▲ 茶會現場以分區方式安排學校團體、公會學會、公司團體與參展廠商，讓政策端與產業端能在同一空間高頻對話。

走進現場｜展期尾聲的茶會，談的是下一個工地

「營建循環再設計展」從去年 11 月展到今年 1 月底，以「從拆除到重生」為主題，展出精準拆除、材料分類、再生粒料製備到工程回用的示範路徑，核心濃縮成三句話：好好拆、好好做、好好用。
嘉賓紛紛報到茶敘後，主辦單位開場與貴賓致詞，接著由營建循環與低碳聯盟召集人 呂良正教授回顧展期成果，再由公部門與觀展團體分享政策觀察與實務回饋；核心展區合影後直接進展場導覽，讓討論從簡報回到材料與工法的細節。

從「去化」走向「回用收再利用」｜B5 類土石方的關鍵轉折

過去拆除產生的 B5 類土石方多以填料等方式去化，重點在「把量消化掉」。但今天被反覆談到的，是另一條更難、也更有價值的路：拆除現場先把分類做好，再用品質控管把 B5 類土石方升級成再生砂與再生粒料，重新回到工程體系。
這段轉折看似是技術問題，實際上牽動整條責任鏈：拆除端要能做到精細與分流，處理端要能穩定生產品質，工程端要有採用與驗收機制，最後才有市場規模與成本下降的可能。

彭啓明｜「國土在流淚」背後，政府把 GPS 與法規推成標配

環境部部長 彭啓明在致詞時，把營建廢棄物非法棄置形容為「國土在流淚」。他強調，政府將強力推動營建廢棄物管理新制與循環經濟，關鍵是把灰色地帶壓縮到最小，讓流向「看得見、查得到、追得回」。
環境部部長彭啓明指出，土石方清運與流向管理將走向全流程追蹤，包括車輛 GPS 與進出點電子化申報成為產業必須面對的新常態。他也把「好好拆、好好分類、好好利用」放進政策語言，強調制度化後，循環不再只靠少數示範案，而會變成營建現場的基本要求。

▲ 彭啓明部長與營建業各界交換如何降低營建廢棄物與碳費對建材的影響(左一：中華民國都更危老重建協會楊謙柔理事長、左二東和鋼鐵蔣良傑協理：、右一：海悅國際開發王俊傑總經理、右二：亞東預拌混凝土公司金崇仁總經理)

賴瑩瑩｜通路要打通，分類才不會停在現場

環境部資源循環署署長 賴瑩瑩把焦點放在「循環能不能成立」的另一個門檻：分類後有沒有去處。她感謝產業先驅把多樣化材料的回收管道與通路系統一段段打通，讓拆除端願意做、做了也有人接，循環才不會卡住。
賴瑩瑩也重申「好好拆、好好做、好好用」的邏輯，指出「好好拆」是第一步，因為拆除現場分類做不好，後端再生粒料品質上不去，工程端就更難採用，循環很快就斷鏈。營建循環的起點不在回收場，而在拆除現場；分類做得越細，材料越有機會從「去化」走向「回用」。

▲ 賴瑩瑩署長重申「好好拆、好好做、好好用」的邏輯

好好拆（精細拆除、現場分類）→ 好好做（提升再生粒料產量）→ 好好用（再生粒料回到營建工程），讓循環從拆除端一路接到使用端。

▲ 營建循環 3 步驟：把口號變成工地語言(資料來源：環境部資源循環署)

歐正興｜精細拆與 GPS 全流程管理要一起推，責任鏈才能接起來

內政部國土管理署主任秘書 歐正興指出，土石方管理新制推動初期的陣痛，反映過去非法棄置的普遍性。面對這樣的結構性問題，國土署與環境部將推動 GPS 全流程管理，把 A 到 B 到 C 的每個環節都放進可追溯的制度裡，讓責任不再漂移。
歐正興也談到「精細拆」的核心：拆除過程邊拆邊分流，把剩餘土石方、鋼筋、木料、五金、塑料等材料精細區分，才能提高資源回收再利用的效益；在政府代辦工程的示範裡，也朝向「拆除零廢棄」、裝修廢棄物回收率提升等目標推進。

呂良正｜循環經濟不是單一案例，要長成產業鏈才算數

營建循環與低碳聯盟召集人 呂良正教授在成果回顧裡，把展覽拉回「供應鏈視角」：循環不是末端處理，而是把拆除物質流重新變成工程能用的材料流，必須把規格、性能、驗收與應用場景說清楚。
呂良正強調，推動要靠制度與市場一起撐起來，當使用量放大、供料穩定、驗收標準成熟，成本才有機會下降，採用才會變成常態。

▲ 策展人呂良正教授進行成果回顧報告

陳煌銘｜「營建土石方是有價資源」，正名才能去污名化

台灣區綜合營造業同業公會理事長 陳煌銘提出一個很有衝擊力的觀點：營建土石方是有價資源，營建廢棄物裡絕大多數其實能用。他主張，觀念要翻轉，制度也要跟上，否則市場端永遠用「垃圾」看待材料，循環就很難推。

王俊傑｜公共工程先示範，從基礎工程與非主要結構體開始擴散

海悅國際開發總經理 王俊傑把話題拉到「誰先用」：他認為，政府可透過社宅等公共工程先做示範，帶動替代率與採用信心；再生材料的導入也能先從基礎工程、非主要結構體等較容易被社會接受的場景切入，降低大眾對結構安全的疑慮，讓市場逐步熟悉，再往更廣的應用擴散。

楊謙柔｜都更危老願意進鏈，但要把成本與價值說清楚

中華民國都更危老重建協會理事長 楊謙柔在交流中提出兩個關鍵提醒。
第一，循環材料若要進到都更危老市場，成本不能失控，否則會推升房價壓力。他詢問再生砂混凝土的成本結構，並指出都更危老願意參與營建循環經濟鏈，也期待能就地解決營建廢棄物流向問題，但政策設計要把「綠色邊際效益」的價值說清楚，避免所有成本單向落在實施端。
第二，是「正名」的重要性。他指出，若社會仍用「營建廢棄物」的框架理解再生材料，很容易把再生直接聯想成低品質；反之，若把材料的性能、驗證與環境效益講清楚，並用更貼近價值的語言溝通，才有機會跨過消費端與市場端的心理門檻，例如「綠色營建副產品」。

