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【2025年11月20日，台北】在全球數位轉型浪潮中，AI 與新興科技快速改變企業的營運方式，供應鏈、技術架構與資安策略都面臨重新調整，企業若要在中保持穩健，「敏捷」與「資安韌性（Cyber Resilience）」已成為關鍵基礎。 全球化退潮下的新企業思維 過去二十年，全球化推動跨國合作，但隨著「Make America Great Again」、「Make in India」、「Made in China」等政策興起，供應鏈逐漸本土化，國家保護成為新趨勢。企業因此必須同步調整願景、決策方式與技術架構。AI、GPU與高速運算平台已不僅是技術選項，而是營運效率與競爭力的核心。 現代企業成功的五大基礎 Array Networks 國際業務副總裁 Shibu Paul 指出，企業成功需依循五大支柱： 1.技術投資（Technology Investment）：從「擁有系統」走向「整合系統」，讓IT架構與營運流程無縫連結。 2.價值創造（Value Creation）：以客戶需求為核心，強化供應網路的韌性。 3.多元採購（Diversified Sourcing）：降低對單一來源依賴，並重視ESG與環境責任。 4.決策速度（Velocity）：建立資料驅動流程，讓企業能即時應對市場變化。 5.長期韌性（Viability）：舊系統若無法與新技術整合，將成為企業前進的阻礙，整合能力即是企業的生存力。 資料成熟度成為企業新標準 在數位經濟中，資料已成為企業的重要資產，若能善用資料收集與AI整合，不僅有助於預測趨勢，也能提高營運穩定度。「營運成熟度」同樣關鍵，高成熟度企業在系統、技術與人員間具備穩定、可預測與前瞻能力，而策略性託管服務（Managed Services）能協助企業提升成熟度，模組化與互通性（Modularity & Interoperability）也將成為企業延續既有系統價值、並與新技術整合的必要方向。 資安不只是防禦，而是品牌競爭力 隨著 AI 與雲端導入加速，資安已從原本的防護機制提升至品牌信任的重要指標，AI 驅動的零信任架構、威脅預測情報與即時攻防演練等做法，皆能協助企業降低風險並提升市場信任度。 展望未來：整合力才是成長關鍵 Shibu Paul 強調，未來的領導者不一定是擁有最多資源的企業，而是能讓「舊與新」、「人與技術」共同運作的企業。唯有提升整合能力，才能在快速變動的市場中持續成長。 【關於Array Networks】 Array Networks從矽谷起步，穩步發展其營運和技術組合。時到今日，Array Networks的足跡已遍及北美、歐洲、印度、日本、亞洲、非洲和中東，在全球擁有超過 6000 家滿意的客戶。 Array Networks專注於人才和創新，長期在客戶服務和員工福利方面位居行業之首。 【關於定承資訊】 定承資訊始終堅持專業知識、客戶至上與創新技術三大核心價值，專注於可靠性工程，代理Array Networks、Stratus、Neverfail及VATES，提供高可用性與容錯技術相關的解決方案。我們透過深入了解客戶的業務運作模式與挑戰，提供量身定制的解決方案，確保企業關鍵系統 24/7 穩定運行，降低停機風險，提升業務連續性。
台北2025年11月17日 /美通社/ -- 2025 年超邁工業通過德國萊因 「廢棄物零填埋管理系統」(Zero Waste to Landfill， ZWTL）認證，成為台灣獲得該認證的企業先行者之一。此認證代表超邁工業已建立符合標準的管理系統，開始落實零填埋管理措施，並達到符合標準的一星級認證，未來將持續提升廢棄物轉化率。 超邁工業成立於1985年，是專業於銅纜、光纖結構網路佈線及居家網路佈線產品的創新領先製造商。超邁工業為回應客戶的永續要求，於 2024 年底啟動「零填埋管理系統」導入計畫。 該公司成立跨部門團隊，針對廢棄物管理的各環節逐步優化，涵蓋廢棄物的產生、儲存、運輸及最終處理等階段。