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符合「安全」新聞搜尋結果，共 390 篇，以下為 241 - 264 篇

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飛行前的尊榮開端：VIP Global 的專屬迎賓接待室與候機體驗

記者林奕辰在國際航空旅行的世界裡，人們往往將焦點投注在機艙裡的空間、航空公司的品牌、或者飛行本身的舒適程度；然而，真正影響旅程質量的，往往不是飛行的那幾個小時，而是從進入機場第一刻起所感受到的節奏、儀式感、與服務體系是否足以匹配旅客的身分與期待。特別對於跨境奔波的超高淨值人士（UHNWI）與企業領袖而言，旅程的起點不僅僅是一段流程，而是一種象徵──象徵他們的時間被理解，他們的隱私被守護，他們的需求被優先框架化為「標準」。在這樣的背景下，VIP Global 近年在台灣所構築的機場 VIP 禮遇與候機體驗體系，逐漸成為國際商務旅客與亞洲高資產圈層口耳相傳的「旅行第一站」。無論是在桃園國際機場 TPE 的「環宇商務中心」，或是位於松山機場 TSA 的「飛聖商務航空中心（Skyvision Jet Center）」，VIP Global 以代理禮遇服務與自營專屬接送調度的雙軸模式，重新勾勒台灣在國際航空禮遇市場中的角色。本篇報導深入記錄這段旅程的開端——「迎賓接待室」與「候機體驗」——如何被 VIP Global 打造為一種專屬儀式、一種界定旅客身分的空間語彙，也是一種讓旅客在飛行前重新調整節奏、進入狀態的前奏。時間被柔化的入口：踏入迎賓室的那一刻若要形容環宇商務中心或飛聖商務航空中心的第一感受，「空氣的溫度不一樣了」是一句相當精準的描述。這種溫度並非取決於冷氣設定，而是一種氛圍——寧靜、流暢、不刻意、卻毫無延遲的服務節奏。與一般旅客喧囂的航站大廳相比，兩處 VIP 航廈更像是獨立存在的一座館所，旅行的流程在這裡變得柔軟、可被調整、甚至可以被「重新定義」。旅客通常在抵達建築外時便受到接待人員迎上前，以細緻而自然的應對方式開始一段明確屬於他的旅程。沒有叫號、不需要排隊、不需要在陌生人注視下拖著行李找櫃檯，也沒有安檢前必經的混亂階段。 VIP Global 資深客戶經理金雅格（Jacob Kim）在接受本刊採訪時提到：「迎賓接待室其實不是一間房間，它是一個信號，告訴旅客——你今天的節奏由你決定，而不是由機場決定。UHNWI 旅客在乎的不只是便利，他們在乎的是所有過程能不能在不被打擾的狀態下順暢地完成。」這樣的描述點出了迎賓室的核心精神：它是一種隔離外界噪音的機制，也是一種重新掌握旅程主導權的象徵。視覺、觸覺與空氣流動：迎賓室的場景設計語彙在兩座 VIP 航廈中，迎賓接待空間的設計語彙雖然各有調性，但共通點明顯：空間不追求奢華堆砌，而是追求「節奏的舒適」。環宇商務中心的主收客區，以溫潤木質作為基礎色調，搭配間接光源，讓旅客在走入空間的第一步就感受到一種「視覺降噪」。而松山飛聖商務航空中心則更偏向精品酒店式的語彙，以深木色、低飽和暖色燈、與大面積玻璃隔間構成一種「高階社交空間」的氛圍。座椅設計更顯細節。不同於一般商務貴賓室傾向大量座位配置，這兩座 VIP 航廈的座椅多半以單人座或雙人沙發為主，並以留白作為一種禮節：給予旅客足夠的私人距離，給予對談足夠的空氣，給予旅程足夠的緩衝。 Jacob Kim 笑著補充：「我們曾經在訪談客人時聽到一句非常可愛的形容。