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符合「技能提升」新聞搜尋結果, 共 93 篇 ,以下為 1 - 24 篇 訂閱此列表,掌握最新動態
高分署攜手地方政府設置庇護工場 助身障朋友技能提升 夢想啟航

勞動部高屏澎東分署為了讓身心障礙朋友可以擺脫障礙的限制,成功進入一般職場工作,與轄區地方政府設立「庇護工場」,提供庇護性就業服務,患有自閉症的小偉,就在高分署和庇護工場的攜手協助下,成功跨越障礙的限制,開啟成為料理好手的職涯夢想。 和初入職場的民眾相較,剛到庇護工場進行包裝麵包工作的小偉,更容易因為過度緊張而用力按壓麵包,致麵包出現凹陷,且包裝袋口也產生皺褶,無法順利完成包裝工作,庇護工場的就服員透過步驟化拆解裝袋流程、動作示範及反覆演練包裝技巧,讓他逐步勝任麵包包裝及上架陳列的工作,並在二年多的工作技能訓練後,可以獨立完成早餐輕食製作、麵包盤點、麵包包裝、食材前製備料等多樣化的工作,從無法符合包裝作業要求蛻變到可以獨立作業的熟手,讓人刮目相看。 由於小偉對烹調工作有興趣,家人鼓勵他參加中餐證照培訓,在庇護工場工作人員的全力支持協助下,進行學科學習及演練,並反覆練習考題,經過半年多不斷的努力,順利取得中餐丙級技術士證照,就服員鼓勵工作能力逐步提升的小偉到一般職場大展身手,在取得同意後,積極開發適合的友善廠商,成功推介他至日本料理店擔任廚師助理,協助師傅備料、食材前製、擺盤等工作,目前已經穩定工作3個月了! 庇護工場是一個能提供身障朋友強化工作技能的工作舞台,工場內有專業人員,會依身障朋友的狀況提供專屬的工作技能指導,同時給予心理的支持和輔導,讓身障朋友獲得工作訓練機會。目前高分署已經在高雄市、屏東、台東與澎湖縣地區與地方政府共同推動設立21家庇護工場,可以提供近300名身障朋友庇護性就業的機會,目前尚有庇護性就業的缺額,有就業需求的身障朋友,經過地方政府職業重建個案管理員及庇護工場的評估,就有機會在庇護工場接受庇護性就業的服務。 高屏澎東分署長郭耿華表示,工作的意義不僅僅是為了維持生計,更是獲得成就感和體認自我價值的途徑,身心障礙朋友因為身心障礙狀況的不同,更需要專業人員的協助和陪伴,才有機會破除障礙的限制,在職場中體認工作的深義,鼓勵身心障礙朋友勇敢尋求專業的協助,開啟不一樣的人生,有需求的民眾可以洽詢各地身心障礙者職業重建服務窗口(聯絡資訊:高雄市政府(07)3214-033分機202、屏東縣政府(08)7513-863、臺東縣政府(089)328-254分機371、澎湖縣政府(06)9261-248)。

文章來源 : 新人物傳媒 發表時間 : 瀏覽次數 : 8871 加入收藏 :
每日使用生成式人工智能 (GenAI) 的用戶享有更高薪酬、更穩定職位及更佳表現----與此同時,全球三分之一的勞動人口經常感到不勝負荷:PwC

相較於工作中較少使用 GenAI 的用戶,每日使用者在過去一年中更可能感受到實質效益,涵蓋生產力(92% 對 58%)、工作保障(58% 對 36%)及薪酬(52% 對 32%)等範疇。 然而只有 14% 的受訪者每日使用 GenAI,且只有半數 (54%) 表示過去 12 個月內曾為工作職責運用 AI 科技。 技能提升差異:只有 51%的非管理層員工認為自己擁有學習與發展所需的資源——相比之下,高層行政主管的比例高達 72%。 全球 55% 的勞動人口正面臨財務壓力,較 2024 年的 52% 有所上升,其中三分之一的人每星期至少有一次感到不堪重負。 