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在當今充斥著影像、資訊的時代，如何在演講中吸引聽眾、展現專業形象成為了許多人所關心的話題。《影響力講堂x OMG talk》系列公益講座，由影響力教育基金會攜手與OMG宏盟媒體集團、104人力銀行以及晨悅健檢、守葳美學合作，聚焦於黃至堯博士提到的「職場八大核心技巧」，而本月講座則是教你如何做好「公眾演說」為主軸，邀請多次獲得金鐘廣播主持人獎的宛志蘋，分享在演說時善用聲音與技巧不斷練習，就能輕鬆應對任何公開演講。 宛志蘋老師在演講中強調了聲音在表達中的重要性，她認為聲音就像化妝，你不用隨時美美的，但在重要場合中，你的外在和內在都應該能夠吸引目光。她指出，聲音不僅僅是傳達信息的工具，更是情感和意義的傳遞媒介。而充滿自信感的聲音更是可以改變表達的氛圍，增強話語中的說服力和吸引力。對此她建議聽眾，可以先從以下四步做起：好好說話、嘴型清楚、去除修飾語，以及留意尾音。 ▲宛志蘋老師親授「333法則」鍛鍊表達技巧，有助於讓對方更快掌握重點，留下好印象。（圖／影響力教育基金會提供） 「除了熱情與抓住機會的能力，更重要的是，你得要有勇氣。」本場演講中，除了向聽眾分享自身的演講技巧與專業，宛志蘋老師更是從自己的人生故事出發，講述了自己一路以來從大學落榜了兩次，爾後輾轉經歷了許多行業，而在意識到許多得心應手的工作，其實並不一定適合自己，陷入了迷惘深淵。如今，堅定地握著自己手中的麥克風，成為金鐘廣播主持人的心路歷程。 這次的影響力講堂引言人黃至堯博士，經常受邀各大專院校的開學及畢業典禮上演講，他也分享了如何快速抓住聽眾的注意力的關鍵，他提到了「二心二有」的方法，即：同理心、好奇心，考慮聽眾的知識與經驗，以客製化方式進行演講；以及有趣、有料，用熱情感染聽眾，並思考演講能為聽眾帶來何種價值。掌握這兩個小技巧，可提升自身在公眾演說時的吸睛度。 ▲黃至堯博士提到多數年薪千萬的成功人士，所具備關鍵特質之一就是公眾演說能力。（圖／影響力教育基金會提供） 在線上收聽講座的聽眾踴躍地提問下，宛志蘋老師特別預留時間為聽眾朋友解答，讓聽眾能夠更深入地理解演講內容，並且從中獲得啟發。在講座的最後，宛志蘋老師引用著名作家Meg Wolitzer書中的一段話，「世界上最成功的人，就是讓自己變得外向的內向者，成為全場焦點又能保持自在。」，勉勵各位聽眾無論是在舞台上、日常中、職場中，都能善用自己的聲音與表達技巧，創造無人能敵的吸引力與說服力。 ▲講堂結束後，學員針對演講內容向宛老師提問，展開深入交流。（圖／影響力教育基金會提供） ▲二月影響力講堂邀請金鐘廣播主持人宛志蘋老師分享「青春勇者－舞臺上的自信冒險」並於講座後致贈感謝狀。（圖／影響力教育基金會提供）
作者黃至堯博士 隨著AI數位化的迅速發展，職場正經歷著前所未有的變革。身為人力資源專家，我經常在第一線觀察並思考現代職場的趨勢和企業對於人才需求的變化。其實，無論是剛進入職場的新人還是已經有豐富經驗的高管跟專業人士，都面臨著共同挑戰。如何在快速變化的商業環境中持續成長並找到自己的定位？根據我這幾年與CEO們的交流，想要在職場出人頭地以下八個成功關鍵要素，值得你好好思考。 1. 觀點洞察並提出觀點 每天都有成千上萬的新資訊湧入，隨著資訊爆炸，也帶來了一個問題：我們越來越習慣於被動接收訊息，卻缺乏透過深度思考形成自己見解的能力。擁有自己觀點不是一件簡單的事，唯有透過持續地觀察、思考和反思，逐步累積。這個過程不僅有助於解決問題，還能為公司和團隊帶來新視角。 