客人說：『我覺得那不是座位，是可以放下心的地方。』這句話比任何 KPI 都更能說明空間設計成功與否。」飲品、香氣、聲音：看不見但能影響情緒的細節迎賓室中最容易被忽略，卻最能改變情緒的細節，往往不是家具，而是味道、聲音與服務節奏。香氛常常被認為是精品旅宿的標配，而在 VIP 航廈中，它也扮演着一致性的重要角色。不過，VIP Global 並不自行介入香氛選擇，而是由航廈自行設定香氣調性；VIP Global 所做的是「讓香氣成為旅程的一部分」，例如在某些常旅客的行程中，協助航廈提供客人偏好的無香空間，或是在香氣讓人感到疲乏時調整座位區域。聲音則是另一項關鍵策略。迎賓室內沒有背景廣播，也沒有明顯的腳步雜訊。許多 UHNWI 客戶從事跨境並購、創投、或大型市場操作，在旅途中往往需要空間做最後一輪思考，而寧靜便是他們能否進入思考狀態的核心。而在飲品方面，航廈通常會提供咖啡、茶、氣泡水等標準供應，但 VIP Global 對於飲品的強項在於「偏好紀錄」。例如某位長期往返新加坡與台北的客戶，每次飛航前都習慣喝「偏淺焙、加熱但不冒煙、無糖、不加奶的手沖咖啡」，VIP Global 在他的行程中便會提前註記並安排。對客人而言，這不是咖啡，而是一種旅程的心理準備儀式。 Jacob Kim 在訪談中說：「很多人以為 UHNWI 要的是昂貴，其實不是。他們要的是一致。旅程能否每次都像上次一樣順暢，就是我們的核心價值。」安檢與證件流程的「隱形設計」：旅客看不到，但能感受到迎賓室與候機區的體驗，最重要的並不是空間本身，而是空間背後的「流程重新設計」。也就是說，真正讓旅客體驗到不同層次的，是流程如何變得無摩擦。一般旅客在機場最痛苦的兩件事是：「排隊」與「不確定感」。而在 VIP 航廈中，兩者都被降到接近零。旅客在迎賓室落座後，不會看到任何需要他介入的步驟。航廈工作人員與 VIP Global 協作團隊會在後端進行證件確認、行李確認、值機確認與安檢安排，這些動作被分散到看不見的後台時間點，使旅客的感知是一種「有人在替我處理，但無須我花心力」。在某些狀況下，航廈人員還會檢查旅客航班是否延誤、登機門位置是否變更，並與 VIP Global 的 AI 行程系統同步調整原訂的送機車輛、路線與時間安排。 Jacob Kim 表示：「最好的流程，是旅客沒有察覺流程的存在。我們不會把細節講得很複雜，但我們會確保每一個細節都不會讓旅客感到不確定。」候機室的靜謐與儀式：一段屬於自己的倒數旅程當證件、行李與安檢前置都處理完後，旅客會被帶入真正的候機室。這裡的氛圍比迎賓室更為安靜，帶著一種「已完成所有責任，只剩下等待飛行」的從容。候機室的座位多以半獨立式配置為主，每一個座位區都有屬於自己的光線邊界與視覺距離。對於習慣被注目、但希望在旅行中「變回普通人」的 UHNWI 而言，這裡是一個可以讓他們短暫卸下身份的空間。有些旅客會拿出筆電處理最後的簡報；有些人會閉上眼讓自己進入飛行前的靜默狀態；有些人只是靜靜坐著，看著航廈窗外繁忙的跑道。這樣的片刻，是所有流程中最難得的，也是只有在 VIP 航廈中才能得到的——不被世界期待回覆、決策、回答問題的那一段時間。登機前的最後十步：不再是趕路，而是一段過門儀式在一般機場，從候機室到登機門往往伴隨著人潮、叫號、甚至步伐加快的壓力；但在 VIP 航廈中，這段旅程更像是「走向飛行」的儀式。當航班準備登機時，航廈人員會輕聲提醒旅客：「我們準備帶您前往飛機。」沒有廣播、沒有匆忙，只有一種被妥善安排的節奏。