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符合「壓力」新聞搜尋結果，共 655 篇，以下為 145 - 168 篇

大陸港澳

THE GULU 推出智能排隊解決方案，助力香港忠記金行應對金價飆升引發的人龍

香港 - Media OutReach Newswire - 2025年5月30日 - 為應對近期金價飆升出現的排隊人龍，THE GULU 宣布與中環忠記合作，實施先進的排隊解決方案。此舉旨在改善忠記門外長期排隊的人流管理，並舒緩店前人龍阻塞通道的情況，使放售或購買黃金的顧客均可獲得更快捷的服務。 4月底，忠記金行面對前所未有的客流量，因金價突破每盎司3,500美元，顧客紛紛前來出售黃金，導致店外排起長隊。根據多間媒體報導，商店內熱鬧非凡，長時間的等候對顧客和員工均造成挑戰。 THE GULU 以最專業的排隊解決方案，提供領先的排隊系統，不僅簡化了等候過程，更讓忠記金行的顧客享受更流暢的放售或購買體驗。忠記金行的選用的派籌機可以根據系統分配的號碼有序等待，而毋須擔心錯過叫號，減少了現場的混亂和不必要的等待時間。此外，THE GULU 亦有為其他商戶提供智能排隊服務，允許顧客通過THE GULU 應用程式預留排隊位置，減少等候時間，確保人流更有序。 THE GULU幫助忠記金行迎接挑戰排隊解決方案帶來了多項好處：舒緩店前人龍阻塞通道：香港夏天天氣炎熱潮濕，顧客不再需要在店外長時間等候，可於陰涼地方等候叫號，避免暴曬，享受更流暢的放售或購買體驗。更高的運營效率：員工可以專注於服務顧客，而不是應對人潮，除了顧客能夠更快地進入店內，亦有助減輕員工的工作壓力。數據分析支持：派籌機能記錄每日使用服務的人數和高峰時段，幫助忠記金行更好地了解資源分配情況，從而快速應對金價持續高企的高客流量。「在 THE GULU，我們以成為排隊解決方案的行業領導者而自豪，」 THE GULU 創辦人 Eric 表示，「我們迅速響應忠記的需求，彰顯了我們致力於幫助香港人節省時間和利用數碼科技改善排隊的困局，提升市民生活質素。」新系統已顯示出積極效果，顧客對減少的等候時間和改善的服務質量表示滿意。通過數字化排隊流程，忠記現在能更有效地管理顧客流量，使員工能專注於提供卓越的服務。隨著金價持續獲大行唱好和香港人效率至上的時間觀念，THE GULU 將致力支持像忠記這樣的企業快速應對這些挑戰。排隊解決方案不僅有助於管理人流，作為手機排隊功能的先驅者，確保商戶能夠受益於運營效率，提升其技術形象，顧客能夠靈活安排時間，享受更優質的服務。如欲了解更多 THE GULU 如何協助企業優化顧客流和提升服務效率，歡迎到https://bit.ly/3FqQvru查看多個成功客戶分享！現憑優惠碼「金GULU」即可預約免費上門示範及新客戶優惠, 歡迎了解及查詢。優惠受條款及細則約束。領取「金GULU」優惠：電郵至marketing@thegulu.com或致電+852 2295 5922。 Hashtag: #THEGULU #排隊 #人龍 #人流管理 #金價發佈者對本公告的內容承擔全部責任關於 THE GULUTHE GULU 是一家旨在以智慧生活和高效排隊為核心的香港企業，以科技實踐香港人效率至上的首選應用程式。我們專注於技術和顧客服務，為企業提供創新的解決方案，以提升運營效率和顧客滿意度。

文章來源 : Media OutReach Limited 發表時間 : 2025/5/30 瀏覽次數 : 1135 加入收藏 :

