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記者龔怡芳/採訪報導強烈寒流連日籠罩全台，氣溫驟降宛如一夜入冬，花蓮多處清晨測得10°C以下低溫，中央氣象署持續發布橙色燈號警示，全台已有多起因低溫猝死或心肺功能停止案例。天氣雖冷，但社會角落裡有一股不容忽視的溫情力量正悄然升起——社團法人花蓮縣持修積善協會攜手財團法人寶佳公益慈善基金會，結合地方村長洪明輝志工團隊，深入秀林鄉寒冷的偏鄉家戶，將一份份愛心送進最需要的手中。「這個冬天太冷了，很多人連一床厚棉被都沒有。」秀林鄉水源村長洪明輝一語道破寒冬中弱勢家庭的真實處境。村內許多獨居長者、行動不便者或低收入戶，家中連電暖器都沒有，一到夜裡溫度直落，鐵皮屋內宛如冰窖。長期挹注資源在花蓮的財團法人寶佳慈善基金會，每年捐出大批「愛心食物包」，提供整個關懷行動所需的核心物資。協會訪視員將這些資源逐戶配送，為弱勢家庭點起寒冬中的希望燈火。其中令人動容的故事，是化名「小龍」的個案。小龍因疾病導致行動不便，無法工作，長年獨居在一處簡陋鐵皮屋。過去他只能靠微薄補助金度日，一入夜屋內冷得刺骨，常常冷醒至天明。訪員志工送來厚毛毯、保暖背心與食物包，他激動得紅眼眶，顫聲說：「謝謝大家的愛心，有人記得我。」除基金會主力挹注物資，林月玲女士也自發捐贈數十條冬被與毛毯，讓訪員能補足最急迫的家庭所需。善心人士洪慈妤長期提供基本生活物資如清潔劑、日用品，讓生活物資匱乏的戶數也能安心過年。持修積善協會理事長施慧萍表示：「感謝各界企業團體愛心參與，特別是財團法人寶佳基金會長年關注花蓮，給予資源，成為前線服務的最強而有力的後盾，得以隨時補給。以及洪明輝村長與志工團隊長年關懷部落生態，如果沒有各界的協力支援，我們很難在這樣寒冷的時刻，立刻動員、立即送達。」氣候異常已成新常態，偏鄉的脆弱家庭更需要持續性的支持，讓關懷的得以延續。當極端氣候帶來生存挑戰，我們也看到人性中最柔軟卻最有力的部分正在綻放—這份暖意，不只是為了溫度，更是為了讓每一個角落都不被遺忘。

私立光仁中學特教班開場表演。社團法人中華民國天愛志工協會/提供【記者胡錦智 / 綜合報導】溫馨歲末，2025天愛嘉年華於今日(12月21日)下午在新北市四號公園盛大登場，邀請來自台灣各地多重障礙的「星兒們」登台演出，展現他們豐富的努力成果，也讓社會大眾有機會一睹他們的音樂天賦，共創感動時刻。據了解，參與這場表演的團體包括，私立光仁中學特教班、台中市自閉症教育協進會、新北市智障者家長協會以及視障Life 爵士樂團。為了這一天的演出，演出的每位星兒們，無不全心投入練習，努力突破自身的多重體能、腦部發展與肢體的障礙，更是在追夢的道路上累積無比的堅持與毅力。新北市社會局副局長吳淑芳和社團法人中華民國天愛志工協會理事長項慧寧一同上台帶動唱。社團法人中華民國天愛志工協會/提供社團法人中華民國天愛志工協會理事長項慧寧女士表示，天愛音樂嘉年華不但為多元障礙孩子打造一個勇敢展現自我的舞台，也讓社會大眾更貼近多重障礙孩子的內心，有機會深入了解星兒們的特質與需求。項慧寧指出，希望透過音樂與表演，讓社會真正看見孩子們背後付出的心力，進而產生更多理解與支持，形成正向的雙向互動，讓關懷不只停留在表面，而能長久陪伴他們成長。理事長項慧寧與視障 Life爵士樂團共同表演。社團法人中華民國天愛志工協會/提供天愛志工協會自2024年4月成立以來，致力於推動社區公益與文化交流，除了政府支持補助之外，還有來自多家民間企業熱心的參與與贊助。其中專門負責興建大型公共工程的豐順營造公司，連續兩年積極協助天愛音樂嘉年華活動，且不餘遺力提供各項捐款，物資和人力。就在登台演出前夕(12月20日)，還特地邀請上百位星兒和家長們登上全台最高的101大樓，俯瞰雙北城市景色，在頂樓和耶誕老人合照，感受這場美麗的盛宴。此外，不少豐順公司的同仁也被這份無私奉獻的熱情所感染，主動到現場擔任義工，用行動支持弱勢族群。理事長項慧寧表示，每一份支持，都是孩子們站上舞台的勇氣來源。天愛志工協會誠摯邀請社會各界共同支持星兒們以勇氣和笑容站上舞台，成為孩子們追夢的力量，也讓愛與包容持續發光，照亮更多家庭的希望。