旅客會透過獨立通道前往專屬接駁車，或在某些航班中直接搭乘專用地面交通工具抵達停機坪。車內的氛圍安靜、空氣帶有微弱香氣，城市的喧囂在這一刻完全被隔絕。抵達飛機前的那幾秒往往十分珍貴——這是旅客真正意識到「我正在離開一個國家，進入另一個節奏」的瞬間。 Jacob Kim 提到：「對很多客戶而言，VIP 禮遇並不是一種奢侈，而是一種心理準備。這段前往飛機的短暫旅程，是他們切換成『飛行狀態』的儀式。」被理解的旅程：來自國際 UHNWI 的選擇與回流在本刊追蹤訪談中，越來越多來自新加坡、香港、東京、上海、雅加達、馬尼拉等地的旅客指出，他們選擇 VIP Global 的原因不在於「一次體驗很好」，而在於「每次體驗都一樣好」。台灣的機場 VIP 禮遇服務過去並不被視為亞洲的亮點，但近年 VIP Global 與兩大航廈持續深化合作，使台灣逐漸被納入亞洲高資產圈層常用的區域飛航節點之一。一位來自香港的科技創投合夥人如此形容：「我選擇 VIP Global，是因為我可以確定每一次抵台都不會出錯。我在其他國家遇過設備太舊、人員太匆忙，或者流程不一致的狀況，但在台灣從未有過。這是台灣少數能夠與國際同步的服務之一。」 VIP Global 的觀點：禮遇不是奢華，而是效率與穩定性的工程在採訪尾聲，我問 Jacob Kim：在所有 UHNWI 客群的需求中，他認為 VIP 禮遇體驗最重要的本質是什麼？他思考了幾秒，緩緩說道：「其實不是奢華。我們的客人住過更奢華的酒店、用過更昂貴的服務。禮遇的本質是讓旅客的時間更有價值、讓旅程更有掌握感。這是一種效率工程，也是一種穩定性工程。能讓一個人感覺世界的節奏因他而調整，這才是真正的禮遇。」飛行前的寧靜，是每一趟旅程真正的開始一趟旅程的價值，並不是從飛機升空那一刻才開始，而是在踏入迎賓接待室的那一刻被定義。當世界越來越快，越來越喧囂，那些真正掌握世界節奏的人，反而需要一個能讓他們慢下來的地方。而在台灣，VIP Global 與兩座 VIP 航廈正試圖把這個「慢下來的空間」做得更細緻、更一致、更具有國際競爭力。這是專屬於 UHNWI 的旅行開端——一段不被打擾的寧靜、一段由自己掌控節奏的過門、也是一段關於「尊榮」被重新定義的故事。關於 VIP Global VIP Global 為目前台灣少數同時提供機場接送、企業包車、禮賓禮車與高級活動用車的高端品牌，旗下主要服務項目包括：機場接送服務｜涵蓋桃園、松山、高雄、台中等主要機場，提供抵台與離境的全流程調度與司機配置，可搭配私人航廈、VIP 通關或包機銜接。商務專車接送｜針對企業高階主管、外賓、跨城市會議、長短期任務提供日租／點對點／多點接駁選項，車款涵蓋行政與旗艦等級。高級活動禮車服務｜支援國際論壇、品牌發表會、婚禮、大型企業年會，依活動場域與流程規劃禮車動線、調度與形象統一。尊榮禮賓專車｜提供 Rolls-Royce、Maybach、Sprinter 等車型，專為政商名流與國際貴賓設計，強調隱私、安全與禮節感。多語駕駛與禮儀接待服務｜司機具備中、英、日、粵等語言能力，部分可配備女性駕駛與專屬接待助理，滿足文化與敏感性需求。所有服務皆採 24 小時預約制，並搭載 VIP Global 自建調度系統與 AI 行程管理模組，支持即時變動與多點整合任務。官方網站｜https://www.vipgroup.com.tw/媒體聯絡｜press@vipgroup.com.tw© VIP Global 2026 保留所有權利