產經商業

自媒體時代的真誠對話——丘森茶室總經理黃淑惠分享創業心路，為在地品牌發聲

【2025年5月30日，台灣訊】在自媒體盛行、品牌人設日益重要的時代，經營者的理念與價值觀成為品牌靈魂的重要構成。近日，職人茶飲品牌丘森茶室 CHOSEN TEA總經理黃淑惠小姐，受邀接受自媒體創作者專訪，深入分享創業初衷、品牌理念與一路走來的挑戰與堅持，勾勒出台灣茶飲文化中少見的詩意與深度。訪談中，黃總經理談及丘森茶室的命名靈感與品牌初衷，強調品牌不只販售飲品，更在傳遞一種兼具美學、文化與技藝的生活態度。作為客家人，她對工藝精神與細節講究有著天生的敏銳度，這也讓丘森在每一杯茶的呈現上，都承載著細緻講究與文化內涵。「我們想做的不只是茶，而是一場『茶飲界的文藝復興』。」黃淑惠語氣堅定地說。品牌自創立以來，便選擇走一條難走卻值得的路：從原料把關、視覺設計、門市美學到顧客體驗，都不願妥協。這條路並不容易，尤其在競爭激烈、快節奏的飲品市場中，「慢慢做、好好做」常被視為奢侈，但她相信，正因如此，丘森才能走出獨一無二的風格。此次訪談，也讓更多人看見黃淑惠身為女性創業者的堅毅與溫度。她不避談創業初期的迷惘與壓力，反而誠實分享從一人身兼數職到如今帶領團隊前進的成長轉變，也談到品牌與加盟夥伴之間如何共同建立信任與文化認同。「我們是一群相信美學、有溫度的創業者，也是一群願意用產品說話的職人。」黃總經理表示，丘森茶室將持續拓展更多據點，讓品牌不只是台灣的、在地的，更能走向國際市場，在世界舞台上講出台灣茶的新語言。自媒體的誠實提問與真實對話，讓這場專訪不僅僅是一場曝光，更成為品牌文化的一次深度展演。丘森茶室期望透過這樣的對話，凝聚更多關注與共鳴，攜手每一位相信文化價值的夥伴，一起讓台灣的好茶走得更遠、被更多人看見。

文章來源 : 丘森股份有限公司 發表時間 : 2025/5/30 瀏覽次數 : 2542 加入收藏 :

大陸港澳

三一交付澳大利亞首個加氫站項目，綠色能源出海計劃取得新進展

上海 2025年5月29日 /美通社/ -- 2024年4月，三一與澳大利亞客戶達成戰略合作伙伴關系。此前，三一已在國內建成最大制氫加氫一體站，此次合作是其首次將相關技術推向國際市場。今年5月20日，三一正式向客戶交付定制開發的200標准立方米/小時撬裝式制氫加氫設備，這標志著其綠色能源產品國際化進程邁出關鍵一步。領先技術推動高效加氫該項目采用行業領先的柔性電解水制氫技術，並搭配綜合控制系統，保障設備穩定高效運轉。單套系統具備50兆帕和90兆帕雙級增壓儲氫能力，能同時滿足35兆帕商用車與70兆帕乘用車的加氫需求。這意味著，無論是貨運車輛還是日常出行乘用車，都能在該一體站快速、安全地加氫。遵循全球標准，確保安全合規落地為順利進軍澳大利亞市場，該項目在生產環節嚴格依照當地市場標准執行，且已通過法國必維國際檢驗集團(BV)與德國南德意志集團(TÜV SÜD)的全面認證： AS 3000電氣安全認證：達到澳大利亞最高2級標准。 ASME/AS1200雙重認證：壓力容器符合美國和澳大利亞標准，持有ASME U3鋼印認證。疲勞壽命超2萬次循環。 SAE J2601加氫協議測試：符合國際燃料添加標准，3分鍾內可為70兆帕乘用車完成加氫。以設計為導向的開發與嚴格的安全分析三一采用基於設計基礎原理的正向開發流程。在開發過程中，項目團隊對PEM（質子交換膜）制氫純化系統和高壓加氫系統展開全方位風險評估與管控，涵蓋危險識別、危險與可操作性分析、安全完整性等級評定以及保護層分析等環節。這些分析手段有助於在項目早期精准識別風險，為打造安全、智能且具備彈性的氫能解決方案築牢根基。依托先進的技術、嚴苛的安全標准以及全球范圍內的協同合作，三一在澳大利亞市場取得的成功，將成為推動可持續發展的關鍵一步。三一始終聚焦清潔能源領域，在風能、太陽能、氫能、儲能及微電網技術等方面持續深耕、不斷突破。三一重工董事長向文波表示：「三一正加速向脫碳與綠色增長方向轉型，致力於為行業注入綠色發展動能。」

文章來源 : PR Newswire 美通社 發表時間 : 2025/5/29 瀏覽次數 : 349 加入收藏 :

