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符合「康成志業」新聞搜尋結果, 共 91 篇 ,以下為 1 - 24 篇 訂閱此列表,掌握最新動態
保健電銷走向菁英制—康成志業再創藍湖市場

保健食品市場的需求日益增長,產值連5年創新高上看1700億,吸引各通路進入,形成了紅海市場。再加上今年受到NCC打詐宣傳影響,令許多人看到陌生來電都不敢接聽,不僅因噎廢食容易錯過重要的通知,也擠壓了電銷外撥的生存空間。許多保健電銷公司紛紛縮編,甚至被迫轉型成其他銷售通路。康成志業以全新電銷「許可模式」,加上菁英制,培訓電銷員學會有溫度的講話方式,以「非意識腦推力式行銷」,打破現有電銷困境,創造出自己的電銷藍湖市場。運用神經科學及心理學感性銷售方式,康成志業幫助電銷人員理解不同客戶的需求與情感反應,進一步提升溝通效果。康成志業電銷達人林依青表示,原本覺得只要把話稿背熟就行了,但在培訓中,學到如何用聲音傳遞善意與自信,結果接受率提升了三倍。 在一般企業,拼業績都有滿滿的壓力,常會把情緒帶回家。康成志業獨特的「非意識腦推力式行銷」,不用和客戶拉扯比耐心,過程和諧愉快。康成志業為協助更多有業務企圖心、想成為專業百萬電銷的菁英人才,推出「一對一教練式培訓」,幫助電銷人員實踐「刻意練習」,在實作中快速累積能力,並重視團隊內的互相學習與支持。而且新進人員依循公司步伐穩紮穩打,並完成階段性指標,首年薪水有望破百萬。康成志業電銷襄理表示,康成志業的菁英制度,不只是讓同仁提升更優秀的品質、能力,也為團隊帶來激勵。這種菁英文化不僅提升了個人績效,更強化了整體競爭力。康成志業的培訓模式不僅為電銷產業注入了更多的專業性,也為消費者提供了最暖心最適切的保健諮詢服務。 【康成志業保健電銷】人才招募https://www.healthking.com.tw/hr/careers  

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康成志業電銷走向菁英制 再創藍湖市場

  【記者林子霞台北報導】保健食品市場的需求日益增長,產值連5年創新高上看1700億,吸引各通路進入,形成了紅海市場。再加上今年受到NCC打詐宣傳影響,令許多人看到陌生來電都不敢接聽,不僅因噎廢食容易錯過重要的通知,也擠壓了電銷外撥的生存空間。許多保健電銷公司紛紛縮編,甚至被迫轉型成其他銷售通路。 康成志業以全新電銷「許可模式」,加上菁英制,培訓電銷員學會有溫度的講話方式,以「非意識腦推力式行銷」,打破現有電銷困境,創造出自己的電銷藍湖市場。 運用神經科學及心理學感性銷售方式,康成志業幫助電銷人員理解不同客戶的需求與情感反應,進一步提升溝通效果。康成志業電銷達人林依青表示,原本覺得只要把話稿背熟就行了,但在培訓中,學到如何用聲音傳遞善意與自信,結果接受率提升了三倍。 在一般企業,拼業績都有滿滿的壓力,常會把情緒帶回家。康成志業獨特的「非意識腦推力式行銷」,不用和客戶拉扯比耐心,過程和諧愉快。康成志業為協助更多有業務企圖心、想成為專業百萬電銷的菁英人才,推出「一對一教練式培訓」,幫助電銷人員實踐「刻意練習」,在實作中快速累積能力,並重視團隊內的互相學習與支持。而且新進人員依循公司步伐穩紮穩打,並完成階段性指標,首年薪水有望破百萬。 康成志業電銷襄理表示,康成志業的菁英制度,不只是讓同仁提升更優秀的品質、能力,也為團隊帶來激勵。這種菁英文化不僅提升了個人績效,更強化了整體競爭力。康成志業的培訓模式不僅為電銷產業注入了更多的專業性,也為消費者提供了最暖心最適切的保健諮詢服務。  圖說:康成志業保健電銷再創藍湖市場,不僅走向菁英制,也培育出多位百萬電銷達人。   