文章來源 : VIP Group 發表時間 : 2026/1/23 瀏覽次數 : 1063 加入收藏 :

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畢馬威：2026年財富管理及IPO前景樂觀料支撐香港銀行業增長

業界聚焦數字資產、人工智能及網絡安全轉型重點中國香港特別行政區 - Media OutReach Newswire - 2026 年 1 月 22 日 - 踏入2026年，香港銀行業憑藉充足的資本與充裕的流動性，並在結構性資金流入及財富管理業務強勁增長的支持下，展示出穩健的財務實力。儘管宏觀經濟及投資環境瞬息萬變，業界整體仍具備良好優勢，能針對明確目標把握發展機遇，持續推動業務增長。畢馬威最新發布的《2026年香港銀行業展望》報告預期，香港銀行業將把握強勁的財富管理市場增長動力及IPO市場回暖機遇，將資本配置於風險調整後回報最可觀的領域。報告亦闡述業界來年的重點發展方向，包括推動數字資產發展、積極應用人工智能(AI)創新科技，以及促進私人銀行與資產管理公司之間更緊密的合作，進一步鞏固香港作為全球領先離岸私人財富管理中心的地位。畢馬威中國香港特別行政區銀行業高級合夥人馬紹輝（Paul McSheaffrey）表示：「踏入2026年，畢馬威對香港銀行業前景愈加樂觀。2025年香港股市的強勢表現已大幅提升市場信心。近期一系列政策措施，包括加強本地債券市場發展以及支持內地企業透過香港『出海』，進一步增強市場對前景的信心。我們預期銀行業將持續擴大投資規模並增加人才招聘。」畢馬威中國香港特別行政區銀行業及資本市場主管合夥人宋家寧表示：「在2026年，AI將由輔助性工具演變為提升香港銀行業競爭力的核心驅動力。銀行日益重視生產力及投資回報率的提升，以及將AI全面融入營運流程以實現實質效益。在企業銀行領域，這一轉變或將逐步淘汰紙本文件、實體簽署及批量式處理流程。」代幣化超越概念驗證階段香港正積極確立其全球數字資產樞紐的地位，銀行業界已透過香港金融管理局的Ensemble項目1 ，開始使用代幣化存款進行實際交易。同時，穩定幣牌照申請陸續展開，代幣化黃金產品亦開始發行。展望2026年，畢馬威預計傳統銀行與數字資產生態系統將進一步融合。隨著監管框架逐步明朗，香港銀行業有望推出數字資產託管服務，以及更多元化的代幣化產品。畢馬威中國香港特別行政區數字資產主管沈耀文表示：「今年數字資產領域的發展步伐將進一步加快。業界應專注提升區塊鏈專業能力，建立穩固的管治框架和內控機制，並密切關注監管動向，特別是反洗錢（AML）、網絡安全及風險管理等方面，以適應急速發展的數字資產生態系統。」網絡威脅升溫銀行加快自動化防禦部署隨著香港銀行加速邁向數字化未來，網絡安全威脅於2026年依然是嚴峻的挑戰。畢馬威預期，不法分子將更頻繁利用AI及自動化技術，更快速及精準地識別系統漏洞；同時，透過第三方及更廣泛數字生態系統發動的攻擊亦將持續增加。對銀行而言，提升網絡韌性將成為董事會層面的重要優先事項。金管局將繼續加強監管要求，涵蓋科技風險管理、清晰的網絡風險問責機制，以及銀行在突發事件中維持關鍵服務及迅速恢復營運的能力。畢馬威中國香港特別行政區網絡安全和數據保護諮詢服務合夥人林海燕表示：「網絡風險持續上升、科技快速演進、全球監管要求不斷變化——銀行業正面臨不同的變革。2026年，銀行須聚焦三大關鍵領域：網絡安全威脅的即時偵測與應對、第三方供應商治理，以及科技、風險與業務職能的整合。自動化是網絡韌性的核心驅動力——不僅提升效率，更是實現主動防禦與靈活營運的催化劑。」 1. 金管局公布Ensemble項目新階段以支持代幣化存款及數碼資產的真實交易 Hashtag: #KPMG發佈者對本公告的內容承擔全部責任關於畢馬威畢馬威在中國三十一個城市設有辦事機構，合夥人及員工超過14,000名，分佈在北京、長春、長沙、成都、重慶、大連、東莞、佛山、福州、廣州、海口、杭州、合肥、濟南、南京、南通、寧波、青島、上海、瀋陽、深圳、蘇州、太原、天津、武漢、無錫、廈門、西安、鄭州、香港特別行政區和澳門特別行政區。畢馬威於1945年在香港開展業務。1992年，畢馬威在中國內地成為首家獲准中外合作開業的國際會計師事務所。2012年，畢馬威成為四大會計師事務所之中首家在中國內地從中外合作制轉為特殊普通合夥的事務所。畢馬威是一個由獨立的專業成員所組成的全球組織，提供審計、稅務和諮詢等專業服務。畢馬威國際有限公司（「畢馬威國際」）的成員所以畢馬威為品牌開展業務運營，並提供專業服務。「畢馬威」可以指畢馬威全球組織內的獨立成員所，也可以指一家或多家畢馬威成員所。。畢馬威成員所遍佈全球138個國家及地區，擁有超過276,000名合夥人和員工。各成員所均為各自獨立的法律主體，其對自身描述亦是如此。各畢馬威成員所獨立承擔自身義務與責任。

文章來源 : Media OutReach Limited 發表時間 : 2026/1/22 瀏覽次數 : 559 加入收藏 :