養成每天花時間去觀察身邊事物的好習慣，然後試著將這些觀察轉化為你的見解，這不僅幫助自己更好地應對工作挑戰，也能在面對問題時提出更超然獨特的想法。 2. 邏輯思維與批判性思考 邏輯思維在職場中的應用無處不在，尤其是在解決問題、做出決策和制定戰略時。隨著AI技術的廣泛應用，許多人過度依賴自動化的分析工具，久而久之反而會限制他們自主思考的能力。 批判性思考要求我們對現有的假設提出質疑，並透過證據支持來形成自己的見解，避免人云亦云。批判性思考將有助於你“跳脫慣性的思考模式”，通過這樣的訓練能夠幫助你無論面對複雜的商業問題還是日常工作挑戰，都能夠更加清晰、條理地分析情況，並作出更為合理高效的決策。 3. 美第奇效應與多元文化融合 美第奇效應強調了跨領域合作的重要性，來自不同背景、文化和專業的人聚集在一起時，創新往往隨之而來。隨著全球化的加速，職場不僅是不同專業領域的交匯點，也是多元文化的融合場域，你要多多接觸並傾聽不同的聲音，在多元觀點中找到最優解。 美第奇效應與目前企業關注的熱點DEI（多元、公平和包容）密切相關。一成不變的管理模式將無法帶領企業走向未來, 你需要從新思考企業文化, 組織設計, 管理制度，多元與包容，不僅可以激發創新，也能夠提升員工滿意度和忠誠度。 4. 量身訂制與個性化發展 量身訂制（Customization）是現代職場中另一個不可忽視的趨勢。在歐美有部分企業逐步開始利用數據分析和AI技術來分析員工的工作偏好、能力強項以及未來潛力，進而設計出符合員工需求的個性化發展計劃。例如：為技術型人才提供更具挑戰性的項目、為創意型人才提供更多的創新空間。 你有沒有嘗試尋找符合自身職涯需求的成長機會，並且為自己設計量身訂製的發展路徑，還是總是隨於而安? 如果能將自己的優勢在工作中發揮到淋漓盡致，缺點似乎也就沒那麼重要了! 這將有助於你在職場持續進步，走出屬於自己的路。 5. 正能量與心理健康 工作壓力不可避免，如何管理壓力，保持積極的心態，對個人和團隊都至關重要。企業應為員工提供心理健康支持，並鼓勵積極的文化氛圍，鼓勵員工之間支持性交流，員工幸福感跟工作效率和顧客滿意度之間都有著密不可分的關聯。 老闆往往都是正向思維，因此你若想要出人頭地一定要擁有正向思維。工作中不如意的事情十有八九，管理不就是面對問題解決問題。如果你終日垂頭喪氣，總是逃避問題，相信我一定不會有人想要跟著這樣的管理者。沒有團隊就無法發展，你做為管理者應通過有效的溝通，為員工樹立積極榜樣，幫助他們在面對挑戰時保持積極樂觀的心態，這對高增長企業至關重要。 6. 同理心與情感智慧 在數位化和AI時代，情感智慧（Emotional Intelligence）已成為現代領導力的重要指標，尤其是同理心的運用。現代人往往因為資訊過多而忽視了與他人之間的情感交流。然而，職場中的同理心依然是構建團隊凝聚力和協作精神的基石。 情商高的人，能夠更好地理解對方的需求和感受，也能更有效地解決衝突並促進團隊合作。情感智慧不僅僅是對他人的理解，還包括管理自己的情緒，尤其是在高壓的職場環境中，保持冷靜、理性地做出決策尤為重要。你仔細觀察身邊優秀的人，他們的情緒一定是相對穩定的，反之不理性的人經常容易做出讓自己後悔的決定！ 7. 利他與社會責任 你最近做了那些利他的行為? “賺錢”的本質就是利他，為他人創造價值才能夠賺錢。近年來利他主義（Altruism）越來越受到關注，現代企業不再只追求經濟利益，還要強調企業社會責任（CSR）和ESG（環境、社會、治理）。這種“利他”的價值觀反映在企業對員工、顧客和社會的責任中。 