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康成志業榮獲華人公益節—公益大使贈勳授證

企業的正向經營,本身就是一種行善。而推廣善的循環,則是一項更遠大的經營。「臺北市商業處」輔導「中華工商經貿科技發展協會」,於11月7日辦理「華人公益節」活動。康成志業總經理羅昱生獲得「公益大使」贈勳,由康成電銷業務經理鄭玉立代表受獎。 開創「最友善免費鑑賞模式」表達最真摯善意 康成志業秉持善意、熱忱,獲得華人公益節「公益大使」授證,彰顯了康成志業推廣善意傳遞的決心,更期許能創造公益的新價值。電銷經理鄭玉立表示,在公益展現場,看到許多社福團體,包含罕病基金會、喜憨兒等,更深刻體會到共享共好的永續善意有多重要,這也與康成志業的友善企業文化有共鳴。 康成志業開創最友善免費鑑賞模式,就是要讓更多人能接受到善意與友好。「有些客戶一開始聽到『免費鑑賞』的內容,也曾懷疑真的有這麼好?但我們公司就是『玩真的』!」康成志業的初心,就是要讓更多人有機會做長期保健,從頭到尾都不用先付錢就可以拿到正貨,在正式購買前完全零風險。 「對客戶零風險,但對公司是高風險,曾經也遭受多方質疑,被認為這樣做生意不明智。但我深信台灣人民的高度道德素養,所以願意釋出善意,期許創造良性循環。」羅昱生總經理強調,善意、正向循環是康成志業重視的價值觀。 打造「人才培育 永續成長」的幸福企業 康成志業不僅熱心社會公益,更是積極照顧員工。康成志業認為真正的幸福企業,應該要滿足三項條件:年薪破百萬、準時上下班、心情又愉快。康成志業完善的電銷制度與優渥的獎金,讓同仁可以在不用加班、不用輪班的情況下,也能達到百萬年薪。更因為工作無壓力,擁有愉快的心情,使同仁都能感受「善意分享,讓幸福傳遞」的精神,更願意投入公益,形成正向善意循環。 康成志業創造了一個有長遠發展,薪資優渥的友善幸福職場,在台北、高雄,都有持續招募潛力人才。康成志業歡迎有心學習、願意成長的你加入工作行列,在最幸福的職場,達成最美好的人生理想。 【康成志業保健電銷】人才招募https://www.healthking.com.tw/hr/careers

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康成志業保健電銷是你最可靠的後盾與支持

人生充滿無法預料的挑戰,對於有些人而言,突如其來的變故困境可能使生活失去方向;但在這些艱難時刻,擁有一個穩定的工作環境與心靈支援,能成為重拾信心的重要力量。康成志業的電銷事業不僅提供了高收入,更以溫暖的企業文化做為同仁們可靠的後盾與支持。 提供「穩定高薪經濟來源」也給予「暖心陪伴」 穩定的上下班時間是許多人追求的工作類型,康成志業電銷達人尹婧熹在六年前因為可以準時5點半下班,加上有週休二日的工作條件,而選擇了康成志業。從完全無經驗的素人,歷經半年的磨練後,竟達到百萬年薪的門檻。而且還在第二年把家裡的房貸全部還完,讓家庭的生活品質大大的提升。 但家庭突然遭遇變故,讓她一度陷入恐慌與迷茫。她坦言,當時的她無法想像如何繼續前行。然而,康成志業提供的高收入保障,讓她不用為經濟來源擔憂,公司與同仁的關懷更如家人般溫暖,給了她足夠的支持與安全感。「公司跟同仁給予的關懷是恰到好處的,我感受到溫暖,但又不會有情緒壓力,日常的陪伴讓我很感動。」尹婧熹表示,康成志業的企業文化幫助她在面對挑戰時保持冷靜,逐步重拾生活的掌控力與自信,讓她重新綻放光芒。 活回自信的自己,更將愛與溫暖永續傳承  人生每一次選擇如何面對,都是轉變的契機。尹婧熹當初進入康成志業電銷時,放下自己過去的成就和經驗,從零開始學習新方法。「經理對我說,『不要再想以前多風光,想想現在你有什麼,現在你能做什麼?』」這讓她意識到自己需要歸零心態,重新創造未來。隨著她在職場中展現能力與成就,家人也看到她重拾的自信光采。她認為,不必與他人比較,只要發揮自己才能,就能活出美麗人生。她深信無論是為客戶提供健康產品,還是在康成志業中與同仁並肩作戰,關懷與鼓勵都是成長的動力,在這樣幸福的職場環境中,愛與溫暖也能長久延續。 「我想要大聲地跟許多想要陪伴家人,也想要工作舞台的你說:『康成志業就是幸福企業最好的選擇,更是值得當成終身事業發展的友善公司。』」 【康成志業保健電銷】人才招募https://www.healthking.com.tw/hr/careers