華為電力數碼化業務單位全球市場與解決方案總裁 Jason Li

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華為：自動化、數碼化及AI為推動電網現代化的關鍵動力

西班牙巴塞隆拿 - Media OutReach Newswire - 2026年1月22日 - 僅 2025 年，全球即發生逾十宗重大停電事故，嚴重擾亂電力供應，影響超過 12 億人。全球電力企業一直將系統穩定視為首要任務。華為電力數碼化業務單位全球市場與解決方案總裁 Jason Li 華為不僅關注電網的穩定性，邁向碳中和的進程，正加速著可再生能源及電力使用的全面電氣化。面對大量新能源接入及不可預測的新型負載，電力系統必須具備高度靈活性。華為電力數碼化業務單位全球市場與解決方案總裁 Jason Li 表示：「過去，我們主要依賴自動化技術處理電網問題。但面對未來，電網將從單純的傳輸系統，轉變為能源轉型的關鍵角色。數碼化與人工智將不再只是選擇，而是構建核心發電的必要元素。這些技術結合自動化，將共同成為推動電網現代化的關鍵動力。」他補充道：「我們相信，將數碼科技深度融入電力場景，配合電信與 AI 重塑發電與運營模式，將為電網帶來前所未有的穩定與靈活性。」智能電網展位隨著分佈式太陽能系統、儲能設備及電動車充電設施大規模併入電網，伴隨用戶互動增強與負載側交易模式的興起，配電網絡的平衡、穩定與安全性正面對前所未有的挑戰。 Jason 指出：「未來電力系統的重大突破將來自配電層級。而其關鍵，在於實現 400 伏特低壓層級的全面透明化管理。為此，華為已聯同合作夥伴開發智能配電方案 (IDS)，實現低壓配電的可視性管理。」在即將舉行的 2026 年世界行動通訊大會 (MWC) 上，華為將展示其電力數碼化領域的最新 AI 應用，涵蓋智能配電、變電站解決方案，以及電廠巡檢等技術。有興趣深入了解電力行業數碼轉型成功案例的人士，歡迎蒞臨 Fira Gran Via 展館 1 號 1H50 展位。 Hashtag: #Huawei發佈者對本公告的內容承擔全部責任

文章來源 : Media OutReach Limited 發表時間 : 2026/1/22 瀏覽次數 : 472 加入收藏 :

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Palo Alto Networks 預測：2026 年守護全新 AI 經濟的 6 大資安趨勢