倫敦2025年11月12日 /美通社/ -- 根據 PwC 今日發佈的《2025 年全球勞動力期望與憂慮調查》(2025 Global Workforce Hopes & Fears Survey),過去一年每日使用生成式人工智能(generative AI,簡稱 GenAI)的員工表示,生產力有所提升,並感受到更高的工作保障與薪酬水平。 這項調查訪問了全球 48 個主要經濟體、28 個產業領域的近 5 萬名在職人士,結果顯示相較於偶爾使用者,每日使用者更有可能感受到生產力(92% 對 58%)、工作保障(58% 對 36%)以及薪酬(52% 對 32%)方面的實質效益。對 AI 在這些領域及其他所有調查指標中的影響,在職人士也更傾向於抱持樂觀態度。   然而調查發現,機構可以做更多事情,協助員工在充滿挑戰的經濟環境中提升技能並蓬勃發展。只有 51% 的非管理層員工認為自己擁有學習與發展所需的資源——相比之下,管理層員工與高層行政主管的此類資源充足度,分別達 66% 與 72%。 PwC 全球勞動力主管 Pete Brown 表示: 「每天使用 AI 的員工都在收穫獎勵 —— 更高的生產力,更好的工作安全性和更高的薪酬。但要拓展這些效益,企業必須超越培訓範疇。工作本身需要重新設計,人機協作模式也需重新定義。能否做好這一點,將決定 GenAI 究竟會成為推動成長與包容的真正引擎,抑或淪為錯失的良機。」 該調查還發現每日使用 GenAI 的用戶,對未來 12 個月自身職位前景的樂觀程度 (69%),遠高於偶爾使用者 (51%) 和非使用者 (44%)。 然而,儘管 54% 的員工表示過去 12 個月曾於工作中運用 AI,但頻繁使用率仍處於低位,顯示成長空間龐大,且可望獲得實質效益。只有 14% 受訪者每日使用 GenAI,較 2024 年同類數據 (12%) 略有上升。比例更小 (6%) 的受訪者表示,每天都在使用具能動性的 AI。 技能提升差異:非管理層員工在成長機會與前景方面,正逐漸落後於高層行政主管 儘管各大機構正投資於技能提升計劃以應對新興科技,調查發現雇主的技能提升措施仍存在不均衡現象。只有 51% 的非管理層員工認為自己擁有學習與發展所需的資源——相比之下,管理層員工與高層行政主管的此類資源充足度,分別達 66% 與 72%。 根據當前趨勢,已採用 AI 的群體,其優勢勢將擴大至其他勞動人口之上。雖然 75% 的日常 AI 使用者認為自己擁有足夠的學習與發展資源,但只有 59% 的偶爾使用者持相同看法。 員工對自身是否屬於支持學習的文化群體之認同程度,同樣存在顯著差異。整體而言,54% 的員工表示其團隊將失敗視為學習與成長的機會,但科技產業的比例升至 65%,而運輸與物流業只有 47%。 面臨財務壓力的全球勞動力比例上升,員工士氣所承受的壓力與日俱增 儘管 70% 的受訪者表示至少每星期對工作感到滿意一次,但壓力跡象仍隨處可見。全球只有 53% 的勞動人口對自身職位前景抱持強烈樂觀態度,其中非管理層員工 (43%) 遠落後於高層行政主管 (72%)。對高層管理團隊的信任度同樣呈現分歧:只有 64% 的受訪者表示理解其機構的目標。非管理層員工與 Z 世代群體的認同比例,更為偏低。 全球 55% 的勞動人口正面臨財務壓力,較 2024 年的 52% 有所上升。略超過三分之一 (35%) 的受訪者每星期至少感到一次不堪重負,Z 世代中此比例更高達 42%。過去一年內獲得加薪者不足半數 (43%),而晉升者更少於五分之一 (17%)。