謝佶燁｜源頭分類把「最後去焚化掩埋」壓到 1% 以下

豐譽企業（豐譽營造）董事長 謝佶燁分享拆除實務經驗，指出透過源頭分類，最終需要焚化或掩埋的營建混合物比例能壓到 1% 以下。裝修拆除採「由內而外」作業：先清出雜物與紙類，再依天花板、木作、窗戶、地板逐項拆解，現場分類、打包、集中回收，讓材料保持完整度與回收價值。結構拆除採「由上到下」分解，依牆、樑、柱、樓板順序作業；拆出來的材料在現場分區堆置（金屬、B5 混凝土、B5 紅磚），並以分類、過磅、交付回收處理把流向接回工程端。
由於拆除廢棄費用高昂，循環經濟資源化後，整體費用大約增加千分之一；在整體工程成本上，增加幅度也控制在很小的範圍。。這類來自工地端的數字，讓「精細拆除」不只停在理想，而是開始能用成本與比例來討論。

▲ 裝修精細拆除由內而外：把「拆」做成分類流程(資料來源：環境部資源循環署)

▲ 結構精細拆除從上到下：把工地變成可追溯的「分區堆置場」(資料來源：環境部資源循環署)

現場觀察｜制度、通路、採用三件事同時成立，循環才不會斷鏈

今天的茶會更像是一場「把流程接起來」的工作會議：政策端用 GPS 與法規把流向與責任鏈鎖住，產業端用通路把分類後的材料接住，工程端用採用與驗收把再生粒料真正用回去。三件事少一件，循環就容易在中途斷掉。
展覽會結束，但制度化的討論才剛開始。當「好好拆」不再只是示範，而成為工程管理、材料市場與社會溝通共同承擔的標準作業，營建循環才真正進入「正在發生的現在式」。

▲ 與會者在核心展區合影，象徵展期成果與跨域交流的共同見證。

當極端高溫成為都市日常的此刻，「綠化」一詞不再只是景觀配置，而是直接牽動行人安全、居住舒適以及城市健康的關鍵工具，今年政府推動「綠容率」政策便是如此，象徵城市治理從「看得到的綠」走向「感受到的涼」。智慧綠建築與都市永續實務的專家楊謙柔說道。

綠容率不只是新詞彙，而是一套試圖讓綠化回到人本、回應熱風險與城市化的制度設計。本次專訪楊謙柔，從政策初衷、設計實務、成本維護，到都市更新以及未來城市想像，完整拆解綠容率的政策目的。

從綠覆率到綠容率　政策為何需要「升級算法」？

楊謙柔表示，傳統所指「綠覆率」偏向面積管理，計算基地有多少地面被綠化覆蓋；但以高密度都市，地面空間本身有限，即使達到標準，也未必能帶來實質降溫效果。「綠容率的核心，是把綠化從「有沒有做」，推進到「有沒有效」。」他也分享，台北市以「等效綠覆面積」當作核心，依植栽遮蔭能力與降溫效益提供不同係數，能讓高遮蔭喬木、立體綠化與屋頂綠化，以制度性地納入計算。

這並非憑空而生的制度，楊謙柔指出，這其實是與國際趨勢接軌。例如德國柏林的「生物群落面積係數」（Biotope Area Factor, BAF）與新加坡的「綠化容積率」（Green Plot Ratio, GnPR），都在嘗試用等效生態面積或葉面積的概念，將立體綠化納入評估，目的同樣是把綠化效益從平面擴展到3D城市。這類轉變，等同把「體感降溫」正式納入建築與都市設計的管理邏輯，使得綠化不再只是視覺語言，成為可被驗證的環境效益。

小基地不是問題　撐著久才是問題

「最難部分從來不是算不出數字，而是能讓綠化活得下來、也留得下來。」楊謙柔點出三大實務痛點，第一、光線環境不足，基地退縮有限、周邊遮蔽嚴重，沒有事前評估日照與風場，植栽存活率篇低。第二、工程整合困難，立體綠化牽涉結構載重、防水、排水以及維修動線，任何環節出了問題，後續將會衍生社區成本。第三、維護責任模糊，一旦未在管理規約中明確補種植栽以及維管機制，綠化很快就會面臨退化。

因此，綠容率是一項精密的「跨專業整合工程」。楊謙柔強調，這不是最後補上的景觀配置，而是設計之初的分工協作：建築與結構專業需先將載重、防水與維修動線放入基本設計；景觀專業不只看美觀，更要以「遮蔭效益」決定樹種配置；機電專業則需將自動灌溉與雨水回收系統邏輯一併整合，綠化才能真正長久。

成本並非推廣阻力　「全生命週期」與「健康平權」成關鍵

楊謙柔表示，政策只看初期造價，相對容易低估綠容率的價值，若從「全生命週期」角度來看，綠化換來的是更低的熱負荷與更長的防水層壽命，以及更穩定的建築使用品質。他特別引用世界衛生組織（WHO）報告《Urban green space interventions and health》，指出都市綠地介入能改善「健康不平等」（Health Inequality）；當綠容率制度化，本質上是把居住健康與環境降溫視為公共利益，而不僅是美化手段。

為了落實永續，楊謙柔強調「維護制度化」是關鍵。除了將維管責任寫進社區規約，明確規範「費用從哪裡支出、枯死怎麼補」，更應建立可追蹤的查驗機制，包含等效綠覆面積計算、植栽清冊與補植紀錄，確保綠化設施有被妥善巡檢與維護。