推動企業文化中的利他主義, 可以幫助員工更好地理解工作的意義，從而提升工作動力和歸屬感。利他的價值觀有助於提高企業的聲譽和市場競爭力。既便你在中小企業依樣也能通過參與公益，塑造雇主品牌品牌形象，這將有助於企業在人才戰爭中脫穎而出。 8. 公眾演說與個人品牌 公眾演說是打造個人品牌的重要技能。隨著自媒體興起，越來越多的人意識到，建立個人專業和品牌形象，已成為事業成功的重要一環。公眾演說不僅是展示自己專業能力的機會，也是與他人交流分享知識和見解的重要途徑。 試著回想一下，你最近一次的公眾演說是什麼時候？主題是什麼？在工作中要主動爭取上台的機會，懂跟會說是兩件事，就像懂跟會教也是兩件事。然而如果你只是一昧地輸入，卻極少有機會輸出，這將大幅限制了你在職場的成長，一定要把握機會練習。珍惜每一次出場的機會，把自己的專業能力展現出來，懂得如何說故事在這個時代非常重要。 結論 從邏輯思維、批判性思考到情感智慧與利他主義等，上述八大要素是我近年來的職場觀察總結。提醒大家，同樣的方法不會有不同的結果。大環境不好正是閉門練功的好時機，一定要告訴自己，別再盲目努力！善加學習並掌握這8個職場成功關鍵要素，你肯定在職場如魚得水，事半功倍。
年薪近6000萬美元的「半導體女王」超微半導體（AMD）董事長兼執行長蘇姿丰（Lisa Su），全球最高薪專業經理人。作為一名亞裔女性，AMD在她接手之後不但轉虧為盈，公司市值更是不斷創新高，來到了千億美元級別，在人才濟濟的矽谷，能有如此卓越表現，是華人的驕傲。 Lisa Su出生於台灣台南(曾是台灣最繁華的地方)，後隨父母移民美國，24歲拿到麻省理工學院電機博士，大家都很好奇Lisa Su的學霸養成術，這樣優秀的人才是如何培養？蘇爸爸曾在紐約市府服務，發現猶太人表現十分傑出，便研究他們是如何教育小孩，發現猶太人人手一冊的《塔木德》不只教法律、倫理和宗教教義的核心，更是教導子女的重要寶典。蘇爸爸對其中的理念非常的認同，於是運用於子女教育上。 重視邏輯思考 猶太人代代相傳的育兒寶典 「塔木德」在希伯來文裡即意為「學習」，集結千年來猶太人的智慧傳承，由2000多位頂尖學者集體編撰而成，其中的教育理念，提供大家參考學習。 第一，知識是無盡財富，閱讀是學習根本 猶太人熱愛閱讀，有「書本的民族」之稱，相信「生命有盡頭，求知無止境」，父母每天都會唸故事給孩子聽，培養孩子閱讀習慣，深信閱讀有助訓練思考能力，啟發好奇心、想像力，並進一步培養邏輯思考的能力。 第二，《塔木德》教育的核心在於「邏輯思考」 猶太人認為，思考是由懷疑和疑問組成，好奇心帶來疑問也帶來思考，這是自主思考很重要的一環。提問才能活用知識，並將知識活用於生活中。提問是學習的本質，鼓勵孩童獨立思考，勇於表達自己的想法，並有勇氣挑戰權威。 ▲海博教育文化協會攜手影響力教育基金會自今年10月起，於台中偏鄉舉辦為期16周翻轉教育公益邏輯思考工作坊，為更有效率觀察小朋友的學習成效，於開課前，將學校校長、老師及家長共聚，辦理親師共識營。感謝守葳美學、牛耳文教基金會、誼冠鋼品有限公司及晨悅健檢支持。（圖／影響力教育基金會提供） 第三，猶太教育強調「因材施教」 每個孩子都與眾不同，用同一套標準檢視沒有道理，應該要給予孩子盡情嘗試和犯錯的機會。在猶太教育裡，讓小孩子決定自己的路，並學習承擔責任、為自己的選擇負責，父母不會多加干涉，放手讓孩子勇敢嘗試。 第四，經常聚在一起閱讀，形成互相討論的學習風氣 猶太人重視團體共讀，相信不論是同儕互動或師生間學習，都比一個人苦讀來的更有效率，而學習正是透過不斷地交流、討論、反覆辯證下，真理越辯越明，越能培養孩子獨立思考的能力，並從中體會學習的樂趣。 