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康成志業榮獲「台灣百大品牌」《最具影響力》表揚

企業的價值不僅在於追求經濟效益,更希望為社會帶來美好的未來。康成志業保健電銷經營超過30多年,近日獲頒「台灣百大品牌」《最具影響力品牌》,在星靚點花園飯店正式受獎。 康成志業打造出「不一樣的電銷」,致力於人才培育。在日漸惡化的電銷環境中,引領變革,打造有「同理心」的品牌態度。這與《最具影響力品牌》獎項的宗旨不謀而合。此奬項主要是表揚企業創辦人對於「夢想」的堅持與做「品牌」的努力,康成志業獲此殊榮,足見其品牌經營的用心備受肯定。 引領電銷市場變革:非意識腦推力式行銷 在競爭日益激烈的電銷市場中,康成志業保健電銷選擇了與眾不同的道路。許多傳統電銷公司因為過於注重銷售量,忽略了消費者的需求,導致市場信任度的下降。然而,康成志業保健電銷推出了「非意識腦推力式行銷」,將銷售過程從以往的強迫推銷,轉變為一種以客戶需求為核心的「感受行銷」。這一模式的成功,不僅讓客戶感受到被尊重與傾聽,更重新定義了電銷行業的標準。 最佳雇主品牌:員工幸福感的創造者 康成志業保健電銷不僅在市場上表現卓越,還致力打造最佳雇主品牌,注重員工的職場幸福感。在現今電銷環境普遍惡化、員工壓力日增的情況下,康成志業逆勢而行,提供「不加班的幸福職場」,讓員工能取得工作與生活的平衡與滿足感。電銷經理鄭玉立指出:「我們不僅追求公司成長,更致力打造讓員工樂意終身就業的幸福職場。」對康成志業保健電銷來說,這次獲得「最具影響力品牌」表揚,不僅是對過去的肯定,更是對未來發展的激勵。 正向影響力持續傳播:善意分享、永續傳承 本次頒獎典禮由【華品文化】攜手【台灣人間有愛中小企業互助協會】舉辦,典禮現場同時舉辦「生命鬥士文學獎評選」。參與活動的康成志業鄭玉立經理表示,生命鬥士的分享相當打動人心。罕見疾病的鬥士們歷經困難都仍努力不懈,外在的缺憾擊不倒內心的堅毅熱情,令人動容。 善意、正向循環是康成志業重視的價值觀之一。因此康成志業不但創造了一個既有長遠發展,薪資優渥的友善幸福職場,更使同仁都能感受到「善意分享,讓幸福傳遞」的精神。呼籲各界關懷弱勢、鼓勵更多人傳遞善意、投入公益,形成正向善意循環。 康成志業現正擴大徵才,在台北、高雄,都有持續招募潛力人才。歡迎更多「想獲得幸福」,進而「有能力傳遞幸福」的有志之士,一起加入康成志業幸福職場。 【康成志業保健電銷】人才招募https://www.healthking.com.tw/hr/careers  

