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符合「斜槓人生」新聞搜尋結果, 共 11 篇 ,以下為 1 - 11 篇 訂閱此列表,掌握最新動態
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文章來源 : 旺得泓科技股份有限公司 發表時間 : 瀏覽次數 : 4450 加入收藏 :
斜槓人生 聖約翰科大傑出校友楊登嵙:運用科學創造無限可能

「勇於探索,運用科學,可以創造無限可能!」畢業於新埔工專電機科的楊登嵙,目前經營名門易理國際股份有限公司及名辰生物科技股份有限公司,並擔任董事長職務,是知名的神學命理大師,也是聖約翰科技大學111年度傑出校友。日前應邀返回母校進行「職涯規劃」專題演講,與學弟妹分享他如何跨足電機、房仲、命理風水及生物科技等領域。豐富精彩的斜槓人生與創業歷程,是學弟妹學習的標竿與楷模。 張文宇校長致詞時表示,楊登嵙董事長是他民國77年初次在新埔工專電機科任教時的第一屆學生,兩人關係深厚,師生情誼長達34年。當年的楊登嵙董事長雖然沉默寡言,但是很有理想與想法。人家說:「名師出高徒」,他雖然不是名師,但很驕傲能有這樣的高徒。尤其是楊登嵙斜槓、斜槓、再斜槓的精彩人生,實在是學弟妹職涯規劃最好的學習對象與榜樣。 楊登嵙董事長說,81年當兵退伍後想做自動控制,由於自己內向怕生,為了增強應對進退及人際關係,他跑去太平洋房屋仲介公司工作,訓練自己拜訪陌生客戶的溝通能力,同時也考取水匠、甲級電匠及電氣技師等專業證照。82年與同事創立台中市第一家力霸房屋加盟店,增加陽宅鑑勘實務。84年創立名門命學研習中心,92年創立社團法人台中市名門命裡教育協會,結合社區民眾,推廣老祖宗智慧,學員迄今已近萬人。 由於親戚做命理,讓他從小就啟發學習命理及地理風水的興趣。唸了電機專業之後,楊登嵙董事長以「智慧科技」為核心,將AI人工智慧融入地理風水,變成舒適、便利及安全的智慧宅,亦將大數據帶入八字、命理及養生,增加準確度、實用性與科學化。此外,也積極將中國文化拓展至國際舞台,包括:GSK英國葛蘭素史克藥廠、AXA法國安盛集團、AIG美國國際集團、中國銀鷺集團及新加坡新展銀行…等等都是他的客戶。讓他的公司一躍成為專業規劃居家、企業財團地理風水及諮詢的國際化公司,幾乎每週都會接受媒體採訪,是活躍於螢光幕上的知名命理大師。 喜歡喝咖啡的他,喝過好喝的印尼麝香貓咖啡之後,萌生將嗜好變成商品的想法,雖然家裡沒有咖啡園,但他仍一頭栽入麝香貓咖啡研發市場。與中興大學楊秋忠副校長的實驗室進行產學合作,將昂貴的印尼野生麝香貓咖啡,成功生物科技化生產,不但調配出黃金比例、獲得發明專利,且通過咖啡國際鑑定單位評鑑,5年勇奪麝香貓咖啡世界最高分,而且是歷史最高分。將麝香貓咖啡變得更衛生、美味、安全,成功行銷美國、日本及中國大陸。 「和不一樣的人在一起,就會有不一樣的人生。」、「與智者同行,你會不同凡響;與高人為伍,你能登上巔峰。」楊登嵙董事長認為成功取決於你和什麼樣的人在一起!善於發現別人的優點,並把它轉化成自己的長處;善於把握人生的機遇,並把它轉化成自己的機遇,你就會成為成功者。因此,他提醒學弟妹要「借人之智,成就自己」,且要「學最好的別人,做最好的自己。」這些都是邁向成功之道的秘笈。 楊登嵙董事長說,聖約翰科大校友總會有很多傑出優秀的學長、學姊值得學習,有近60位校友是上市櫃公司執行長,校友後盾堅強,是學弟妹就業、創業的人脈資源。他認為「1+1+1往往會有爆發力的成果。」、「認識人,比認識錢好」。建議學弟妹要多充實學習新知,整合現有專業及資源,妥善運用校友會無形的人脈資產,發揮1+1力量大於2的效果。創造無限可能,才能讓未來職涯之路更寬廣,期盼所有校友均能以身為「新埔人」及「聖約翰人」為榮。

