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由台經社Bioeconomy張貼的訊息, 共 33 篇 ,以下為 1 - 24 篇 訂閱此列表,掌握最新動態
台經社談生物經濟:次世代生物創新 從技術突破走向商業價值

世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF)2025年發布《次世代生物創新:從技術驅動走向商業價值》報告指出,生物創新正逐步從過去以技術突破為主的發展模式,轉向以市場需求與商業價值為核心的創新路徑。台灣經濟研究社(台經社)表示,在合成生物學、精準發酵與人工智慧等技術快速融合下,生物經濟正成為全球產業轉型的重要動能,未來將在材料、農業、醫療與工業製造等領域帶來深遠影響。 WEF報告指出,過去二十年生物科技工具快速發展,全球資本持續投入生物經濟領域。例如,美國與歐洲生物科技產業在2023年合計獲得約811億美元資本投入,各國政府亦積極推動生物製造產業政策,包括新加坡建立永續生物製造技術平台、日本投入數十億美元支持生技新創,以及美國BioMADE生物製造試點計畫等。然而,多數生物創新仍停留在技術研發階段,難以順利跨越從研發到市場化之間的「死亡之谷」。報告認為,生物創新的發展關鍵不僅在於技術可行性,更在於是否能創造具體的市場價值。若缺乏明確的客戶需求與商業模式,即使技術成熟,也難以在產業體系中被廣泛採用。因此,生物創新必須從過去的「技術推動」模式,轉向「市場拉動」,以解決產業與消費者的實際需求為核心。 WEF報告將生物產品依市場價值分為四種類型,包括生物衍生產品、生物改良產品、生物優越產品以及生物顛覆性產品。例如以微生物發酵生產的玻尿酸已逐漸取代動物來源原料,而基因工程作物、CRISPR作物與CAR-T細胞療法等技術,則展現出生物創新在農業與醫療領域的顛覆性潛力。在價值創造方面,WEF提出生物創新的兩大核心來源:一是產品層面的差異化價值,例如更高品質、更具永續性或具備新功能的生物產品;二是生產系統的轉型價值,例如更具效率與韌性的生產流程、多元化原料來源,以及更具彈性的供應鏈結構。當產品價值與生產系統價值同時提升時,生物創新才能形成具有市場競爭力的商業模式。 台經社社長孫智麗表示,全球生物經濟正在從「技術研發導向」進入「產業價值導向」的新階段。未來生物創新的核心任務,是建立能夠同時滿足技術可行性與商業價值的創新模式。她強調:「生物創新的核心不只是實驗室中的技術問題,而是如何把生物科技轉化為可規模化的產業模式。未來企業與投資人會更加重視生物技術在產品性能、永續製造與供應鏈韌性上的綜合價值。」 台經社社長孫智麗指出,隨著人工智慧、生物製造與新材料技術逐步融合,生物創新有機會成為繼數位經濟之後的重要新興商業模式。「誰能夠率先建立生物創新產業鏈與商業化能力,誰就可能在下一波全球產業競爭中取得優勢。」 在全球淨零轉型與生物多樣性治理的趨勢下,生物創新正逐漸成為推動永續產業的重要基礎。對台灣而言,若能結合人工智慧、生物製造與材料科技優勢,並建立生物創新商業化能力,將有機會在全球生物經濟發展中扮演更積極的角色。有關 世界經濟論壇發布《次世代生物創新:從技術驅動走向商業價值》報告請至: https://www.bioeconomy.tw/esg/ 關鍵字: 台經社、孫智麗、生物經濟、生物創新、商業價值

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台經社倡議「生物經濟 」 G20全球發展藍圖與下一波永續經濟轉型

