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符合「康成志業電銷、」新聞搜尋結果, 共 19 篇 ,以下為 1 - 19 篇 訂閱此列表,掌握最新動態
康成志業電銷走向菁英制 再創藍湖市場

  【記者林子霞台北報導】保健食品市場的需求日益增長,產值連5年創新高上看1700億,吸引各通路進入,形成了紅海市場。再加上今年受到NCC打詐宣傳影響,令許多人看到陌生來電都不敢接聽,不僅因噎廢食容易錯過重要的通知,也擠壓了電銷外撥的生存空間。許多保健電銷公司紛紛縮編,甚至被迫轉型成其他銷售通路。 康成志業以全新電銷「許可模式」,加上菁英制,培訓電銷員學會有溫度的講話方式,以「非意識腦推力式行銷」,打破現有電銷困境,創造出自己的電銷藍湖市場。 運用神經科學及心理學感性銷售方式,康成志業幫助電銷人員理解不同客戶的需求與情感反應,進一步提升溝通效果。康成志業電銷達人林依青表示,原本覺得只要把話稿背熟就行了,但在培訓中,學到如何用聲音傳遞善意與自信,結果接受率提升了三倍。 在一般企業,拼業績都有滿滿的壓力,常會把情緒帶回家。康成志業獨特的「非意識腦推力式行銷」,不用和客戶拉扯比耐心,過程和諧愉快。康成志業為協助更多有業務企圖心、想成為專業百萬電銷的菁英人才,推出「一對一教練式培訓」,幫助電銷人員實踐「刻意練習」,在實作中快速累積能力,並重視團隊內的互相學習與支持。而且新進人員依循公司步伐穩紮穩打,並完成階段性指標,首年薪水有望破百萬。 康成志業電銷襄理表示,康成志業的菁英制度,不只是讓同仁提升更優秀的品質、能力,也為團隊帶來激勵。這種菁英文化不僅提升了個人績效,更強化了整體競爭力。康成志業的培訓模式不僅為電銷產業注入了更多的專業性,也為消費者提供了最暖心最適切的保健諮詢服務。  圖說:康成志業保健電銷再創藍湖市場,不僅走向菁英制,也培育出多位百萬電銷達人。   

文章來源 : 守護台灣新聞網 發表時間 : 瀏覽次數 : 3481 加入收藏 :
康成志業電銷經營穩健 員工旅遊採彈性制度可自選時間與地點

在許多職場仍將「出國旅行」視為遙不可及的奢望時,康成志業再度用行動證明:努力工作,與擁有平衡的生活,從來不是對立,而是可以同時發生。 康成志業電銷公司,除了上班時間輕鬆,每天上班時間9:30至5:30,上班7小時絕不加班,見紅就休,假日不輪班;獎金優渥創同業最高分潤;還有三節、旅遊、菁英宴、尾牙..等福利一樣不少。尤其「旅遊獎勵」更是自由、彈性,不會強迫全體同仁集體到同一旅遊點,而是讓每位同仁可攜伴自由選擇時間與地點,盡情暢遊。 這次呂美華、謝宜家、蔡秀麗、康寶雪、許采甄等五位同仁,攜手踏上前往奧地利與捷克的歐洲旅程。這不只是一趟單純的海外旅行,更是一段因為「夥伴、平台與長期努力」而成形的人生片段。 自由攜伴選擇旅遊地點,旅程因此更盡興 對呂美華而言,這趟行程原本並不在人生清單中。然而,因為其他同事的邀請、細心的規劃與一路上的相互陪伴,讓原本陌生的國度,轉化為一段安心又溫暖的共同記憶。在奧地利,大家走進歷史與音樂交織的城市,感受歲月累積的深度與優雅;在捷克,童話般的街景,讓人不自覺放慢腳步,重新學習感受當下。 旅途中,有歡笑、有感動,也有彼此照應的時刻,一起拖著行李、一起研究路線、一起在寒冷中提醒彼此多穿一件外套。這些看似平凡的畫面,卻讓我深刻體會到:能與熟稔同事成為旅伴,是職場中極其難得的緣分。 康成志業:讓員工旅遊「玩得盡興,也玩得更遠」 康成志業員工們一致表示,能夠放心出國,靠的不只是時間安排,更是一份「底氣」。這份底氣,來自於公司獎金系統模式的支持,也來自於自己平時努力的成果。 康成志業長期重視員工身心平衡,在制度設計上提供彈性的時間與穩定的平台支持,讓同仁在全力衝刺業績的同時,也能安心拓展人生視野。更重要的是,公司打造了一個能夠「長期累積、穩定成長」的舞台,讓員工不只是在工作,更是在自己的人生創造精彩的火花。 工作的意義,不只是成績,更是人生的可能性 這趟歐洲之行,讓許多員工更加確信:努力工作,並不是為了犧牲生活,而是為了讓人生擁有更多的精采。在對的平台,與對的夥伴同行,不只能創造成績,也能創造美好回憶。康成志業相信,一家真正有遠見的企業,不只關心數字與績效,更在意每一位夥伴的人生醇度。 呂美華這趟與同事一同完成的旅程,成為自己心中珍貴的里程碑。她提醒大家珍惜夥伴、感恩平台,也更加堅定持續在康成志業努力前行的信念。康成志業表示,未來將持續深化員工福利與人本文化,讓更多夥伴在這個平台上,不只成就專業,更能成就一段段豐富而且值得回味的人生旅程。 在人力市場逐漸重視職場彈性與身心平衡的趨勢下,企業如何在營運與員工需求之間取得平衡,成為管理層面的重要課題。康成志業表示,未來將持續檢視並調整相關制度,作為企業文化與人力發展的一環。

