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(桃園/記者彭棋聖報導) 桃園環保局於10月20日下午結合綠色賣場－家樂福平鎮店，共同辦理113年第二場次的「綠色消費Go Go購」！當天超過500位民眾共襄盛舉，現場由芭蕾舞團以可愛的舞蹈拉開活動序幕，亮點活動包含有獎徵答、樂購推推樂及環保產品特賣，場面十分熱鬧。環保局現場向民眾宣導及推廣碳足跡減量標籤等綠色商品，鼓勵民眾積極響應淨零綠生活及綠色消費。 圖一 民眾積極認識碳足跡產品，瞭解推推樂活動細節(照片/桃園環保局提供) 環保局表示，因應淨零2050趨勢，邀請民眾共同認識商品的碳排放揭露數據，關注各產品的溫室氣體排放，於日常消費中優先選購溫室氣體排放量較低的產品，以達到實質減量成效！為了提高民眾對於碳足跡產品的認識，現場不僅有限時限量的特賣會，更邀請民眾參與推推樂活動。 圖二 由芭蕾舞團的舞蹈拉開活動序幕。(圖/桃園環保局提供) 市民只要檢附當日具有綠色產品之發票（環保標章及碳足跡減量標籤產品），即可獲得推推樂活動的抽獎機會。活動當日超過12組民眾幸運被抽中，於限時內完成3,000元的綠色產品（包含減碳、碳足跡標籤及環保標章產品）搶購，帶著歡樂免費將綠色商品推回家！ 圖三 幸運民眾推著滿滿的綠色產品回家。(圖/桃園環保局提供) 為鼓勵桃園市民共同響應淨零綠生活，綠色消費系列活動每年度於桃園各地辦理，推廣綠色消費，鼓勵民眾認明綠色認證標章，優先採購環保標章及碳足跡標籤等綠色商品。透過桃園市綠色消費宣導系列活動辦理，不僅可以促進民眾認識綠色賣場及各產品的排碳量，更鼓勵市民優先選購低排碳的綠色產品，藉由聰明消費於生活中落實淨零綠生活。
倫敦2024年8月8日 /美通社/ -- 總部位於英國倫敦的大宗商品交易龍頭企業Javelin Global Commodities（以下簡稱「Javelin」）今天宣佈，伊藤忠商事株式會社（ITOCHU Corporation）（以下簡稱「ITOCHU」）已和Javelin進行了一項涉及ITOCHU對Javelin少數股權投資的策略交易。Javelin大部分股權將繼續由其管理團隊成員擁有和控制。 ITOCHU總部位於日本東京港區，是一家貿易和工業公司，從事各種產品和通訊技術的國內貿易、進出口、海外貿易、融資服務，並在日本和海外進行商業投資。 作為Javelin的新股東，ITOCHU將帶來公司在日本和其他亞洲地區的豐富經驗，並增強Javelin接觸新客戶和商品市場的能力。ITOCHU還將帶來其全球專業知識和外展服務，以支持Javelin實現其綠色業務目標，提供過渡性商品並提供長期解決方案，以支持Javelin的客戶在資本、貿易流、技術以及綠色碳和可再生項目開發方面的低碳商品需求。 Javelin行政總裁Peter Bradley表示：「隨著我們繼續自己的成長之旅，Javelin很高興能夠擴展我們與ITOCHU的關係，並且對ITOCHU信任我們、成為我們的股權投資者而感到欣慰。」 ITOCHU表示：「由於其卓越的專業團隊和成功歷史，我們很高興與Javelin擴展關係。我們期待作為少數股權擁有者參與Javelin的長期成功，並與他們合作，尤其是在綠色業務方面進行合作。」 Paul Hastings LLP律師事務所擔任Javelin的法律顧問。Herbert Smith Freehills LLP律師事務所則擔任ITOCHU的法律顧問。 關於JavelinJavelin Global Commodities成立於2015年，是一家全球商品實體貿易、物流、營運、融資和投資集團，總部位於英國，從事多個商品行業，包括發電燃料商品、鋼材原料、石油和天然氣、金屬、鋼廢鋼、碳氫化合物、貨運、軟件和可再生能源。Javelin已發展成為全球領先的商品交易商之一，在100個國家/地區和六大洲經營業務，擁有160多名員工，服務於能源、鋼鐵和工業領域，並在倫敦、班加羅爾、卡爾加里、墨爾本、紐約和新加坡設有辦事處。 關於ITOCHU伊藤忠商事株式會社（ITOCHU Corporation）的歷史可追溯到1858年，當年，公司創辦人伊藤忠兵衛開始麻布貿易業務。從那時起，ITOCHU一直發展並增長超過160年。ITOCHU在61個國家/地區擁有約90個基地，從事紡織、機械、金屬、礦產、能源、化學品、食品、一般產品、房地產、信息通訊科技等各種產品的國內貿易、進出口和海外貿易資服務，並在日本和海外進行商業投資。