別讓學習淪為考試工具 翻轉教育強調「邏輯思考力」 海博教育文化協會創辦人林世其，近年來持續中部偏鄉為學生提供邏輯思考公益課程，他強調：在學校鮮少看到學生提問，多是老師拼命講，學生抄筆記。放學後的補習只是把更多考試用的知識塞進腦袋。以升學為導向，只學會應付考試，卻無法靈活思辨。藉由邏輯思考公益課程「翻轉」傳統的教學結構，教師將話語權交還學生，讓學生從被動接收知識，轉變為主動探尋與思辨。 傳統上對下的授課方式學生很難提出與老師不同的觀點 ; 讓學生闡述主張、互相辯論更是少之又少。一直以來我都很認同“翻轉教育”的學習方式，事先讓學生透過影片或其他學習資源自主學習，課堂上則有更多時間進行討論，促進學生參與、合作和主動學習，加深對知識的理解與活用能力，對學生的學習很有幫助。 影響力教育基金會總監劉杏薇擁有近百場的項目經驗，劉總監表示: 「邏輯思考」最好從小就開始培養。基金會將持續舉辦一系列青少年邏輯思考課程與《塔木德》教育理念相同，強調提問、獨立思考、團體共讀的學習方式，鼓勵發表意見，交流想法，從懷疑中產生問題，養成自主學習的好習慣，才能培養出更多人才。 ▲黃至堯博士於影響力講堂中，歸納總結出頂尖人才無論是天生或是後天養成，都具備以下八個共通點：1.邏輯思考、2.利他、3.同理心、4.正能量、5.跨界專長、6.量身訂製、7.主動提出觀點及8.公眾演說能力。（圖／影響力教育基金會提供）
「30歲以下的人，有多少是領最低薪資？」、「30歲以下的人，有多少是年薪千萬?」主持人以這個兩個提問揭開本次講座的序幕。抓住職業生涯的「風口」，讓自己晉升高薪人才行列，《影響力講堂x OMG talk》系列講座中給予解答。 擁有逾二十年專業經歷的知名人力資源專家黃至堯博士，歸納總結出千萬年薪的頂尖人才擁有的八大核心特點；104人力銀行職涯教育長王榮春，亦在此次活動中擔任講座引言人，點出他最欣賞的優秀工作者身上兩項特點：正能量與利他。 小米創辦人雷軍曾言：“站在風口，豬都能飛”很多人誤以為這句話是要大家尋找風口，但成功並非僅仰賴運氣，而是戰略的選擇與長期投入。黃至堯博士認為，選對職涯方向比努力更關鍵。 除了正能量與利他，綜觀他所認識頂尖人才，無論是天生或是後天養成，都具備同理心、邏輯思考、跨界專長、量身訂製、主動提出觀點及公眾演說的能力。為了進一步闡述「正能量」的重要性，黃博士特地邀請了影響力教育基金會總監劉杏薇參與分享。 劉杏薇點出，正能量並非強迫自己去找到開心的點，而是看清事實並找到問題的轉折點。擁有千萬年薪的優秀工作者懂得利用正能量，在遇到挑戰時保持冷靜並找到解決之道。而這也是這些優秀的工作者能在職場上馳騁多年，步步高升的原因。 黃至堯博士鼓勵，要為自己創建一個充滿人才的環境，與其他頂尖人才合作交流。如同歷史上的美第奇家族(Medici Family)一般，將各界的優秀人才齊聚一堂，相互了解、彼此學習，打破思維壁壘，促成影響後世深遠的文藝復興時期。 要達到頂尖人才的境界，並非遙不可及。黃博士提出八大特質在心態與應用技巧上需要訓練的部分，從改變思考模式或日常習慣著手，由陌生到熟悉，我們都有機會成為千萬年薪的優秀工作者。如今是影響力講堂辦理的第四年，影響力教育基金會在宏盟媒體集團、104 人力銀行、晨悅健檢及守葳美學的支持下，將持續陪伴青年學子及職場人不斷學習成長，因應瞬息萬變的未來職場。
