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海口2026年4月18日 /美通社/ -- 以下是海南國際傳播中心（HIMC）的報道： 在第六屆中國國際消費品博覽會召開期間，4月16日，《中國發展報告2025》《全球發展報告2025》發布會暨海南自貿港高質量發展專題交流活動在海口舉行，旨在系統記錄中國發展歷程，凝聚對世界發展的整體性思考，助力國際社會更全面、深入地了解中國與世界發展態勢。 《中國發展報告2025》《全球發展報告2025》新書揭幕。 《中國發展報告2025》在記錄2024年中國經濟社會發展成果的同時，還收錄了國務院發展研究中心4項重要研究成果。《全球發展報告2025》回應了當前國際社會重大關切，系統闡釋仍然存在的確定因素和有利條件，並探討推動全球穩定和可持續發展的總體思路與具體路徑。 2023年以來，兩個報告全球影響力顯著提升。目前兩個報告觸達多個發達國家和全球南方國家，覆蓋全球主要國際組織、近百家國際智庫、主要跨國公司、近百位政要、知名經濟學家、知名大學和館藏機構，走進國內眾多黨政機構、高校和科研院所、企業、行業協會和駐外使領館、中資機構，亮相重大會議、國際國內著名書展、重要國際論壇，初步成為具有一定國際影響力的智庫出版物和公共知識產品。 在發布會的專題交流環節，與會專家立足各自實際，緊扣兩個報告主要內容，圍繞更好發揮智庫作用，為海南自貿港高質量發展貢獻更多智慧力量踴躍交流發言，提出了許多富有針對性的意見建議。 國務院發展研究中心作為國家高端智庫，自2023年起持續推出年度《中國發展報告》《全球發展報告》。國研智庫還將與南國智庫攜手，圍繞海南自貿港高質量發展、制度型開放、區域協調發展的重大課題，開展相關的研究，形成有分量可落地的決策咨詢成果。
立業為善 共赴美好 香港2023年5月2日 /美通社/ -- 復星國際有限公司（香港聯交所股份代號：00656，簡稱「復星國際」）及其附屬公司（統稱「復星」或「集團」）發佈2022年環境Environmental、社會Social及管治Governance（簡稱ESG）報告。面對愈發嚴峻的全球氣候變化挑戰，復星根據氣候變化相關財務信息披露工作組（TCFD）的建議，作出自願性質的氣候相關財務風險披露，發佈了首份氣候變化相關財務信息披露報告（簡稱TCFD報告），以支持與落實TCFD的建議，旨在建立長遠的氣候應對能力，並帶動低碳經濟的轉型。 2022年是復星而立之年，結合復星「全球運營」與「科創」力量為世界匯聚美好的歷程，本年度的ESG報告圍繞復星成立三十年來堅定地聚焦主業發展及公司治理與商業道德、客戶隱私及數據安全、客戶服務與滿意度、產品質量與安全、安全環保、責任投資、供應鏈可持續管理、員工健康與安全、員工權益與關愛、社會公益等方面，向股東、客戶與消費者、員工、政府、合作夥伴、社會公眾等利益相關方全方位展示了復星國際2022年度的ESG戰略、實踐與成果。 ESG報告符合GRI（Global Reporting Initiative，即全球報告倡議組織）可持續發展報告標準（GRI Standards），同時遵循香港聯合交易所發佈的《上市規則》附錄二十七《環境、社會及管治報告指引》要求。報告同時經獨立第三方、國際公認的認證機構SGS審核驗證。 發佈首份TCFD報告，呼籲各界共同推進碳中和 2022年復星迎來發佈「碳中和目標」後的「第二年」。面對愈發嚴峻的全球氣候變化挑戰，復星發佈首份TCFD報告，邁出了加強復星氣候韌性的重要一步，向國際社會表明集團氣候行動的決心，呼籲各界共同推進碳中和。 