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符合「傾聽」新聞搜尋結果, 共 224 篇 ,以下為 1 - 24 篇 訂閱此列表,掌握最新動態
反思自我、傾聽所需 群覽見聞成就專業團隊 專訪:【簡兆芝室內設計 簡兆芝】

本文由OPEN編輯部撰寫   「我們嘗試探尋『人』與『空間』的融合及對話。『空間』是一個裝置的機構,含括種種靜態與動態的行為,『設計』為了各種靜態及動態的行為,進行量身訂製規劃、配置;設計上我們必須呈現生命力,更精準的是說讓它可以帶出其本質的靈魂,充滿其中。」   由近年趨勢的小宅至複層的大坪數豪邸、自形象鮮明的餐廳至富麗堂皇的酒店,簡兆芝室內設計為有限空間延展出無限想像,由主持設計師簡兆芝所帶領的團隊始終堅持樸實簡單的「聆聽客戶需求」,以為業主量身規劃的設計,加之自身不斷精進拓廣的美學視野,將生命力灌注於迥異案場中,造就一幢幢實現每位屋主心中的理想場所!     簡兆芝室內設計 主持設計師 簡兆芝   孜孜矻矻成立個人工作室,乃至十多年後現今規模茁壯的室設公司,簡設計師一向以沉著冷靜的態度,和團隊一同貫徹「平衡、圓滿」的設計理念,迎向設計業界日新月異的趨勢變化,持續帶予客戶機能美感兼具、創新多元的優美作品。   (圖)簡兆芝設計師及簡兆芝室內設計團隊   省思管理制度 鞏固公司營運   「自我專業的反思不只是設計師突破自己的方式,更是所有人進步的基礎。」涉足業界多年的經歷,讓簡兆芝設計師深知內省的重要性。反省自我這件事用說的固然輕鬆,實際上不僅意味著需坦然承認自己的過失、錯誤,還必須自根本挖掘問題起因才能加以改進,因此,要徹底執行並不是件容易的事情。   「以我自己來說,過去一年來,我們正式成為中型規模的公司,這陣子處於內部調整期,營收因而相較去年有些微下降。我也體認到,經營公司不能用設計時的感性邏輯,而是要理性處理事務。」簡設計師回顧去年至今的營運狀況,如此坦言,但她話鋒一轉,認為更應該趁部門甫建的期間,奠下清楚的行事SOP,進一步讓簡兆芝設計未來的經營能順遂成長。   (圖)簡兆芝設計作品《璞玉天成》   除須因應各部門不同的工作邏輯訂定SOP,營運的另一個要點是掌握部門間的溝通狀況。「我們的設計面已經成熟,近期也有很多看見團隊表現的優秀設計師加入,因此首要之務是確保橫向溝通快速無誤。」為此,簡設計師藉由將人數眾多的部門會議,精簡為各部門主管間的每週會議,降低多人與會時可能產生的訊息傳達誤會,確保總管理處掌握專案進度,也提升跨部門作業的整體效率,令團隊與業界人士及潛在客群接洽時,可迅速提供全面性的專業服務。     遵循核心原則 傾聽各方所需   論及與業主們的交流互動,過去數年曾與「宜蘊醫療」、「瀚寓酒店」等品牌合作,接連創作出數間系列商空作品的簡設計師,無疑受到眾多大型企業主的賞識、信賴。之所以能獲得如此成績,其實當中沒有任何跳板,就只是最單純、同時也是簡兆芝設計的核心理念之一的──「傾聽」。   (圖)簡兆芝設計作品《弈夢紅樓餐廳》   簡設計師認為,所謂出色的室內設計師,能創作不同類型的空間理所當然,故在接案時必須跨出舒適圈,放開自身擅長的設計和主觀性,將每位業主的需求及其背後的經營理念、品牌定位徹底理解,並以此為出發點,擘劃出展顯商空性質與企業形象之餘,還能切合預算且完善機能所需的精良設計。「認真聆聽需求,提供客戶期望之上的服務,才是好的設計作品。」     遠赴北京演說 洞察風格趨勢   注重高品質服務及設計的簡設計師,在埋首於公司事務之外,不忘抽空參與各處室設相關的大小活動,豐盈增廣見聞、精進自我的機會。前次專訪後,她即回應北京清華大學的邀約,作為演講者前去參加「豪宅全案設計與管理特訓營」,以心理學的觀點切入主題,帶領學員從各種角度觀察使用者、與之交流,徹底理解客戶所需和多樣的應對方式。   (圖)簡兆芝設計作品《柔曦映弧》   活動過程中,簡設計師與眾多傑出的設計師們對談互動,讓她對中國的室內設計界有了新的想法。「他們的設計師水平可說是越來越高,在風格方面也逐漸有獨樹一幟的美學韻味產生,相信再過幾年,應會演變為自成一格的室內設計風。」此番預測,讓人考量起不久後室設界颳起嶄新風潮的可能性,而她的細膩心思,也著實發掘出一個值得業界關注的未來趨勢。     ESG永續議題 傳承美好未來   與多方業界人士交流研討、遠眺設計界日後潮流同時,簡設計師更投身於社會公益中,贊助青少年籃球隊進軍籃球聯賽,讓品牌的影響力造福年輕學子。「贊助對我來說,不僅止於表層的做公益,而是讓孩子們體會築夢踏實的成就感。」她認為,「圓夢」對孩童心理層面來說影響甚鉅,這種心境會讓他們在未來踏入職場後,可以持續抱持正向態度看待可能出現的問題,進而將這份正面的積極「傳承」下去,「這才是支持年輕人最重要的一點。」   (圖)簡兆芝設計作品《衍流萃息》   另外,簡設計師更參訪位於新竹的「合好一起錸」大樓。此建築值得觀摩之處不僅是區域擘劃,其最初重建的理念「共同齊心」、「青銀共榮/融」,造就每處場域對不同種族、年齡、族群的友善設計,「對於當今社會高齡化的走向來講,這類關照弱勢群體的概念,是相當令人欽佩、也是值得所有設計師共同去思考的。」   不論是公益回饋年輕群眾、和社會福祉層層相關的建築設計,甚至回扣到文章首段的公司營運文化,這些都和近年全球矚目的「ESG」議題密不可分。「ESG重視的,是永續、減碳、企業對社會的正向影響,在上述例子外,我同樣投注心力在如何透過『室內設計』實踐環保理念、創造注重多元群體的環境;內部管理則期許團隊關係更加緊密,達到永續經營的成效。」   「我對未來抱持正向心態,相信團隊明年、後年、或更久之後,都會越來越好。」簡兆芝設計師懷抱信心,闡述不久後在海外將有多件作品如火如荼的開展。如她所言,團隊在閱讀國際脈動中,持續反思過往設計精進自我;於傾聽民族性迥異的各國業主需求時,釐清真實所需規劃完美空間,使簡兆芝設計向世界邁出一大步,開創品牌國際化的全新扉頁!   「順應空間場域的自然特性、使用者的活動狀況、構造方式,而決定其空間設計定位;希望從其空間視覺上表現出內外張力的互動,及空間質量與色彩的平衡,將空間呈現出互相交錯及延伸之特性,融合出使用者與其空間之個人化獨特空間氛圍。」   欲見更多簡兆芝設計作品,請至:https://www.openworld.tv/designer/in/aid/2943.html   OPEN Design動能開啟傳媒:https://www.openworld.tv/