或許反映出更嚴峻的經濟環境,尋求加薪與晉升的意願逐年下降,分別從 43% 降至37%,以及從 35% 降至 32%。 然而,成功贏得團隊認同的機構將獲得顯著回報。與領導層目標高度契合的員工,其工作動力比認同度最低者高出 78%。 PwC 全球客戶與產業主管 Nicki Wakefield 表示: 「GenAI 已為日常使用者帶來回報——員工反映生產力、工作保障與薪酬均顯著提升——然而只有 14% 的人每日使用這項科技。這不只是科技故事,更是關於人的故事。當員工理解發展藍圖時,工作表現便能蓬勃發展——與領導層理念一致時,員工動機將提升 78%。在財務壓力攀升、眾人倍感壓力的一年裡,領導者必須重新設計工作模式,提供清晰方向與信心:簡單的日常應用場景、嚴密的防護機制,以及將 AI 從炒作轉化為實質幫助所需的技能、信任與支援。」 編輯須知 關於PwC《2025 年全球勞動力期望與憂慮調查》(2025 Global Workforce Hopes & Fears Survey) PwC 於 2025 年 7 月 7 日至 8 月 18 日期間,對橫跨 48 個國家與地區、涵蓋 28 個產業的 49,843 名工作者進行調查。本報告中的數據均按各國勞動人口的性別與年齡分布比例加權處理,因此勞工觀點在所有主要地區,均具廣泛代表性。  PwC 簡介 在 PwC,我們協助客戶建立信任和重塑自我,客戶從而可以轉化複雜為競爭優勢。我們是技術先進兼以人為本的網絡,已於 136 個國家和 137 個地區聘任超過 364,000 名員工。我們在審計及鑑證、稅務及法律,以及交易及顧問方面,協助建立、加速和維持發展動力。如欲了解更多,請瀏覽 www.pwc.com。

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展翅飛翔——助有志青年裝備自我 把握大灣區發展機遇

「2023粵港澳大灣區綜合技能提升課程」結業禮香港 - Media OutReach - 2023年9月18日 - 由香港島各界聯合會、香港島青年聯會、香港管理學院主辦,聯同20多個港島青年組織合辦及協辦的「粵港澳大灣區綜合技能提升課程」於9月16日在中環中商藝術大廈舉行結業典禮暨最後一堂課。本課程為積極響應特區政府「青年發展藍圖」倡議而舉辦的,作為「港島青年節」系列活動之一,並得到各界青年和社會人士的熱烈響應,共有超過110名青年報讀。 出席典禮的主禮嘉賓及青年領袖包括:中央政府駐港聯絡辦港島工作部副部長楊成偉先生、香港管理學院名譽院長,前中文大學校長金耀基先生、香港島青年聯會主席胡志禧先生、香港管理學院董事趙東曉先生、香港青年會主席陳凱榮先生、香港島青年聯會副主席賴忞華先生、香港島青年聯會副主席胡汶軒先生、中西區青年協會主席劉天正先生、東區青年聯會主席雷有得先生等共70多位青年團體領袖和優秀學員等出席是次結業典禮和最後一堂課。 香港島青年聯會主席胡志禧先生首先表達對嘉賓們撥冗到來表達感謝,並恭喜同學們圓滿完成本次課程。在兩個月的課程中,同學們都積極學習有關大灣區就業創業的各項寶貴資訊,對提升香港青年未來到粵港澳大灣區發展的綜合能力裨益良多。胡主席也分享有關聯會未來動向的資訊,鼓勵青年踴躍參與,為迎接即將於大灣區發展裝備自我。 各青年領袖頒發畢業證書予各表現優秀的同學 各青年領袖頒發畢業證書予已完成課程並表現優秀的同學,表揚他們的在課程完結後的學習成果,並勉勵他們利用在課堂上習得的綜合技能,在大灣區創造事業佳績。 香港管理學院名譽院長,前中文大學校長金耀基先生以「中國現代化的歷程及終極目標」為題,講授最後一堂課。 