【我的學長姐返校日】講座,以「飲水思源、臨深履薄、居安思危及未雨綢繆」為主題,與學弟妹分享公司經營方法。他表示,他並非出生於富裕的家庭,求學過程中曾經歷過1條白土司分做6天早餐的生活。在困頓環境中,讓他養成堅毅的性格與強大意志力,培養出他務實、務本及奮發上進的精神。讓他在沒有背景、沒有關係、只有專科學歷的狀態下,成為專業經理人,並且成就理想。 因此,朱復銓董事長非常願意提供自己的資源投資及培養學弟妹,例如:樺漢科技已經提供10-20個工作機會給聖約翰畢業生,學生畢業3-4年後,年收入超過150萬,更有國外見習的機會,希望有能力、有實力的學弟妹好好把握這樣的機會。
聖約翰科技大學董事會12月中旬改組,全體9席董事皆為事業有成的新埔工專校友。新任董座姚祖驤董事長民國64年畢業於聖約翰科大前身新埔工專機械工程科。董事會除了提供客製化需求的多元資源外,更深耕學校與社會與時俱進的創新發展而提供育成基地與基金,立定為客製化導向的精、實科技大學,承先啟後得以實踐學校可持續發展、永續經營為目標。 姚祖驤董事長指出,有鑑於近年來校務發展上遇到瓶頸,本屆董事會的所有董事校友,以感恩母校的情懷與對聖約翰百多年薪火傳道、授業、解惑的價值傳承,引發強烈的使命感,由董事會凝聚共識負責捐贈足額校務基金,強化校務運作、改善教學品質,並結合校友企業提供「入學即就業」的互助互惠方案。目前已有亞翔工程、樺漢科技、臺雅集團、翰成數位科技及Pacific Delight Tours⋯等校友企業,提供電機工程系、樂齡福祉與健康促進系、多媒體設計系及休閒運動與觀光管理系等112學年度入學、符合申請資格和互助條件的新生或在校生皆可,在學期間全額學雜費補助(新生每位4年將近40萬元的個人獎助學金)。 「創校過程中的百年歷史,校友是學校精神傳承的重要基石與價值所在。」談到校友的投入,姚祖驤董事長說,回顧55年校史,今日的聖約翰科大與新埔工專時代培養出來的7萬多名在各領域奮戰的校友及前人種樹所留下資源豐沛的美麗校園。日前更有65歲以上已退休處於黃金歲月的人生不倒翁、擁有人性智慧的校友們組成「黃金校友會」一同站出來守護與支持創造美麗人生的母校平台,傳承與創新吳舜文校長用心栽培學生的重質理念及「以生命影響生命」的教會精神。未來將更加有效的結合校友企業及社會資源,因地制宜的活化校園資產及發展育成中心的商業功能,營造學生、學校、社會與企業多贏的共享局面。 聖約翰科大「德以輔才、學以致用」的全人生與人格校訓,使姚祖驤董事長一生在學習求進中受用無窮。他期待在整合董事、校友的各自專業,承繼吳舜文校長百年樹人的辦校堅持,關懷學生以良好品格為基礎,培養學生不怕吃苦、不避吃虧,務實發展扎實的專業與真誠品格,這都是吳校長砥礪所有校友們不斷向上的力量!而今恪守吳校長在第一屆畢業生典禮時贈言「唯真可以破天下之偽、唯誠可以得天下之心」的待人處事態度共勉!同時發揮合作團結的新埔精神,花若盛開、蝴蝶自來,因勢利導帶領學校師生橫越低谷,復創母校榮景。
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