文章來源 : 動能開啟傳媒有限公司 發表時間 : 瀏覽次數 : 7332 加入收藏 :
光之照服「人際溝通紓壓」,重新認識傾聽的藝術

(公民記者陳信忠/嘉義縣報導)在一片溫馨與學習的氛圍中,光之照服舉辦了以「人際溝通紓壓」為主題的課程,特別邀請了林彥光長老夫婦、陳俊光牧師夫婦以及黃秀珍部主任擔任專業講師。此次活動匯聚了貴賓、講師以及熱心學員,為大家帶來了一場充滿共鳴的學習體驗。   第一天晚上,與會者齊聚一堂,共享美好晚宴,融洽的氣氛拉近了彼此之間的距離。隨後,在仁義湖岸飯店會議室的開場中,各位主管貴賓以詩歌表達對活動的祝福,接著由黃沛玲關懷師引領破冰遊戲,使氣氛更加熱絡。黃秀珍部主任介紹了課程的講師陣容和內容,並將學員分成五個星光小組,由各組的種子教師帶領,增進彼此的瞭解。 第二天的課程在黃沛玲關懷師的生動開場下順利展開。林彥光長老以深入淺出的方式分享了建立健康人際關係的要訣,並以情境演示了七種有損無益的助人者類型,使學員更容易理解不同類型助人者的特徵。同時,他強調了同理心的重要性,並與學員討論了回應式的傾聽技巧。下午的課程由陳俊光牧師進行,介紹了在助人過程中尊重求助者感覺的觀念,並探討了傾聽技巧的四個階段成長過程。 在課程的最後,各小組上台分享了他們在情境演練中的心得。學員們逐漸掌握了傾聽技巧,並表達出對於人際互動方式的思考轉變。其中一位學員分享了對家人關係的新體悟,認識到親近的人更應該耐心傾聽與溝通。 許多學員也感激主管們送出的卡片和小禮物,表示這讓他們感受到了溫暖和被重視。這次的課程不僅提供了實際的溝通技巧,也為學員帶來了深刻的啟發與感動。