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康成志業:電銷菁英訓練系統領導品牌

康成志業:電銷菁英訓練系統領導品牌 近年詐騙電話猖獗,逐漸影響台灣民眾對電話行銷的信任,加上各大電商與保健通路的強勢競爭,使得傳統電話銷售市場面臨前所未有的挑戰。然而,在這樣的市場環境下,仍有一家企業穩健成長超過二十年、年營收突破三億元,並持續以「人性 + 系統 + AI」的創新思維,引領整個電話行銷產業走向新世代,那就是康成志業。  ▲康成志業保健電銷公司推出「電銷菁英孵化計畫,培訓期保障薪4萬5」,幫助多位電銷素人翻轉人生。(圖/業者提供) 打造從素人到百萬年薪的電銷訓練體系 康成志業長年深耕保健食品電話行銷市場,以精準的名單開發、「先試吃一盒、滿意再購買」的誠信式銷售與高續購率聞名業界。總經理羅昱生表示:「我們相信,每個人只要經過正確的培訓,都能成為高收入的電銷菁英。」 以AI智慧與信任文化,打造台灣電話行銷新典範 康成志業建立了一套完整的 「電銷菁英訓練系統」,結合專業話術、心理學與AI技術,協助新人快速成長為專業顧問。 系統包含三大核心訓練模組: ◎role Play 一對一教練訓練法:以逐句練習、停頓節奏與語氣連結,培養自然、具信任感的溝通節奏。 ◎21次刻意模仿練習制度:透過音檔模擬與AI語音分析,強化語感與情緒節奏,培養「話術肌肉記憶」。  ◎一盒試吃 → 滿意再購 → 老客戶續購三階段成交SOP:幫助新人從陌生開發穩健進入成交,最終累積長期客戶。 康成志業總經理羅昱生指出,這套系統的核心並非推銷,而是「信任感成交學」。他強調:「成交不是壓迫,而是信任的延伸。唯有真誠與善意,才能建立長久的顧客關係。」 AI賦能訓練:打造自動化學習的電銷軍團 面對生成式AI浪潮,康成志業率先導入「AI教練系統」,讓新人能在家自學話稿、練語速、調情緒。系統會自動分析錄音內容,指出語速過快、缺乏情緒共鳴或關鍵句遺漏等問題,並即時提供個人化改進建議。 透過AI輔助訓練,新人平均學習時間縮短二個月以上,進入實戰階段後成交率提升達50%。康成志業也因此被業界譽為「電話行銷培訓自動化的先行者」。 康成志業總經理表示:「AI讓我們能更精準地複製成功模式,讓每位新人都能以最短時間達到實戰水準,這不只是技術革新,更是教育方式的進化。」   以信任為核心,打造永續成長的銷售文化 康成志業的培訓體系以「信任感」為核心精神,從話稿設計到語氣節奏,皆遵循「不急促、不強迫、不推銷」的原則,讓電銷顧問以自然語氣傳達專業與關懷。 康成志業總經理指出:「銷售不是說服,而是讓客戶感受到善意與真誠。唯有讓對方願意打開心門,成交才會自然發生。」 在這樣的文化下,康成志業多年來維持高續購率與低流動率,不僅培養出多位百萬年薪的業務達人,更讓「電話行銷」這門傳統技術重獲尊嚴與價值。 從台北走向全台:電銷複製工程全面啟動 展望2025年,康成志業正式啟動「電銷菁英孵化計畫」,以「高薪保障制+信念教練制+AI自學App」三軌並行, 目標在全台六都複製超過200位專業電銷顧問,打造全台最大遠距電銷團隊,讓更多人透過電話行銷實現專業、自信與高收入。 康成志業總經理強調:「AI只是輔助,真正的主角永遠是人心。科技可以加速學習,但能成交的,始終是人與人之間的信任。」 康成志業現在推出「電銷菁英計畫」,只要你是有熱忱、有決心挑戰高薪的人,我們提供你: (一)培訓期保障薪資45,000(3個月)。 (二)八個月後即可挑戰百萬年薪門檻。 (三)事業與生活可以平衡:5點半準時下班、絕不加班。 (四)合格後業績獎金無上限,多位電話行銷達人已經完成買房夢想! (五)豐富的公司福利:三節、年終獎金、尾牙、下午茶、旅遊補助。 (六)無電話行銷經驗也可以透過培訓成為電話行銷達人。