查證範圍包含結構化佈線系統、光纖與銅纜電信連接器、佈線配件、數據網路線、室內裝潢產品及安全產品等。在導入零填埋管理系統的過程中，管理層帶領跨部門團隊積極參與，並透過輪值制度讓員工共同維護廢棄物分類與容器清潔，強化全員參與的環保文化；同時依不同材質拆解分類寶特瓶，並與供應商合作推動包裝材料重複使用。 廢棄物零填埋管理系統是協助組織達到廢棄物源頭減量、資源再利用、處理無害化的目標，最大限度減少填埋量，減輕環境負面影響，讓廢棄物管理轉變為資源管理。此標準適用範圍包括企業工廠、園區、學校等場所。認證企業需要達到標準規定的廢棄物轉化率，通過分類、減量、再利用、回收及能源回收等方式確保至少 90% 廢棄物不進入掩埋處理。依據廢棄物轉移率，企業可獲得一星級（廢棄物轉化率 94% - 96.99%）至三星級（廢棄物轉化率>= 99%）不同等級證書，作為衡量企業永續管理的參考指標。 德國萊因TÜV 大中華區客製化服務總經理曾明藝說明，工廠營運過程中往往會有各類廢棄物如生活垃圾、園林廢棄物、包裝紙箱、化學試劑等。零廢工廠的概念是讓員工都有參與改變的機會，例如工廠供餐以水果取代固定供應的優格，減少大量塑膠優格杯並讓果皮再利用；進出廠單據電子化，每年減少整箱紙張記錄；或將廚餘粉碎後導入廢水站，補充微生物營養元素或利用於生態花園等都是可以轉廢為寶的示範作法。 從源頭減量到資源化，零廢管理代表企業朝向綠色製造的重要方向，也展現對環境責任的具體行動。此舉不但能提升企業環保意識，也有助於降低違規風險與管理成本，強化企業在永續經營上的長期布局。
2025 年超邁工業通過德國萊因 「廢棄物零填埋管理系統」(Zero Waste to Landfill， ZWTL）認證，成為台灣獲得該認證的企業先行者之一。此認證代表超邁工業已建立符合標準的管理系統，開始落實零填埋管理措施，並達到符合標準的一星級認證，未來將持續提升廢棄物轉化率。 超邁工業成立於1985年，是專業於銅纜、光纖結構網路佈線及居家網路佈線產品的創新領先製造商。超邁工業為回應客戶的永續要求，於 2024 年底啟動「零填埋管理系統」導入計畫。 該公司成立跨部門團隊，針對廢棄物管理的各環節逐步優化，涵蓋廢棄物的產生、儲存、運輸及最終處理等階段。查證範圍包含結構化佈線系統、光纖與銅纜電信連接器、佈線配件、數據網路線、室內裝潢產品及安全產品等。在導入零填埋管理系統的過程中，管理層帶領跨部門團隊積極參與，並透過輪值制度讓員工共同維護廢棄物分類與容器清潔，強化全員參與的環保文化；同時依不同材質拆解分類寶特瓶，並與供應商合作推動包裝材料重複使用。 廢棄物零填埋管理系統是協助組織達到廢棄物源頭減量、資源再利用、處理無害化的目標，最大限度減少填埋量，減輕環境負面影響，讓廢棄物管理轉變為資源管理。此標準適用範圍包括企業工廠、園區、學校等場所。認證企業需要達到標準規定的廢棄物轉化率，通過分類、減量、再利用、回收及能源回收等方式確保至少 90% 廢棄物不進入掩埋處理。依據廢棄物轉移率，企業可獲得一星級 (廢棄物轉化率 94% - 96.99%) 至三星級 (廢棄物轉化率>= 99%) 不同等級證書，作為衡量企業永續管理的參考指標。 德國萊因TÜV 大中華區客製化服務總經理曾明藝說明，工廠營運過程中往往會有各類廢棄物如生活垃圾、園林廢棄物、包裝紙箱、化學試劑等。零廢工廠的概念是讓員工都有參與改變的機會，例如工廠供餐以水果取代固定供應的優格，減少大量塑膠優格杯並讓果皮再利用；進出廠單據電子化，每年減少整箱紙張記錄；或將廚餘粉碎後導入廢水站，補充微生物營養元素或利用於生態花園等都是可以轉廢為寶的示範作法。 從源頭減量到資源化，零廢管理代表企業朝綠色製造的重要方向，也展現對環境責任的具體行動。此舉不但有助於提升企業環保意識，也有助於降低違規風險與管理成本，強化企業在永續經營上的長期布局。
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