文章來源 : Luyinews 綠藝新聞公民媒體 發表時間 : 瀏覽次數 : 849 加入收藏 :
光之照服「人際溝通紓壓」,重新認識傾聽的藝術

在一片溫馨與學習的氛圍中,光之照服舉辦了以「人際溝通紓壓」為主題的課程,特別邀請了林彥光長老夫婦、陳俊光牧師夫婦以及黃秀珍部主任擔任專業講師。此次活動匯聚了貴賓、講師以及熱心學員,為大家帶來了一場充滿共鳴的學習體驗。   第一天晚上,與會者齊聚一堂,共享美好晚宴,融洽的氣氛拉近了彼此之間的距離。隨後,在仁義湖岸飯店會議室的開場中,各位主管貴賓以詩歌表達對活動的祝福,接著由黃沛玲關懷師引領破冰遊戲,使氣氛更加熱絡。黃秀珍部主任介紹了課程的講師陣容和內容,並將學員分成五個星光小組,由各組的種子教師帶領,增進彼此的瞭解。 第二天的課程在黃沛玲關懷師的生動開場下順利展開。林彥光長老以深入淺出的方式分享了建立健康人際關係的要訣,並以情境演示了七種有損無益的助人者類型,使學員更容易理解不同類型助人者的特徵。同時,他強調了同理心的重要性,並與學員討論了回應式的傾聽技巧。下午的課程由陳俊光牧師進行,介紹了在助人過程中尊重求助者感覺的觀念,並探討了傾聽技巧的四個階段成長過程。 在課程的最後,各小組上台分享了他們在情境演練中的心得。學員們逐漸掌握了傾聽技巧,並表達出對於人際互動方式的思考轉變。其中一位學員分享了對家人關係的新體悟,認識到親近的人更應該耐心傾聽與溝通。 許多學員也感激主管們送出的卡片和小禮物,表示這讓他們感受到了溫暖和被重視。這次的課程不僅提供了實際的溝通技巧,也為學員帶來了深刻的啟發與感動。