2026 年將是「防禦者之年」，自主式 AI 防禦將是應對 AI 驅動的身份攻擊、資料污染和量子風險的唯一方法。台北訊，2026 年 1 月22 日全球網路安全領導者 Palo Alto Networks（納斯達克股票代碼：PANW）於今日發布《AI 經濟的六大預測：2026 年網路安全新規則》報告，指出全球將邁向AI 經濟的變革性躍進。這種全新的 AI 原生全球經濟模式以 AI 驅動生產力與營運，同時也帶來風險結構的劇烈轉變。展望 2026 年，自主式AI 代理（Autonomous AI Agents）將從根本重塑企業營運模式，並引發身分識別、安全營運中心（SOC）、量子運算、資料安全以及瀏覽器等多個領域的重大變革。Palo Alto Networks 曾預測 2025 年為「顛覆之年」，原因是大規模洩密事件激增，這些事件導致整個企業網路癱瘓，其背後的驅動因素是供應鏈漏洞，以及攻擊者在速度和精密度上達到新的水準。這一預測如今已被證實， Unit 42® 今年調查的重大網路事件中，有 84% 導致營運停擺、聲譽受損或財務損失。到了 2026 年，我們將進入「防禦者之年」，由AI 驅動的防禦措施將使天平傾向防禦方，從而縮短回應時間、減少複雜性並提高可視性，以便迅速應對網路攻擊。Palo Alto Networks 資安情報長 Wendi Whitmore 表示：「AI 的採用正在重新定義網路安全風險，然而，最終的關鍵機會其實是掌握在防禦方。儘管攻擊者利用 AI 來擴大並加速針對混合型工作型態的威脅，在這樣的環境中，自主式代理與人類的比例高達 82:1，防禦者必須以智慧化防禦來回應這樣的速度。這意味著資安角色需要進行根本上的轉變，從被動的『阻擋者』轉變為主動的『推動者』，在推動企業創新的同時，積極管理 AI 驅動的風險。」從預期將激增的 AI 驅動身份攻擊，到企業高層因失控 AI （rogue AI）而產生的新一波高階主管法律責任，這些針對 2026 年的預測可作為組織制定網路安全策略的重要指引，協助企業在全新的自主經濟中，自信地應對挑戰、一路前行。Palo Alto Networks 2026 AI 與網路安全六大預測: 1. 欺騙的新時代：AI 身份的威脅：到了 2026 年，身份將成為主要戰場，因為毫無瑕疵、即時的 AI 深度偽造（deepfake）或是「CEO 分身」將使偽造與現實變得難以分辨。自主式代理的普及，以及高達82:1的「機器對人類」身份比例高達驚人的 82:1，更進一步加劇此威脅，形成一場真實性危機。只要一個偽造指令就可能觸發一系列自動化行動的連鎖反應。隨著信任瓦解，身份安全必須從被動的「防護措施」轉變為企業的「主動推動者」，確保每一個人類、機器和 AI 代理的身份都能受到保護。2. 新型內部威脅：保護 AI 代理的安全：企業採用自主 AI 代理，最終將彌補 480 萬人資安人才缺口，並終結警示疲勞。然而，這也帶來了內在風險，形成一種強大的新型內部威脅。這些全天候運作、被默認信任的代理，往往被賦予特權存取權限和「關鍵權限」，瞬間成為最有價值的攻擊目標。攻擊者將不再以人類為主要目標，而會試圖滲透這些強大的代理，這將迫使企業走向「可控的自主化」：需要在執行階段（runtime）導入 AI 防火牆治理工具，以阻擋機器速度的攻擊，並確保 AI 勞動力不會被反過來用於對付其擁有者。3. 新的機會：解決資料信任問題：明年，攻擊的新前線將是資料污染——在源頭上悄悄破壞 AI 訓練資料。這種攻擊利用資料科學團隊與資安團隊之間的組織孤島（organizational silo），植入隱藏後門並生成不可靠的模型，引發一場根本性的「資料信任危機」。隨著傳統安全邊界逐漸失去意義，解決方案必須是以一個統一平台來填補這個盲點，透過資料安全態勢管理（DSPM）與 AI 安全態勢管理（AI-SPM）提供可觀測性，並在執行階段（runtime）以代理落實防火牆即程式碼（Firewall as Code），以確保整個 AI 資料管道的安全。4. 新的法槌：AI 風險與高層問責：企業爭相追求 AI 優勢的競賽，即將面臨新的法律現實挑戰。到了 2026 年，快速採用 AI 與成熟 AI 安全之間的巨大差距（僅有 6% 的組織擁有進階策略）將出現首批重大訴訟，追究企業高層對失控的AI 行為所需承擔的個人責任。這把「新法槌」將 AI 從單純的資訊科技問題，提升為董事會必須正視的關鍵責任風險。CIO 的角色必須轉型為策略推動者，或與新的「AI 風險長」（Chief AI Risk Officer）合作，透過統一平台提供可驗證的治理能力，在安全的前提下推動創新。5. 新的倒數計時：量子勢在必行：在 AI 加速下，「先獲取、後解密」（harvest now, decrypt later）的威脅，造成了追溯性資安危機，因為今天被竊取的資料，將成為未來的法律責任與風險。隨著量子時程從原本的十年縮短為三年，政府將很快要求企業進行大規模且複雜的後量子密碼學（PQC）遷移。這項龐大的營運挑戰，將要求組織從一次性的升級思維，轉向建立長期的加密敏捷性，也就是能夠持續適應新的密碼學標準，並將其視為一個全新、不可妥協的安全基礎。6. 新的連結：瀏覽器成為新型的工作空間：隨著瀏覽器從資訊整合工具進化為可執行任務的代理式平台，它正逐步成為企業的「新作業系統」（new OS）。此一趨勢同時也創造了最大且未受保護的攻擊面，一扇具有獨特可視性盲區的 AI 前門。隨著生成式 AI（GenAI）流量增長超過 890%，組織將被迫採用統一的雲端原生安全模型，在瀏覽器內部以最後一毫秒的精準，強制執行一致的零信任安全和資料保護。Palo Alto Networks 台灣區總經理尤惠生表示：「台灣在全球供應鏈中扮演不可或缺的策略性角色。隨著 2026 年的展開，企業將面臨從身分型威脅到量子風險等多重挑戰；在 AI 時代，網路安全已從 IT 議題升級為公司治理與風險責任議題，任何事件都可能直接衝擊營運連續性與企業信任。Palo Alto Networks 透過統一整合平台與 AI 驅動的網路安全解決方案，協助企業打破組織孤島、消除可視性盲點，降低複雜度並加速回應。我們希望能夠陪伴台灣產業推動 AI 轉型，在擁抱創新與效率的同時，建立更穩健的防禦與供應鏈韌性，讓營運能夠持續穩定向前。」要了解 Palo Alto Networks 對 2026 年 AI 與資安的展望，請造訪2026預測報告。請追蹤 Palo Alto Networks 的官方社群帳號：X（前身為 Twitter）、LinkedIn、Facebook 與 Instagram。