在全球氣候變遷、自然資源壓力與產業轉型加速的背景下,「生物經濟(Bioeconomy)」正逐漸成為各國推動永續發展與經濟創新的關鍵策略。全球生物經濟目前規模估計約 4至5兆美元,未來在生物科技、再生農業、生物材料與自然資本等領域帶動下,至2050年有望成長至30兆美元,被視為下一波全球經濟轉型的重要引擎。台灣經濟研究社(台經社)近日發布研究報告 《Bioeconomy Challenge:G20全球生物經濟發展藍圖》,系統性整理國際最新政策趨勢與發展架構,解析G20生物經濟高階原則與聯合國相關倡議所勾勒出的全球治理藍圖。台經社報告指出,當前生物經濟正逐步從概念倡議走向制度化發展,並與氣候治理、自然正向(Nature Positive)、生物多樣性保護及永續金融等國際議題形成高度連動。G20提出的「生物經濟高階原則」已成為全球推動生物經濟的重要政策基礎。這些原則強調永續發展、包容治理、生物多樣性保護、循環利用生物資源以及負責任的科技創新等核心理念,並鼓勵各國建立協調一致的政策架構,以促進市場形成與跨國合作。然而,全球生物經濟發展仍面臨四大結構性挑戰,包括缺乏一致指標、融資機制不足、市場規模尚未形成以及政策與法規成熟度不一。由於各國對生物經濟的定義與統計方式不一致,使得相關產業價值與投資機會難以比較與衡量,進而限制跨國資金與市場發展。為回應這些挑戰,國際組織提出「生物經濟挑戰(Bioeconomy Challenge)  」平台,並納入COP30「解決方案加速計畫(Solution Acceleration Plan)」之中。該平台將以三年期國際合作架構,結合政府、企業、金融機構及學術機構,共同建立全球生物經濟發展藍圖,目標是在2028年前形成可規模化的全球生物經濟治理與投資架構。 「生物經濟挑戰(Bioeconomy Challenge)  」平台,在實際推動上聚焦五大優先領域,包括森林資源、再生農業與生態修復、社會生物經濟、金融創新以及生物工業化,並透過四個國際工作小組推動具體行動,涵蓋指標建立、融資工具、市場發展以及社區利益共享等關鍵面向。相關工作將由聯合國糧農組織(UN FAO)、美洲開發銀行(IDB)、聯合國貿易暨發展會議(UNCTAD)與世界資源研究所(WRI)等國際機構共同參與。台經社社長 孫智麗表示,生物經濟正在成為全球經濟體系的新語言。當國際社會逐步建立統一指標、金融架構與市場規則時,生物經濟將不再只是永續理念,而是可量化、可投資、可監管的產業發展模式。對各國政府與企業而言,關鍵問題已不再是「是否發展生物經濟」,而是「如何在全球規則形成前建立政策與產業布局」。台經社社長 孫智麗指出,台灣在生物科技、農業科技、循環經濟與自然資源治理等領域具有良好基礎,若能及早掌握國際生物經濟政策趨勢,並結合永續金融與科技創新,有機會在全球生物經濟價值鏈中扮演重要角色。 未來,台經社將持續追蹤全球生物經濟政策發展,期望促進產業界、金融界與政府部門對生物經濟的關注與理解,共同探索台灣在新一波綠色與科技轉型中的發展契機。關於「Bioeconomy Challenge:G20全球生物經濟發展藍圖」一文至台經社永續發展政策研究中心網站 https://www.bioeconomy.tw/esg/。台灣仿生科技發展協會呼應生物經濟發展、推動「師法自然的永續科技」,連續12年舉辦仿生設計競賽,鼓勵青年與產業從自然智慧尋找科技解方,為全球永續挑戰提供創新思維與實作方案。新年度 2026 仿生設計競賽已啟動,相關資訊請至仿生協會官網 www.biomimicrytaiwan.org。   關鍵詞:台經社、孫智麗、生物經濟、Bioeconomy、永續發展、生物多樣性