綠容率如何成為都更與危老建築的「品質槓桿」？

楊謙柔表示，都更與危老建築成為導入綠容率的最佳場域，利用制度審查與計畫文件，綠化與維管機制可被清楚納入，有效後續追蹤。在實務上，他也建議從兩個層次操作，第一、環境品質，用於遮蔭與水綠策略改善人行動線及入口界面的熱暴露；第二、計畫落實，鎖定綠化配置、維管責任與公共空間品質，明確納入更新計畫，而非只停留在示意圖。

此外，當「綠容率」與「淨零」結合，效果將相輔相成。楊謙柔建議結合內政部建築研究所提出的「淨零建築分階段路徑目標」以及「建築能效制度（BERS）」，先用綠容率降低熱負荷，再透過能效制度降低設備耗能，如此一來，都市更新才有機會同時做到環境的「調適」與「減緩」。

未來十年　綠容率帶來什麼改變？

綠容率政策在他口中，像一條必須走得更遠、也走得更對的路。楊謙柔把未來的方向濃縮成三句話：「做得更準、做得更久、更具公共性。」他期盼政府不只持續關注，更要把要求說清楚、做扎實——讓綠容率不再停在紙上的「計算達標」，而是走向城市體感的「效益達標」。

他談的不是豪宅庭院的風景，而是街頭行人的日常：樹蔭要落在哪裡，涼感要留給誰。那些真正會走、會等、會停下來喘一口氣的地方，才是綠化最該優先施做區域。於是，立體綠化不只是把綠「貼」上建築外牆，更要有耐久的構造與制度；從設計、施工到交屋後的維護管理，都得接得上，否則再漂亮的綠，也可能在交屋後迅速退化。

說到這裡，他把複雜的政策語言收束成一句簡單到像路標的話：「我的想法其實非常簡單：先把最需要的蔭涼，留給最需要走路的人。」楊謙柔娓娓道來。

台北市立體綠化與「綠容率」新制預定於2026年1月1日上路，年底前申請「掛件潮」與設計調整壓力同步升溫。中華民國都更危老重建協會於2025年12月5日在犇亞會議中心舉辦都更危老實務論壇，活動報名系統一開放即秒殺，湧入關心此議題的專業人士與民眾，不到6小時即截止報名，現場滿座討論熱絡。本論壇邀集建築、景觀、開發與NGO團體代表同台，從計算方法、設計整合、審議落點到維護治理進行全面盤點。與會者普遍肯定政策方向，但也直言若配套不足、執行過急，恐在小基地案型引發成本、工期與可行性風險，並影響都更推動動能。

談到陽台外側立體綠化的介面，劉昌煥建築師從設計執行角度回應「是否需與陽台實體區隔」「住戶動線能否自由進出」等問題，主張在不影響安全與管理前提下，設計應保留合理使用彈性。
劉昌煥建築師表示：「綠化不只是景觀，而是合建與融資的一部分。綠化是成本也是投資，可轉為銷售、租金、融資加分。」

不過，與談也點出「陽台面積上限」與「外側 2 公尺立體綠化」在小基地上可能出現的空間擠壓，建議主管機關應就面積上限與認定邏輯預留討論空間，避免把可行性風險全數轉嫁至設計端。

論壇一開場即回到新制的計算本質。孫佩修景觀設計師說明，綠容率計算邏輯以「綠覆面積」為基礎，再依植栽遮蔭效益加權，概念上是以更貼近體感降溫與都市微氣候的方式，取代過往偏重平面面積的做法。
孫佩修景觀設計師指出：「先有實設面積，再談遮蔭加權。」

針對陽台／露台綠化常見的「盆栽花缽可否替代花台」疑問，現場也強調仍須回到可量化、可驗收的實設面積認定，以避免日後查核爭議。

本次論壇也補上更「技術盤點型」的解讀。台灣綠建築設計顧問公司張福仁經理以「台灣綠建築與綠容率新制調整、米高徑判定與設計對策」為主軸，提醒業界：新制分類、係數與門檻調整後，過去舊制的高分經驗不必然能直接沿用，設計端須提早重算、重排策略。
張福仁經理提醒：「新制更嚴，舊案高分也可能不及格。」

他進一步整理設計優先順序：先用高遮蔭大喬木快速拉高分數，不足再補垂直／屋頂／露台綠化；並分享「換算」的經驗值與採購驗收風險控管方向，主張在設計與採發階段就要保留安全餘裕度。
張福仁經理建議：「先用高遮蔭大喬木把分數做起來。」

此外，他也提醒「綠建築（EEWH）」與「綠容率」在樹種分級、米高徑門檻等定義上可能不完全一致，若未建立對應表，容易出現「同樹種兩套制度、兩種等級」的落差，增加協調成本。

開發端的焦點，集中在小基地案型的可行性。中華都市更新全國總會副理事長劉 果以都更危老案件結構出發，指出小基地（常見於第五類）恐面臨「進不了都審／都更審議委員會門」的制度性難題，即使法規文字留有彈性條款讓無法執行綠容率的案子有機會討論，實務上仍可能無從適用。小基地沒有退路，立體綠化也難有施作空間。理想很浪漫，但維護費很快就會成爭議。
劉果副理事長直言：條文寫得有彈性，但第五類根本用不上。不是不能談，是小基地沒有進場的管道。「第五類小基地，幾乎進不了門。」

臺北市都市更新學會理事長吳厚毅則把衝擊拉回財務與市場現實：綠化、結構、維護與管理要求一層層疊加，最終會回到造價、合建比與售價的承受度；若政策推進節奏與市場循環錯位，可能造成推案停滯、都更動能下滑。一聽新制，我先叫營造立刻估算成本增加多少？結構若加到1.2倍，不是多三、五萬就能解決。別把成本全丟給實施者，一坪換一坪更加不可能。
吳厚毅理事長表示：「造價一疊加，合建比壓力就爆。」