文章來源 : 聖約翰科技大學 發表時間 : 瀏覽次數 : 9270 加入收藏 :
總盛建設總座聖約翰科大開講 分享老舊公寓增建電梯實務

聖約翰科技大學開設「企業名人與職場倫理講座」課程,第2場次邀請總盛建設林光宗總經理以「總盛建設全房產ESGH健康臺灣」為題,與學弟妹分享他從事房仲事業多年後投身建設及智慧醫療健康領域等職涯發展第二曲線歷程,多年累積資源平行轉移的斜槓人生豐碩多彩,也向學弟妹分享從何時開始轉念貢獻所學專業,與如何協助長者客戶長青生活的具體服務,並歡迎有興趣投入智慧化醫療與高齡者健康照顧領域的學弟妹加入他的企業。 任課教師張文宇講座教授指出,林光宗總經理是新埔工專機械科77級校友,也是今年度新科傑出校友。他從機械領域跨域到土木工程學習,除了擔任總盛建設及華軒營造總經理之外,2022年,也投入工研院「台灣數位健康大聯盟」打造數位健康生態系,同年啟動子公司「法蘭德醫療器材物業管理顧問股份有限公司」與「社團法人台灣公寓增建電梯智能宅協會」來推動整合智能醫療住宅,結合數位健康AI科技,打造智慧社區,事業橫跨3個領域,成就斐然。 演講一開始,林光宗總經理分享他保存34年的珍貴在學影片,「遇到電,我不會就是不會!」林光宗總經理說,這就是他從機械科系轉向土木工程領域發展,專精結構工程的原因,逗得現場的學弟妹及校友們哈哈大笑。 林光宗總經理也分享一則實際整合增建電梯的過程中,訪問住戶心聲的影片,由住戶現身說法談及老舊公寓沒有電梯的不便經歷及實際面臨到生活中每日的困境,引起現場與會者的深度共鳴。他表示,他從仲介領域開始深耕天母24年,客戶從40、50歲到現在已經是70、80歲的高齡,他體察到老舊公寓沒有電梯對住戶造成的困境亟待解決。 「我希望讓客戶的晚年生活更完善!」林光宗總經理說,為此,總盛建設開始將老舊公寓的電梯增設列為公司發展業務的重要方向,並配合政府補助雙北電梯增建的政策,以全房產方向配合政府政策投入都更危老的整合,以多年經驗來整合住戶共識,協助解決「老人困老宅」的社會問題。目前總盛建設增設電梯的業務量已達北市市佔率3成,預計明年突破目標達到5成市佔率! 此外,林光宗總經理更與學弟妹分享「公寓外牆附掛型電梯」的完整施作過程,從拆除一樓圍牆到內裝、完工,一系列基礎、鋼構及機電工程,令在場學弟妹大開眼界。林光宗總經理認為,老舊公寓增設電梯有不用辛苦爬樓梯、享有政府補助及房屋再增值等3大好處。當然在與住戶溝通及與公家機關整合之間,會面臨到一些整合共識問題,他同時也分享如何導正住戶負面思維、建立信任基礎、傳達正面訊息及凝聚社區共識等寶貴實操經驗。甚至為了向住戶保證電梯結構安全,他運用其機械本行專業,研發並取得「建築物輔助支架」的專利,來排除住戶對於結構安全的疑慮與不安等過程,讓在場學弟妹如臨實境的QA學習。 林光宗總經理認為「數位醫療是未來住宅的標配」,在體察高齡客戶的需求後,他開始佈建事業第三曲線,聯盟企業投身『數位醫療市場』,在加入工研院「台灣數位健康大聯盟」後,經營打造符合智慧建築標章的ESGH健康智慧居家醫護平台,期許落實「Hospital at Home」為方向目標,預備為2025年後台灣超高齡化社會的房仲業,帶來一個嶄新的服務模式。