金教授表示中國現代化已進入全球現代化的步伐,並對習近平主席在「二十大報告」提出的「中國式現代化的五個特色」表達肯定。金教授認為凡提出中國現代化主張的,都是終於中國過去和將來發展的表現。因此,在習近平主席的帶領下,中國正日益在中國特色的現代化道路上高速前進。 綜觀中國百年來的現代化進程,其核心價值從救亡圖存,演變至今日個體的奮發自強,中國現代化背後的發展重心,也在不斷轉變,以迎合時代需要。金教授把中國現代化主旋律分成三個階段,包括器物階段、政治制度階段和思想文化階段。其中,中國從農業到工業化的發展轉變,展現了器物現代化的成果;中國從君主制度到共和民主的發展轉變,體現了政治制度現代化的成果;中國從經學文化到科學文化的發展轉變,展示了思想文化現代化的成果。金教授認為,中國的現代化進程仍在不斷前進,充滿機遇。 金教授表示中國現代文明的建構,離不開科學、科技和教育等方面的更新,體現了中國現代化的高速發展。在中國的科學、科技現代化發展方面,金教授認為通過學習習近平主席提倡的「中國式現代化發展」主張,可見知識是現代化發展的根基,因此兩者都是現代化發展歷程的重中之重。科學和科技的高速發展,亦可以帶動社會其他方面的現代化發展。在中國的教育現代化發展方面,金教授引述了《大學》中的「大學之道,在明明德,在親民,在止於至善。」無獨有偶,習近平主席也在2014年的座談會上引用同樣句子。由此可見,習近平主席和金教授同樣認為,在中國教育現代化發展上,仁愛、善心和完善自我道德等主張,也一直在教育發展史上閃閃發光。 在課堂末段,金教授表達了他對中國現代的終極願景。中國的現代化歷程是由文明發展而來,因此應積極發展具有中國特色的現代化藍圖。金教授肯定習近平主席在「中國式現代化」提出的美好核心價值,並認為在發展過程中,也可以同時與具有普世意義的現代化價值融合,如此,方能更好成就具有中國特色的現代化發展歷程。 Hashtag: #香港島各界聯合會 #香港島青年聯會 #香港管理學院 #香港青年會 #粵港澳大灣區綜合技能提升課程 #粵港澳大灣區發佈者對本公告的內容承擔全部責任

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展翅飛翔——助有志青年裝備自我 把握大灣區發展機遇

「2023粵港澳大灣區綜合技能提升課程」結業禮香港 - Media OutReach - 2023年9月19日 - 由香港島各界聯合會、香港島青年聯會、香港管理學院主辦,聯同20多個港島青年組織合辦及協辦的「粵港澳大灣區綜合技能提升課程」於9月16日在中環中商藝術大廈舉行結業典禮暨最後一堂課。本課程為積極響應特區政府「青年發展藍圖」倡議而舉辦的,作為「港島青年節」系列活動之一,並得到各界青年和社會人士的熱烈響應,共有超過110名青年報讀。 出席典禮的主禮嘉賓及青年領袖包括:中央政府駐港聯絡辦港島工作部副部長楊成偉先生、香港管理學院名譽院長,前中文大學校長金耀基先生、香港島青年聯會主席胡志禧先生、香港管理學院董事趙東曉先生、香港青年會主席陳凱榮先生、香港島青年聯會副主席賴忞華先生、香港島青年聯會副主席胡汶軒先生、中西區青年協會主席劉天正先生、東區青年聯會主席雷有得先生等共70多位青年團體領袖和優秀學員等出席是次結業典禮和最後一堂課。 香港島青年聯會主席胡志禧先生首先表達對嘉賓們撥冗到來表達感謝,並恭喜同學們圓滿完成本次課程。在兩個月的課程中,同學們都積極學習有關大灣區就業創業的各項寶貴資訊,對提升香港青年未來到粵港澳大灣區發展的綜合能力裨益良多。