美與愛心的傳遞，不分城鄉距離。連鎖美髮領導品牌「曼都髮型」再度為愛啟程，今年將連續第九年響應「1919幸福巴士」環島公益計畫，帶領專業設計師團隊投身為期兩週的義剪旅程。自2025年12月20日起至2026年1月3日，曼都髮型董事長賴淑芬也將親自參與部分行程，帶領團隊隨幸福巴士深入台灣角落，橫跨聖誕與跨年佳節，用手中的剪刀與溫暖的雙手，為偏鄉長者、弱勢家庭與居民修整髮型，讓他們在煥然一新的造型中，感受來自社會的關懷，迎接嶄新的一年。圖說：曼都髮型連續第九年參與「1919幸福巴士」，曼都髮型董事長賴淑芬率領專業設計師團隊整裝待發，準備將愛與專業帶進台灣偏鄉角落。（資料來源：曼都髮型）本次環島義剪之旅將於12月20日早晨在台北萬華馬場町啟動，首站即前往新莊四維市民活動中心。回顧上一屆的環島義剪足跡，曼都集結超過百位設計師同行，接力走訪全台灣27個教會，為超過650位長者打理儀容，將這份美麗能量擴散至全台。承襲這股服務熱忱，今年團隊將接續深入宜蘭三星、花蓮秀林與鳳林、台東大武、屏東獅子鄉及高雄田寮等鄉鎮市，這趟旅程不畏路途遙遠，只為將專業理髮服務送到平時難以觸及沙龍的居民身邊，落實「哪裡有需要，曼都就在哪裡」的精神。圖說：從繁華都市到偏鄉部落，曼都團隊將在為期兩週的旅程中，巡迴深入宜蘭、花蓮、台東、屏東等地區，服務在地居民。（資料來源：曼都髮型）曼都髮型長期投身公益活動，在一整年度中，更於全台各地舉辦許多大大小小的義剪服務，將公益行為轉化為日常的陪伴。團隊也為了替即將到來的環島之旅暖身，今年於11月14日便前往新竹縣竹東天主教堂文健站進行義剪服務。當天，許多爺爺奶奶早早便在現場等候、期待著改頭換面，設計師們不僅展現精湛手藝，更像是孫輩般親切地與長者話家常。現場剪刀的喀嚓聲伴隨著此起彼落的歡笑聲，長輩們看著鏡中變年輕的自己，臉上洋溢著滿足的笑容，曼都髮型董事長賴淑芬表示：「曼都每年投入公益，深信美的力量能跨越年齡。看到長輩們剪髮後自信的笑容，那種發自內心的快樂，證明了我們剪的不只是頭髮，更是一份像家人般的溫暖陪伴。」透過髮型設計帶來的心理療癒與社區溫暖互動，正是曼都堅持投入義剪的最大動力。圖說：義剪活動中，曼都設計師與1919志工深入偏鄉，親切的互動與不斷的笑聲，流露出超越髮型的溫暖情誼。（資料來源：曼都髮型）延續這股助人熱忱，曼都設計師團隊也於11月30日前往苗栗縣大埔里的原住民家庭服務中心。面對不同年齡層的需求，設計師展現了極高的專業與同理心，細心地為年邁長者修剪參差的白髮，讓他們看起來更有精神，同時也耐心地為活潑好動的孩子們修剪整齊的瀏海。每一刀落下，都是一份對偏鄉家庭的祝福，讓美髮服務不再只是外表的修飾，更是一種被在乎、被照顧的深刻感動。圖說：曼都設計師細心照料不同世代的需求，從長者的白髮修整到孩童的瀏海修剪，每一處細節都充滿愛心。（資料來源：曼都髮型）曼都髮型深耕台灣超過半世紀，始終堅信「美的力量可以改變社會」。曼都髮型董事長賴淑芬分享：「連續九年參與1919幸福巴士，是曼都全體設計師對台灣這片土地的承諾。我們希望透過專業技術，讓偏鄉的長輩與孩子們知道，他們從未被遺忘。」透過這趟環島義剪旅程，體現髮型設計不僅是時尚產業，更是一份能夠傳遞溫度與幸福的志業，曼都將持續以實際行動實踐企業社會責任，用一把剪刀串起台灣各地的善意，讓愛隨著髮絲飛揚，溫暖每一個人心。