文章來源 : 聖約翰科技大學 發表時間 : 瀏覽次數 : 8218 加入收藏 :
解構超個人化行銷潛力 GO SURVEY 論壇揭秘數據科技開創市場新機會

▲高通膨時代來臨,HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY舉行年度消費趨勢論壇,為消費者打造有感的購物體驗和培養高價值顧客之道。(右四為HAPPY GO鼎鼎聯合行銷公司總經理梁錦琳、右一為 HAPPY GO鼎鼎聯合行銷執行副總經理李明城) ( 圖/HAPPYGO提供) (觀傳媒編輯中心)【記者郭嘉/綜合報導】如何從消費洞察切入,為消費者打造有感的購物體驗和培養高價值顧客之道?HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY在29日舉行年度消費趨勢論壇,以「超洞察力時代 解構消費新價值」為題,發表最新消費者白皮書,引領品牌與企業洞悉大通膨時代消費者行為,掌握消費者全新的「心」價值觀。HAPPY GO智慧媒體部副總監劉艾薇分享,在大通膨時代品牌從產品提供者轉為價值提供者時,如何以超個人化的行銷開創市場新機會。 ▲HAPPY GO鼎鼎聯合行銷公司總經理梁錦琳表示,疫後全球通膨情況已成為新常態,希望在論壇上為品牌和運營夥伴梳理商務經營的新策略,在瞬息變化的市場環境中保持關鍵行銷競爭力。( 圖/HAPPYGO提供) HAPPY GO鼎鼎聯合行銷公司總經理梁錦琳為論壇活動引言時表示,疫後全球通膨情況已成為新常態,根據GO SURVEY調查顯示,超過7成消費者表示每月的支出明顯持續增加,消費者對荷包縮水大有感,消費行為和消費取向也呈現跨世代的差異,比方寬鬆世代可支配所得較低但在消費時注重個人自我實現,青壯年族群發展斜槓人生,中高齡世代追求心理價值等,了解不同世代並找到消費者心中「消費價值」和「心理價值」的平衡點,才能抓住顧客。 通膨時代價值觀重組 洞察各世代消費關鍵 GO SURVEY最新消費者白皮書報告指出,疫後民眾更關注健康重要性,在「身體與心靈」層面的滿足已成為跨世代族群共同追求的議題。因此在未來一年消費支配的取捨下,消費者傾向縮減日常生活的需求,增加「營養保健食品」、「旅遊」、「節日慶祝和親友聚會」等健康、心理層面的消費。 ▲HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY舉行年度消費趨勢論壇,分享掌握消費者心法。( 圖/HAPPYGO提供) 掌握「走入人心的會員經營」 吸引精準客群創造高價值 HAPPY GO行銷部資深協理丁立雯則分享以走入人心的會員經營三大心法,在競爭激烈的市場搶占高價值顧客。第一運用「點數串聯多角化經營」提供消費累兌點及回饋,精準掌握消費者輪廓,了解消費者的喜好及購買習慣;進一步以「會員數據分群」,依據新舊客、地區性等因素進行差異化溝通,舉例來說,HAPPY GO透過千萬卡友的消費軌跡,成功打造了五大商圈經濟的會員經營模式,以新竹及台中商圈為例,20-30世代在整體佔五成比例,主力客群相對於其他商圈更年輕,因此鎖定不同世代的目標客群,掌握各年齡層的消費取向,再運用個人化數位行銷以投其所好。在百家爭鳴的會員經營市場,唯有結合數據、數位和點數的循環促動,持續解讀消費者行為面貌,吸引精準消費者,創造高價值的轉換。 智能世代來襲 數位科技結合關鍵多元數據 超個人化行銷開創市場新機會 HAPPY GO智慧媒體部副總監劉艾薇從長期運用多元實名數據進行數位行銷的iCONNECT角度來分享,在大通膨時代品牌從產品提供者轉為價值提供者時,如何以超個人化的行銷開創市場新機會。以知名高單價寢具品牌在疫情面臨線下市場找尋新客的挑戰,因此iCONNECT首先進行「關鍵客群樣貌分析」,運用體驗行銷找尋對寢具有感的顧客,進一步透過「跨維特徵」剖析目標客群的生活樣貌,以長期的訂閱溝通觀察顧客的變化,最後一哩路打造「AI智能策略溝通」,運用OMO(Online-merge-Offline)策略,為品牌導引高價值顧客以提供長期營運動能。透過跨場域、跨視角的顧客分析,打造全方位的超個人化行銷,在開拓商機的同時也能鞏固忠誠客戶並開創新市場。    