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高薪高留任!康成志業電銷培訓逆勢突圍 引爆求職熱潮

根據2024 年勞工感受調查,民生服務業的員工,只有二成半左右滿意 2023 年的薪水。不只如此,還有近八成員工準備在 2024 年離職。疫情過後,通膨高漲…民生服務業的內需回升,餐飲、住宿、零售等業者開缺招攬人才,卻遲遲招不到人才,紛紛高喊「缺工」。 其實缺工問題,不是「人才短缺」,而是「長期加班又低薪」。 民生服務業的員工由於產業性質,經常需要輪班、加班,工作時間長,且休假不易,需要面對顧客的刁難、抱怨,工作壓力特別大。餐飲業勞工就經常抱怨,升遷、加薪不易,低薪問題以及輪班問題一直存在,付出與收入不成比例。 康成志業保健電銷走出不一樣的路線,上班時間9:30~5:30,保證不加班,一天上班七小時,而且容易達到年收入百萬,扭轉一般人對電話行銷的刻板印象。讓加入康成志業的員工有高度黏著度,願意長期留在公司,電銷人員六個月留任率幾乎達100%。 《完善紮實的培訓:培育高品質人才》 近年來多數人對於接聽電話更有戒心,但康成志業的電銷業績仍逐年成長。康成志業之所以能在高流動率的電銷行業中脫穎而出,其秘訣就是完善且紮實的培訓流程。 在培訓過程中,公司設計了一系列系統化的訓練,涵蓋從基本的電話禮儀到高階的銷售策略。康成志業制定了一套嚴格的考核制度,通過考核者才能正式進入工作階段,就是為了提供給客戶最高品質的服務。 康成志業開創「非意識腦」電銷培訓,以善意溝通的概念站在客人的立場,提供最友善消費模式。培訓考核平均僅10%通過,經過考核者確保了公司提供的保健顧問服務品質一流,顯示了康成志業在培訓上的高投入與重視。 《獨門「非意識腦」電銷培訓是制勝祕訣》 「非意識腦」電銷培訓的起源,是應用NeuroFocus腦波儀創辦人普拉第博士(A.K.Pradeep)的研究。此模式打破傳統式的電銷直Call方式,不需要有業務經驗跟話術,不需要過度推銷,而是專注於理解客戶的情緒和需求。 這種電銷培訓方法不僅教授員工如何進行有效的銷售,更重視情感連結和溝通技巧的提升。培訓重點在於「傾聽」客戶的情緒,以善意溝通的概念站在客戶的立場,提供最友善的消費模式。 透過這樣的培訓,新進員工能夠快速掌握專業能力,並在工作中輕鬆應對各種挑戰。許多通過考核的員工都反映,這些培訓不僅讓他們在銷售上表現出色,還提升了他們在日常生活中的溝通技巧和情感處理能力。 《獲得員工高度滿意的公司文化與高留任率》 康成志業創造了一個友善且有溫度的工作環境,讓每位同仁都能感受到被尊重和重視,公司文化也深受同仁的喜愛,激發了同仁們對公司的歸屬感和忠誠度。在這樣的氛圍下,康成志業的電銷人員六個月留任率達到了驚人的100%。 在康成志業,電銷同仁們不需要加班就能取得出色的業績。因為公司擁有正向的企業文化,規劃出完善的電銷流程。每天9點半上班,5點半就下班,讓員工每天準時下班,享受生活的美好時光。康成志業現正擴大徵才,在台北、高雄,都有持續招募潛力人才。歡迎有意投入保健電銷的求職者,上網搜尋「康成志業徵才」。 【康成志業保健電銷】人才招募https://www.healthking.com.tw/hr/careers

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2025 年 1 月 17 日 (星期五) 農曆十二月十八日
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