打開電視、手機，經常看到年輕人就業的「低薪問題」，低薪一直是國內外熱議的話題，也是台灣年輕人最大的痛點，新加坡亞洲新聞台《CNA》先前更曾製作了一則「深陷低薪資困境，台灣年輕的畢業生如何面對高成本時代」的專題報導，談到台灣的年輕人面臨薪資成長緩慢、生活成本負擔高昂，受到通膨影響，薪資水平在10年內上漲了24％，卻仍趕不上物價上漲的速度，實質薪資根本是負成長；儘管擁有大學學位的比例提高，求職、經濟狀況仍不見好轉，工資停滯、工作環境競爭壓力大的現象，也讓許多年輕的求職者相當苦惱。 看到這樣的新聞報導，固然讓人沮喪，不過也讓我開始思考，如果大環境相同，那麽那些擁有「千萬年薪」的人，究竟掌握了什麼秘訣，讓他們能夠順利成為「高薪人才」呢？十幾年下來，我觀察周遭年薪超過千萬的朋友，並在他們身上看到了這些共通點。 擁有千萬年薪的人，都有什麼共通點？ 邏輯思維 首先第一個「邏輯思維」，有時候看到周圍有些人的行為平庸，其實是源自於思想蒼白、知識不足。想要培養邏輯思維，最重要的是多思考、多看書，同時與比自己更優秀的人相處互動，一個人所在的圈子往往決定了他最後的結果。俗話說：「寧為雞首，不為牛後」，但我認為不是這樣的，不要總是滿足於當圈子裡最優秀的那個，當你感到飄飄然的時候，其實就是失敗的開始。培養邏輯思維，其實就是訓練思考方法，訓練從不同的觀點看事情，而我觀察身邊年薪百萬的朋友，都具備邏輯思維的思考模式。 在培養邏輯思維前，其實可以從一個更簡單的方法做起，就是培養「好奇心」，如同愛因斯坦所說：「我沒有特殊才能，我只是非常好奇。」對萬物感到好奇，正是成長的開始。因為好奇而產生疑問，當你主動提出問題時，就是在訓練思考，也有很大的機率會得到解答；相反的，若好奇心不足，也可以稱為自我防衛的型態，這時候你其實也是放棄了自我成長的機會。因此我常常鼓勵年輕人勇敢嘗試新東西，多看、多聽、多觀察，對於事情不要人云亦云，保持懷疑的態度，保持思考。第一步觀察，第二步形成預設答案，第三步主動的去確認，獲取解答，無形中也是在培養自己的邏輯思維。 美第奇效應（The Medici Effect） 第二個我想談的是「美第奇效應」，也是我自身非常推崇的一個形式。美第奇效應簡單來說，就是在文藝復興時代的歐洲，美第奇家族創造了各種沙龍的交流形式，讓各種文學家、藝術家、科學家和哲學家齊聚於義大利佛羅倫斯，各種思想、多領域來回碰撞、交叉思維創造出驚人的思想成就，讓不同領域的專家得以走出去，認識其他領域的專家，更打破不同文化之間的壁壘，開創文藝復興時代。我們能從美第奇效應學到什麼呢？各行各業互相學習、了解，成效絕對是一加一大於二的，不要滿足於自己的小圈圈，可以的話，多多走出去認識各式各樣的人吧，收穫一定會超出預期的。 量身定制 大量製造的時代已經結束，可以跳脫標準化的工廠思維了，在這個時代，建立自我獨特招牌以及好的口碑與信任，才是我們應該努力的方向。在人人都有機會成功的現代，如何脫穎而出才是關鍵。Coco Chanel曾說過：「想要無可取代，必須先與眾不同。」就是這個意思，找到自己的獨特亮點，為自己量身定制成功道路。 正能量 每個人都有情緒，但我們能做的是釐清「情緒」與「現實」的差異，所謂的正能量，並不是永遠樂觀、開心，而是在面對負面情緒時，能夠看清現實、找到轉機點並解決問題的軟實力。正能量的秘訣在於常懷感謝的心，生活有目標，也可以藉由與正面積極的朋友相處，並且反過來支持、鼓勵周圍的人，形成正能量的循環。尤其是身為管理者，若能用正能量的話語，例如「你會在這，是因為你很棒」來鼓勵下屬，能創造的力量絕對超乎你的想像。 提出觀點 「拋開既有的主觀意識」也是成功的關鍵，為什麼這個年代邏輯思維這個重要，其實核心很簡單，就是思考的力量。