胡主席也分享有關聯會未來動向的資訊,鼓勵青年踴躍參與,為迎接即將於大灣區發展裝備自我。 各青年領袖頒發畢業證書予各表現優秀的同學 各青年領袖頒發畢業證書予已完成課程並表現優秀的同學,表揚他們的在課程完結後的學習成果,並勉勵他們利用在課堂上習得的綜合技能,在大灣區創造事業佳績。 香港管理學院名譽院長,前中文大學校長金耀基先生以「中國現代化的歷程及終極目標」為題,講授最後一堂課。 金教授表示中國現代化已進入全球現代化的步伐,並對習近平主席在「二十大報告」提出的「中國式現代化的五個特色」表達肯定。金教授認為凡提出中國現代化主張的,都是終於中國過去和將來發展的表現。因此,在習近平主席的帶領下,中國正日益在中國特色的現代化道路上高速前進。 綜觀中國百年來的現代化進程,其核心價值從救亡圖存,演變至今日個體的奮發自強,中國現代化背後的發展重心,也在不斷轉變,以迎合時代需要。金教授把中國現代化主旋律分成三個階段,包括器物階段、政治制度階段和思想文化階段。其中,中國從農業到工業化的發展轉變,展現了器物現代化的成果;中國從君主制度到共和民主的發展轉變,體現了政治制度現代化的成果;中國從經學文化到科學文化的發展轉變,展示了思想文化現代化的成果。金教授認為,中國的現代化進程仍在不斷前進,充滿機遇。 金教授表示中國現代文明的建構,離不開科學、科技和教育等方面的更新,體現了中國現代化的高速發展。在中國的科學、科技現代化發展方面,金教授認為通過學習習近平主席提倡的「中國式現代化發展」主張,可見知識是現代化發展的根基,因此兩者都是現代化發展歷程的重中之重。科學和科技的高速發展,亦可以帶動社會其他方面的現代化發展。在中國的教育現代化發展方面,金教授引述了《大學》中的「大學之道,在明明德,在親民,在止於至善。」無獨有偶,習近平主席也在2014年的座談會上引用同樣句子。由此可見,習近平主席和金教授同樣認為,在中國教育現代化發展上,仁愛、善心和完善自我道德等主張,也一直在教育發展史上閃閃發光。 在課堂末段,金教授表達了他對中國現代的終極願景。中國的現代化歷程是由文明發展而來,因此應積極發展具有中國特色的現代化藍圖。金教授肯定習近平主席在「中國式現代化」提出的美好核心價值,並認為在發展過程中,也可以同時與具有普世意義的現代化價值融合,如此,方能更好成就具有中國特色的現代化發展歷程。 活動剪影 Hashtag: #香港島各界聯合會 #香港島青年聯會 #香港管理學院 #香港青年會 #粵港澳大灣區綜合技能提升課程 #粵港澳大灣區發佈者對本公告的內容承擔全部責任

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任仕達 (Randstad):42%香港人考慮辭職以更好地平衡工作與生活

任仕達 (Randstad)香港公司第11版《僱主品牌研究》報告突顯員工整體體驗的重要性。 31%的受訪者打算2023年換工作,千禧一代最有可能跳槽。 受訪者認為過去幾年來僱主加大了對員工生活工作平衡的支持。 69%的香港人在尋找新僱主時看重非經濟報酬。 香港2023年5月22日 /美通社/ --全球最大的綜合性人力資源服務公司任仕達(Randstad)今天發布《2023年僱主品牌研究》報告。第11版《僱主品牌研究》報告收集了香港本地職場人士的想法,揭示出員工的期望如何隨經濟和勞動力市場而變。 五分之二的受訪者表示,為了改善工作與生活的平衡,他們已經辭職或考慮辭職。而28%的受訪者表示,隨著生活成本越來越高,他們會為了獲得更高的薪水而選擇辭職。 