2021年，集團訂立減碳目標，向社會承諾——「力爭於2028年實現碳達峰、2050年實現碳中和」。復星通過制訂有效的氣候變化緩解和適應策略，支持《巴黎協定》的1.5℃控溫目標，並開展了氣候相關風險和機遇的分析與評估，識別關鍵風險及機遇並制訂應對措施，進一步完善衡量指標與目標管理，建立長遠的氣候應對能力，提升氣候韌性。 成立碳中和委員會和工作小組，積極推進復星雙碳目標 為進一步推進復星2050年「碳中和目標」，集團成立碳中和委員會和工作小組，並由安全質量環保督察部牽頭推進碳中和工作。碳中和委員會由復星國際董事及各成員企業董事組成，負責整體碳中和策略監察與推進，並對氣候相關風險和機遇進行監管與監督。復星同時將「碳中和管理」的指標加入集團各業務板塊責任人的ESG管理績效考核機制中，推動碳中和管理在全集團範圍內的進一步貫徹與落實。 此外，為提升復星在綠色低碳市場的領導地位，集團注重對清潔技術的投資。目前，集團已投資多個清潔技術企業，涉及風能、太陽能、潮汐能、生物能等清潔能源行業，以及電池、前沿材料、儲能、熱電、智慧電網、工業自動化、天然氣聯合等能源效率行業，同時對綠色認證物業、建築保溫等綠色建築行業亦有涉及。集團亦通過替換綠色可循環原材料、增加清潔能源使用佔比、提升能源效率等方式降低產品生命週期碳排放。此外，集團加大對綠色消費品賽道的投入，積極尋找並佈局綠色、優質綠色消費品賽道，致力於為消費者提供綠色、低碳的產品及服務。 積極推動節能減碳，為地球可持續發展出力 集團積極監察和記錄各成員企業溫室氣體排放量，從而促進節能減碳的持續改善。2022年溫室氣體排放強度為95.6噸/百萬元人民幣收入，較2021年下降8.02%。2022年能耗強度為239.0MWh/百萬元人民幣收入，較2021年下降12.90%。 集團及成員企業積極推動節能減碳，矢志成為業界的減碳先鋒。集團位於三亞的亞特蘭蒂斯獲得中國綠色建築認證的最高級別—國家三星認證綠色建築設計與運營認證、LEED（Leadership in Energy and Environmental Design）金級建築設計和建設認證、全球旅遊業界領先環境認證及「EarthCheck」銀質認證。集團在上海的基地－上海地標型建築外灘金融中心（BFC）也獲得被譽為綠色建築界的「奧斯卡」LEED鉑金級認證，得分更以97分刷新世界紀錄。 成為聯合國全球契約組織成員，積極推動全球可持續發展，ESG評級優異獲市場高度認可 經過逾30年的發展，復星已成長為創新驅動的全球家庭消費產業集團，聚焦發展健康、快樂、富足等業務板塊，覆蓋超過35個國家和地區（基於當年收入超過人民幣億元的企業）的產業佈局。在做好企業經營的同時，集團主動承擔企業社會責任，利用復星全球產業生態的「乘長」效應，持續為世界創造美好。 作為負責任的全球公民，復星不斷加強可持續發展管理，落實並監督復星的ESG策略及目標。復星於2014年正式加入聯合國全球契約組織（UN Global Compact），致力於可持續發展的全球承諾，全力支持聯合國全球契約組織在人權、勞工、環境和反腐敗等領域的十項原則，不斷推動其與自身ESG戰略的緊密融合，並持續積極聯合各成員企業推動ESG戰略的實施。 2022年，復星的ESG管理工作受到了外界的廣泛認可，在報告期內，MSCI ESG評級為AA，是大中華地區唯一一家MSCI ESG評級為AA的綜合型企業，並連續入選MSCI CHINA ESG LEADERS 10-40；恒生可持續發展評級為A，連續兩年入選恒生ESG 50指數成份股，連續三年入選恒生可持續發展企業基準指數成份股；首次入選富時羅素社會責任指數（FTSE4Good Index Series）成份股，標普企業可持續發展評估成績大幅上升，排名超過91%的全球同業。 