文章來源 : 財團法人嘉義市私立保康社會福利慈善事業基金會 發表時間 : 瀏覽次數 : 4490 加入收藏 :
電話行銷首重「傾聽」 購買訊息藏在「聲音」裡

現在許多行業銷售的產品從資金貸款、補習班招生、推銷商品、到未上市股票…,幾乎每個行業都有電話行銷的需求,電話行銷已經過度普遍。新聞報導預計將在2024年上半年實施銀行公會計劃修改和新增「電銷遵循原則」的五項重要規定,這一舉目的在於減少銀行被電銷的客戶抱怨次數並改善客訴情況。 深耕在電話行銷行業二十多年的康成志業保健電銷並未遇到被客戶抱怨的這種問題,因為康成志業員工訓練規範一年僅會對潛在客戶打兩次電話、電話內容也不會推銷客戶,同時會接到電話的客戶都事先會收到試用包,這都是得到客戶的「允許」,所以不會有擾民客訴問題。因為康成志業正確的發揮聲音力量,所以能營造出讓客戶舒服滿意的通話氛圍,這樣的氛圍是雙方信任下的承諾與行動。 見不到面絕非銷售阻礙!康成志業教你「聽出客戶表情」 許多推銷電話都是自顧自的隨意撥打,以至於客戶感到厭煩。康成志業採取「非意識腦推力式行銷」,是注重於「傾聽客戶的聲音」,而不是「自說自話推銷產品的聲音」。這種方法源自於老祖宗的智慧:「通過聲音,我們可以獲得大量的信息。」 康成志業培訓講師分享一個道理是就像草食動物聽到遠處的吼叫聲,能夠迅速判斷到「噢,那是一隻獅子!體型龐大,且可能因飢餓而發怒,感到有危險!」或者像家貓在夜晚聽到母貓的發情聲音,能夠識別出「這位母貓苗條又美麗,似乎正在求偶!」然後立即衝向聲音來源。儘管這些例子有些誇飾,但事實是動物的聲音確實蘊含了豐富的信息,人類的聲音也不例外。 聲音可以反映一個人的身體狀態。當身體虛弱時,聲音會變得虛弱,而當身體健康時,聲音會顯得有活力。戀愛時的情感和煩惱都會在聲音中表現出來,因此,聲音也是一種情感的傳達方式。 有些習慣面對面銷售的人員,做電話行銷時內心忐忑,因為過去能直接觀察客戶的表情,但是講電話時看不到對方,不懂得判斷客戶的反應,所以挫折感很大,但是康成志業用「非意識腦推力式行銷」,指導電銷人員學會傾聽、感受對方,聽聲音的語調,客戶的表情與情緒是聽得出來的。康成志業自有一套獨門培訓素人的教育模式,成功幫助零電銷經驗的素人一躍成為電銷達人。 不只有外貌協會,我們也常「以聲取人」 我們經常根據聲音來評價一個人,這是一種下意識的行為。康成志業有客戶跟電銷員分享過一個故事,他曾經與談得來的網友約見面,本來看到本人長得漂漂亮亮的驚為天人,結果對方一開口竟然是「菸酒嗓」嚇壞人!而且還滿口髒話口頭禪,語氣像流氓一樣,最後嚇得他拒絕再聯絡。 由此可見,聲音有著強大的影響力,它可以比外表和化妝更深刻地影響我們對他人的印象。在康成志業的電銷培訓,不只教導電銷人員傾聽,更引導電銷人員的用詞、語速、語調,讓講話的氛圍像是無尾熊一樣,令人感覺像朋友一樣沒距離,感受到善意與熱忱。「能夠說出讓人喜愛的聲音,跟客戶有互動,如此一來,話不用說得很多,業績卻能變更好了!」這是康成志業電銷員一致的感受。 康成志業保健電銷的非意識腦推力式行銷,幫助所有加入電話行銷的人員二個月學習、四個月熟練、六個月成為電銷達人!而且每天準時五點半下班,絕不加班,所以擁有幸福的工作與生活。歡迎同樣想有準時下班幸福工作的朋友,一起來體會聲音的力量,用聲音賺錢! 【康成志業保健電銷】人才招募https://www.healthking.com.tw/hr/careers  