英業達創立至今，始終秉持「創新、品質、虛心、力行」的核心價值。英業達邁入50周年，創辦人葉國一會長提出三大長期目標——「永續經營自強不息」、「慈善公益造福社會」、「碳排淨零愛護地球」，而董事長葉力誠則是將ESG從口號落實為治理基礎，他直言：「ESG已是全球共識，英業達絕對不會置身於外，我們不是被動因應，而是積極領先，並且善用科技為環境帶來正向改變。」更指出，公司早已啟動相關作為，追求的不是評鑑分數，而是「實實在在的落實所有E、S、G的項目」。治理：從組織到數據，打造韌性決策鏈為使永續成為公司治理的日常語言，英業達於2022年在董事會下設立「永續發展委員會」，定期向董事會報告，並成立公司治理、綠色創新、永續環境、永續供應鏈、風險治理、社會共融等六大功能小組，由高階主管掛帥，確保策略能夠直達營運現場。同時設置「永續發展辦公室」作為推動樞紐，統整專案、追蹤KPI、跨部門協作，形成決策、執行、回饋的管理機制。公司以高度透明的管理架構結合先進數位技術，強化決策品質與執行效率。包括導入AI於內部稽核、建置智能風險管理系統，以大數據與AI分析供應鏈風險，提前預警、提升韌性，同時建立ESG專網，即時揭露永續進展，讓利害關係人能清楚掌握公司在環境、社會與治理上的行動與成果。治理數位化不僅降低人為偏誤，也讓ESG績效能被持續追蹤與迭代，形成自我強化的改善機制。 ▲ 英業達榮獲2024年《哈佛商業評論》鼎革獎的「年度最佳企業製造業先鋒獎」首獎。環境：2050淨零的工程學與日常行動英業達承諾2050年達成淨零排放，已完成母公司及49家子公司溫室氣體盤查，以科學減碳為基礎，透過能源轉型與智慧製造推動低碳生產。公司逐步提高再生能源占比，導入太陽能、風能等潔淨能源。同時以AI優化製程，降低能耗與浪費，並從生產到物流落實產品碳足跡管理。供應鏈面向，要求夥伴遵循ESG標準，藉由AI重新設計包裝材與結構，減少體積與塑料用量、提升運輸效率，進一步壓低整體碳排。葉力誠提醒：「淨零排放不只是2050年的目標，也是我們每天都必須採取的行動。」倡議同仁養成隨手關燈、關水與以走樓梯代替電梯等，把宏大目標拆解到員工日常習慣，讓減碳成為可累積的組織習慣。社會：以科技放大公益，以職場厚植人才英業達將企業社會責任視為競爭力的一部分，長期投入公益與環境教育，自2012年起連續13年認養關渡自然公園，透過教育深化大眾的生態認知。公司每年累計超過一萬小時志工服務，從社區關懷到弱勢援助，串起企業與社會的互信。更具代表性的是以科技守護自然，與台大實驗林合作，以edge AI感測設備即時監測台灣雲霧林生態變化，分析人類活動與氣候變遷影響，讓科技為保育帶來實質貢獻。公司內部亦以智慧監測系統與AI分析廠區能源使用數據，稽核碳排是否符合國際規範，並據以調整生產策略。葉力誠指出：「企業存在的價值，不只是今天的業績，還包括為未來創造更美好的可能。」社會向善與人才發展並進，成為企業可持續競爭力的重要來源。 ▲ 英業達連續13年認養國家級重要濕地關渡自然公園，讓環境永續的觀念深植人心。策略：Everyday AI, Everywhere ESG 面對產業轉型與永續浪潮，英業達提出「Everyday AI, Everywhere ESG」的策略，整合科技創新與永續經營，讓AI成為效率、品質、風險與減碳的共通引擎。葉力誠提醒：「如果企業無法將ESG融入經營策略，那它的未來發展空間將越來越小。」因此，公司以三大長期目標作為定錨：以創新與數位轉型支撐「永續經營自強不息」；透過教育、健康與環境專案深化「慈善公益造福社會」；加速低碳技術與供應鏈協作落實「碳排淨零愛護地球。」葉力誠也表示：「這三大目標不是短期計畫，而是英業達未來50年、甚至100年的發展藍圖。」在這套藍圖下，英業達以三大長期目標為指引，從治理機制、減碳工程、社會共融到數位化管理，將ESG內嵌進日常營運，為下一個50年奠定可複製、可衡量、可傳承的永續框架。