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台經社倡議 建構自然正向與生物多樣性信用市場機制

正當全球「自然正向(Nature Positive)」成為政策與資本市場新焦點之際,對產業而言,自然風險揭露與供應鏈壓力已成新常態;對金融機構而言,自然資產將成為新一代資本配置與永續金融創新的核心議題。據此,台灣經濟研究社發布一系列國際生物多樣性信用(Biodiversity Credits)制度研究,系統解析自然信用的治理架構、衡量方法與市場機制,以提供產業與金融界前瞻規劃布局指引,並讓台灣企業與投資人掌握自然金融浪潮下的結構性機會。關於自然正向相關政策、生物多樣性信用制度設計與交易平台相關資訊請上台經社永續發展政策研究中心網站 https://www.bioeconomy.tw/esg/。近年來「自然正向」逐步從倡議語言走向可被量化、核證與交易的市場實作。其中,生物多樣性信用與自然為本解方(Nature-based Solutions, NbS)相關信用,被視為引導資金流向保育、復育與永續土地利用的新型誘因工具。惟市場要擴張,關鍵不在平台數量,而在「方法學、登錄、交易、治理」是否形成閉環、並能支撐高完整性的市場信任。台經社系列研究最近以OECD對生物多樣性正向誘因與新興信用市場的政策觀察為基礎,並以國際間最先獲全球生物多樣性標準(GBS)核准的方法學案例(Qarlbo)說明當標準與方法學開始可複製、可被審查與可被採信,生物多樣性信用才可能從試點實驗走向可投資、可風險管理、可納入ESG與TNFD架構的主流資產類別。台經社系列研究指出,生物多樣性信用並非單純環保倡議,而是逐步制度化的「自然資產化」工具。從OECD對正向誘因的政策框架,到歐盟《生物多樣性成果衡量方法》對基線、附加性與監測驗證(MRV)的技術要求,再到英國生物多樣性淨增益(Biodiversity Net Gain)強制10%淨增益制度的落地實踐,顯示自然成果已可被量化、定價與嵌入開發審議與投資決策。台經社亦解析全球生物多樣性信用聯盟(BCA)2025–2026 戰略藍圖,強調「高完整性市場」的三大支柱:科學化衡量方法、透明登錄與交易機制,以及原住民族與地方社群權益保障。相較碳市場以單一碳排量為交易單位,生物多樣性信用採「一籃子指標」整合棲地面積、狀況、物種與生態功能,治理難度更高,但亦代表更深層的資產轉型機會。台經社社長孫智麗表示,若自然保育與生物多樣性無法被納入投資與決策考量,經濟發展將難以長久;唯有建立清楚的經濟誘因,讓保護自然、維護生態系統「有價值、正效益」,才是真正可持續的發展路徑。孫社長以英國生物多樣性淨增益(BNG)制度為例,說明如何建立市場機制引導資金投入自然修復,為後續「生物多樣性信用」奠定政策立論基礎。仿生科技發展協會長期致力於推動仿生思維引領台灣走向「自然正向」發展,今(2026)年將持續擴大仿生設計競賽規模,誠摯邀請更多企業與社會大眾投入競賽獎金與資源支持青年仿生創新,讓更多自然啟發的創意得以落地實踐。關於今年仿生設計競賽的資訊請上協會網站 www.biomimicrytaiwan.org。關鍵詞: 台經社、自然正向、生物多樣性、信用、金融創新、永續、仿生

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台經社分析 Netflix直播獨攀台北101之行銷策略與效益評估

台灣經濟研究社發布研究:Netflix 全球直播「獨攀台北101」一場價值 35 億元的世界級行銷實驗,如何讓台灣被世界看見? 2026 年 1 月 25 日,Netflix 以全球特別節目形式,在 190 個國家同步直播自由攀岩者 Alex Honnold 赤手攀登 Taipei 101。一個人的生死挑戰,被轉譯為全球觀眾同時屏息觀看的娛樂時刻,也意外成為「世界見證台灣」的關鍵場景。台灣經濟研究社完成三篇系列研究,從平台經濟、個人品牌、國家與城市行銷三個層面,系統性分析這場直播背後的行銷策略與外溢效益,並嘗試回答一個社會高度關注的問題:為何這場「零出資」的直播,卻被外界評估創造了約 35 億新台幣的國際價值? 台經社指出,這並非單純的運動表演,而是 Netflix 在 2026 年全球布局中,首次以「即時直播」展現其從點播平台邁向「全球同步事件平台」的關鍵案例。相較傳統影集,Live 內容具備不可重來、高風險、高注意力的特性,能有效帶動訂閱拉新、降低流失,並創造遠高於一般內容的媒體曝光價值。以國際品牌行銷常用的等值曝光(EMV)與訂閱終身價值(LTV)模型推估,本案在保守折讓後,整體效益落在約 30 至 40 億新台幣區間,35 億元屬於中位且審慎的估計結果。 第二篇研究則聚焦於 Alex Honnold 的個人價值。研究發現,他在攀登前後短時間內社群粉絲大幅成長,單一貼文即獲得近百萬按讚,顯示其個人品牌資本明顯躍升。相較其約 50 萬美元的酬勞,研究指出,這筆報酬若以「風險溢價」衡量確實偏低,但若納入全球曝光、未來代言與內容合作的「選擇權價值」,則更像是一筆先期金(upfront),而非全部酬勞。 第三篇研究則從國家與城市品牌角度出發。台北 101 與台北市並未投入實質行銷預算(經費),卻透過場域提供、跨部門協調與安全治理,成功讓「Taipei/Taiwan」自然嵌入全球敘事。國際媒體報導不再只是介紹地點,而是把台北視為能支撐高風險、世界級直播事件的城市。同時,台灣運動與戶外產品供應鏈也在極端情境中獲得「功能性背書」,為製造業累積難以用廣告購買的信任資本。 台經社表示,這起案例顯示,未來國家與城市行銷不一定仰賴高額買媒體預算,而是可透過制度彈性、治理能力與國際平台合作,創造高槓桿的國際能見度。Netflix 直播獨攀台北 101,不僅重新定義內容行銷的邊界,也為台灣提供一個值得深入思考與複製的策略樣本。 關於〈Netflix 直播獨攀台北101之行銷策略與效益評估〉、〈從社群聲量到個人品牌—論 Alex Honnold 獨攀 101 的價值及酬勞〉、〈Netflix 直播 Alex 獨攀 101 之國家與城市品牌外溢效益評估〉等三篇文章,請至台經社文化創意產業推廣中心網站 https://www.bioeconomy.tw/cci/。 關鍵詞:台經社、行銷策略、效益評估、品牌、Netflix、Taipei 101、Alex Honnold