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電銷工作不必「單打獨鬥」 康成志業「團隊賦能」前進高雄

電話行銷工作在當今商業環境中扮演著重要的角色,許多企業都會發展電銷部門。相比於傳統的面對面銷售,電銷人員可以接觸到更多的潛在客戶,能夠更快地推廣,並提高銷售效率。常普遍見到許多公司不斷地招聘電銷業務,但缺乏有效的教育訓練與指導。 康成志業保健電銷的與眾不同,在於對人才培育上投資很多,並建立出完整的電銷培訓流程。台北總部的年業績不斷成長之外,今年更由電銷經理江美月將親身見證的成功模式複製到南部,為高雄打造一個蓬勃發展的電銷幸福平台。 《顛覆說話的方式,甚至讓家庭更和樂!》 擁有豐富的call center及業務主管經歷的江美月經理,親身體驗了康成志業的電銷培訓流程後,感到相當驚艷:「坊間的業務部門,往往只會叫你『衝衝衝』!然後『達標、達標、達標』!大多要你自己去想辦法賣東西,來完成公司營業額的目標。但康成志業是教你改變說話的方式,是『團隊賦能』,因為你進來團隊,你是我們的一份子,所以將公司的葵花寶典手把手的教導給你。」 江美月經理表示,如果電銷業務只被要求認識產品跟想辦法賣出商品,在沒有指導的情況下,他們一定會犯錯,不但是浪費時間和資源,更是缺乏有效的指導和支援,進而影響工作動力和士氣。電銷人員最需要的是「良好的溝通能力」,所以康成志業的培訓,是從「講話的方式」開始一步一步調整,讓新進電銷不會盲目地摸索,不用辛苦的單打獨鬥,而是有培訓指導員帶領,建立有方法、有步驟的工作流程。 康成志業的電銷培訓,是運用「非意識腦」媒介,調整成正確的講電話方式,學會停頓、間隔及傾聽的心法,用誠懇、愉快的心態,傳達出熱忱、善意並且將這種「感受行銷」的方法,內化成講話的習慣。學會了這些方法的電銷同仁們發現,用對方法說話,不但跟客戶溝通、締結更輕鬆愉快,連親友互動時的關係也更好,家庭更和樂! 《增設獎金團體戰:點燃電銷同仁的潛能!》 康成志業專心經營電話行銷Outbound單一通路,絕不涉及多重通路,此舉確保了電銷人員的權益,不會產生不同銷售部門競爭業績的狀況。而且電銷獎金等級也是業界最優渥的,除了有業績獎金,還有團體分潤的增設獎金,這種將公司團體總業績拿來分紅的制度,讓江美月經理驚呼真是打破業界,也代表公司極度重視同仁的努力成果,不只看在眼裡,也願意共享實質利益,如此重視團隊的企業文化,讓電銷同仁能有歸屬感,也點燃了大家的潛能,電銷團隊齊力展現出色的成果,使得公司業績每年成長20%以上。 康成志業以「非意識腦推力式行銷」打開了利基市場,2024年4月在高雄開創了新的電銷辦公室,未來規劃將如此優質的電銷方法擴展到六都,歡迎全台有興趣加入保健電銷行業的人才,主動至人力銀行投遞履歷。康成志業歡迎想要挑戰高薪又能準時下班的求職者,一起加入最強的保健電話行銷團隊! 【康成志業保健電銷】人才招募https://www.healthking.com.tw/hr/careers  