【記者吳明憲/台北報導】財團法人中華民國唐氏症基金會長期致力於服務唐氏症與身心障礙者，並推動社會共融。近年更前瞻導入 ESG 概念，以「健康、友善、環保、永續」四大理念作為組織發展核心，全面落實永續策略。基金會在永續治理上的創新與示範性深受肯定，於 16 日在台灣社會福利總盟感恩餐會中，獲賴清德總統頒授「社福永續創新示範單位」殊榮，肯定基金會打造社福界首見的制度化永續治理典範。基金會秉持「服務是一輩子的事」，從組織治理到減碳實踐、循環經濟與社會倡議全面佈局，以具體行動落實與聯合國永續發展目標（SDGs）。2024 年成立「永續辦公室」，啟動組織盤點與制度化推動，並於 2025 年發布永續報告書，展現透明治理與自我揭露的承諾。循環經濟 × 社會創新：讓公益成為永續日常為了環保轉型，由基金會旗下品牌「愛不囉嗦」率先推動綠色消費，禮盒採用 FSC（森林監管委員會）認證紙材、使用環保大豆油墨，兼具實用、美觀並降低環境負擔。更進一步，基金會與 7-ELEVEN 合作回收廢棄寶特瓶，抽紗再製為包裝絲巾與「阿唐環保襪」，使廢棄物升級再生並兼具社會價值。基金會亦支持金山在地社會企業「汪汪地瓜園」及「朱銘美術館」，將企業嚴選後仍具價值的地瓜製作成「北海薯蠟筆」，串聯企業、農民、文化場館與地方產業，以創意模式落實友善耕作與地方創生，成為跨域合作的成功案例。綠能庇護工場、碳盤查與減碳成果具體可見永續行動也延伸至庇護就業環境，以旗下庇護工場「愛不囉嗦承德店」為起點， 2023 年率先完成自主溫室氣體盤查。並於2024 年導入再生能源，該庇護工場已有 70% 用電轉為綠電，截至 2024 年底已減少 2,455 公斤的二氧化碳，展現庇護工場邁向低碳營運的實際成果。玩具銀行推動愛的循環：8.15 噸玩具重獲新生基金會自 2023 年承辦「玩具銀行」後，在台中設置 15 個回收箱，兩年間累積回收超過 1.5 萬件、8.15 噸玩具，相當於種下 815 棵樹的減碳效益。玩具經過志工清潔與檢修後，重新分配至 45 家公托、幼兒園與社福機構，並透過行動玩具車深入梨山部落，讓愛在城市與偏鄉之間循環。 Ubag 循環提袋行動：擴大民眾參與永續為鼓勵民眾輕鬆參與永續行動，自 2024 年起，「愛不囉嗦」門市響應 Ubag 計畫，每月平均回收 180 個紙袋，至 2025 年累計已超過 1,500 個。透過簡單的一個「捐袋」動作，民眾也能成為永續推動者，共同創造更友善的消費環境。跨界合作擴大影響力　打造社福永續典範唐氏症基金會董事長林正俠表示：「推動永續不只是環境責任，更是為每一位身心障礙者打造更友善、更具韌性的未來。」他強調，在全球企業加速投入永續發展的此刻，ESG 已成為組織經營的重要方向。基金會透過企業合作、跨組織共享與社會倡議等方式，將永續理念從內部延伸至社會各面向。此次獲得總統表揚，是對基金會多項永續努力的肯定，基金會將持續以創新精神、跨界合作為基礎，與社會各界攜手邁向更永續、共融的未來。

