記者／林芷晴　台北報導

銀行、投資銀行、資產管理、保險及其他金融服務機構，是全球經濟體系中最重視風險管理的產業之一。然而，當企業投入大量資源管理信用風險、市場風險、流動性風險與資訊安全時，另一項同樣重要的問題也逐漸受到董事會關注：如何管理企業關鍵決策者的人員安全風險？

董事長、執行長（CEO）、財務長（CFO）、投資長（CIO）、私人銀行主管與資產管理高階主管，經常掌握重大投資、資本配置、併購、客戶資產與企業策略資訊，同時需要頻繁參與董事會、投資人會議、國際金融論壇及跨境商務活動。

因此，Executive Protection（高階人士安全防護） 對金融業而言，不應只被理解為「安排保鑣」，而應是一套結合 Threat Assessment、Protective Intelligence、Executive Mobility、Secure Transportation、Travel Risk Management 與 Crisis Management 的完整風險治理機制。

對台灣金融業與來台進行投資、會議及資產管理活動的國際金融機構而言，高階主管安全正在成為 Corporate Security 與企業韌性的重要一環。

Executive Summary

• 金融業的核心競爭力高度依賴人才、資訊、信任與決策連續性。

• Executive Protection 可協助銀行與金融機構降低高階主管的人員、旅行及移動風險。

• Threat Assessment、Protective Intelligence、Secure Transportation 與 Executive Mobility 是金融業高階主管保護的重要支柱。