文章來源 : 盛思整合傳播顧問有限公司 發表時間 : 2026/1/22 瀏覽次數 : 2756 加入收藏 :

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CyberArk 研究：亞太企業 PKI 老舊，系統中斷與合規風險攀升

全球身分安全領導廠商CyberArk（NASDAQ：CYBR）今日公布最新研究報告《PKI 安全趨勢：全球趨勢、挑戰與商業影響調查》（Trends in PKI Security: A Global Study of Trends, Challenges & Business Impact）。本研究由知名獨立研究機構 Ponemon Institute 受 CyberArk 委託執行，蒐集全球近 2,000 名 IT 與資安專業人員的觀點，深入分析當前PKI的安全現況。研究顯示，老舊 PKI 系統已成為全球安全憑證管理的主要阻礙，並導致多達 60% 的組織發生資安事件。在亞太地區（APAC），研究結果突顯出資安防護成效與法規合規準備度之間的信心落差。雖然亞太區受訪者對 PKI 防範外部攻擊與內部威脅的能力，整體信心高於其他地區，但僅有 45% 的企業高度確信其 PKI 能滿足合規要求。此外，超過半數的亞太區企業曾因設定錯誤而遭遇非預期的系統中斷，近一半的企業也受到憑證過期影響，顯示在能見度與控管能力方面仍面臨重大挑戰。 PKI 是用於建立與管理數位憑證的核心系統，負責驗證使用者與設備身分。然而，隨著雲端原生與零信任架構的普及，機器身分與工作負載身分快速成長，使憑證數量與管理複雜度達到前所未有的程度。老舊 PKI 與憑證暴增，成為隱形成本推手研究指出，儘管 PKI 仍是數位身分安全的關鍵基石，但老舊、分散且高度仰賴人工流程的 PKI 架構，已無法應付現今企業的憑證需求。若未導入現代化、自動化的管理方式，企業將面臨資源不足與營運成本持續攀升的雙重壓力。 l 亞太區確保 PKI 安全的兩大障礙，分別是無法集中掌握所有內部憑證（39%），以及資安、合規與稽核失敗（38%）。相較之下，全球企業中有 34% 將老舊 PKI 架構的成本與風險視為最大障礙 l 平均而言，每家企業需管理超過 105,000 張內部憑證，但僅有 3 名全職人員負責 PKI 管理 l 60% 的企業表示，因資源與專業不足，已經或計畫將 PKI 管理委外給 MSSP（資安託管服務供應商）人工作業放大資安風險研究同時指出，仰賴人工追蹤與更新憑證，不僅效率低落，也大幅提高資安與營運風險，但亞太區仍有近三分之一的企業採用此方式。 l 59% 的企業無法因應憑證授權機構（Certificate Authority, CA）遭入侵的事件 l 55% 因設定錯誤、49% 因憑證過期而發生非預期系統中斷 l 50% 的企業因缺乏內部專業而出現錯誤與作業效率低落的問題 CyberArk 機器身分安全事業總經理 Kurt Sand 表示：「機器身分的快速成長，已徹底改變 PKI 的運作模式。憑證數量持續增加，加上老舊系統、人工作業與資源不足，使管理複雜度不斷攀升。隨著憑證數量爆發加上有效期限不斷縮短，未妥善管理 PKI 所帶來的財務與營運衝擊，將以極快速度放大。現在正是企業導入自動化、現代化 PKI 的關鍵時刻，以降低營運負擔並全面強化資安防護能力。」集中掌握與自動化管理，是提升 PKI 成效的關鍵研究也發現，企業對於 PKI 的合規與防護能力整體信心仍偏低，但投資於自動化與集中能見度的企業，則確實能有效降低作業負擔、減少系統中斷，並提升合規表現。 l 僅有 45% 的亞太區企業高度確信其 PKI 能滿足合規要求；同時僅 48% 確信其 PKI 能有效防範網路攻擊或內部威脅 l 52% 的亞太區受訪者認為其 PKI 架構能有效因應設備與工作負載的成長（全球為 47%） l 亞太區在掌握憑證數量與分布位置方面表現最佳（53%）。此外，亞太區與歐洲、中東及非洲地區（EMEA，49%）在 PKI 防護成效上同樣領先，能透過安全的身分驗證、加密與資料完整性架構，有效防範外部攻擊與內部威脅。 Ponemon Institute 創辦人暨主席 Larry Ponemon 博士指出：「PKI 是確保數位通訊信任、安全與隱私的關鍵基礎。然而，研究顯示，許多企業對 PKI 能否有效防範資安威脅、並跟上設備與工作負載成長，仍缺乏信心。我相信，未來將有更多企業導入 AI 技術，以降低作業負擔並達成更佳的資安成效。」進一步了解請下載完整研究報告：https://www.cyberark.com/resources/analyst-reports/ponemon-institute-trends-in-pki-security-a-global-study-of-trends-challenges-business-impact. 更多資源： l 線上研討會「PKI Under Pressure：Ponemon 最新全球研究揭示的 2026 關鍵趨勢」（2026 年 2 月 3 日，美東時間下午 2 點）