新北市都市更新學會理事長簡文彥從審議與執行端提醒，法規目標若要落地，必須同步盤點「停車配置與覆土深度」「屋頂植栽風險限制」「住戶選屋資訊揭露」等現場最容易引發爭議的節點。尤其成本上升若未反映在估價與財務模型，將使開發商在協議合建與分回機制上承受更高摩擦成本。選屋分配前，露臺與立體綠化要先講清楚。「外面有沒有種樹、怎麼種，都要讓住戶先知道。不先揭露，成形後再改設計只會爭議更多。綠容率的政策概念上我很肯定，但現實設計限制很多。明年1月1日後啟動新制，衝擊恐比想像大。
簡文彥理事長提醒：「屋頂種樹、停車覆土，衝突會更大。」

論壇也把討論推向「做得出來」以外的第二關：養不養得起、管不管得住。林祺錦以國際案例對照指出，新加坡能大量推動立體綠化，背後靠的是長期制度化的維護管理與強制執行；相較之下，若把維護責任全數丟回私部門與住戶端，將使住宅案型更容易失真、變形。
林祺錦直言：「立體綠化要可養、可修、可安全。」

劉昌煥建築師另補充「台中經驗」作為治理參照：台中曾採「預收維護基金、分年返還」的制度設計，以確保初期維護有穩定資金來源；相較之下，若一次性給付而缺乏用途控管，管委會挪用的疑慮也會放大。
劉昌煥建築師提醒：「維護基金要有制度，才不會挪作他用。」

更引發現場共鳴的是「執行基準與清單」問題。與談者指出，若綠化植栽屬性表、遮蔭分級等關鍵基準未能如期公告，第一線將難以精準計算與審查，政策落地的不確定性會直接轉化為工期與融資風險。
劉昌煥建築師指出：「基準未到位，第一線只能摸黑推案。」

高峰論壇主持人楊謙柔博士在總結時指出，政策目標對城市降溫與景觀改善確有助益，但推動節奏若過於倉促，可能在颱風安全、維護治理與營建成本上升等面向放大風險，反而削弱社會接受度。他建議應有更清楚的過渡期與配套，並由公部門建築物率先示範、再逐步擴及民間。
楊謙柔理事長表示：「方向對，但推太快恐放大風險。」

綜合本次論壇多數與會者提出共識性建議：「先公告基準(植栽屬性表)、先公部門示範、先處理小基地例外機制」，並同步補上設計認定、審議作業與維護基金等配套。業界期待透過滾動式調整，把綠容率從「年底趕件的焦慮」轉回「城市升級的工具」，讓都更危老在降溫、韌性與市場可行性之間找到更務實的平衡點。

本活動由中華民國都更危老重建協會主辦；感謝中華都市更新全國總會、臺北市都市更新學會、新北市都市更新學會、國立臺灣科技大學能源永續科技研究所、華夏科技大學建築系系友會協辦；感謝晶莊塗料有限公司(德國 CAPAROL 凱普羅塗料)、永記造漆工業股份有限公司(虹牌油漆)、冠軍欣業股份有限公司(冠軍地板)、亞洲建築-建材商城、律建生活科技股份有限公司(AIM 風光濾膜)、台灣綠建築設計顧問有限公司等單位冠名贊助。
感謝中華民國都更危老重建協秘書長陳潔主持全場，擔任各專題講座引言，率領秘書處及全體工作人員讓活動順利圓滿完成。

圖文｜中華民國都更危老重建協會提供

圖文／中華資產鑑定中心提供

第12屆「都市更新高峰論壇｜都更整合論壇」近期盛大舉行，今年以「從整合開始，讓城市真正更新」為核心理念，吸引產官學界與都更實務推動者熱烈參與。本屆論壇由中華都市更新全國總會主辦，中華資產鑑定中心股份有限公司與中華不動產估價師聯合事務所共同合辦，強調從制度、專業與民眾參與三大面向，全面剖析都更推動關鍵。

身為合辦單位代表，中華資產鑑定中心董事長楊三峰在致詞中特別指出，台灣目前有超過500萬戶老宅，人口與建築同步老化的問題已影響居住安全，都市更新與危老重建亟需更高效且可信任的整合機制。他強調，整合業者合法化、透明化與費用公定化，如此才能有效提升都更危老案件核可的時效，也才能真正保障住戶的權益。

楊三峰表示，應建立整合人認證制度，並以「都市更新輔導平台」整合建築師、估價師、地政師等專業資源，形成民眾能信任、業者能依循的制度架構。他強調：「整合制度專業化，是推動更新的第一步。唯有建構可監督、可管理的整合工作模式，才能讓都市更新不再原地打轉。」

本屆論壇亦安排四大專題講座，分別由內政部、住都中心、北市都更處與中華都更全國總會實務代表主講，主題包括「地方政府如何協助自主都更」、「多元整合資源運用」、「都更與防災的連結」及「自主更新的推動策略」。多位講者從政策、流程簡化、金融機制、社區共識與永續建築等角度提出專業觀點，讓與會者能一次掌握都更最新趨勢。

中華資產鑑定中心也表示，未來將持續結合估價專業與都更政策推動能量，協助打造更透明、更有效率的都市更新環境，為城市帶來真正的進步。

在全球淨零排放風潮推動下，「2025永續建築產業淨零論壇」於7月10日（四）在台北彭園會館隆重舉行，由台灣智慧人居產業促進會主辦，齊聚來自建築、金融、政策、材料及學術界的重量級專家，共同探討建築產業如何引領台灣邁向淨零目標。

論壇以「建築永續 × 金融韌性 × 自然碳匯」為主軸，聚焦在「碳匯布局」、「綠色資金」、「ESG評鑑與建材認證」三大議題，透過政策解析、產業實例與技術分享，引導建築業導入減碳策略與強化韌性，並提供前瞻路徑。

開幕由智慧人居促進會會長辛建民致詞，與會來賓包括台灣科技大學校長暨台灣智慧淨零建築產業聯盟理事長顏家鈺、內政部建築研究所主任秘書欒中丕、台北市都市更新學會理事長吳厚毅、台灣幸福健築協會理事長邵文政，以及中華民國建築師全國聯合會理事長崔懋森等人親臨現場。會中強調「淨零建築」已由理念走向落實，產業須整合自然碳匯、金融工具與建材創新三方資源。