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孫智麗社長:生醫研發成果評價原理及方法

台灣經濟研究社(台經社)社長孫智麗(Dr. Julie SUN)接受「百業分享堂」邀請,針對「生醫研發成果評價原理及方法 (How to put a price on biotechnology)」進行主題分享,台經社在今(2026)年初特別重製錄影剪輯15分鐘影片 (網址: https://youtu.be/JG-EtEbLtx0?si=ueFzkyBV1rvyiEtN) ,其「生醫研發成果評價原理及方法」簡報請至台經社生物科技產業研究中心 https://www.bioeconomy.tw/bio/。關於生技評價原理及方法,孫智麗社長先說明不同評價報告目的與適用情境。生技評價大多以交易目的、投資評估目的為價值基礎,而成本法、市場法與收益法三大評價方法,是根據評價目的選擇最適方法或組合運用。過去學研機構常根據研發計畫補助金額、採用成本法評價技術,此方法計算簡單、但無法反映開發未來價值,除非訴訟或損害鑑定、鮮少用於公司技術評價;市場法常用於出價參考,但需訂閱昂貴技術交易資料庫、查詢相似或可類比技術交易價格進行統計,而基於大多技術具有獨特性、難以使用市場法進行精準評價;收益法為實務常用的技術評價方法,依據國內外市調公司報告或公司財務預測,建立技術開發之未來各期淨現金流,建立淨現值法(Net Present Value, NPV)或(Discounted Cash Flow, DCF)模型來評估技術開發的未來經濟價值。孫智麗社長以自然科學權威期刊Nature Reviews Drug Discovery (2010)為例,顯示一個藥品從研發、進行人體臨床試驗到最終產品取證上市,新藥開發各階段成功機率、花費時間、成本等統計資料。孫智麗社長亦說明如何針對評價標的之市場規模、市占率、藥品成長率進行參數推估與模型設定。其中,折現率與該標的經營開發風險、資金成本率有關,傳統產業或大型製藥公司之折現率約為10%至15%,而生技公司經營風險較高,營收穩健者折現率約20%,營收波動大、還處於研發燒錢階段的公開發行公司則折現率分別為30%、40%,學研機構技術團隊之技術評價折現率甚至可高達50%。生技評價亦可作為企業研發或技轉授權之策略規劃或決策參考。新藥自行研發或選擇對外授權模式進行技術開發,兩者對企業有不同現金流影響:前者初期研發階段需投入大量資源,很可能發生企業營運赤字,待藥品成功取證上市後才有可能產生鉅額收益;後者則一開始可先收先期金(upfront),隨著技術開發進展獲得里程碑收入(milestone fees),如果藥品成功取證上市、可依銷售情形獲得權利金(royalty),預期收益較為穩健。生技評價模型可以展現比較不同技術開發模式之淨現值,有助於企業研發或技術授權之決策。孫智麗社長具有國際評價專家專業認證(ICVS, International Certified Valuation Specialist),接受我國企業或研究機構委託提供技術評(鑑)價專業服務,至今累計超過350件技術標的評價,以生技醫藥研發成果之技術評(鑑)價或市場價值評估為主。關於孫智麗社長執行生醫專利或研發成果之實績,請上台經社智慧財產評價服務中心https://www.bioeconomy.tw/ip/。關鍵詞:台經社、孫智麗、生醫、生技、評價、鑑價