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橫跨多障別與年齡，7位學員共學共創，打造無礙影音行動力

由「夥伴注意」主辦的短影音創作班「無礙快剪中！」，將於2025年5月24日（星期六）上午9:00，在台北市身心障礙服務中心（中山區長安西路5巷2號）舉行成果發表會。來自不同背景的7位學員，包含腦性麻痺合併語言障礙的肢體障礙者、罕見疾病患者與視障者，儘管面對不同障礙挑戰，卻因緣分齊聚一堂，一同學習、並肩成長，攜手迎向這場屬於他們的發表舞台。整體課程橫跨3至5月，總計4堂實作課與一場成果發表會。每位學員完成2支短影音作品，合計將產出超過15支影片，並全數上架至Google Maps主題地圖。這些成果除了是學員們三個月以來的心血結晶，更將成為輔具中心與無障礙旅遊的推廣利器，協助更多障礙者認識可使用的服務據點與旅遊景點。課程結合實地探查與影音實作，並與無礙玩家生活關懷協會合作，協助完善「全台無障礙輔具中心地圖」及「無障礙觀光工廠地圖」。透過地圖導向式的創作任務，學員們不僅學會短影音製作，更在過程中化身為社會倡議者，為障礙者的生活與出行提供更實用、可視的資訊來源。課程設計圍繞「四力」核心──企劃力、科技力、實踐力與剪輯力，強調共創共學，講師、助教與學員在課堂中相互交流啟發，透過實作挑戰逐步培養影音製作基礎能力。為了讓不同障別、年齡層的學員皆能參與，課程特別採取通用設計與助教學伴制，不設標準答案，而以引導、陪伴和探索為核心，讓每位學員在實作中找到適合自己的學習步調。打造爆款企劃力：內容定位與角色風格的初探首堂課聚焦於「企劃力」，由如今已在IG累積3萬粉絲的「今。晚質感旅人」Liv老師與擁有4年影像實務經驗的Rita老師聯手開講，帶領學員認識短影音的內容定位與角色風格建構。Liv 老師以「堅持創作初心」為主軸，分享自己從默默無聞到累積近3萬名粉絲的經歷。她指出：「在網路汪洋中找到清晰定位，持續輸出個人觀點，才能建立與觀眾的連結。」她將3年的創作實戰經驗濃縮為實用心法，協助學員釐清內容方向並塑造個人風格。 ▲ 講師Liv親自指導學員操作手機，細心協助學員熟悉數位工具，落實一對一教學模式。 Rita 老師則以「用配角心態，過主角人生」為核心，強調鏡頭前的表達力。她鼓勵學員：「你可能在別人眼中只是路人，但在自己的世界裡，你永遠是主角。」她以四年內容製作經驗，引導學員發掘如何透過鏡頭說故事，將日常生活轉化為具個人風格的短影音作品。 ▲ 影像講師 Rita蹲身與使用語音輔具的學員互動，耐心傾聽並引導構思內容，落實以溝通為本的影音創作教學。駕馭科技力：掌握精準AI溝通術，建立自己的數位分身第二堂課著重於「科技力」，邀請邀請廣告與AI應用專家 Danis 老師，以及「無礙玩家生活關懷協會」創辦人賴志銘（Jimmy）老師，共同授課，帶領學員探索AI技術如何融入短影音創作流程，從腳本撰寫、語音生成到素材優化，打開創作新可能。 Danis 老師以「讓AI說你的語言」為題，教導學員精準的AI溝通術，透過提示詞設計（prompt engineering）來優化內容邏輯與語言表達。