面對全球氣候變遷挑戰，遠傳宣布啟動二十年植樹行動，參與全台首個大規模國家級造林碳匯專案，此計畫不僅是單次植樹活動，更是見證森林成長的長期計劃，積極回應淨零轉型挑戰，透過長期且系統性的碳匯工程、科學化管理與透明數據追蹤，確保每一棵樹苗健康成長，真正發揮固碳與生態復育效益，為地球降溫，為下一代守護台灣蒼翠綠意。遠傳宣布參與全台首個大規模國家級造林碳匯專案，啟動20年植樹行動。啟動長期植樹行動　積極回應氣候變遷挑戰全台首創的「國有土地活化與本土碳權示範區」位於台東縣池上鄉，由國有財產署釋出國有土地，並由元杉森林、中興大學共同進行造林。專案總面積達71.98公頃，將種植 13 萬棵台灣原生樹種，將在當地孕育出一片蒼鬱的平地森林，可望累積2萬1,600噸自然碳匯。遠傳將投入合作超過1公頃土地，進行為期二十年造林撫育工作，分階段投入逾千萬元，種植光蠟樹、台灣黑檀等高效固碳、具高經濟價值的本土原生樹種，結合跨產業力量，積極推動淨零排放目標。遠傳總經理井琪表示，全球暖化不是潛在風險，而是刻不容緩有待解決的重大議題。遠傳啟動二十年植樹行動，與財政部國產署、中興大學及元杉森林的合作，將「一次性種樹」提升為「長期經營森林」的模式，不僅透過固碳減緩氣候變遷影響，也能達成生物多樣性復育與綠色觀光的效益，並結合社區、學校與志工推動環境教育與行動，深化在地連結。財政部國有財產署署長曾國基表示，該地原是台鐵修復站預定地，去年起配合國家淨零排放政策，活化該塊土地進行大規模植林，並作為本土碳權示範區，打造出相當於3座大安森林公園面積的平地森林。不過，這項計畫成果非短期可成，從植樹到取得溫室氣體減量額度認證，需花到六到十五年以上時間，是吃力不討好工作，非常感謝遠傳及元杉森林願意率先投入踐行社會責任。全台首創國有地碳匯示範區　打造平地蒼鬱森林、促進生物多樣性台東縣副縣長王志輝表示，縣府與遠傳在5G建設、遠距診療等有相當長期合作，對很多人來說，網路僅是用來遊戲、休閒，但對台東來說是救命用的，感謝遠傳再一次於台東投入，尤其這幾年縣府投入慢經濟，就是訴求真實與自然，樂見企業在當地投入大規模植林，提升當地自然生態保護。本次植樹行動合作夥伴、元杉森林總經理胡惠雲表示，配合國家2050淨零排放目標所設定十二項關鍵戰略中，推動自然碳匯是相當重要一環。未來二十年，這片土地除能累積自然碳匯，更能豐富在地生態，現已發現有環頸雉族群出現，後續對生態多樣性生態貢獻也是指日可待。遠傳日前於台東池上宣布正式啟動20年植樹計畫，產官界貴賓皆到場共同參與支持。（左起）台東縣副縣長王志輝、遠傳電信公關暨企業永續長林慧珊、財政部國有財產署署長曾國基、元杉森林總經理胡惠雲遠傳打造淨零藍圖　2048年達成全價值鏈淨零排放遠傳積極邁向淨零轉型，除是台灣第一家通過SBTi 1.5℃近程目標審核的電信業者，承諾2030年溫室氣體排放較2021年減少逾四成，2048年全價值鏈實現淨零排放。遠傳也領先業界啟動多項環保減碳行動，包含為第一家加入「愛立信全球電信設備環保回收服務計畫」台灣電信業者，整體回收率優於歐盟80%水準；也是第一家導入ISO 46001水資源效率管理系統台灣電信業者，珍惜水資源。同時，遠傳也是台灣電信業第一家宣示全面採用環保手機SIM卡，可減少21%碳排，一年可省下相當66萬個寶特瓶塑膠使用量。為落實低碳營運，也將永續理念融入辦公空間，營運據點，包含內湖總部大樓及TPKC雲端運算中心先後取得鑽石級綠建築認證。遠傳永續表現屢獲國內外肯定，連續兩年在「道瓊永續世界指數（DJSI World）」全球電信業評分中名列第一，展現國際永續企業領導地位；遠傳也連續三年入選《天下永續公民獎》大型企業服務業組前四強，為電信業最佳，環境永續表現高居該組入選企業之冠。遠傳台東門市同仁也共同參與這項20年植樹行動，持續深耕在地