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仿生年會暢談AI及生物多樣性 啟動2026自然正向之仿生競賽

由台灣仿生科技發展協會與台灣經濟研究社共同舉辦的「仿生年會暨跨域沙龍——Nature Positive with AI」,2026年1月10日(六)下午於台北 The Hive (蜂巢)舉行並圓滿落幕。本次活動聚焦全球正加速發展的關鍵趨勢——氣候變遷、生物多樣性喪失與 AI 技術浪潮,吸引來自學界、產業界與永續實務領域的專業人士齊聚一堂,現場交流熱絡,充分展現仿生科技在跨域整合與永續創新上的高度潛力。 年會一開始,由仿生科技發展協會理事長陳柏宇擔任引言,分享仿生與 AI 在材料研究與工程應用上的實務經驗。他指出,從類神經網絡、基因演算法到昆蟲路徑優化,許多 AI 核心技術其實都源自對自然系統的觀察與學習;仿生不只是設計靈感,更是一種能協助產業降低能耗、提升效率與韌性的創新方法。陳理事長強調,仿生協會近年持續透過競賽與教育推廣,培養青年世代將自然智慧轉化為實際解方,正是台灣邁向永續與高值創新的重要基礎。  隨後,台灣經濟研究社社長孫智麗以經濟學家的觀點提出永續發展的政策設計。她指出,若自然保育與生物多樣性無法被納入投資與決策考量,經濟發展將難以長久;唯有建立清楚的經濟誘因,讓保護自然、維護生態系統「有價值、正效益」,才是真正可持續的發展路徑。孫社長並以英國生物多樣性淨增益(BNG)制度為例,說明如何建立市場機制引導資金投入自然修復,為後續「生物多樣性信用」奠定政策立論基礎。 在兩位引言者鋪陳下,兩場重磅專題演講接續登場。臺灣大學昆蟲學系特聘教授楊恩誠,以其享譽國際的研究成果帶領與會者走進「蜜蜂的世界」。他說明蜜蜂視覺與神經系統如何啟發仿生設計,並分享其研究如何回應氣候變遷對蜂群的衝擊,進一步發展出「無蜂王授粉」的應用構想,嘗試將科學研究轉化為可落地的 ESG 專案,協助農業與生態系統提升韌性。 另一場演講由臺灣大學實驗林管理處處長蔡明哲教授主講,深入解析「生物多樣性信用(Biodiversity Credit)」的國際趨勢與實務案例。他分享台大實驗林與企業合作的經驗,說明如何透過科學化指標與長期監測,將森林、生態與物種復育成果轉化為具公信力的信用機制,讓自然不再只是成本,而是可被投資、被驗證的永續資產。 活動中亦進行仿生科技發展協會 2025 年度成果報告。協會指出,近年仿生設計競賽成果亮眼,不僅吸引來自全台各大專院校、高中職與青年團隊踴躍參與,更成功培養一批以仿生為核心的創新生力軍,作品橫跨永續材料、智慧農業、環境監測與自然啟發設計,展現台灣青年對自然與科技融合的高度熱情。  展望 2026 年,仿生科技發展協會將持續擴大仿生設計競賽規模,誠摯邀請更多企業與社會大眾加入會員行列,支持青年仿生創新,也共同投入競賽獎金與資源,讓更多自然啟發的創意得以落地實踐。協會表示,唯有集結跨世代、跨領域的力量,仿生科技才能成為引領台灣走向自然正成長(Nature Positive)的關鍵引擎。更多關於 仿生設計競賽的資訊請參閱 www.biomimicrytaiwan.org、更多關於生物多樣性信用與自然正向政策的資訊請參閱 www.bioeconomy.tw。 關鍵詞: 仿生、台經社、生物多樣性、信用、自然正向、金融創新、永續

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2026 年 3 月 12 日 (星期四) 農曆正月廿四日
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