立業為善，積極回饋社會 2022年除了是復星成立三十周年，也是復星基金會成立十周年。復星基金會提出了「共助美好」公益戰略，持續開展支持應急救災、鄉村振興、健康促進、社區共建、關愛兒童青少年、教育及文化藝術等公益行動。 自新冠疫情暴發以來，復星前瞻性佈局的「一苗一藥」，持續在抗擊疫情中貢獻力量。復必泰疫苗（mRNA新冠疫苗）在港澳台地區築起免疫屏障，自上市以來至2023年2月末，港澳台地區已累計接種超3,100萬劑。復必泰BNT162b2、復必泰二價疫苗均已於香港獲正式註冊為藥品/製品，於澳門獲批准為常規進口疫苗，實現公立和私營市場全覆蓋。 復星醫藥與河南真實生物聯合開發的中國首款抗新冠病毒小分子口服藥阿茲夫定片，2022年已納入國家新冠診療方案，並納入醫保支付範圍。截至2023年4月6日，「鄉村暖冬計劃」共計向29個省、市、自治區258個縣的鄉鎮衛生院及村衛生室送達阿茲夫定289,200餘瓶，為農村地區做好「保健康、防重症」提供了重要幫助。 復星基金會鄉村醫生項目自2017年底開展以來，已覆蓋16個省、市、自治區的73個縣，惠及300萬基層家庭。2023年2月17日，該項目獲頒上海慈善領域的政府最高獎項—「上海慈善獎」。 作為世界衛生組織宣導的「消除瘧疾」全球合作機制正式成員之一，復星醫藥有30個抗瘧藥製劑產品通過WHO藥品生產預認證（WHOPQ），是全球通過該認證數量最多的抗瘧藥生產企業，已連續多年作為全球基金、聯合國兒童基金會、WHO及非洲各國國家藥品採購中心的主要抗瘧藥品供應商。其中，復星醫藥擁有自主知識產權的創新藥——注射用青蒿琥酯Artesun®，已被WHO推薦並成為治療重症瘧疾的金標準藥物。截至2022年底，復星醫藥已向國際市場供應超過2.8億支注射用青蒿琥酯Artesun®，幫助全球5,600萬名重症瘧疾患者重獲健康。 自上而下的ESG改進長效機制，ESG表現與董事會績效掛鉤 自創立以來，復星就確立了以「修身、齊家、立業、助天下」為核心的企業經營理念與文化價值觀，自始至終將個人及企業的發展和成就與對社會福祉的提升緊密相連。為保障ESG各項工作的順利持續推進，復星建立了自上而下的ESG提升長效機制，並將ESG管理績效作為執行董事績效評估和薪酬評估過程中的評估因素，集團及其成員企業亦可層層推進地把ESG深度融合進各自的運營管理中去。 為進一步完善ESG管理體系，復星在董事會下設立ESG董事委員會，協助董事會指導及監察集團發展及落實ESG工作。在管理及決策層面，復星在管理層設立ESG決策委員會，對ESG戰略落地提供決策支持。在執行層面，集團亦成立了ESG管理委員會及ESG工作小組，確保設立合適及有效的ESG風險管理及內部監控系統，全面落實本公司的ESG策略及相關行動。 三十而立，不忘「助天下」初心 站在而立之年的歷史新起點，復星將秉持商業向善、「助天下」的初心，積極承擔更多社會責任，落實ESG理念，持續創造價值、回報社會。復星將堅持戰略聚焦，利用復星「全球運營」及「科創」的優勢，深耕具有全球競爭力的核心業務，驅動集團更快更好發展。此外，復星將繼續積極聯合各成員企業推動ESG戰略的實施，特別是在碳達峰、碳中和、節能降耗等工作上，積極推動集團的可持續發展。 ~完~ 欲了解復星ESG的更多詳情，可參閱復星國際2022年ESG報告： 香港聯交所披露易網站（http://www.hkexnews.hk） 或本公司可持續發展網站（https://www.fosun.com/development/） 復星國際2022年TCFD報告電子版本發佈於本公司可持續發展網站： （https://www.fosun.com/development/） 關於復星 復星創立於1992年，經過逾30年發展，已成為一家創新驅動的全球家庭消費產業集團。