記者／宋語綺

在全球航空產業逐步走向淨零排放的歷史進程中，低碳轉型已不是附加題，而是每一家航空營運者能否站上國際舞台的門票。國際民航組織（ICAO）在 2022 年正式通過「2050 淨零碳排（Net-Zero 2050）」的全球航空路線圖，而國際航空運輸協會（IATA）也於同年發布報告指出，未來 30 年內航空業若無法大幅改善燃油效率與碳排控管，其營運成本、稅負壓力、航權競爭力與企業 ESG 評價都會受到結構性衝擊。當全球百大企業已有超過 70% 將「商務航空出行的碳中和」納入永續治理 KPI 時，高端商務航空市場的價值重新被定義：豪華不再只是機艙裡的皮革、餐酒與靜謐，而是每一次推進天空時所留存的碳足跡是否透明、可控、可優化。

在這場勢必持續數十年的能源變革中，VIP Global 成為亞太區率先將「科技」視為低碳競爭力核心的私人航空品牌。不同於一般以 SAF（永續航空燃料）占比作為宣示的單一指標，該公司選擇以更完整、更技術性、更全鏈條的方式介入：從飛行前的排放預測、航路演算、天氣模型，到飛行中的燃油動態管理與飛行剖面最佳化，再到飛行後的碳排盤查、會員碳帳戶、以及跨國稅制對接。這是一套帶著技術溫度的系統，也是一場關於航空文明的再定義。

本篇專題，將從國際規範、區域市場趨勢，到技術與商務航空使用者—尤其是 UHNW（Ultra High Net Worth）客群—的使用行為模型，全面解析私人航空如何在「看不見的碳排競爭力」上展開新一輪博弈；也將深入分析 VIP Global 在亞太 13 市場（台灣、中國、香港、澳門、新加坡、馬來西亞、印尼、菲律賓、越南、泰國、日本、韓國）所累積的營運數據如何為企業帶來新的品牌信任與市場溢價。

一、當低碳成為航空競爭力：ICAO 與 IATA 正重新改寫遊戲規則

航空是全球最難減碳的產業之一。根據 IATA 數據，航空碳排約占全球排放量 2% 至 3%，但其增長速度可能是其他交通工具的數倍。即便高端商務航空占全球航班量比例不算高，但多項國際研究顯示，其單趟排放強度相對更高。於是 ICAO 的 CORSIA（Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International Aviation）成為航空業能否在國際市場存續的最低門檻。

值得注意的是，CORSIA 的規範從 2024 年起正式進入強制階段，而多國亦開始將「商務航空碳排透明化」視為進口航權與企業 ESG 評等的重要依據。在歐盟，私人航空業者若未達到最低碳排申報標準，甚至可能被課徵額外排放稅。這些規則直接改變了高端客群在選擇航空服務時的優先邏輯。

越來越多 UHNW 客戶不再只詢問：「飛到東京要多久？」而是「這趟飛行的碳排是多少？是否有優化？是否能被抵銷？」
而 VIP Global 在這項趨勢中採取了極具前瞻性的策略——不是被規範推著走，而是反向從科技端提前完成準備。

二、「燃油效率」的科學：AI 航路模型正在重塑私人航空

在一般公眾印象中，飛行排放似乎與「機型效率」劃上等號。然而，根據 IATA 的技術分析，影響私人飛機碳排的因素至少有十項，包括高度剖面、氣流、溫度梯度、重量、滑行時間、逆風強度、航路擁塞程度等。
對大多數航空公司而言，這些變因過於複雜、難以連動；但對 VIP Global 而言，它們只是可計算的模型。

VIP Global 的 AI 航路預測系統在 2024 年正式完成整合，能以超過 22 組變數預估最佳航線，並以氣象資料庫與歷史飛行數據建構「燃油需求曲線」。
其核心概念很純粹：
每降低 1% 的燃油消耗，就等於少排放約 3.16 公斤的二氧化碳。