文章來源 : 觀傳媒有限公司 發表時間 : 瀏覽次數 : 13971 加入收藏 :
GO SURVEY最新消費趨勢白皮書 揭高通膨時代消費者趨勢

【記者林子霞台北報導】高通膨時代來臨,萬物齊漲是全球消費者最有感的議題,HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY今(29)日舉行年度消費趨勢論壇,以「超洞察力時代 解構消費新價值」為題,發表最新消費者白皮書,引領品牌與企業洞悉大通膨時代消費者行為,掌握消費者全新的「心」價值觀。論壇也以「高價值會員經營關鍵」、「超個人化行銷開創市場新機會」二大主題,分享品牌行銷如何從消費洞察切入,為消費者打造有感的購物體驗和培養高價值顧客之道。而在跨世代共同追求「身體健康及心靈滿足」下,也邀請娘家保健生技分享世代保健市場的突圍和創造跨年齡消費共感的策略。 HAPPY GO鼎鼎聯合行銷公司總經理梁錦琳為論壇活動引言時表示,疫後全球通膨情況已成為新常態,根據GO SURVEY調查顯示,超過7成消費者表示每月的支出明顯持續增加,消費者對荷包縮水大有感,消費行為和消費取向也呈現跨世代的差異,比方寬鬆世代可支配所得較低但在消費時注重個人自我實現,青壯年族群發展斜槓人生,中高齡世代追求心理價值等,了解不同世代並找到消費者心中「消費價值」和「心理價值」的平衡點,才能抓住顧客。透過今年的消費趨勢論壇,希望為品牌和運營夥伴梳理商務經營的新策略,透過龐大的數據資料庫掌握消費者興趣及偏好,為品牌精準找到顧客,在瞬息變化的市場環境中保持關鍵行銷競爭力。 GO SURVEY最新消費者白皮書報告指出,疫後民眾更關注健康重要性,在「身體與心靈」層面的滿足已成為跨世代族群共同追求的議題。因此在未來一年消費支配的取捨下,消費者傾向縮減日常生活的需求,增加「營養保健食品」、「旅遊」、「節日慶祝和親友聚會」等健康、心理層面的消費。GO SURVEY顧客洞察部總監呂宛蓁表示,以消費者購物取向分析,觀察到民眾在消費時理性因素佔6成7的,注重「商品品質」、「價格」及「功能」;感性因素則占3成3,包含「服務」、「品牌信任度」和「購物體驗」是買單與否的關鍵。整體而言,隨著大環境及心靈價值的轉變,將直接影響消費者的購物關鍵,應調整策略以更貼近消費者的期望,提供更契合當前需求的產品和服務。 在多元化的市場變化下,各品牌更需透過分眾市場策略,掌握不同年齡層價值觀需求,GO SURVEY針對產品及行銷面深入分析,在產品面上20、30世代族群對於價格、免費試用有感;40及50以上世代則追求商品品質,以及特別關注ESG永續循環的服務;在行銷層面上20、30世代偏好快閃店、市集及限時特賣;40及50以上世代對於定期推播活動則較有興趣,在資訊量龐大的市場環境下,品牌應掌握顧客性別、年齡、地區等輪廓,從世代價值觀的差異化找尋突破口,才能精準觸及目標客群。 HAPPY GO行銷部資深協理丁立雯則分享以走入人心的會員經營三大心法,在競爭激烈的市場搶占高價值顧客。第一運用「點數串聯多角化經營」提供消費累兌點及回饋,精準掌握消費者輪廓,了解消費者的喜好及購買習慣;進一步以「會員數據分群」,依據新舊客、地區性等因素進行差異化溝通,舉例來說,HAPPY GO透過千萬卡友的消費軌跡,成功打造了五大商圈經濟的會員經營模式,以新竹及台中商圈為例,20-30世代在整體佔五成比例,主力客群相對於其他商圈更年輕,因此鎖定不同世代的目標客群,掌握各年齡層的消費取向,再運用個人化數位行銷以投其所好。在百家爭鳴的會員經營市場,唯有結合數據、數位和點數的循環促動,持續解讀消費者行為面貌,吸引精準消費者,創造高價值的轉換。 HAPPY GO智慧媒體部副總監劉艾薇從長期運用多元實名數據進行數位行銷的iCONNECT角度來分享,在大通膨時代品牌從產品提供者轉為價值提供者時,如何以超個人化的行銷開創市場新機會。以知名高單價寢具品牌在疫情面臨線下市場找尋新客的挑戰,因此iCONNECT首先進行「關鍵客群樣貌分析」,運用體驗行銷找尋對寢具有感的顧客,進一步透過「跨維特徵」剖析目標客群的生活樣貌,以長期的訂閱溝通觀察顧客的變化,最後一哩路打造「AI智能策略溝通」,運用OMO(Online-merge-Offline)策略,為品牌導引高價值顧客以提供長期營運動能。透過跨場域、跨視角的顧客分析,打造全方位的超個人化行銷,在開拓商機的同時也能鞏固忠誠客戶並開創新市場。  