秉持讓全球家庭生活更幸福的使命，復星致力於服務全球十億家庭客戶，戰略聚焦健康、快樂、富足的幸福生態系統。2007年復星國際在香港聯交所主板上市（股份代號：00656.HK），截至2022年12月31日，公司總資產達人民幣8,231億元，在2022福布斯全球上市公司2000強榜單中位列第589位，MSCI ESG評級為AA。
【臺北訊，2026 年 4 月 2 日】供應鏈協同領域的全球領導者 Kinaxis® Inc.（TSX:KXS）近日宣佈在《2026年Gartner® Magic Quadrant™供應鏈規劃解決方案——離散製造》和《2026年Gartner®Magic Quadrant™供應鏈規劃解決方案——流程製造》1 中均被評為領導者，肯定 Kinaxis 的執行能力和願景完整性。Kinaxis 已連續 11 次在《Gartner® Magic Quadrant™供應鏈規劃解決方案》中獲評為領導者。 Kinaxis 產品長 Andrew Bell 表示：「我們認為，Kinaxis 被評為領導者反映出供應鏈在面臨頻繁的干擾與中斷時，對於提供可衡量的業務成果需求日益增加。現今組織必須維持並提升服務水準、優化營運資金並即時回應市場波動。Maestro 將規劃與執行統一在並行運作的環境中，透過自動化與 AI 協助團隊快速且有信心地決策行動，持續驅動企業的應變能力與營運績效。」 供應鏈運作正從固定週期的批次規劃，轉向不間斷的即時運行，組織需要能跟上變化節奏的協調能力。Kinaxis 以 AI 驅動的平台 Maestro™ 應對這項挑戰，一站式涵蓋 S&OP、需求、供應、庫存、生產規劃與排程。Maestro 以共用的並行模型為基礎，結合確定性自動化與可組合的代理式 AI，讓從中型企業到全球大型組織，都能在全球規模下果斷決策。 Kinaxis透過擴充的 Maestro Agents、Maestro Agent Studio 及統一的資料基礎，可在受控的環境中支援「可重複執行」與「自適應推理」。這些技術進步得益於與 Databricks 等策略夥伴的整合，以及與企業生態系統中多家頂尖軟體業者的合作。Kinaxis 持續壯大的智慧財產權布局也印證了其創新動能，包括近 90 項全球已核准的專利，另有大量專利正於多國審查中，其中約 45%專注於 AI／ML，突顯 Kinaxis 對智慧型供應鏈協同的長期投資。 《2026 年 Gartner® Magic Quadrant™供應鏈規劃解決方案》離散製造與流程製造報告可在此下載。 Gartner 免責聲明： 注意事項： 1 Gartner，《2026 年 Magic Quadrant™供應鏈規劃解決方案——流程工業》(2026 Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions for Process Industries) Gartner，《2026 年 Magic Quadrant™供應鏈規劃解決方案——離散工業》(2026 Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions for Discrete Industries) Gartner，《Magic Quadrant™供應鏈規劃解決方案》(Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions )，2021 年、2022 年、2023 年、2024 年、2025年 Gartner，《Magic Quadrant™供應鏈記錄規劃系統》(Magic Quadrant for Supply Chain Planning System of Record)，2014 年、2016 年、2018 年 Gartner，《Magic Quadrant™差異化銷售與營運規劃系統》(Magic Quadrant for Sales and Operations Planning Systems of Differentiation)，2019 年、2017 年、2015 年 Gartner 不為其出版物中描述的任何公司、廠商、產品或服務背書，也不建議技術使用者僅選擇評等最高或其他稱號的廠商。Gartner 出版物包含 Gartner 商業與技術洞察組織的意見，不應視為事實的陳述。Gartner 不對本刊物提供任何明示或默示的保證，包括任何適銷性或特定用途適用性的保證。 Gartner 和 Magic Quadrant 是 Gartner 公司和／或其子公司的商標。 關於 Kinaxis Kinaxis 是現代供應鏈協調領域的全球領導者，為複雜的全球供應鏈提供動力，並為管理供應鏈的人員提供支援。Kinaxis 由 AI 賦能的強大供應鏈協調平台 Maestro™ 結合專有技術和方法，為整個供應鏈提供全面的透明度和靈活性，涵蓋從多年策略規劃到最後一哩路交付的各個環節。Kinaxis 深受全球知名品牌的信賴，可提供因應當今瞬息萬變的市場環境所需的靈活性和可預測性。欲了解更多資訊，請造訪 kinaxis.com 或關注 LinkedIn。
日立公司（TSE: 6501）旗下資料儲存、基礎架構與混合雲管理子公司Hitachi Vantara的最新報告顯示，儘管人工智慧（AI）已在台灣企業中被廣泛採用，但真正能夠展現 AI 投資報酬（ROI）的企業仍屬少數。研究進一步指出，隨著 AI 加速導入，企業長期存在的資料管理、治理與資安缺口不僅未被改善，反而更加明顯。 本次報告調查涵蓋來自美洲、歐洲、亞洲與大洋洲共 15 個國家、1,244 位最高管理層（C-level）主管與 IT 領導者。其中，亞洲與大洋洲地區共蒐集 425 份回覆，包含來自台灣不同產業與企業規模的 54 位受訪者。 調查結果顯示，99% 的台灣企業已導入 AI，且有 70% 表示已取得初步應用成效；然而，僅 29% 認為自身已具備實現 AI 長期投資報酬的成熟準備度，顯示 AI 是否能持續轉化為實質商業價值，仍存在明顯落差。隨著 AI 工作負載不斷增加，企業面臨的資料治理與資安架構也同步升高。68% 的台灣企業表示其資料環境的複雜度成長速度過快，已對管理與維運造成壓力，進而使企業在維持不同系統間的可視性、控管能力與責任歸屬上面臨更大挑戰。 在台灣企業與IT領導者中： 僅26% 表示具備預測式或自動化的基礎架構營運能力，限制了企業因應複雜環境的管理彈性 41% 指出資料環境的高度複雜度，使得資安事件的辨識變得更加困難 58% 擔心一旦關鍵資料流失，將對企業營運造成災難性影響 42% 表示其系統的複雜度已高到令人憂心的地步，若高階主管充分理解相關風險，將承受極大壓力 「AI 正快速從試點專案走向日常營運，這個轉變也清楚揭露既有資料環境的侷限，」Hitachi Vantara 台灣區首席技術顧問林祈禎表示。「當資料平台高度分散、且仍仰賴大量人工管理時，系統複雜度往往以超過團隊負荷的速度成長。能及早投資自動化、可視性與具備韌性基礎架構的企業，將更有條件穩健擴展 AI應用；反之，未及時布局的企業，將愈來愈難跟上市場步伐。」 