文章來源 : 康成志業股份有限公司 發表時間 : 瀏覽次數 : 4576 加入收藏 :
跨階級的共鳴溝通,用心傾聽建立共感連結

文/震旦月刊626期/林由敏.中華人事主管協會執行長 根據職場社群平台LinkedIn歸納出2023年最搶手的20項工作技能中,溝通能力僅次於管理能力位居第二;無獨有偶,媒體與大學共同推動的「未來人才調查中」,談及未來10年最重要的能力,企業與個人一致皆認為是「溝通與協商」的能力最重要,可見溝通能力在當代職場中的重要性。 現今在競爭激烈的職場環境下,培養專業實力固然重要,但隨著工作場域的多元化、多樣化的團隊協作興起,人際溝通也變得愈來愈重要。 善用說話藝術 建立有意義的連結  有效的溝通不僅是傳遞訊息,更是建立關係、解決問題和實現目標的核心工具。無論是初入職場或是在職場已有多年實務經驗的工作者,懂得掌握溝通技巧,從正確的說話方式到積極的傾聽,從適當的非語言表達到適時的回饋提供;藉由善用說話的藝術,能夠使彼此在互動中建立更有意義的連結,促進團隊之間的理解合作、成長和發展,達到以溝通的力量實現雙贏。 然而不同職級的人,在職場溝通中可能會遇到各種溝通困難。這些困難可能源於角色的不同、溝通對象的多樣性,以及資訊的不完整性或內容的複雜性。 首先是基層執行者,往往會因為缺乏完整或準確的訊息,而在執行上感到困惑、不理解,致使無法理解工作任務的全局與目標;也常常因為身處大型的組織或團隊中,不容易充分表達自己的觀點和意見,導致個人聲音不被聆聽而遭遇挫折或溝通障礙;除了組織的規模外,也會因為工作環境的多元化,容易讓語言和文化差異成為資訊傳達準確與理解的阻礙。   在中階主管的角色上,可能會接收大量來自高層或部屬的資訊,導致資訊的處理過載或困惑;也由於位處上下兩方的交會點,中階主管會需要將高層的戰略性目標轉化為具體的行動,並且有效傳達給團隊成員,在兩者的角色之間容易面臨衝突,導致溝通難度增加。  而身為高階領導人,則是容易面臨資訊在傳遞的過程中,出現被過濾、篩選的情況,使得高階領導人無法了解資訊全貌,導致決策不易;同時高階領導人的言行也可能會被賦予不同的解讀,致使溝通誤解或產生不必要的困惑;由於高階領導人必須在不同層級間進行溝通,將策略目標轉化為實際執行項目,這往往會需要平衡不同層級的需求與期望。 各階層主管該如何建立信任與共鳴?  透過學習適切的溝通技巧、建立信任和共鳴,以及提高對多元文化的敏感度,不同職務階級的人便能夠克服這些困難,建立更有效的溝通,促進工作效能,實現個人和組織的目標。  以基層執行者的難題來說,可以透過積極參加會議、提出問題,主動尋求完整和準確的資訊,來確保足夠理解工作任務的全局與目標;也可藉由定期的一對一會議、意見回饋箱或部門交流會等的方式,鼓勵基層勇於分享自己的意見與想法;進一步也可以安排相關訓練課程提升溝通能力,例如:簡報表達、提問技巧等,讓執行端能夠更容易理解且傳遞出完整的資訊。 中階主管則是需要確保資訊在接收和傳遞的過程中,不被過濾或篩選,因此可以運用正式的管道如會議、信件,以及非正式的管道如電梯談話等,確保資訊能夠被準確傳遞;在接收與傳遞過程中,也必須清楚定義個人角色,以利減少角色衝突,並利用同理心、清晰的溝通技巧和適當的激勵手段,使溝通更加順暢。  要化解高階領導人的難題,則是必須從鼓勵開放溝通開始,讓同仁有場合、機會或是平台能夠提出問題與意見,降低彼此的誤解與猜測;藉由制定明確的溝通策略,將戰略目標與方向適當且清楚地傳遞給不同層級,確保資訊的一致性;並且善用影響力、透過定期的公司大會演講與具體範例說明,提升同仁對於所提的願景方向、營運目標的興趣和參與度。 但談到職場溝通,除了前面提到的解決各職級的難題方法之外,也有非常多適合於所有階級的溝通策略和技巧,可以參考如下:  1. 簡潔清晰的表達 以適合敘述對象且簡潔、明確的語言表達你的想法。避免使用過多的專業術語、行話或冗長的句子,讓對方能夠快速理解訊息。  2. 傾聽與適度提問 在溝通過程中,給予對方充分的注意力,積極地聆聽他們的觀點和想法,了解對方的需求和關注,並使用開放性的提問方式引導對話,同時提供具體的反饋,幫助對方更完整表達個人想法;這不僅表現出尊重,也能夠幫助你更好地理解對方的立場。  3. 留意非語言溝通 注意個人的非語言表達,如臉部表情、聲調、手勢和姿勢。這些也都是溝通的一部分,能夠加強或降低你的說話效果。  4. 適應多元的文化 了解不同文化的溝通習慣和禮儀,運用尊重和敏感的態度進行溝通,避免因語言或行為差異引起誤解和冒犯。  5. 應對挑戰與衝突 遇到溝通困難、分歧或衝突時,不同職級的人都應該勇於面對挑戰,即時且冷靜地討論解決問題,尋求共同解決的方案,同時學習改進溝通模式;適時肯定和感謝對方的貢獻和合作,不僅能鞏固良好的工作關係,還能增強合作意願。  6. 溝通工具的運用 在使用電子郵件、通訊軟體或是數位化管理等工具時,注意使用正確的標題和語氣,避免造成誤解或引發不必要的誤會。 跨階級溝通  營造團隊精神創雙贏 無論是基層執行者、中階主管還是高階領導人,良好的職場溝通都能帶來多重效益。不只能夠減少誤解和衝突,打造積極的工作環境,提高工作滿意度;同時,溝通能夠促進資訊的流通,確保每個人都獲取到他們所需的訊息,以利更有效地執行任務。最重要的是,有效的溝通有助於建立關係,激發共鳴,從而形成更具合作精神的團隊,實現共同的目標。  在現代職場競爭激烈的環境中,溝通不再僅僅是一項技能,更是一種核心能力。透過運用適切的溝通策略和技巧,不同職務階級的人們能夠在職場中更自信、成功地實現個人和組織的目標,為職場創造更多的共贏機會。     熱門課程推薦 【線上online】核心幹部管理實務認證班 【線上 online】基層主管專業特訓認證班 【線上online】高階秘書幕僚行政主管認證班 【線上 online】基層主管能力養成班 【線上 online】口才表達與人際溝通能力及主管自我情緒管理與壓力紓解 【線上 online】溝通表達藝術與簡報技巧 【線上 online】跨部門溝通協調及衝突管理和團隊共識建立與士氣激勵 【線上 online】卓越主管角色職責與績效執行 【線上 online】超級門市店長必備五大核心職能 【實體班】跨世代溝通與衝突解決技巧 【實體班】成功主管必備的授權賦能技巧 【實體班】部屬抱怨處理技巧