• 台北作為亞洲重要金融與科技產業節點，國際金融高階主管來台需求持續存在。

• VIP Global 可依金融機構風險程度與行程需求，提供客製化 Executive Protection 整合方案。

為什麼銀行與金融服務業需要 Executive Protection？

金融業與一般產業不同，其核心資產往往不只是辦公大樓或設備，而是：

• 關鍵決策者

• 客戶信任

• 資本與投資決策

• 商業機密

• 未公開交易資訊

• 品牌與市場聲譽

一位大型金融機構 CEO 或 CIO 的行程，可能同時涉及董事會、重要客戶、監管機構、投資人及跨國策略夥伴。

因此，高階主管的安全事件可能產生的影響，也不只限於個人。

它可能進一步影響企業決策、重要交易、客戶信心與營運持續性。

這也是為什麼成熟的 Executive Protection Program 強調「風險管理」，而不是單純增加安全人員。

哪些金融機構可能需要 Executive Protection？

Executive Protection 可依風險程度應用於不同金融機構，包括：

• Commercial Banks（商業銀行）

• Investment Banks（投資銀行）

• Private Banks（私人銀行）

• Asset Management Firms（資產管理公司）

• Wealth Management Firms（財富管理公司）

• Insurance Companies（保險公司）

• Private Equity Funds（私募股權基金）

• Venture Capital Firms（創投）

• Family Offices（家族辦公室）

• Institutional Investors（機構投資人）

並非所有金融主管都需要相同程度的保護。

專業做法應先進行 Threat Assessment，再根據人物、活動、目的地、公開程度及具體風險決定安全配置。

金融高階主管常見的五大風險情境

1. 董事會與重大決策會議

董事會可能涉及：

• 企業併購

• 資本配置

• 高階主管任命

• 市場策略

• 重大投資

除了人員安全之外，行程與資訊保密同樣重要。

2. M&A 與重大交易

大型併購、私募交易與策略投資往往具有高度時間敏感性。

參與者可能包括：

• CEO

• CFO

• Investment Bankers

• Lawyers

• Private Equity Partners

• Institutional Investors

Executive Protection 可與 Executive Mobility 及保密管理配合，降低不必要的行程曝光。

3. 高資產客戶與私人銀行活動

Private Banking 與 Wealth Management 經常服務 HNWI 與 UHNWI 客戶。

相關活動可能包含私人晚宴、投資會議、Family Office Meeting、私人航空及跨境資產管理行程，因此對隱私、低調與服務一致性的要求通常更高。

4. 國際金融論壇與公開活動

金融高階主管可能參與：

• Investor Conference

• Economic Forum

• Annual General Meeting

• Earnings Event

• International Banking Conference

公開活動意味著人物、時間與地點可能更容易被外界掌握，因此需要不同於一般私人商務行程的風險評估。

5. 跨境商務旅行

亞洲金融主管可能在數日內往返：

台北、新加坡、香港、東京、首爾、曼谷或其他金融中心。

當行程涉及多國、多機場與多個服務供應商時，Travel Risk Management 與 Executive Mobility 的重要性便更加明顯。

金融業 Executive Protection 的六大核心

Threat Assessment｜威脅評估

安全配置不應依照職稱直接決定，而應分析：

• 人物風險

• 行程公開程度

• 活動性質

• 目的地

• 交通環境

• 已知威脅

• 個人與企業風險輪廓

再決定相應措施。

Protective Intelligence｜保護性情報

透過合法資訊來源持續掌握可能影響行程的資訊，協助安全團隊進行判斷。

重點不是蒐集大量資料，而是將資訊轉化為可執行的決策。

Advance Planning｜前期安全規劃

金融主管的重要行程通常高度密集。

事前可確認：

• 機場動線

• 飯店

• 會議場地

• 上下車位置

• 主要路線

• 備援路線

• 醫療與緊急支援

減少任務執行期間的不確定性。

Secure Transportation｜安全交通管理

金融業 Executive Protection 的大量時間發生在移動過程。

專業 Secure Transportation 應兼顧：

• 車輛管理

• Security Driver

• Executive Chauffeur

• 行程保密

• 路線規劃

• 即時交通

• 備援交通

豪華車輛本身並不等於安全交通，真正的差異在於背後的管理制度。

Executive Mobility｜高階主管移動管理

當董事長或 CEO 一天內有五至八個行程時，時間本身就是企業資產。

Executive Mobility 將：

安全 + 交通 + 行程 + 時間 + 即時協調

整合為一個管理流程，讓高階主管將注意力集中在決策與客戶，而不是處理交通問題。

Crisis Management｜危機管理

即使完成充分規劃，也不可能消除所有風險。

因此，企業仍需建立：

• 緊急聯絡機制

• 事件升級流程

• 行程替代方案

• 醫療支援資訊

• 交通備援

• 內部通報程序

真正成熟的 Executive Protection Program，必須同時具備預防與應變能力。

Data Intelligence：金融業安全正在從「資產保護」走向「人員與營運韌性」

全球金融業長期投入 Operational Resilience（營運韌性）、Business Continuity（營運持續）及 Enterprise Risk Management。

隨著高階主管跨境旅行、全球投資與公開活動增加，企業安全管理也逐漸從傳統的「場所與資產保護」，延伸至：

People + Information + Mobility + Operations

四個層面。

另一方面，ISO 31030 所建立的 Travel Risk Management 架構，也提供企業一套從旅行前評估、旅行中監控到事件應變的管理思維。

對金融機構而言，這代表高階主管旅行安全不應只是行政部門臨時安排，而可以納入更完整的 Duty of Care 與 Corporate Security 架構。

台灣：金融、科技與全球資本交會的重要市場

台灣在全球半導體、AI、電子製造及科技供應鏈具有高度重要性，也因此吸引大量：

• 國際銀行

• 投資銀行

• Private Equity

• Asset Managers

• Sovereign Investors

• Family Offices

• Institutional Investors

來台進行投資評估、企業拜訪與董事會活動。

金融高階主管在台灣的典型行程可能包括：

桃園國際機場 → 台北金融機構 → 信義區企業總部 → 新竹科學園區 → 投資晚宴 → 飯店。

表面上這是一條商務行程，從 Executive Protection 的角度來看，則涉及航班、時間、交通、公開程度、場地、行程保密及備援方案等多個風險節點。

因此，安全管理的價值就在於把這些分散的節點整合成一套可管理的流程。

亞洲金融中心：跨境 Executive Protection 更需要一致標準

亞洲高階金融主管的行程往往跨越：

• Taiwan

• Japan

• Singapore

• Hong Kong

• South Korea

• Southeast Asia

不同市場的交通環境、法律、醫療資源與服務標準存在差異。

如果每一站都重新建立服務標準，不僅增加行政負擔，也可能造成安全管理落差。

因此，跨國企業更需要建立一致性的 Executive Protection SOP，讓 Threat Assessment、Security Driver、Executive Mobility、Travel Risk Management 與事件通報使用相同管理邏輯。

Executive Protection 與金融業 Duty of Care

Duty of Care 的核心，不是承諾「零風險」，而是企業是否採取合理且適當的措施管理可預見風險。

對金融高階主管而言，可包括：

• 旅行前風險評估

• 適當交通安排

• 目的地資訊

• 緊急聯絡方式

• 必要時的 Executive Protection

• 事件發生後的應變支援

這也是為什麼 Executive Protection 應被理解為企業治理工具，而不是單純的保鑣服務。

Expert Insight

VIP Global 亞太區總裁 孫傑克（Jack Sun）表示：

「金融機構每天都在管理風險，但高階主管本身也是企業最重要的風險管理對象之一。董事長、CEO、CIO 或重要投資主管所承擔的不只是個人行程，他們同時代表企業決策、客戶信任與品牌聲譽。Executive Protection 的真正價值，是在不干擾商務活動的情況下，把安全、時間、交通與資訊整合起來，讓高階主管能持續專注於最重要的決策。」