學員實際操作AI工具，將前一堂課撰寫的腳本進行調整，學習如何用AI改善句構、補足敘事細節，強化與觀眾的溝通效果。 ▲ AI應用講師 Danis親自指導學員進行剪輯腳本與畫面結構討論，協助學員善用數位工具強化敘事邏輯，讓創作更有邏輯與節奏。賴志銘（Jimmy）老師接棒，介紹三種熱門AI擬聲平台與數位分身的建立。他指出：「AI可以是我們的第二個聲音，甚至是分身。」對於有語言障礙或表達困難的學員而言，AI擬聲平台不僅能協助完成旁白，更打開了無礙發聲的新路徑。學員們實地操作平台，實際體驗AI語音生成流程，為日後的短影音作品預備專屬的個人化語音素材。 ▲ 學員使用手機進行短影音剪輯實作，透過實地拍攝素材與APP編排畫面節奏，逐步建立個人敘事邏輯。挑戰實踐力：七小時速成片，從構想到完成的臨場試煉第三堂課進入「實踐力」的重點訓練，邀請Liv老師回歸現場，帶領學員進行一場真正的拍攝實戰。這次課程以「50元買得到！便利商店療癒小物」為主要課題，要求學員在限時七小時內完成企劃、拍攝、剪輯與後製，交出一支20秒的短影音成品。這場實戰可謂全方位試煉，考驗的不只是拍攝技巧，更是選題思維、內容濃縮力與現場應變力。從設定鏡位、構圖敘事，到畫面節奏與音樂選搭，每個步驟都要求在時間壓力下迅速判斷、靈活應對。儘管挑戰艱鉅，學員們依然展現出高度投入與創意。過程中不乏臨場重拍、互相協作，甚至靈光一現的選題轉折。有學員透過鏡頭捕捉商品背後的生活溫度，也有人聚焦於日常中的「小確幸」，呈現便利商店飲品與養樂多搭配而成的創意新滋味。這堂課不僅整合了前兩堂課所學，更讓學員體驗從靈感發想到成片的完整流程，初步建立起成為短影音創作者的實戰自信。建立剪輯力：完成初剪，打造自己的影像節奏第四堂課聚焦於「剪輯力」接續由Liv老師親自授課，帶領學員完成短影音的初剪成品，為即將到來的成果發表會打下最後的扎實基礎。歷經前幾堂課的企劃、拍攝與實作後，這堂課引導學員著手把零碎素材像拼圖一樣拼湊起來，逐步描繪出屬於自己的影音故事。學員阿紫表示：「最初只是想把自己的故事傳達出去，雖然遇到很多挫折，但老師與助教的協助讓我完成了能感動別人的影片，讓我相信自己也能透過創作發聲。」 ▲ 學員阿紫認真簡報課程內容涵蓋畫面挑選、節奏鋪陳、基本特效、字幕設計等剪輯實作，著重影片的流暢性與觀賞性。Liv 老師除了實例講解剪輯邏輯，也針對個別作品提供回饋，協助學員建立清晰敘事節奏，讓影片更具風格與完成度。課堂同時安排助教與老師一對一協助，針對每位學員的作品需求，給予內容呈現上的回饋，從素材選擇、鏡頭節奏到字幕的呈現方式，學員們在短影音的最後一哩路上，完成個人風格的初剪雛形，迎戰成果發表會無後顧之憂。隨著「無礙快剪中！」進入尾聲，學員們將以創作者之姿，站上成果發表會舞台，不僅是三個月學習成果的驗收，更象徵學員們的社會影響力發已經開始發酵！這一刻他們已經從資訊接受者，搖身一變成為內容產生者，以實際行動化身為社會倡議家。主辦單位「夥伴注意」期盼透過這次的自媒體培訓計畫，持續推動身心障礙者從被動的資訊接收者，轉變為主動的內容創造者與倡議行動者。未來也將持續以新媒體為載體，鼓勵更多青年與障礙者踏出行動，用自己的方式打造社會影響力，讓「無礙」真正走進生活每一處角落，這是我們邁向共融的一小步，卻是共融社會的一大步。