自然碳匯影響力：建築產業跨足減碳新領域　

林業及自然保育署簡任技師黃鏡諺，指出內政部已明確設定2040年達成全國公有建築75%淨零覆蓋率，並於2050年全面實現100%淨零目標。台北市政府亦也積極導入TOD（大眾運輸導向開發）概念，透過交通網絡與空間設計優畫，降低建築成本與碳排，強化都市整體的永續規畫。

目前我國綠建築標章核發數已突破將近14,000件，歷經20年推進；智慧建築核數僅約2,000件、2024年低碳建材認證件數亦不足百件，顯示產業尚需更積極投入與推進。

未來政府將推動「一級能效」作為新建建物強制標準，並透過建築師公會動員全台4,800位會員攜手推進約94,000戶新案，同時將以「綠建築標章」、「智慧建築認證」、「低碳建材」與「綠建材標章」為四大政策工具，引導產業加速轉型。同時，建築教育也將提前扎根校園，強化人才培育，縮短產業轉型過程中的專業落差。

林業及自然保育署簡任技師黃鏡諺分享建築導入自然碳匯策略，強調政策目標與實踐方向。

 

金融視角下的永續建築投資：從政策誘因到碳經濟轉型

玉山銀行永續金融部協理張智凱表示，金融端將透過多元誘因，包括五年期房屋稅減免、節能設備補助、貸款利率優惠等，推動建築業導入綠建築標章與低碳建材，取得「轉型融資」支持。他指出，台灣碳交易所的啟動與碳費制度的形成，將成為建築業具體減碳工具。企業未來若能取得碳權並進行抵換，除可降低碳費負擔，更能將綠色建築轉化為具經濟效益的實際投資項目。玉山銀行福岡分行已實踐綠建築與太陽能屋頂，展現金融機構結合建築永續的可行模式。張智凱強調，金融業將持續作為資金流向低碳產業的「轉型槓桿」，為建築帶來長期永續動能。

從碳盤查到ESG實踐：建材轉型助力與成本優化雙贏

諾貝達建材副董事長陳萬坤也於論壇中分享產業轉型實例。他特別指出建材業者正積極導入國際碳盤查標準，從組織層面的 ISO 14064 「碳中和作業」，到產品層級的 ISO 14067「碳足跡盤查」，已於2023年完成認證，並與德國合作進行建材碳含量分析。此舉除了全面掌握排碳熱點，更串聯起企業取得綠色金融與ESG永續建築評鑑的基礎。

取得Gresb等國際級ESG建築認證後，企業將有機會獲得銀行端的「綠色金融」優惠，進一步降低資金成本。更重要的是，導入低碳建材與高效施工流程，有助於縮短工期、減少勞力需求，緩解當前業界普遍面臨的缺工與營造成本上升問題。

他強調，淨零建築不只是政策壓力或道德口號，更是建材商、建築師與建設公司攜手共好的轉型契機。唯有透過創新材料與國際標準接軌，綠色建築才能真正落實，成為產業可持續發展的新常態。

跨界對談啟動永續行動解方

論壇下半場聚焦於實務痛點與策略對策，特別舉辦「永續淨零座談」，由智慧人居協會秘書長梁孟涵率先解析國際不動產ESG評鑑的趨勢，說明其在建築開發中的導入方式與對建商營運轉型的實質影響，協助業界掌握淨零轉型的應對策略。接續由協會會長辛建民詳細介紹「優選永續建材評鑑暨參獎作業」，強調建材選用對於永續建築評鑑、綠色金融申請及碳足跡管理的重要性。

此次座談由永續建築委員會主委林穎立主持，特別邀請來自建築設計、金融投資、建材製造與政策制定等多個領域的實務專家齊聚一堂，針對建築產業在邁向淨零之路上所面臨的技術、法規、成本與人力挑戰進行深度對談。現場亦開放觀眾提問，激盪產官學研多方交流，凝聚跨界智慧與合作共識，為推動台灣建築永續轉型注入實質行動能量。

本次論壇不僅提供交流平台，更展現政府與產業攜手邁向淨零的堅定決心，預示台灣建築業正加速走入低碳永續新時代。

【圖文｜陳燦榮建築師、楊謙柔博士提供】在氣候變遷席捲全球的當下，如何在寸土寸金的都市裡打造一座既舒適又永續的居所？由建築師陳燦榮與智慧綠建築專家楊謙柔博士組成的團隊，對於都更危老重建案，提出了一個引人注目的解方。他們不只重建了一棟樓，更為都市未來生活描繪出一種可實踐的願景—智綠無礙好安居。

當我們談論都市更新，多數人第一個想到的是「容積率」、「樓地板面積」與「房價增值」—但這真的是當代建築的終點站嗎？對建築師陳燦榮與能源永續科技專家楊謙柔博士而言，真正值得追問的，是：我們究竟想打造一種怎樣的未來生活？

這場名為《智綠無礙好安居》的主題，是從都市縫隙中冒出的綠色火花，不只是為了一棟樓的重生，更是為城市呼吸權重啟定義的開端。

被動設計 × 主動科技：智慧建築的黃金組合

高效建築外殼、智慧機電管理、再生能源整合、節水與雨水回收系統，是淨零建築的基本盤。

面對台灣亞熱帶氣候的挑戰，設計團隊優先導入被動式設計策略，如遮陽設施、自然通風與採光，平均降低冷房負載。建築外殼則結合BIPV建築整合型太陽能系統，白天即可自產電力，供應公設照明與電梯運作。

此外，智慧能源最佳化系統可學習住戶使用習慣，透過AI演算法主動調整空調、照明與插座待機，大幅達到節能目標。這樣的智慧，不再只是冷冰冰的科技，而是讓「節能」與「舒適」無縫整合的日常體驗。