文章來源 : APR 發表時間 : 2026/1/22 瀏覽次數 : 2710 加入收藏 :

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imToken發布2025年度報告：邁向多鏈統一生態

新加坡2026年1月22日 /美通社/ -- 領先的去中心化錢包imToken今日發布《2025年度報告》，詳細闡述了其向「統一以太坊」(Unified Ethereum)的戰略轉型，並為AI驅動的Web3交互構建「安全護欄」。 imToken 2025 Annual Report 查閱完整報告：https://support.token.im/hc/en-us/articles/54256511795993-imToken-2025-Annual-Report 2025年，隨著Layer 2（二層網絡）采用率的加速提升，行業重心已從單純的擴容轉向朝著「統一以太坊」的願景邁進。在此背景下，imToken專注於基礎設施重構，以消除生態碎片化問題，並重新定義錢包作為抵御智能系統不透明性的「保護者」的角色。基礎設施重構為實現統一生態願景，imToken確立了四大技術支柱：賬戶優先，而非密鑰通過將賬戶與密鑰解耦，用戶在日常使用中可以享受基於生物識別的流暢交互體驗，同時保留完整、去中心化的控制權作為安全後備方案。這一設計彰顯了imToken長期秉持的核心理念：實用性應增強，而非取代自托管的本質。零門檻資產轉移傳統加密資產轉賬給接收方設置了極高的入門門檻，而imToken推出的「鏈接轉賬」(Send by Link)功能徹底打破了這一壁壘——用戶只需通過一個簡單的鏈接即可轉移資產，接收方無需預先完成任何設置，便能即時領取代幣。這使得鏈上資產轉移如同發送信息般直觀便捷，成為推動加密資產普及的關鍵一步。「無感化」跨鏈互操作隨著Layer 2生態的持續擴張，imToken將實現跨鏈交互的「統一化體驗」列為優先任務。通過順應以太坊生態的互操作性發展方向，imToken讓用戶只需聚焦「目標意圖」（即他們想做什麼），而由系統自動處理底層技術複雜度，助力數字資產在不同網絡間自由流轉。多鏈世界的清晰身份長期以來，模糊的地址格式是導致轉賬錯誤的主要原因。imToken正探索更清晰、具備鏈感知能力的身份標識方案，讓用戶能夠即時識別資產將發送至何處。這一改進不僅提升了地址可讀性、減少操作失誤，更讓日常轉賬變得更具確定性和安全感。未來展望：互操作性走向「無感化」imToken認為，以太坊生態的下一階段核心並非增加更多網絡，而是消除用戶對「鏈」的感知。屆時，流動性與應用將呈現統一化體驗，用戶無需理解底層鏈結構即可順暢操作。統一且可驗證的用戶界面我們正在打造統一界面以簡化複雜的多鏈導航，但界面本身可能成為潛在攻擊媒介。為推進去中心化進程，imToken倡導「可驗證的用戶界面」，賦予用戶驗證界面真實性的能力——即便中心化服務離線，用戶仍能完全掌控自身資產及交互界面。平衡AI與安全邊界AI有望成為用戶表達意圖的主要方式。盡管智能界面能提升效率，但也帶來了不確定性。imToken一直以來的立場很明確：智能必須以安全為邊界。錢包應始終作為最終審核關口，確保每一項操作都在清晰可驗證的規則范圍內執行，同時保障用戶對自身資產的絕對控制權。結語 2025年，imToken實現了重大轉型：從單純的資產管理工具，進化為連接碎片化Layer 2生態的「橋梁」，以及AI時代的「安全守護者」。隨著我們邁向AI驅動的未來，imToken仍將堅守「確定性」核心原則——在算法與概率主導的世界中，確保用戶始終保有對自身財富的終極控制權。

文章來源 : PR Newswire 美通社 發表時間 : 2026/1/22 瀏覽次數 : 492 加入收藏 :

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