Scenario Analysis：國際金融集團高階主管來台

假設一家國際金融集團安排亞太區 CEO、Investment Banking Head 與 CIO 來台三天。

行程包括：

• 桃園國際機場抵達

• 台北董事會

• Institutional Investor Meeting

• 新竹科技企業參訪

• Private Equity Dinner

• 政府與產業交流

• 返回機場

若採用 Executive Protection 管理架構，可在任務前完成 Threat Assessment 與 Advance Planning，並依實際風險配置 Executive Protection Officer、Security Driver、Secure Transportation 與 Executive Mobility 支援。

若航班延誤、道路事故或會議時間臨時調整，協調團隊即可同步更新車輛、路線及後續活動，避免單一變動造成整日行程失序。

這正是 Executive Protection 從「人員保護」進一步創造「營運價值」的關鍵。

Executive Checklist：金融機構如何開始？

金融機構規劃 Executive Protection 時，可先確認：

• 哪些職位屬於關鍵保護對象？

• 是否建立 Threat Assessment 機制？

• 是否制定高階主管旅行安全政策？

• 是否需要 Security Driver？

• 是否建立 Secure Transportation 標準？

• 是否整合 Executive Mobility？

• 是否建立 Crisis Management 流程？

• 是否定期檢視風險等級與服務配置？

安全資源應與實際風險相匹配，而非一律採取最高規格。

FAQ

Q1：銀行 CEO 一定需要隨扈或保鑣嗎？
不一定。專業 Executive Protection 應先進行 Threat Assessment，再依人物、公開程度、目的地、活動與已知風險決定是否需要 Close Protection、Security Driver 或其他措施。

Q2：金融業 Executive Protection 最重視什麼？
除了人身安全之外，通常還非常重視保密、準時、低調、服務一致性、行程彈性與事件應變能力。

Q3：Security Driver 和銀行 VIP 禮車司機有什麼不同？
Executive Chauffeur 主要提供高品質商務接送；Security Driver 則進一步具備安全意識、路線規劃、環境觀察及緊急應變能力。實際配置應依任務風險決定。

Q4：金融主管只在台灣開會，也需要 Executive Protection 嗎？
是否需要完整保護應依風險評估決定，但董事會、M&A、重要投資會議、大型公開活動及高密度跨城市行程，都可以導入 Executive Protection 的風險管理方法。

Q5：VIP Global 可以提供哪些金融業安全服務？
VIP Global 可依任務需求提供 Executive Protection、Executive Protection Officer、Security Driver、Threat Assessment、Protective Intelligence、Advance Planning、Executive Mobility、Secure Transportation、Travel Risk Management、Private Aviation Coordination 及高階主管商務交通支援。

關於 VIP Global

VIP Global 專注於 Executive Protection（高階人士安全防護）、Executive Protection Officer（高階人士安全防護專員）、Corporate Security（企業安全）、Threat Assessment（威脅評估）、Protective Intelligence（保護性情報分析）、Advance Planning（前期安全規劃）、Executive Mobility（企業高階主管移動管理）、Secure Transportation（安全交通管理）、Security Driver（安全駕駛員）、Travel Risk Management（旅行風險管理） 及 Private Aviation（私人商務專機） 等高階商務支援服務。

VIP Global 服務範圍以台灣為核心，並延伸至日本、新加坡、香港、澳門、越南、泰國、馬來西亞、印尼及亞洲主要商務城市，依不同任務、人物、目的地與風險程度，為銀行、金融機構、Private Equity、Family Office、跨國企業、上市櫃公司及國際商務人士規劃客製化 Executive Protection 與 Executive Mobility 解決方案。

VIP Global 持續投入 Executive Protection、Corporate Security、Travel Risk Management、Secure Transportation 與高階主管風險管理研究，致力建立兼具安全、效率、保密與國際服務標準的亞洲 Executive Protection 專業服務體系。

金融業的核心是管理風險，而關鍵決策者本身也應納入企業風險治理。

無論是國際銀行 CEO 來台、投資銀行團隊進行 M&A、Private Banking 高資產客戶活動，或金融集團董事會與跨國投資行程，VIP Global 可依據實際風險與商務需求，整合 Executive Protection、Security Driver、Secure Transportation、Executive Mobility、Threat Assessment 與 Travel Risk Management，協助金融機構建立低調、專業且具一致性的高階主管安全管理方案。

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