AI導入普及下的準備度落差AI導入幾乎已成企業常態，但企業的準備程度卻存在顯著差異。調查結果顯示，隨著AI導入加速，已建立穩固資料管理基礎的企業，與仍在苦苦追趕的企業之間正形成明確的分野。差異關鍵不在於企業是否使用AI或規模大小，而在於其資料環境是否具備清晰的 AI 發展方向、管理層支持，以及可因應規模化發展的資料治理與基礎架構。 在台灣，僅有11%的企業被視為資料成熟度高或領先的組織，意指其資料運作已達到有效管理或最佳化水準，顯著低於全球平均的 41%。其餘89%的企業則處於已定義、發展中或分散等資料管理階段，顯示其資料環境在結構化、自動化與一致性方面仍不足，難以支援 AI 應用的大規模擴展。此一落差在營運層面尤為明顯，僅 13% 的台灣企業表示，已建立可預測、自動化且具成本效益的基礎架構擴展能力；也因此，在資料量與 AI 工作負載持續成長下，多數企業難以維持穩定的 AI 投資報酬。 資料成熟型企業的基礎架構準備度優勢具備穩固資料基礎的企業往往展現出一套共通且成熟的實務作法，特別體現在領導階層共識、基礎架構現代化以及營運紀律等面向，這正是其在眾多組織中脫穎而出的主要原因。在亞洲與大洋洲地區的資料成熟型企業中，80%的企業表示其領導團隊具備明確願景，讓資料與AI相關計畫被視為策略的優先要務，而非各自為政的IT專案。 在自動化與營運效率方面，資料成熟型企業亦明顯勝出。調查顯示，52%的資料成熟型企業已導入預測式或自動化的基礎架構，大幅降低了AI規模化的營運阻礙。此外，79%表示其已在基礎架構中導入永續設計與韌性機制，確保在AI擴展過程中能夠支援長期成長、提升效率並降低風險。 若缺乏穩固的資料基礎，AI 專案將難以持續創造實際價值。當資料環境越分散或難以治理時，AI 的營運成本與複雜度亦隨之升高，企業對 AI 成果的信任度也將隨之下降。相對而言，能夠簡化並強化基礎架構，同時將治理、韌性與自動化納入設計核心的企業，將更有條件透過自建或是可信賴的合作夥伴，高效擴展 AI，並支援多元企業應用情境。 資料主權、資安與韌性成台灣 AI 部署關鍵因素調查結果顯示，70% 的台灣企業表示資料主權的相關要求，將影響其 AI 工作負載的部署方式與位置，包含偏好地端部署或在本地治理的環境，反映企業在 AI 導入加速下，對資料控管與法規遵循的高度重視。 然而，企業在營運層面的準備度並未同步提升。僅 45% 的受訪者對員工能否一致遵循資安政策表示「完全有信心」，低於全球平均水準；同時，僅 41% 對基礎架構在勒索軟體攻擊後，可完整復原資料的能力有信心，顯示治理落實與資安韌性方面，台灣企業仍存在結構性缺口。 這些壓力進一步突顯，企業在推動 AI 的同時，必須同步強化資料基礎，否則，一旦在資安與韌性上的準備不足，將可能迅速侵蝕信任、提高風險，並限制 AI 的長期價值。 「當 AI 從實驗階段邁向核心營運，企業逐漸意識到，真正的關鍵差異在於資料準備度，」Hitachi Vantara 台灣區總經理江偉儀表示。「唯有建立可信的資料基礎、健全的治理機制與具韌性的基礎架構，才能讓 AI 穩定擴展。我們的角色，就是協助企業簡化環境管理、強化治理，並確保其資料策略能因應長期發展。」 欲深入了解Hitachi Vantara如何協助客戶以資料驅動的方式打造現代化資料基礎架構，請至www.hitachivantara.com。
