未來視野：VIP Global託管服務如何響應 UHNWI 全球資產配置需求？

記者：高若薇／台北報導

在全球金融市場進入高波動的新時代，超高資產淨值人士（UHNWI, Ultra High Net Worth Individual）正重新思考「流動性」的真正意義。
除了傳統的股票、房地產與藝術品配置外，私人飛機——這個曾被視為「奢侈象徵」的資產，如今已被納入全球資產配置的新核心。

根據 Wealth-X 2025 全球財富報告，目前全球擁有超過 3,500 萬美元可投資資產的個人中，有 9.8% 已直接或間接參與飛機持有、包機投資或託管計畫。
而在亞洲，這一比例正以 年均 12.4% 的速度上升。
在這股趨勢下，VIP Global 的高端託管與航空資產管理服務，正成為亞洲 UHNWI 財富策略中不可忽視的一環。

一、資產配置的新疆界：飛機成為可管理的「流動資產」

在傳統觀念中，私人飛機被歸類為「消耗性奢侈品」。但在數據導向的財富管理體系下，飛機已不再只是支出，而是一項可管理、折舊、再配置的「功能性資產」。

VIP Global 的研究顯示，一架 Gulfstream G700 或 Bombardier Global 7500 的五年總持有成本（含燃油、維修、託管、保險）約為 2,500–3,000 萬美元，若透過專業託管與包機共享機制，平均可回收約 20%–35% 的營運成本。

這些數據揭示了一個事實：飛機不再只是身份象徵，而是一項流動性高、可現金化、可回報的「準投資性資產」。
而這項價值的釋放，正是透過像 VIP Global 這樣的專業託管平台實現的。

二、VIP Global 的託管策略：從「管理」到「價值創造」

VIP Global 並非僅止於替客戶停放或維護飛機。其核心在於建立一套完整的資產管理思維：
讓飛機像基金、地產或藝術品一樣，成為可計算報酬率的配置項目。

這一策略分為三層：

1. 營運效率化： 以 AI 演算法預測飛行需求與路線調度，提升稼動率與成本效率。
2. 資產保值化： 透過定期維修、品牌保證與 OEM 認證，確保轉售時維持最佳估值。
3. 收益再平衡化： 引入包機與共享時數機制，讓閒置飛行時段產生可衡量收益。

VIP Global 的內部統計指出，在專業託管架構下，客戶平均可提升飛機保值率 12%、節省維修成本 15%，並透過包機共享機制實現平均年回收率 22%–30%。

「我們的任務，不只是讓飛機安全飛行，而是讓每一趟飛行都對資產有意義。」
— VIP Global 航空資產管理部門主管 Daniel H. Lin

三、數位化託管的進化：AI 與即時決策的融合

2025 年以後，私人航空託管的競爭焦點已從「人力服務」轉移到「智能決策」。
VIP Global 所採用的 AeroLink+ AI 系統，是一套整合維修預測、油耗分析與資產回報模型的智慧平台。

這項系統可：

• 即時監控每架飛機的飛行數據與健康狀態；
• 透過 AI 建模分析最佳航段、燃油配置與氣流動態；
• 自動生成維修預測，降低突發性維修支出達 40%；
• 並透過金融模組計算「飛行時數 × 折舊曲線 × 包機收益」的綜合回報率。

這種「飛行 × 財務 × 維修」三維整合的模型，讓 VIP Global 成為亞洲第一個能以數據形式呈現飛機資產表現的託管品牌。
對於習慣用報表管理投資的 UHNWI 而言，這樣的透明化正是品牌信任的根基。

四、全球資產配置視角下的託管新角色

根據 Knight Frank Wealth Report 2025，全球 UHNWI 的平均資產分布如下：

飛機與遊艇這類「高價值移動資產」在亞洲區的配置比例逐年上升。
原因不僅是生活方式升級，更反映了 「跨境資產流動」的戰略性需求。
隨著地緣政治風險與金融監管分化加劇，擁有自有飛機意味著「不受國界與航線限制的行動自由」。

而託管服務則扮演了關鍵中介角色：

• 為 UHNWI 在全球不同司法區提供運營合規與報稅顧問；
• 透過多地掛號與營運基地協調，確保資產稅務透明化；
• 並以高標準 ESG 管理模式，提升資產在家族辦公室（Family Office）評估中的權重。

五、亞洲市場結構分析：新加坡、香港與台灣的高端差異

台灣市場在規模上雖不如港星，但憑藉地緣戰略位置與快速成長的企業家族群體，正在成為VIP Global 的託管與投資雙中心之一。
公司於桃園機場與高雄小港設立 MRO 技術支援據點，並啟用雙語 AI 客戶平台，支援全時區遠端管理。

「亞洲的客戶不只是需要飛機，他們需要一套能整合資產、風險與信任的管理系統。」
— VIP Global 總裁 孫傑克

六、永續與價值再生：ESG 航空資產的未來

未來十年，ESG 將主導私人航空的估值邏輯。
在這一趨勢下，VIP Global 推出的「Sustainable Flight Ownership Program」結合了碳抵銷、SAF 供應與綠色報告三大面向，協助客戶將 ESG 指標納入其整體財富報告中。

2025 年 VIP Global 所管理的飛機中，已有 76% 採用部分 SAF 燃料航段，並累積碳抵銷量逾 6,500 公噸。
此舉不僅提升品牌 ESG 形象，更使客戶的資產在全球家族辦公室審核中獲得更高可持續評級。

七、託管即信任：VIP Global 的高端生態系

對 UHNWI 而言，「誰管理我的飛機」遠比「我擁有哪架飛機」更重要。
VIP Global 以三層信任體系建立品牌壁壘：

1. 專業認證： 擁有 FAA Part 145、EASA、CAAC 三重維修資格；
2. 透明財務： 託管帳務與維修成本可即時追蹤，並經 Big Four 審計認證；
3. 全球支援： 機隊可在 24 小時內於亞洲 12 個城市完成臨時調度。

目前 VIP Global 管理與交易的旗艦機型包括：
Gulfstream G550、G650ER、G700、Bombardier Global 5000、6000、7500、ACJ、BBJ。
這些機型象徵了「可飛行的資產價值」，也映照出品牌服務哲學的核心——精準、穩定、永續。

八、結語：當天空成為投資組合的一部分

私人飛行的本質正在改變。它不再只是便利，而是成為全球資產配置中最靈活、最具戰略性的選項之一。
而 VIP Global 所代表的，正是這股新潮流的方向標：
在科技、金融與永續的交匯點上，為高端客戶構築一座穩定、安全且可計算的「空中資產堡壘」。

「我們管理的，不只是飛機；我們守護的，是飛行者的時間、資產與未來。」
— VIP Global 總裁 孫傑克

關於 VIP Global

VIP Global 為亞洲領先的高端私人航空品牌，專注於商務專機、醫療專機、飛機買賣與託管服務。
公司同時為 Used Aircraft Broker & Dealer（飛機經銷與仲介），提供機型評估、市場估值、交易談判與交付後維護等全流程顧問服務。
旗下管理機型涵蓋 Gulfstream G550、G650ER、G700，以及 Bombardier Global 5000、6000、7500、ACJ、BBJ 等。
總部位於台北，並在香港、新加坡、東京設有區域營運中心。
秉持「Trust Beyond Altitude」理念，VIP Global 以數據、科技與誠信為基石，打造亞洲最受信任的私人航空生態系。

官方網站｜https://www.vipglobal.com.tw/
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