在購物過程中，44%的香港購物者將價格作為首要考慮因素 然而儘管面臨生活成本壓力，76%的受訪購物者仍具有"可持續意識" 追求次日送達或快速履行是「可持續」購物者的首要矛盾點 42%的人願為快速履行多付費用，而26%的人願為碳中和的配送多付費用 香港 - Media OutReach - 2023年5月15日 - 國際電子商務與函件遞送解決方案領導者Asendia發佈的最新研究顯示，價格與原則的悖論正在催生一批"矛盾的購物者"，他們追求性價比，同時要求零售商提供更具可持續性的商品和服務。 Asendia發佈的《如何在消費者需求發生矛盾的時代開展直接銷售》報告涵蓋對1000多名香港購物者進行的原創研究。 研究結果顯示，44%的消費者將價格作為首要的購買決策因素，緊隨其後的是性價比（41%）。 價格對加拿大（68%）的購物者來說最為重要，其次是英國（56%）。然而儘管面臨生活成本壓力，近四分之三（76%）的全球購物者認為自己在消費中具有可持續性意識。 價格和環保意識皆是造成消費下降的因素 為應對經濟的不確定性，56%的香港購物者計劃在2023年削減支出。同時，消費者也在重新審視購物方式和產品選擇，以盡量減少對環境的影響。 有大約三分之一（32%）的購物者打算於2023年減少消費，但其望更具可持續性，如購買從前喜愛或二手貨品，Z世代在這項目的數子為37%，希望利用維修服務、升級再造及遁環零售等方法延長產品壽命的購物者約為40%。 Asendia全球業務發展總監Renaud Marlière評論：「毫無疑問，生活成本壓力正在迫使消費者權衡他們有能力維持什麼樣的價值觀，如可持續性和綠色消費。 至於消費習慣，儘管家庭預算仍然緊張，但購物者不準備讓價格完全優先於原則 。 」 「鑒於此，我們創造了『矛盾型購物者』一詞。 一方面，消費者追求性價比，對價格敏感，謹慎消費; 但另一方面，他們想要讓消費符合價值觀，在整個購買過程中，從產品選擇到訂單履行方法，採取有環保意識的決策。 這看似矛盾，但意味著零售商要想贏得顧客、忠誠度和終身價值，必須要同時滿足性價比和可持續性這兩種相對立的價值取向。 」Renaud Marlière補充。 價值悖論 76%的香港購物者認為自己具有可持續意識，在美國和西班牙這一比例高達76%。 儘管如此，同樣是這批有"綠色"購物意識的消費者——44%的人購買有機產品，40%的人購買環保產品，35%的人選擇低碳商品——其消費習慣體現出與可持續性的"分歧"。 仍有近四分之一（24%）的受訪者選擇次日送達或快速訂單履行選項，另有20%的千禧世代和23%的Z世代受訪者承認仍在購買快時尚商品，儘管快時尚對環境的危害已經人盡皆知。 近五分之二（21%）的"綠色"Z世代消費者也會購買牛仔服裝，而這是公認的不環保時尚單品。 對可持續性配送的需求 這種價值悖論不僅體現在消費者對商品的選擇，還體現在他們對訂單履行服務的預期。 香港購物者對國際配送的首要關注點是瞭解訂單的發貨地（36%），以更好地預估產品送達的成本和運輸距離（碳影響），另外31%期望了解相關里數，以減低碳排放。 42%的受訪者會為更快的履行服務多付費用，26%的受訪者會為100%碳中和的配送多付費用，而19%的人則會為更綠色環保的履行選項支付更高的費用，即使商品送達的時間更長。 2022年，Asendia已宣布通過碳抵消項目實現100%碳中和。 目前，Asendia通過e-PAQ解決方案，為國際零售客戶的所有貨物提供碳中和的運輸服務，這是一種專門為線上零售商設計的國際小包和包裹服務。 欲詳細瞭解品牌如何滿足價值需求，以及品牌如何建立國際消費者關係，以更好地滿足矛盾購物者的需求，請下載完整報告：《如何在消費者需求發生矛盾的時代開展直接銷售》。 Asendia始終以客戶為中心，所以將信任、友好性和易用性作為代表核心價值觀的關鍵支柱。 研究方法 此項原創研究的方法是對英國、美國、加拿大、德國、法國、西班牙、瑞士和香港的8000多名全球購物者開展調查。 所調查市場的樣本量均超過1000名購物者。 此調查於2023年2月由Savanta代表Asendia通過在線投票方式進行。 Hashtag: #Asendia發佈者對本公告的內容承擔全部責任關於Asendia Asendia是國際電子商務和郵件領域的世界領導者之一，向全球200多個目的地運送小包、包裹和檔。 Asendia集團結合了創始公司法國郵政和瑞士郵政的經驗和技術，彙集了豐富的國際和當地專業知識。 Asendia的業務涵蓋電子商務的各個方面，從網店軟體、線上商城管理到國際物流。 Asendia致力於可持續發展，已實現碳中和，抵消頭程取貨、尾程配送、退貨、建築排放、機械和商務旅行產生的全部碳排放。 Asendia在歐洲、英國、亞太地區和美國擁有超過1500名員工，形成與當地業務相融合的全球網路。 更多有關資訊，請流覽： https://www.asendia.hk/
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