2025年發布企業價值提升計劃以來，Coway科唯怡在營收增長、股東回報、財務穩健性及公司治理等多個維度均取得實質性進展 截至目前，該公司已累計向股東返還2473億韓元，達成40%的股東回報率目標。 自2026財年起，Coway科唯怡將優先保障現金分紅，全力沖刺高股息企業資質，為股東爭取更多稅務優惠。 公司核心治理指標合規率已提升至74%，並計劃在2027年進一步提升至93%。 韓國首爾2026年2月6日 /美通社/ -- "Best Life Solution Company"——韓國Coway科唯怡株式會社(Coway Co., Ltd.)今日發布企業價值提升計劃(Corporate Value-Up Plan)實施情況評估報告。報告不僅梳理了提升股東價值的具體成果，還詳細披露了公司中長期戰略發展路線圖。 2025年，Coway科唯怡發布企業價值提升計劃，明確了2027年前需達成的核心指標：一是營收突破5萬億韓元；二是股東回報率穩定在40%；三是淨債務與息稅前利潤之比控制在2.5以內；四是持續完善公司治理框架。 計劃發布後，Coway科唯怡多次開展內部進度復盤，並主動制定補充措施以提升執行效率。本次披露旨在向股東與市場透明化呈現階段性成果，清晰傳達未來規劃，進一步夯實價值提升舉措的公信力與正向影響力。 營收目標取得初步進展：加速推進5萬億韓元路線圖 2025年，Coway科唯怡實現營收4.96萬億韓元，同比增長15.2%。這一增速遠超公司設定的6.5%年復合增長率目標，使得企業有望在2027年前提前突破5萬億韓元營收關口。 2025年，Coway科唯怡憑借本土業務競爭力的強化以及海外市場的持續擴張，實現穩健增長。在韓國本土市場，淨水器租賃業務的穩步增長築牢了核心業務根基；在全球市場，既有海外子公司的持續拓展與新興分支機構的快速崛起，共同驅動了營收增長。 這一亮眼業績的取得，離不開公司旗下睡眠與健康品牌BEREX的強力助推。該品牌於2022年創立，是董事長Junhyuk Bang為打造全新增長引擎而布局的戰略項目。2025年，BEREX品牌海內外合計創收7199億韓元。 根據董事長的全球化擴張戰略，隨著BEREX系列產品進軍國際市場，多品類產品線持續豐富，2025年海外市場營收占比增至約40%，Coway科唯怡的全球市場地位得到進一步鞏固。 均衡施策，實現40%股東回報率 2025年，Coway科唯怡通過現金分紅與回購庫存股相結合的平衡策略，累計向股東返還2473億韓元，順利達成40%的股東總回報率目標。其中，現金分紅達1373億韓元，庫存股回購金額為1100億韓元。值得關注的是，公司注銷了2017年和2024年回購的約190萬股庫存股，直接提升了每股價值。 2027年前，Coway科唯怡將在維持40%股東回報率的基礎上，優先保障現金分紅，以滿足「高股息企業」的資質要求，讓股東享受股息收入分離課稅的優惠政策。公司同時承諾，股息支付率將不低於25%，且年度分紅總額同比增幅不低於10%。剩余15%的股東回報資金將靈活分配於庫存股回購與額外現金分紅，以最大化股東的稅務收益與總回報率。 堅守財務穩健底線，優化資本結構管理 在加大增長投資與保障股東回報的同時，Coway科唯怡致力於通過目標資本結構管理，確保財務穩定。2025年，公司淨債務與息稅前利潤之比為2.1，計劃通過持續穩健的資本結構管理，在2027年前將這一指標控制在2.5以內。 為保障增長投資、營運資金及股東回報的資金需求，Coway科唯怡積極運用債務融資提升資本使用效率，同時嚴格管控信用評級風險，進一步增強長期財務可行性。 提高核心治理指標合規率 自企業價值提升計劃發布以來，Coway科唯怡的核心治理指標合規率已提升至74%。這一成果得益於外部董事占比增至67%，以及完全由外部董事組成的薪酬委員會的設立。 Coway科唯怡還公布了公司治理中長期升級路線圖。2026年，公司計劃設立內部交易委員會，推行資深獨立董事制度，進一步完善治理架構。