從空間美學到環境責任：建材選擇的革新

建築生命週期中，「隱含碳」占總排放約10%。採用低碳建材、可拆解模組家具與可回收裝修系統，落實循環設計理念。不只是風格，更是一種對環境負責的生活態度。

空間設計導入生物親和設計（Biophilic Design），如綠牆、天井與原木質感牆面，營造自然感官體驗，同時提升心理健康與認知功能。設計不再只是「看起來漂亮」，而是「住起來舒服且安心」。

無礙設計 × 全齡照護：真正懂你的家

「無礙」不只是通行無阻的空間，更是全齡友善的關懷。大樓設有3D人臉辨識電子鎖與無障礙動線，讓行動不便者輕鬆進出。更導入遠距健康照護模組，全天候監測高齡住戶的生理數據，並可即時聯繫醫療單位。這不只是設施，更是安心感的來源。

改變行為 × 遊戲化減碳：有感生活才有力

「節能疲勞」是推動綠生活的最大障礙。因此，導入能源使用可視化儀表板，以遊戲化介面呈現用電數據，轉化為減碳挑戰與社區積分排名。住戶不需刻意改變，就能輕鬆參與永續生活，且持續率遠高於傳統宣導。

透過智慧情境照明、節水裝置與自動窗簾調節系統，減碳不再是負擔，而是一種有感的生活質感提升。

都更轉型 × 淨零藍圖：用建築說一個更好的未來

在多數人仍將都市更新聚焦於容積與房價時，陳燦榮與楊謙柔則選擇關注都市更新的社會功能與永續意義。都更危老重建案不僅改善結構安全，更透過智慧建築與綠設計，實現都市韌性與居住公平。

從這一棟開始，讓城市重新學會呼吸

這不只是一個建築設計案，而是一場城市生活邏輯的轉變。「智綠無礙好安居」不再只是願景，而是一種即刻可以實現的居住選項。

未來的城市，應該每一棟樓都能呼吸、每一個家都能照顧人、每一度電都更有效率、每一塊土地都回應環境責任。而這一棟，正是啟動這場改變的起點。如果你正站在都市更新的門口，不妨問問自己：你想蓋的是一棟樓，還是一種新的生活？

聖約翰科技大學開設「企業名人與職場倫理講座」課程，第2場次邀請總盛建設林光宗總經理以「總盛建設全房產ESGH健康臺灣」為題，與學弟妹分享他從事房仲事業多年後投身建設及智慧醫療健康領域等職涯發展第二曲線歷程，多年累積資源平行轉移的斜槓人生豐碩多彩，也向學弟妹分享從何時開始轉念貢獻所學專業，與如何協助長者客戶長青生活的具體服務，並歡迎有興趣投入智慧化醫療與高齡者健康照顧領域的學弟妹加入他的企業。

任課教師張文宇講座教授指出，林光宗總經理是新埔工專機械科77級校友，也是今年度新科傑出校友。他從機械領域跨域到土木工程學習，除了擔任總盛建設及華軒營造總經理之外，2022年，也投入工研院「台灣數位健康大聯盟」打造數位健康生態系，同年啟動子公司「法蘭德醫療器材物業管理顧問股份有限公司」與「社團法人台灣公寓增建電梯智能宅協會」來推動整合智能醫療住宅，結合數位健康AI科技，打造智慧社區，事業橫跨3個領域，成就斐然。

演講一開始，林光宗總經理分享他保存34年的珍貴在學影片，「遇到電，我不會就是不會！」林光宗總經理說，這就是他從機械科系轉向土木工程領域發展，專精結構工程的原因，逗得現場的學弟妹及校友們哈哈大笑。

林光宗總經理也分享一則實際整合增建電梯的過程中，訪問住戶心聲的影片，由住戶現身說法談及老舊公寓沒有電梯的不便經歷及實際面臨到生活中每日的困境，引起現場與會者的深度共鳴。他表示，他從仲介領域開始深耕天母24年，客戶從40、50歲到現在已經是70、80歲的高齡，他體察到老舊公寓沒有電梯對住戶造成的困境亟待解決。

「我希望讓客戶的晚年生活更完善！」林光宗總經理說，為此，總盛建設開始將老舊公寓的電梯增設列為公司發展業務的重要方向，並配合政府補助雙北電梯增建的政策，以全房產方向配合政府政策投入都更危老的整合，以多年經驗來整合住戶共識，協助解決「老人困老宅」的社會問題。目前總盛建設增設電梯的業務量已達北市市佔率3成，預計明年突破目標達到5成市佔率！

此外，林光宗總經理更與學弟妹分享「公寓外牆附掛型電梯」的完整施作過程，從拆除一樓圍牆到內裝、完工，一系列基礎、鋼構及機電工程，令在場學弟妹大開眼界。林光宗總經理認為，老舊公寓增設電梯有不用辛苦爬樓梯、享有政府補助及房屋再增值等3大好處。當然在與住戶溝通及與公家機關整合之間，會面臨到一些整合共識問題，他同時也分享如何導正住戶負面思維、建立信任基礎、傳達正面訊息及凝聚社區共識等寶貴實操經驗。甚至為了向住戶保證電梯結構安全，他運用其機械本行專業，研發並取得「建築物輔助支架」的專利，來排除住戶對於結構安全的疑慮與不安等過程，讓在場學弟妹如臨實境的QA學習。

林光宗總經理認為「數位醫療是未來住宅的標配」，在體察高齡客戶的需求後，他開始佈建事業第三曲線，聯盟企業投身『數位醫療市場』，在加入工研院「台灣數位健康大聯盟」後，經營打造符合智慧建築標章的ESGH健康智慧居家醫護平台，期許落實「Hospital at Home」為方向目標，預備為2025年後台灣超高齡化社會的房仲業，帶來一個嶄新的服務模式。