透過大量模型運算，VIP Global 成功在 2024–2025 期間讓跨國航段的平均燃油效率提升 6% 至 8%。
以一趟台北—新加坡航程為例，平均可減少約 250 至 400 公斤的 CO₂ 排放，對 UHNW 客戶而言並非為了象徵，而是真實影響其家族 ESG 資產盤點。

三、從煞車到推進：營運端的低碳科技如何在細節中被落實

在整套營運鏈中，有一些低碳細節乍看不起眼，卻構成企業競爭力的重要基礎。

離地前的隱形效率

VIP Global 的地面團隊以演算法預測「最佳滑行時間」，降低不必要的怠速排放。根據其統計，在壅塞時段，每台商務噴射機平均可減少 3 至 7 分鐘滑行等待，等同省下近 8% 的地面排放。

飛行中的動態控制

VIP Global 的飛行管理系統能即時調整速度、推力與高度，使飛行保持在燃油效率最佳區間。不同於一般航管流程，他們以 AI 辨識「熱氣流波動」並提前修正，讓飛機避開高耗能區域。

飛行後的盤查

每趟飛行結束後，系統自動產生完整碳排檔案，並同步到會員碳帳戶。UHNW 客戶可清楚看到年度累積排放、抵銷狀況與效率變化，這不僅滿足 ESG 合規，也是信任的體現。

四、私人航空的碳足跡：亞太市場為何正快速進入「審視時代」

在高端市場，信任往往建立在「透明度」之上。
尤其在台灣、中國、新加坡、馬來西亞、日本與韓國等市場，家族企業與跨國集團大多正進入第二與第三代接班階段，CSR 與 ESG 已是董事會層級的必備議題。

因此，私人航空的碳排盤查逐漸成為商務往返的「新禮儀」：

能夠隨時提供可驗證的碳排記錄，代表企業重視永續治理；
能夠降低排放的飛行公司，則更容易被納入長期合作名單。

VIP Global 的亞太客戶中，有近 42% 已將「年度商務出行碳帳戶」作為財務與永續報告的一部分；而國企與上市公司客戶比例也逐年增加。換句話說，私人航空不再只是移動工具，而是企業治理的一環。

五、科技 x 永續：低碳技術如何成為品牌價值

VIP Global 的永續策略之所以在市場上具有稀缺性，不只是因為技術投入，天線更是接在 UHNW 客戶的心理軸線上——
高資產族群追求的永遠不是節省，而是更好的選擇、更深的掌握、更長遠的價值。

這是一種無聲的奢華：
不是炫耀，而是理解世界正往哪裡流動，並願意站在風口之前。

VIP Global 正是以科技說服這群最挑剔的旅客：
飛行的輕盈可以被看見，而責任也能被衡量。

六、永續競爭力轉化為商業競爭力：SAF、碳抵銷與會員參與設計

VIP Global 推出的「低碳飛行參與方案」包含三大方向：
不以商業語彙推銷，而是以制度、透明與選擇權建立信任。

1. SAF 參與機制

在可取得 SAF 的機場（如新加坡、東京、洛杉磯）提供選配式 SAF 採購，客戶可選擇 10% 至 100% 的 SAF 配比。

2. 國際碳權對接能力

VIP Global 具備對接歐盟 ETS 與英國 UK ETS 的專業能力，能協助跨國企業計算跨區飛行的「實際排放責任」。

3. 會員碳帳戶

會員可查看每趟航班的排放、抵銷與效率變化，並能獲得年度 ESG 報告所需的可驗證資料。

這些服務的本質並不是行銷，而是制度設計。而真正讓 UHNW 客戶願意點頭的原因只有一個——
永續不是代價，而是護城河。

七、亞太區的永續航空趨勢：13 市場的需求轉折

亞太的私人航空市場正在高速轉換。
來自新加坡與日本的市場需求日益成熟，而台灣、越南、馬來西亞、菲律賓的企業客戶正在進入「永續治理升級期」。

VIP Global 的數據顯示：
亞太區新的 Jet Card 申請者中，近 31% 在首次諮詢中主動詢問「碳排」與「效率」相關問題；而香港、新加坡與東京客戶的比例甚至突破 45%。