Randstad香港地區公司董事總經理Benjamin Elms表示:「經過疫情這三年,如今的經濟和勞動力市場都發生了變化,員工在生活工作上的重心和期望也增加了新的維度。雖然就業和工資的重要性不言而喻,但人們也開始主動尋找能夠提供積極體驗並讓他們有幸福感的公司。」 「《僱主品牌研究》為企業帶來了有關人才的最新洞見,有助於他們加強人才吸引和保留戰略的執行效果。作為全球最大的綜合性人力資源服務公司,我們致力於幫助企業提高僱主品牌的認知度,從而吸引香港最優秀的人才。」 員工考慮辭職的五大原因 1. 改善工作與生活的平衡 42 % 2. 薪酬低,生活成本上升 28 % 3. 缺少職業發展機會 28 % 4. 收到令人無法拒絕的新工作機會 24 % 5. 對現在的工作不感興趣 23 %   31%的受訪者打算在2023年換工作 近三分之一的受訪者(31%)表示今年有換工作的打算。在所有受訪者中,25歲至34歲的千禧一代最有可能跳槽,而18歲至24歲的Z世代員工的跳槽意願最低。 不同世代員工的跳槽意願 Z世代 28 % 千禧一代 40 % X世代 30 %   調查還顯示,22%的香港人在2022年7月至12月期間換了工作,這一比例趨於穩定並恢復到接近疫情前的水平(2019年:25%)。 香港受訪者稱,僱主加大了對工作與生活平衡的支持 《僱主品牌研究》報告顯示,由於員工渴望在工作與生活上達到更好的平衡,企業正在不斷做出改進。在工作與生活的平衡方面,員工的期望與僱主所能提供的支持之間的同比差距已從8個百分點縮小到5個百分點。 Elms指出:「讓員工能夠在工作和生活之間取得適當的平衡對於渴望吸引頂尖人才並取得長期成功的公司而言至關重要。過大的壓力和工作量會對員工的身心健康產生不利影響,導致工作效率和員工滿意度下降。無效管理、糟糕的溝通和社會孤立會加劇這些問題,讓企業在獲得人才上遇到更大挑戰。」 「看到香港的企業能夠採取積極措施,培養更健康、工作效率更高的員工隊伍,這一點著實令人鼓舞。這也激勵我們繼續與客戶保持密切合作,進一步增強他們作為僱主的吸引力,並最大程度地發揮他們在獲取人才上的潛力。」 混合辦公模式和彈性工作安排一直是工作與生活取得平衡的關鍵。 調查顯示,香港的混合辦公模式正成為一個穩定的趨勢,36%的受訪者表示他們可以完全或部分非經濟報酬。而85%的受訪者認為「彈性工作安排」是一項重要的非經濟報酬。 Elms在評論彈性工作與工作生活平衡之間的關聯時表示:「據我們預計,在後疫情時代,僱主雇主將希望員工重返工作場所,通過面對面互動的方式來培養員工文化並推動商業銷售。然而,完全取消彈性工作安排將對公司的僱主品牌產生負面影響,因為員工可能會認為公司過於刻板,對員工的福祉漠不關心。企業應積極調整彈性工作安排,並更新其人力資源政策,才能適應不斷變化的工作環境,吸引到頂尖人才。」 薪水不是工作的全部:69%的受訪者看重非經濟報酬 69%的受訪者在調查中表示,在尋找新僱主時,非經濟報酬是非常重要的一個衡量標准。 非經濟報酬指的是經濟性報酬之外的福利。這種福利是無形的,但可以提高員工的工作滿意度以及工作與生活的平衡。 受訪者強調,在非經濟報酬非貨幣性福利中,職場上良好的人際關系是最重要的因素。 五大非經濟報酬 1. 與同事關系良好 87 % 2. 與管理人員關系良好 87 % 3. 位置便利 85 % 4. 彈性工作安排 85 % 5. 在工作中有更多的自主權 84 %   Elms說:「僱主和員工之間已經建立了新的社會契約,僱主不能只考慮工資,而是要為員工提供更全面的支持。