華南金融集團今年在「2023台北國際金融博覽會」推出「華南圓夢號-大膽追夢 預見財富自由」主題館，展示「智慧生活」、「房產顧問」及「財富管理」三大展區。本次展覽亮點為運用AI科技生成的智慧領航員Ali，帶著民眾到華南展區逛展，並與聰明甜美的Ali互動！

智慧生活展區：

 ☆「TWQR」一碼支付：華南銀行邀請民眾體驗「TWQR」一碼支付的便利服務，「TWQR」收款碼有效整合多個QR Code，參觀民眾只要使用台灣Pay、全盈支付、橘子支付或歐付寶，掃描公益團體「TWQR」收款碼，成功捐款即贈送現烤雞蛋糕。

 ☆「華南銀行＋」APP：民眾可線上申辦SnY數位帳戶，並下載「華南銀行＋」APP，享受行動支付與智慧金融的便利。

 ☆華得來點數兌換網：只要與華南金融集團旗下各公司申辦特定服務、產品或參加不定期舉辦的任務遊戲，都可以獲得華得來點數，讓您輕鬆兌換質感家電、3C數位、居家生活用品或各式實用票券。

房產顧問展區：

 ☆不動產諮詢顧問服務：華南金資產管理主攻法拍屋代標、金選屋出租出售，讓民眾一手掌握精選物件；另有都更危老華南隊一條龍服務，協助民眾實現老屋重建的夢想，全方位滿足您在不動產領域的各種需求。

財富管理展區：

 ☆AI智能投資好基智：華南銀行帶領民眾透過AI協助資產配置，以自動化方式監控投資市場，輔以定期執行投資組合再平衡的機制，因應市場變化主動做出回應，為客戶提供更有效率的投資方式，實現財富自由的目標。

 ☆「華南e指沖」APP：華南永昌證券首次曝光即將上市的「華南e指沖」APP，亮點包含反向出清、閃電帳務、雙視窗下單…等，功能強大等您來體驗，搶得交易先機，讓您掌握投資瞬間！

 ☆「華南永昌未來科技基金」：根據2030亞洲前瞻科技調查報告，未來最重要的發展項目包括：人工智慧、行動通訊技術、自動駕駛車、區塊鏈、機器人、新能源車等，「華南永昌未來科技基金」讓民眾看準投資趨勢。

華南金融集團持續運用「金融創新」，為客戶提供全方位的財富管理方案及最優質的服務！熱情邀請您11/24-11/26來世貿一館參觀，無法親自蒞臨的民眾，也可透過「華南銀行 嘩仔一路發」FaceBook粉絲專頁-華南金融集團線上展區，一同逛展並參加抽獎，讓華南協助您「大膽追夢，預見財富自由」！

疫情的衝擊對時代產生了巨變，華南金控在巨變的驚濤駭浪中成功蛻變，成功運用金融科技打造便捷、友善的金融環境。以華南銀行為首，推出雙A級的「AI金融助理小n」與「AI智能理財」，搭配「Rich家 APP」為客戶推出全方位的理財服務；華南永昌證券以「美股趨勢掃描」、「大戶下單系統」及「移動停損停利機制」，為客戶在投資市場中搶得交易先機並鎖住獲利；華南永昌投信以永續概念推出「環境永續傘型基金」；華南產險「eCover網路投保」，客戶可以透過線上服務輕鬆完成投保；華南金資產利用FinTech建立「都更危老戰情室」，種種優質的金融創新服務，讓人耳目一新。

「華南銀行⁺」的「AI金融助理小n」與「AI智能理財」雙A服務，以客戶需求為核心，強調智能金融，推出雙語及無障礙版本等友善金融服務，並新增多元幣別零時差換匯及到價通知，讓您出國也能時刻掌握最佳換匯點。

華南銀行全新推出「Rich家」全方位理財型APP ，打造零接觸的金融數位環境，並串聯客戶的日常生活，從食衣住行育樂到理財規劃，都能一手輕鬆掌握，透過「Rich家」，除了輕鬆查看消費明細，也可信用卡線上繳費，更厲害的是還具備支付掃描功能，讓客戶能輕鬆消費。「Rich家」也提供數位理財的功能，在手機就能完成理財規劃，從建立理財帳戶、基金申購、線上投保等，「Rich家」就是您24小時的理財小管家。

華南永昌證券複委託業務，讓您透過資產配置掌握全球布局。提供美股即時報價，讓客戶「報價即時看、投資零時差」，更進一步獨家編製「美股趨勢掃描」，提供客戶快速掌握產業趨勢及個股動向。華南永昌證券提供大戶專屬體驗，「大戶下單系統」設計專屬介面，並導入獨立交易主機，幫助大戶客群搶得投資先機。為精準解決投資人痛點，「移動停損停利」機制可以掌握先機，遇到市場衝擊也能適時出場，鎖住獲利。

面對變化莫測的極端氣候，企業的永續經營備受挑戰，全球碳中和及企業ESG議題當道，華南永昌投信推出「華南永昌環境永續傘型基金」，帶您掌握台灣永續高股息及全球碳中和商機。「華南永昌環境永續傘型基金」包含「華南永昌台灣環境永續高股息指數基金」及「華南永昌全球碳中和趨勢指數基金」兩檔子基金。前者，為同業首家採用國內ESG評鑑機構，並通過ESG基金審查新制。後者，則是追蹤「ICE FACTSET全球碳中和趨勢指數」，佈局全球碳中和目標下的關鍵產業，為投資人精準掌握龐大的碳中和潛力商機。

疫情之下，產險網路投保服務大躍進，網路投保市場從109年的11%，成長至今(111)年9月45%，疫情雖加大人與人的距離，但卻透過網路提升金融消費行為。華南產險順應此趨勢於eCover華南產險商務網推出「住宅綜合保險」，有別於傳統的「住宅火災及地震基本保險」，「住宅綜合保險」，擴大承保特定物品、輕損地震、機車火災事故、第三人責任險慰問金、家事代勞、動產火災事故及理賠基礎採彈性化等七大特色保障，以降低各種自然災害與人為疏失對生活的損失及衝擊。