同時，Coway科唯怡將依據韓國最新修訂的《商法》，對公司章程進行相應修訂。到2027年，公司將通過推行電子投票與累積投票制度等舉措，推動核心治理指標合規率提升至93%。 Coway科唯怡相關負責人表示：「自企業價值提升計劃發布以來，公司在營收增長、股東回報與治理水平等方面均交出了扎實的成績單。未來，我們將繼續依托核心指標密切跟蹤計劃執行情況，堅持平衡未來增長引擎投資與股東回報兩大目標，確保企業價值實現中長期穩步提升。」 如需了解Coway科唯怡企業價值提升計劃的更多詳情，請訪問公司投資者關系頁面。 關於 Coway Co., Ltd. Coway（最佳生活解決方案公司）於 1989 年在韓國成立，是一家領先的環保家電公司，致力於通 過淨水器、空氣淨化器、坐便器和床墊等創新家電產品為人們打造健康舒適的生活。公司最新推出的 BEREX 品牌，旨在通過先進的床墊和按摩椅改善睡眠和健康。自成立以來，Coway 深耕研究 、工程設計、開發和客戶服務，已成為環保家電行業的領導者。公司憑借屢獲殊榮的產品、家庭保健專業知識、龐大的市場份額、客戶滿意度和品牌知名度，彰顯了其對創新的不懈追求。Coway 將繼續推陳出新，豐富產品線，並在韓國本土成功的基礎上，加快馬來西亞、美國、泰國、中國、印尼、越南和歐洲等海外市場的拓展。欲了解更多信息，請訪問 http://www.coway.com/或 http://newsroom.coway.com。
【記者林子霞台北報導】為全面剖析國人財務健康狀態，協助民眾掌握自身財務體質，並提出財務健康促進方案，國泰世華銀行4日攜手資誠企業管理顧問公司（PwC），發布《2025臺灣全民財務健康關鍵報告》，調查結果顯示，臺灣全民財務健康平均分數為56.9分，較2023年下滑2.3分，顯示民眾在面對經濟不確定性與市場波動時，財務韌性不足。 資誠企業管理顧問公司執行董事陳念平指出，報告延續2023年研究基礎，打造臺灣金融業唯一接軌聯合國財務健康衡量方法；本次調查回收超過三萬份有效樣本，確保結果更貼近真實財務狀況，並從五大構面切入，依據分數區分財務健康九大類型 ，協助民眾從『現在』與『未來』兩個面向檢視自身財務狀態，提供具體改善方向。 調查報告，透過超過三萬份樣本，深入剖析臺灣民眾的財務健康狀況；並從日常生活收支、風險抵抗力、財務信心、財務規劃及心理富足五大構面進行分析。調查發現，「風險抵抗力」與「財務信心」是下降最明顯的構面；其中，34歲以下族群的「風險抵抗力」平均下降12個百分點，顯示年輕世代在儲蓄習慣與緊急應變能力上相對薄弱，亟需建立更穩健的財務基礎。此外，近半數民眾認為自己在面對重大金融衝擊時準備不足，且整體金融知識與投資信心呈現下滑趨勢。 國泰世華銀行副總經理李鼎倫指出，報告內容涵蓋財務健康分數、與同年齡或同收入族群的比較、五大構面得分表現分析，以及所屬財務健康類型說明；更從日常生活收支、風險抵抗力、財務信心、財務規劃及心理富足五大構面切入，貼近民眾真實財務狀況。 為協助民眾快速掌握自身財務狀況，國泰世華銀行特別推出「財務健康促進網站」，平台結合專業評估工具與主題式金融教育影音，民眾僅需約10分鐘即可完成檢測，透過線上問卷，從日常收支、風險抵抗力、財務規劃、財務信心及心理富足五大構面進行全面診斷，並獲得專屬個人化財務健康報告，打造屬於自己的穩健的財務生活。 圖說：2025臺灣全民財務健康關鍵報告發布，資誠執行董事陳念平（左）、國泰世華銀行副總經理李鼎倫（中）、協理鄭凱中。
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