高薪並不是工作的全部意義,要真正吸引人才就必須創造一個愉快的工作環境,讓有意義的關系進一步發展。營造出一個提供全方位支持的工作環境,可以幫助企業吸引到渴望歸屬感的人才。」 香港人希望有更多的技能提升和再培訓機會,為自己未來的就業提供保障 香港人高度重視職業成長和發展,然而,僱主在提供必要的培訓和支持以滿足這些需求方面還做得不夠。 調查數據顯示,77%的受訪者認為提升技能和再培訓很重要,但只有48%的人獲得了職業發展的機會。此外,Z世代非常看重技能提升,75%的Z世代希望能得到職業發展的空間。 28%的受訪者表示,如果沒有職業發展機會,他們會想要辭職。 「為了留住頂尖人才並激勵現有員工,企業必須優先考慮提供公平的職業發展機會,並開展技能提升和再培訓計劃。公司幫助員工持續提升技能,受益的不僅是員工,這也有助於提高公司自身的價值。培養滿足未來發展需求的技能有助於員工成長,並吸引具有相同價值觀的人才,幫助他們在職業道路上不斷前進。」 今年1月,Randstad展開2023年僱主品牌研究,對32個市場的163,000多名受訪者進行調查,其中2750人來自香港。這項獨立調查是世界上最全面的僱主品牌研究,讓僱主能通過這次難得的機會發現新的人才見解,並衡量他們的品牌認知度,完善自身的人力資源戰略。 欲下載完整報告,請點擊https://bit.ly/3MiFUhM。 關於任仕達 任仕達是全球最大的綜合性人力資源服務公司,也是客戶的首選合作伙伴。我們致力於為不同背景的人提供公平的機會,並幫助他們緊跟快速變化的職場環境。我們對勞動力市場有著深刻的了解,能夠幫助客戶建立取得成功所需的高質量、多樣化且敏捷的員工隊伍。我們在世界各地擁有46,000名員工,通過幫助人才在整個職業生涯中發揮出自己真正的潛力,對社會產生了積極影響。 任仕達成立於1960年,總部位於荷蘭迪門。2022年,我們幫助39個市場上的200多萬人找到了滿意的工作,並向230,000多位客戶提供了人才方面的建議。我們的年收入達到276億歐元。Randstad N.V.在阿姆斯特丹泛歐交易所掛牌交易。 欲了解更多信息,請訪問www.randstad.com.hk。

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「賽馬會運算思維教育嘉許計劃」頒獎典禮 2024 首設傑出助教獎項 見證數碼共融與成長

香港 - Media OutReach Newswire - 2024年6月28日 - 人工智能(AI)日益普及,學生具備創造性思維和解決問題的能力,可以在日新月異的時代中保持競爭力。由香港賽馬會慈善信託基金策劃及捐助的「賽馬會運算思維教育計劃」(CoolThink@JC),旨在啟發莘莘學子在日常生活中的數碼創意,從小培養他們主動運用科技造福人群,讓每個學生能動手動腦愉快學習,為數碼未來做好準備。 主禮嘉賓及計劃夥伴代表合照 當中「賽馬會運算思維教育嘉許計劃 2024」於6月28日圓滿舉行,表揚對運算思維教育有貢獻和努力追求卓越的學校和老師,嘉許積極學習的學生,並首設傑出助教獎項,肯定他們在推動運算思維的傑出表現,提升整體教學質量。 「賽馬會運算思維教育嘉許計劃2024」得獎者是經過學術及教育界專業人士組成之評審團嚴謹選出(得獎名單請參閱網站),3間學校獲頒資源學校、26間學校獲頒為聯網學校、有20位老師獲頒 CoolThink 夥伴、132位教師獲嘉許為CoolThink 教師、187 位學生獲頒CoolThink 小達人。