文章來源 : 夥伴注意 Huobanjuyi 發表時間 : 2025/5/29 瀏覽次數 : 1528 加入收藏 :

移民署臺北市服務站移民官黃怡華(右)及趙湘怡(左)參加2025雙北世界壯年運動會勇奪兩金一銀佳績，開心展示獎牌合影留念。

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移民官雙姝能文能武世壯運勇奪兩金一銀

2025雙北世界壯年運動會移民署傳來捷報！移民官黃怡華及趙湘怡分別參加2025雙北世界壯年運動會田徑及輕艇項目，共勇奪兩金一銀佳績。其中黃怡華獨挑多項田徑個人賽事得兩金一銀，趙湘怡亦是九度參加國際級別的輕艇項目，挑戰困難度最高的傳統大型龍舟，奪得第4名。雙姝能文能武，令許多民眾紛紛表示讚嘆及欽佩！移民官黃怡華首次參加世界壯年運動會，共報名田徑項目跳高、三級跳及跳遠等3項個人賽事項目，首場出賽於35歲組女子跳高摘銀，又成功將35歲組女子三級跳及跳遠兩面金牌收入口袋！現任移民署臺北市服務站的移民官黃怡華為移民班第5期，主要負責外國人口停居留案件審核，在高中時因為興趣而加入田徑校隊，她表示在移民特考專業訓練期間，受益於移民班紮實的體能課程，亦為日後的體能訓練打下穩固的基礎，現在儘管工作繁忙，但下班後仍固定維持規律運動的習慣，促進身心健康。當得知世界壯年運動會難得首度在臺灣舉辦，即積極投入訓練，尤其專注於跳遠項目之專項強化，更主動挑戰自我，增報跳高及三級跳遠項目，期許以更多元面相參與競技，很開心首次參賽就有這麼好的成績。「這是我離開高中校隊20年後，再次別上號碼布的時刻。世界壯年運動會的標語『運動無界，人生無限』深深觸動自己，體悟到年齡不是限制，人生永遠可以重新出發。」黃怡華說。值得一提的是，移民官黃怡華這次能有優異表現，除自身努力不懈外，亦有賴專業教練的協助。指導教練劉文斌為我國新住民第二代，畢業於臺北市立大學運動健康科學系，具備田徑訓練專業背景與實戰經驗。這樣的師徒搭配，不僅展現跨世代的傳承與合作，亦體現多元文化交流的正向力量。移民官趙湘怡也不惶多讓，為了準備雙北世界壯年運動會，利用周末和平日早上加強練習，由於傳統龍舟重達500公斤，加上槳手、鼓手和舵手，整艘龍舟超過1噸重，趙湘怡和隊友們在滂沱大雨中拼盡全力，面對淘汰賽的壓力下擊敗許多國內外強隊，進入最後決賽排列第4名。同樣來自臺北市服務站的移民官趙湘怡分享，一開始接觸龍舟的契機是因為許多在臺外國朋友對中華龍舟文化感到好奇，所以發揮外語長才以英文幫忙龍舟教練翻譯，教導外國朋友拿槳及入水等基本動作，漸漸自己也與龍舟結下不解之緣。趙湘怡持續參與各類國際及國內龍舟賽事超過4年，征戰地點遍及臺灣各地，甚至挑戰過海上輕艇龍舟，遠渡香港維多利亞港、澳洲雪梨港等地參賽。因為有龍舟底子，她也積極挑戰支架大洋舟、獨木舟及單人C艇等輕艇項目，曾獲得臺東聖誕盃6人支架大洋舟4公里組環繞賽銅牌。臺北市服務站主任蘇慧雯表示，移民官工作內容涵蓋廣泛多元也極具挑戰性，歡迎具備多元文化背景之新住民第二代報考移民特考，發揮語言優勢，投入移民事務工作。有健康的身體才能走得更遠，除了提升生活品質及工作效率，亦能透過參加國際性體育賽事與各國好手互相切磋，不僅增進國民外交，還可以拓展國際視野，有助於入出國及移民事務措施與時俱進、與世界接軌。

文章來源 : 內政部移民署北區事務大隊臺北市服務站 發表時間 : 2025/5/29 瀏覽次數 : 2853 加入收藏 :