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高薪高留任!康成志業電銷培訓逆勢突圍 引爆求職熱潮

根據2024 年勞工感受調查,民生服務業的員工,只有二成半左右滿意 2023 年的薪水。不只如此,還有近八成員工準備在 2024 年離職。疫情過後,通膨高漲…民生服務業的內需回升,餐飲、住宿、零售等業者開缺招攬人才,卻遲遲招不到人才,紛紛高喊「缺工」。 其實缺工問題,不是「人才短缺」,而是「長期加班又低薪」。 民生服務業的員工由於產業性質,經常需要輪班、加班,工作時間長,且休假不易,需要面對顧客的刁難、抱怨,工作壓力特別大。餐飲業勞工就經常抱怨,升遷、加薪不易,低薪問題以及輪班問題一直存在,付出與收入不成比例。 康成志業保健電銷走出不一樣的路線,上班時間9:30~5:30,保證不加班,一天上班七小時,而且容易達到年收入百萬,扭轉一般人對電話行銷的刻板印象。讓加入康成志業的員工有高度黏著度,願意長期留在公司,電銷人員六個月留任率幾乎達100%。 《完善紮實的培訓:培育高品質人才》 近年來多數人對於接聽電話更有戒心,但康成志業的電銷業績仍逐年成長。康成志業之所以能在高流動率的電銷行業中脫穎而出,其秘訣就是完善且紮實的培訓流程。 在培訓過程中,公司設計了一系列系統化的訓練,涵蓋從基本的電話禮儀到高階的銷售策略。康成志業制定了一套嚴格的考核制度,通過考核者才能正式進入工作階段,就是為了提供給客戶最高品質的服務。 康成志業開創「非意識腦」電銷培訓,以善意溝通的概念站在客人的立場,提供最友善消費模式。培訓考核平均僅10%通過,經過考核者確保了公司提供的保健顧問服務品質一流,顯示了康成志業在培訓上的高投入與重視。 《獨門「非意識腦」電銷培訓是制勝祕訣》 「非意識腦」電銷培訓的起源,是應用NeuroFocus腦波儀創辦人普拉第博士(A.K.Pradeep)的研究。此模式打破傳統式的電銷直Call方式,不需要有業務經驗跟話術,不需要過度推銷,而是專注於理解客戶的情緒和需求。 這種電銷培訓方法不僅教授員工如何進行有效的銷售,更重視情感連結和溝通技巧的提升。培訓重點在於「傾聽」客戶的情緒,以善意溝通的概念站在客戶的立場,提供最友善的消費模式。 透過這樣的培訓,新進員工能夠快速掌握專業能力,並在工作中輕鬆應對各種挑戰。許多通過考核的員工都反映,這些培訓不僅讓他們在銷售上表現出色,還提升了他們在日常生活中的溝通技巧和情感處理能力。 《獲得員工高度滿意的公司文化與高留任率》 康成志業創造了一個友善且有溫度的工作環境,讓每位同仁都能感受到被尊重和重視,公司文化也深受同仁的喜愛,激發了同仁們對公司的歸屬感和忠誠度。在這樣的氛圍下,康成志業的電銷人員六個月留任率達到了驚人的100%。 在康成志業,電銷同仁們不需要加班就能取得出色的業績。因為公司擁有正向的企業文化,規劃出完善的電銷流程。每天9點半上班,5點半就下班,讓員工每天準時下班,享受生活的美好時光。康成志業現正擴大徵才,在台北、高雄,都有持續招募潛力人才。歡迎有意投入保健電銷的求職者,上網搜尋「康成志業徵才」。 【康成志業保健電銷】人才招募https://www.healthking.com.tw/hr/careers

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保健電銷走向菁英制—康成志業再創藍湖市場

保健食品市場的需求日益增長,產值連5年創新高上看1700億,吸引各通路進入,形成了紅海市場。再加上今年受到NCC打詐宣傳影響,令許多人看到陌生來電都不敢接聽,不僅因噎廢食容易錯過重要的通知,也擠壓了電銷外撥的生存空間。許多保健電銷公司紛紛縮編,甚至被迫轉型成其他銷售通路。康成志業以全新電銷「許可模式」,加上菁英制,培訓電銷員學會有溫度的講話方式,以「非意識腦推力式行銷」,打破現有電銷困境,創造出自己的電銷藍湖市場。運用神經科學及心理學感性銷售方式,康成志業幫助電銷人員理解不同客戶的需求與情感反應,進一步提升溝通效果。康成志業電銷達人林依青表示,原本覺得只要把話稿背熟就行了,但在培訓中,學到如何用聲音傳遞善意與自信,結果接受率提升了三倍。 在一般企業,拼業績都有滿滿的壓力,常會把情緒帶回家。康成志業獨特的「非意識腦推力式行銷」,不用和客戶拉扯比耐心,過程和諧愉快。康成志業為協助更多有業務企圖心、想成為專業百萬電銷的菁英人才,推出「一對一教練式培訓」,幫助電銷人員實踐「刻意練習」,在實作中快速累積能力,並重視團隊內的互相學習與支持。而且新進人員依循公司步伐穩紮穩打,並完成階段性指標,首年薪水有望破百萬。康成志業電銷襄理表示,康成志業的菁英制度,不只是讓同仁提升更優秀的品質、能力,也為團隊帶來激勵。這種菁英文化不僅提升了個人績效,更強化了整體競爭力。康成志業的培訓模式不僅為電銷產業注入了更多的專業性,也為消費者提供了最暖心最適切的保健諮詢服務。 【康成志業保健電銷】人才招募https://www.healthking.com.tw/hr/careers  

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2026 年 4 月 15 日 (星期三) 農曆二月廿八日
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