今年新增CoolThink 傑出助教獎項,表揚9位助教支援老師為學生提供優質的教學和富有意義的學習體驗。 香港賽馬會慈善事務部主管(人才及業界發展;公益慈善研究院)朱麗盈女士在頒獎典禮上致辭時表示:「CoolThink@JC相信運算思維教育是基礎教育的重要組成部分,也是21世紀必備的技能。賽馬會在過去 8年已經資助超過5億元,為小學高年級學生提供運算思維教育,從小培養他們積極利用科技造福社會的能力。我們非常欣喜教育局在2023年正式採納並修改CoolThink@JC的教材,將其納入全港小學的常規教學,讓所有人享有公平的學習機會。」 「賽馬會運算思維教育計劃」不但激發學生的批判性思維和實踐數碼程式設計的動力,而且改變教師的課堂形態。透過創新的教育策略、教學方法和全方位的支援,增強教學影響力。課程以學生為中心,將教師從直接提供指導的角色,轉變為引導學生思考、發問並協助解決困難的輔助者,增強了學生自主學習的動力。 「賽馬會運算思維教育計劃」分為先導計劃(2016年至2020年)和第二階段(2020年後),兩個階段都取得顯著成果、全球認可和可持續的長期影響。經過八年努力,參與計劃的人數超過100,000名學生和30,000位家長。計劃覆蓋率在公立和津貼學校達100%,更培訓了2,000多位老師,反映賽馬會在推動運算思維教育上不遺餘力。「賽馬會運算思維教育」計劃的內容已成為教育局發展創新科技教育課程單元的基礎之一,提升高小學生在創新科技的知識,透過推動小學STEAM(科學、科技、工程、藝術和數學)教育,裝備學生21世紀所需的技能,提升數碼能力。 附件﹕ 「賽馬會運算思維教育嘉許計劃 2024」─ 師生分享 四位學生以「學會『如何學習』」為題,分享運算思維概念有助在各學科或環境中成長。其中,培僑書院中一學生陳同學和歐陽同學展示「智能在線書包I-smart school bag」,分享在課堂外應用運算思維的成果,以及運算思維如何幫助中學學習,他們現正在不斷改進「智能在線書包」的設計,希望更多小學生可受惠。來自佐敦道官立小學六年級非華語學生戴家禮,分享運算思維如何幫助他發展新技能和能力,在學校的信心和參與度產生深遠的影響。祖堯天主教小學六年級學生蕭楚嵐亦分享她在校内扮演CoolThinker小老師的經驗,積極幫助同學們學習運算思維。 三位老師及教學助理分享運算思維教育對於教師個人成長的意義,資源學校之一的鳳溪第一小學黃智仁老師分享技能提升(upskilling)對老師的重要性,並介紹運算思維教育計劃如何幫助教師提升技能。香港城市大學的高級教學助理指導員蘇加睿分享了共同教學的角色,並總結在不同學校推動運算思維教育的經驗,以及教師和教學助理在計劃中的轉變。 由教學助理發展至港大同學會小學CoolThink老師的周子雋老師,分享作為一名非IT背景的老師, 在2017年大學階段開始接觸CoolThink並受啟發,決定以STEM教師為職志,促進學校運算思維的發展。他分享運算思維教育在過去8年間的發展和演變,並展望在人工智能(AI)日趨成熟的未來,運算思維如何協助學生及老師迎接AI世代。 得獎名單可詳閱網站: https://www.coolthink.hk/coolthink-%E9%A0%92%E7%8D%8E%E5%85%B8%E7%A6%AE-23-2413131313/ Hashtag: #CoolThink@JC #賽馬會運算思維教育發佈者對本公告的內容承擔全部責任

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