大陸港澳

德昌電機公布截至2025年3月31日止年度之業績

24/25財政年度業績摘要集團營業額3,648百萬美元，較去年下跌4% 毛利843百萬美元，或佔營業額的23.1%（對比去年為851 百萬美元，或佔營業額的22.3%）經調整未計利息、稅項及攤銷前盈利為344百萬美元，或佔營業額的9.4%（對比去年為343百萬美元，或佔營業額的9.0%）股東應佔溢利淨額263百萬美元，較去年上升15% 已調整撇除非現金外匯變動和重組費用，基本淨溢利274百萬美元，上升9% 經營所得之自由現金流量為286百萬美元，對比去年為422百萬美元建議末期股息每股44港仙（5.64美仙）於2025年3月31日，現金儲備791百萬美元，而總債務佔資本比率為12% 香港 - Media OutReach Newswire - 2025年5月28日 - 領導全球電機及驅動子系統的德昌電機控股有限公司（下稱「德昌電機」），今天公布截至2025年3月31日止十二個月之業績。 2024/25財政年度集團營業額3,648百萬美元，較去年下跌4%。股東應佔淨溢利增加15%至263百萬美元，或按完全攤薄基礎計算每股28.16美仙。已調整撇除非現金外匯變動及重組費用的影響後，基本淨溢利增加9%至274百萬美元。銷售表現德昌電機最大營運部門汽車產品組別營業額達3,072百萬美元。未計入外匯影響，汽車產品組別的營業額下跌3%。受經濟形勢低迷、新車價格上漲、融資成本高企以及消費者信心不穩等多重因素影響，若干主要市場的汽車產量低於去年水平。供需關係動態受部分市場暫時放緩電氣化轉型而進一步受影響，歸因於政府重新考慮支持政策、原始設備製造商調整其車型陣容的動力系統組合，以及消費者對電池電動汽車相對較高的價格作出反應。汽車產品組別在三個主要地區終端市場均經歷較低銷售額，有關差異在很大程度上反映了我們在特定原始設備製造商車型中所佔生產比例的變化，以及該等車型是否受到消費者歡迎。以亞洲為例，以固定匯率計算，汽車產品組別的營業額下跌1%，而該地區輕型汽車總產量錄得2%升幅。這主要是由於中國非本地汽車品牌的銷售表現疲弱，其中汽車產品組別歷來保持高於平均水平的市場份額。在歐洲，以固定匯率計算，汽車產品組別的營業額下跌4%，而該地區汽車產量錄得6%跌幅。在美洲，營業額下跌6%，而該地區汽車產量錄得2%跌幅。在這兩個地區，推動汽車產品組別銷售表現的關鍵因素是原始設備製造商之間終端市場份額的變動，由於行業正面臨多重轉型力量的衝擊，使其已變得難以預測，這包括電動車普及率、中國原始設備製造商的出口份額增加，以及多國政府對進口商品徵收保護主義關稅的措施。面對不斷變化的汽車行業動態，汽車產品組別採取兩方面的策略。首先，汽車產品組別將繼續向市場推出創新技術，以實現電氣化、減少排放以及提高乘客的安全性及舒適度。其次，汽車產品組別致力為客戶帶來具吸引力的性價比方案，將生產速度、規模和可靠性與具反應能力的全球營運版圖相結合。這項策略漸見成效。印證該模式優勢的是，汽車產品組別在贏得中國最大汽車原始設備製造商的新業務方面日益成功，而有關製造商有望在未來五年內為部門的營業額帶來重大及增長式的貢獻。佔本集團營業總額16%的工商用產品組別持續面臨挑戰性的貿易狀況。未計入外匯變動的影響，部門的營業額為575百萬美元，較去年下跌5%。在後疫情時代，全球對多種消費及工業產品的需求依然疲弱，而許多硬件商品迅速商品化更令形勢變得嚴峻。為此，管理層已採取果斷行動，削減間接費用，並將部門重點重新放在強調標準化和具有成本領先優勢的產品組別上。與此同時，工商用產品組別於多個精選的高增長應用領域，投資於設計差異化及創新型驅動系統解決方案，包括機器人、倉庫自動化、醫療設備、電動單車，以及高精密製造及測量設備。這雙軌策略為工商用產品組別提高競爭力及其長遠發展奠定基礎。毛利及營業溢利本集團的毛利為843百萬美元，較去年下跌1%。然而，按佔營業額的百分比計，毛利由22.3%增加至23.1%。毛利率改善主要是由於較低的原材料成本、直接勞動力及間接生產費用的總和超過銷量下跌的影響。如報告所示的未計利息、稅項及攤銷前盈利為331百萬美元（對比去年為315百萬美元）。已調整撇除非現金外匯變動及重組費用後，未計利息、稅項及攤銷前盈利為344百萬美元，佔營業額的9.4%（對比去年為9.0%）。本集團經調整未計利息、稅項及攤銷前盈利的業績因來自其他收入及開支的淨收益15百萬美元而有所增長。這主要是來自投資一間自動駕駛技術公司所得的按市值計價收益、政府補助，以及其他財務及貨幣性資產及負債，和其他外匯對沖合約估值的淨變動所致。