文章來源 : 守護台灣新聞網 發表時間 : 瀏覽次數 : 4680 加入收藏 :
持續學習 職涯逆襲!勞動部高分署助斜槓青年 開創多元職涯發展可能

踏出校園進入職場,如何選擇最適合自己的職涯模式?是該堅守一份工作,還是結合興趣開啟斜槓人生?以持續學習力成為斜槓人才的育暄,透過勞動部高屏澎東分署人才資源發展中心(簡稱TDC人才中心)的團體諮詢及職能提升等課程,探索職涯定位,強化工作能力,靈活學習成為自我投資MVP,現今於跨領域多元發展,同時積極參與公共事務,發揮關鍵影響力。 原先育暄是領薪階級,過著朝九晚五的生活,發現僅靠單一收入難以維持生計,便有斜槓發展的想法,思忖著如何跨足有興趣的媒體產業及健身教練,亦或是創業等選項。面對選擇跨界發展的方向感到困惑,使育暄認知到自己需要多方了解產業趨勢及提升專業度,後經由學弟的推薦,參加TDC人才中心的職涯諮詢,了解到面臨職涯選擇時可以尋求政府協助,而勞動部高分署所提供的資源,恰好成為育暄在精進投資自我時的最佳助力。 透過TDC人才中心的職涯諮詢,幫助育暄進行系統性規劃與學習,先以職涯諮詢服務了解自己的優勢及工作風格,盤點職場能力;後以各項職能課程,重點提升就業所需的技能。另育暄也時常參與TDC人才中心的趨勢分享活動,透過掌握最新的趨勢,綜合所學習到的專業職能,以求在職場上有更佳表現。育暄參與TDC人才中心的課程迄今超過300小時,堪稱自我投資的典範。他亦分享TDC人才中心重視顧客體驗,透過暖心陪伴讓在職勞工成長並創造價值。 育暄持續儲備自己的能量,經過五年的努力,如今已晉升為公司的管理階層,也如願斜槓成為健身教練與冰品創業家,逐步完成夢想拼圖。在自己精進成長的同時,育暄不吝共享各種資源給親朋好友,並以自身為榜樣,鼓勵公司員工重視自我投資與持續學習。現今育暄不僅時常擔任TDC人才中心的活動志工,更受聘為高雄市政府青年事務委員,積極參與公共事務,成為政府與青年溝通的橋樑。除此之外今年也首度嘗試參與家鄉的地方創生,承諾為社會發展帶來更正向的影響力。 勞動部高分署分署長郭耿華表示,TDC人才中心以人才發展為本,針對勞工職涯發展提供職涯諮詢,指引勞工職涯發展方向並精準提升職能!歡迎有意願自我投資的夥伴洽詢人才資源發展中心(07-6220253)或加入Line官方帳號(ID:@tdc520)。

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2025 年 2 月 12 日 (星期三) 農曆正月十五日
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