若能夠在面對問題時，以系統性思維思考並釐清問題，拿回自己的思考自主性和決策所有權，當你不管是在職場、甚至生活上，都會很有幫助。你會知道自己真正要的是什麼，看懂局才是真正的贏家，而不是被既有的觀念，甚至偏見去左右你的想法。 要培養這個能力，我建議可以從多寫作開始，因為透過寫作可以慢慢養成邏輯思考的能力，藉由不斷地寫作，與自我對話，或是發表自己的看法，試著拆解問題背後的問題，「我為何會這樣認為？」不斷問自己，才能跳脫既有思維，真正以邏輯、系統性的方式思考問題。有很多人沒辦法提出自己的觀點，我認為原因有下列三個：沒辦法歸零、從眾效應、很少輸出。學習新知就是要像一塊海綿，在這個資訊爆炸的時代，我們要有能力讓自己「歸零」，用開放的心胸去學習新事物。 利他思維 在這些千萬年薪的朋友身上，我也看到了一項重要的特質，就是「利他思維」。社會上絕大部分的人都是以「索取思維」在生活，若是能跳脫這層思考框架，從索取思維轉向利他思維，其實就超越很多人了。利他思維的核心在於，「創造價值才是最有價值的事」，並不是關注我們可以從他人身上得到多少，而是思考我們能為他人創造多少的價值。這個觀念我始終覺得很受用，所有的「果」都是來自於給他人創造的「因」，一個小小的轉念，可以大大的影響我們的決策，帶著我們邁向成功的人生。 在這裡做個小結，人生有三次重要的認知覺醒，第一，從固定思維覺醒為成長思維，思考進取，思考學習成長，而不是安於現狀；第二，由利己思維覺醒為利他思維，如同前面所說的，主動的創造價值遠勝於從他人身上獲取；第三，黑白認知轉變成系統認知，拋開既有的非黑即白價值觀，接受世界的複雜與不確定性，並以簡單的是非對錯去解釋所發生的一切，接受無常多變，但也能理解一切的複雜。 公眾演說 就我的觀察，年薪千萬的朋友通常都具備極佳的公眾演說能力，這裡我也分享幾個小技巧給大家。首先，「主題決定成敗」，思考這場演講能夠帶給聽眾什麼價值？再來，考慮聽眾的知識與經驗，要讓聽眾聽得「懂」，來客製化這場演講。最後，搭配畫面和穿插故事，用熱情感染聽眾。千萬不要小看說故事的力量，一開始說者和聽者可能是兩個獨立、不相干的個體，但卻可以透過說一個好故事，將兩人的距離拉近。 同理心 作為一位領導者，同理心絕對是不可或缺的一項特質。培養對他人的同理心，可以從六個面向著手，站在對方的立場，試著思考他聽見了什麼、看見了什麼、為什麽做出這樣的行為、可能有著什麼樣的觀點和想法？再進一步思考，對方可能有什麼恐懼、挫折，他想要獲得什麼，正在期待什麼？同理心不只與人際相處有關，更可以應用在培養設計思維。舉例來說，當一個公司要開發一項新產品，了解客群的痛點、需求正是讓產品成功的關鍵。 所謂成功當然不是一蹴可幾，人人都想賺進千萬年薪，但卻不是每個人都能成為高薪人才。我相信成功絕非只靠機遇，而是能靠點點滴滴的努力進步，如果每天都能進步一點點，就如同《原子習慣》這本書中所提到，每天進步1%，一年後，你將會比原本的自己好37倍，別小看「複利」的效應。每個成功者都有不同的人生故事，但透過觀察和歸納，這8個千萬年薪者的特質是我認為只要有心，每個人都可以好好把握的。其中，最不能忽視的就是邏輯思考能力，這是一切的根本，也是所有進步的核心，缺乏思考，就像是缺少了燃料的車子，再怎麼踩油門，都無法往前，注定是徒勞無功。邏輯思維應用廣泛，大至人生規劃，小至人際相處，在上述8個特質中，都可以看到背後運作的邏輯思維。思考是起點，藉由邏輯思考，可以幫助我們在人生路上破關斬將，即使逆風也能順利前行！
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