華南金資產與旗下「Light Work瑞光創新育成中心」輔導之金融科技新創團隊-市民永續(股)公司，一同跨界合作建立「都更危老戰情室」公開資訊平台。便於都更危老的重建過程，提供原地主、建設公司、建案起造人等，以資訊公開透明方式增進多方合作的互信基礎，隨時更新建案資訊，讓原地主可以即時掌握實際工程進度，有購屋需求的民眾也可透過平台了解案件基本資訊。此外，華南金資產也有都更危老LINE@官方帳號，隨時提供民眾諮詢服務，讓民眾更安心和放心託付案件。

華南金融集團為朝向亞太地區優質的金融集團願景精益求精，時時刻刻不忘初心與堅持，秉持著「信賴、熱誠、創新」的經營理念，持續求新求變，持續領航數位金融力。

隨著國境解封，華南金融集團今年在「FinTech Taipei 2022台北金融科技展」推出「生活家Check in！圓夢航廈」主題館，提供民眾期待已久的夢幻旅行，一起來感受和體驗金融科技帶來的智能生活！

華南圓夢航廈分為五館區，集結九大FinTech的生活提案，透過兩大App及六大線上服務平台精采呈現。

圓夢旅行館：

透過「華南銀行⁺」與「Rich家」兩大App，即可完成目標理財、外幣交易零時差換匯、線上投保旅平險等需求！

◎華南銀行⁺ App以客戶需求為中心，提供理財、消費、轉帳、外匯、保險等全方位金融服務。另迎接國門解封，國人換匯需求大爆發，提供多元幣別零時差換匯及到價通知，出國也能時刻掌握最佳換匯點，並以雙A服務「AI金融助理小n」及「AI智能理財」提供智能金融服務，輕鬆掌握資產。

◎Rich家App整合信用卡、基金、保險、貸款與智能理財等個人金融服務，提供客戶「理財+理債」數位平台。

◎華銀保險：透過Rich家App即可辦理24小時線上快速投保，商品涵蓋利變年金、終身壽險、投資型年金險、旅平險等，滿足退休規劃及補足壽險保障。

圓夢理財館：

華南永昌證券推出「美股趨勢掃描」、「大戶下單系統」、「移動停損停利」。

華南永昌投信推出「台灣環境永續高股息指數基金」、「全球碳中和趨勢指數基金」。

◎華南永昌證券：

「美股趨勢掃描」快速研判市場多空、強勢類股與反轉訊號，整合「指標」、「選股」、「策略」三大要素，幫投資人從眾多類股中掃描出鑽石股，讓您快速掌握產業趨勢及個股動向。

「大戶下單系統」為大戶客群設計的專屬介面，並導入獨立的交易主機，幫助大戶客群搶得交易先機，提供專屬的大戶體驗。

「移動停損停利」精準解決投資人痛點，透過移動式的停損停利鎖住既有的獲利，就算遇到空頭市場或是崩盤也能適時出場規避風險。

◎華南永昌投信推出兩檔環境永續主題基金，「台灣環境永續高股息指數基金」為國內首檔以環境友善出發的指數基金，其追蹤指數是由臺灣指數公司與台北大學策略聯盟，為業界第一檔採用國內ESG評鑑機制，精選30檔台股高股息個股，穩定創造現金流。「全球碳中和趨勢指數基金」則是華南永昌投信首檔以全球環境生態出發的指數基金，追蹤「ICE FACTSET全球碳中和趨勢指數」，布局全球碳中和目標下的關鍵產業，包含：乾淨能源技術生產、乾淨能源公用事業、能源儲存和效率、綠色交通、環境和污染管理等，為投資人精準掌握龐大的碳中和潛力商機。

安心產險館：

「住宅綜合保險」，商品特色強調「輕損地震險」，主打因地震引起的災損所賠付的保障範圍，以強化消費者的風險概念。

◎華南產險：「住宅綜合保險」擴大承保輕損地震、特定物品、機車火災事故、第三人責任險慰問金、家事代勞、動產火災事故及理賠基礎採彈性化等七大特色，滿足愛屋族的升級保障，讓您面對各項住宅損害攏免驚，未來可透由快速簡便的eCover網路投保輕鬆完成您的風險保障。

圓夢都更館：

華南金資產打造「都更危老戰情室」公開資訊平台，透明化的資訊，安心有保障！

◎華南金資產積極配合政府的都市更新及危老重建政策，提供地主誠信公平的重建服務，營造優質居住環境。為了加強都更危老案件資訊公開透明，建立合作雙方互信基礎，特別與金融科技新創公司跨界合作FinTech專案，建置「都更危老戰情室」公開資訊平台，讓民眾隨時掌握都更危老進度，地主也能登入了解更完整資訊，讓重建每一個階段都能順利圓滿推展。

寵粉回饋區：

集團積點超有感，點石成金，用點數豐富您的生活！

◎華南金融集團整合旗下金融服務，透過點數生態圈串聯客戶的食衣住行育樂，購買指定產品或申辦服務，無論是在華南銀行申辦黃金存摺定期定額、申請保管箱業務、購買人身保險商品、申辦網路銀行等；透過華南永昌證券買賣股票、複委託交易海外股票等；購買華南產險汽機車強制險、個人傷害險、健康險等，均可獲得「華得來點數」，在「華得來點數兌換網」兌換喜愛的商品或禮票券等。偷偷告訴您，「華得來點數兌換網」也會不定期舉辦活動，完成指定任務就可獲得點數或好禮，點石成金滿足客戶的日常生活，同時也滿足客戶的金融服務需求，快加入華南生態圈吧！

新冠疫情催化全球數位發展，遠距離與零接觸已是時代常識，金融科技帶來全新的生活體驗，也改變了民眾的生活日常。在與病毒共存的後疫情時代，華南金融集團將持續以「金融創新」為民眾服務，打造更智能、更便利的金融好生活！