文章來源 : 中華人事主管協會 發表時間 : 瀏覽次數 : 2864 加入收藏 :
入不敷出,三餐變二餐,貧窮家庭的悲歌,誰來終止傳唱! 訪視員不只送物資 更扮演傾聽者

【記者陳宜誠/採訪報導】「莫忘世上苦人多!」物價飆漲、極端氣候、疫情重創、國際戰事影響等,多重因素交疊之下,產生更多的苦人、弱勢戶現象。    「謝謝你!我很需要食物包,這幾天吃飯就有著落!」    「不好意思,打擾了!請問有物資可以申請領取嗎?」一邊接著電話、一邊用電腦回傳訊息,通話結束後,還要馬上紀錄剛剛的求助內容,訪視員片刻停不下來,沒有最忙,只有更忙。     社團法人花蓮縣持修積善協會與花蓮縣原民扶助協會,攜手奔走在花蓮縣內原鄉部落,進行第一線弱勢家庭協助。炎日高溫帶出弱勢戶的居住窘境,引出受助戶心中對生活的無奈與煩躁。訪視員觀察到此現象,每一戶的到訪給予實質物資協助減輕經濟壓力,透過傾聽案家的吐露心聲,挹注正向心理支持力量。     家住萬榮西林的阿祥(化名),獨自居住在老舊鐵皮屋,本身身障但生活可自理,家中所有開銷僅靠打零工來勉強度日,豔陽酷熱下,使用屋內僅有的電風扇頻率變高,連帶電費也變貴,入不敷出讓阿祥十分苦惱,連帶影響心情。     以輪椅代步的胡阿嬤(化名),本身是身障及低收入戶,家中扶養人口多,仰賴政府、民間補助及撿拾回收來度日。受到疫情確診後,身體體能每況愈下,額外多出的醫療費用讓她喘不過氣。加上無法外出撿資源回收來貼補家用,生活面臨岌岌可危。已經將每日三餐縮成每日二餐,還是無法維持家計平衡,胡阿嬤心理壓力愈來越大,他說:「每天光吃飯問題,就讓他笑不出來。」     感謝財團法人寶佳公益慈善基金會持續不斷地提供愛心食物包,幫助弱勢家庭一起度過生活難關,減輕弱勢家庭經濟生活壓力。     拿到物資的案家感謝地對訪視員說:「謝謝你願意聽我說話,心中舒坦多了!現在只要拿到一包米、一瓶醬油就非常開心,因為可以連續吃一個星期,不用擔心挨餓,現在只要有得吃就非常感激。」    理事長施慧萍說:「生活越苦,更需要各界一起合作來協助弱勢家庭。感謝有企業單位、社福團體持續不斷進行公益服務,引善傳愛,營造愛與溫暖的花蓮。」

文章來源 : 吉強創意實業有限公司 發表時間 : 瀏覽次數 : 5576 加入收藏 :
2025 年 1 月 15 日 (星期三) 農曆十二月十六日
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