這意味著低碳競爭力不再只是企業端倡議，而是真實的市場需求。

八、結語：飛行，正在被重新書寫

當天空不再只是路徑，而成為一張可以被衡量的碳圖，私人航空的未來也開始有了新的敘事。

科技讓天空變得透明；
永續讓飛行變得更輕盈；
而對 UHNW 客戶而言，選擇一家航空公司，已不再只是效率，而是價值觀。

在這條漫長的淨零航道上，VIP Global 所做的並不是追逐趨勢，而是打造趨勢。
就像一位老飛行員曾說過的那樣——
「真正的飛行，不是抬頭，而是看見。」

飛行的未來也許仍然漫長，但此刻的決定，正悄悄地定義了天空的重量。

關於 VIP Global

VIP Global 是亞太區領先的高端商務航空品牌，專注於私人包機、醫療專機、飛機買賣與飛機託管等全方位服務。
旗下 Private Jet Memberships 計畫涵蓋 Jet Card、Program、Corporate 三大方案，致力於為超高資產客戶（UHNWI）、跨國企業與政府機構提供最高等級的專屬飛行體驗。

無論是 Bombardier Global 5000、Global 6000、Global 7500，或 Gulfstream G550、G650ER、G700，VIP Global 皆以嚴謹的安全標準、專業的機隊管理與全天候的全球支援網絡，確保每一趟飛行都兼具 效率、私密與尊榮。

VIP Global 目前服務範圍涵蓋：
Taiwan、China、Hong Kong、Macau、Singapore、Malaysia、Indonesia、Philippines、Thailand、Japan、Korea、Europe、United States、Australia，
並持續擴展亞太與跨洲際的運營能量，以專業精神與國際標準成為全球菁英信賴的飛行夥伴。

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在全球淨零轉型與碳管理要求持續升高之際，台灣會展產業出現關鍵突破！

「TASS亞洲永續供應＋循環經濟會展」今年再度通過ISO 14067碳足跡認證，並取得ISO 14068碳中和認證，安益集團茵康國際會議顧問股份有限公司除了是國內少數同時完成碳盤查並達成碳中和的會展業者外，也是台灣首批取得ISO 14068碳中和認證之會展公司，並於去年為唯一完成該項認證者之一，顯示低碳會展已由單次成果，邁入制度化與持續優化階段。

隨著國際供應鏈對碳排要求日益嚴格，會展活動也逐漸成為企業展現ESG能力的重要場域，茵康國際總經理曾姿雯表示，連續取得國際認證的意義，在於從「掌握碳排」進一步邁向「有效減量與中和」，建立一套可持續運作的低碳會展模式，而非一次性成果，未來將持續優化碳管理流程，並透過展會平台擴大影響力，推動產業在實務面加速淨零轉型。

「TASS亞洲永續供應＋循環經濟會展」由茵康國際與TASS協會共同推動，曾姿雯表示，繼去年首次取得ISO 14067認證後，今年不僅再次通過驗證，並進一步成為國內第一個取得ISO 14068碳中和認證的會展公司，代表茵康國際在碳盤查、減量管理及中和機制上，已建立完整且可運作的管理架構，逐步形成可長期追蹤與持續優化的低碳模式。

此次認證範疇涵蓋展前規劃、展場設計、材料使用、物流運輸及現場營運等環節，透過數據化管理、減量措施與中和機制，使展覽碳排具備可計算、可管理且可抵換的完整體系，相關經驗也逐步轉化為產業參考依據，協助企業在參展及活動規劃中導入減碳與碳中和思維。

本次同時取得ISO 14067與ISO 14068認證，顯示茵康國際在碳管理與淨零實踐上的持續深化，並為低碳會展發展累積具體且可驗證的實務基礎。