淨溢利及財務狀況股東應佔溢利淨額增加15%至263百萬美元，或按完全攤薄基礎計算每股28.16美仙。已調整撇除非現金外匯變動及重組費用的影響後，基本淨溢利為274百萬美元，對比去年為252百萬美元。本集團的整體財務狀況仍然穩健，總債務佔資本比率為12%，利息覆蓋率為10倍，年終現金儲備為791百萬美元。股息鑑於目前全球貿易前景存在高度不確定性，董事會認為建議維持末期股息每股44港仙(5.64美仙)為謹慎的做法，連同中期股息每股17港仙，全年股息合共每股61港仙(7.82美仙) 。主席對全年業績及展望評論集團主席及行政總裁汪穗中博士在評論2024/25財政年度全年業績時表示：「在2024/25財政年度，德昌電機在其主要終端市場面臨的不利因素增加，反映以下因素的影響：汽車產量下滑、若干消費類和工業產品應用價格競爭激烈，以及因全球經濟前景（尤其是跨境貿易）的不確定性增加而導致消費者信心轉弱。儘管市場環境充滿上述挑戰，但本集團的財務業績仍顯示我們的業務模式具有韌性。」汪穗中博士表示：「儘管我們並不預計最壞的結果發生，即高額和全面的關稅將會較長期存在，但我們多年來始終在規劃及經營模式中構建各種情境，令德昌電機的核心業務經營方式具靈活性及適應性。管理層正積極開展工作，透過調整價格來減輕關稅的短期影響，同時評估我們的長期方案，將部分生產遷移至現有生產據點以內或以外的其他地點。這些實際與具經濟吸引力的方案最終將取決於持續的貿易糾紛與談判可能會達成何種類型的貿易協定而定。」「儘管突然徵收的跨境進口關稅，增加了我們員工在時間和複雜性方面的負擔，但我們不會因此轉移執行策略核心要素的精力。有關要素包括：i）針對客戶最迫切的動力相關問題，向其提供具吸引力的總成本解決方案，推動營業額增長；ii）透過快速取樣、提高產品和生產線的標準化程度，以及建立並維持適當的庫存水平，加快我們產品推出市場速度，提供客戶所要求的供應保證及靈活性；iii）圍繞具備高度垂直整合及自動化特徵的大規模、低成本區域製造樞紐，建立和整合生產；及 iv ）利用先進的數碼技術（包括人工智能）降低成本，提高效率和應變能力。」就短期財務前景而言，汪穗中博士表示：「本集團於25/26財政年度初始數週的營業額較去年同期下降中位數百分比。然而，鑑於今年餘下時間究竟會實施何種關稅，以及關稅如何影響我們子系統製造及物流供應鏈的各種複雜情況尚不明朗，因此提供全年銷售預測的意義不大。」「這不僅僅是我們哪些產品可能會受到加徵進口關稅影響的問題（根據現行或暫停實施的美國進口關稅，該等產品目前佔本集團總營業額的百分比為中段個位數）。這亦關乎國際貿易摩擦對全球經濟增長前景的損害程度。」「儘管如此，本人認為，值得一提的是德昌電機在長達66年的往績記錄中，縱使面對巨大的宏觀經濟壓力及波動，始終能應對自如。當然，過去的表現並不能保證未來的成功，但本人仍然深信，本公司與我們所在行業的任何其他公司一樣，有能力找到一條可產生盈利且可持續發展的前進道路。」前瞻性陳述本新聞稿包含某些與德昌電機的財務狀況、經營業績及業務，以及其管理層的計劃與目標有關的前瞻性陳述。詞彙如「展望」、「預期」、「預測」、「意圖」、「計劃」、「相信」、「預計」、「預料」等，該等詞彙的變化及類似表達皆旨在界定為前瞻性陳述。該等前瞻性陳述包含已知及未知的風險、不確定性及其他因素，因而可能導致德昌電機的實際業績或表現與任何由該前瞻性陳述所明示或暗示的未來業績或表現有重大分歧。該等前瞻性陳述乃基於眾多有關德昌電機現在及未來的商業策略、及其未來將經營業務地區的政治及經濟環境而作出的假設。 Hashtag: #JohnsonElectric發佈者對本公告的內容承擔全部責任關於德昌電機集團德昌電機集團是電機、驅動器、驅動子系統及相關機電部件的國際領先製造商。集團為許多行業提供服務，包括汽車產品、智能電錶、醫療器械、商務設備、家居自動化、通風設備、家用電器、電動工具及割草機和園藝設備。集團總部設於香港及於全球共超過20個國家僱用超過30,000人。德昌電機控股有限公司在香港聯合交易所有限公司上市(股份代號:179)。查詢詳情，請瀏覽：www.johnsonelectric.com。

文章來源 : Media OutReach Limited 發表時間 : 2025/5/28 瀏覽次數 : 456 加入收藏 :

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2025 年 7 月 13 日 (星期日) 農曆六月十九日

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