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由康成志業股份有限公司張貼的訊息， 共 53 篇 ，以下為 1 - 24 篇 訂閱此列表，掌握最新動態
康成志業保健電銷再創藍湖市場，不僅走向菁英制，也培育出多位百萬電銷達人。
其他商業
保健電銷走向菁英制—康成志業再創藍湖市場

保健食品市場的需求日益增長，產值連5年創新高上看1700億，吸引各通路進入，形成了紅海市場。再加上今年受到NCC打詐宣傳影響，令許多人看到陌生來電都不敢接聽，不僅因噎廢食容易錯過重要的通知，也擠壓了電銷外撥的生存空間。許多保健電銷公司紛紛縮編，甚至被迫轉型成其他銷售通路。康成志業以全新電銷「許可模式」，加上菁英制，培訓電銷員學會有溫度的講話方式，以「非意識腦推力式行銷」，打破現有電銷困境，創造出自己的電銷藍湖市場。運用神經科學及心理學感性銷售方式，康成志業幫助電銷人員理解不同客戶的需求與情感反應，進一步提升溝通效果。康成志業電銷達人林依青表示，原本覺得只要把話稿背熟就行了，但在培訓中，學到如何用聲音傳遞善意與自信，結果接受率提升了三倍。 在一般企業，拼業績都有滿滿的壓力，常會把情緒帶回家。康成志業獨特的「非意識腦推力式行銷」，不用和客戶拉扯比耐心，過程和諧愉快。康成志業為協助更多有業務企圖心、想成為專業百萬電銷的菁英人才，推出「一對一教練式培訓」，幫助電銷人員實踐「刻意練習」，在實作中快速累積能力，並重視團隊內的互相學習與支持。而且新進人員依循公司步伐穩紮穩打，並完成階段性指標，首年薪水有望破百萬。康成志業電銷襄理表示，康成志業的菁英制度，不只是讓同仁提升更優秀的品質、能力，也為團隊帶來激勵。這種菁英文化不僅提升了個人績效，更強化了整體競爭力。康成志業的培訓模式不僅為電銷產業注入了更多的專業性，也為消費者提供了最暖心最適切的保健諮詢服務。 【康成志業保健電銷】人才招募https://www.healthking.com.tw/hr/careers  

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康成志業保健電銷獲得「華人公益節－公益大使」。
其他商業
康成志業榮獲華人公益節—公益大使贈勳授證

企業的正向經營，本身就是一種行善。而推廣善的循環，則是一項更遠大的經營。「臺北市商業處」輔導「中華工商經貿科技發展協會」，於11月7日辦理「華人公益節」活動。康成志業總經理羅昱生獲得「公益大使」贈勳，由康成電銷業務經理鄭玉立代表受獎。 開創「最友善免費鑑賞模式」表達最真摯善意 康成志業秉持善意、熱忱，獲得華人公益節「公益大使」授證，彰顯了康成志業推廣善意傳遞的決心，更期許能創造公益的新價值。電銷經理鄭玉立表示，在公益展現場，看到許多社福團體，包含罕病基金會、喜憨兒等，更深刻體會到共享共好的永續善意有多重要，這也與康成志業的友善企業文化有共鳴。 康成志業開創最友善免費鑑賞模式，就是要讓更多人能接受到善意與友好。「有些客戶一開始聽到『免費鑑賞』的內容，也曾懷疑真的有這麼好？但我們公司就是『玩真的』！」康成志業的初心，就是要讓更多人有機會做長期保健，從頭到尾都不用先付錢就可以拿到正貨，在正式購買前完全零風險。 「對客戶零風險，但對公司是高風險，曾經也遭受多方質疑，被認為這樣做生意不明智。但我深信台灣人民的高度道德素養，所以願意釋出善意，期許創造良性循環。」羅昱生總經理強調，善意、正向循環是康成志業重視的價值觀。 打造「人才培育 永續成長」的幸福企業 康成志業不僅熱心社會公益，更是積極照顧員工。康成志業認為真正的幸福企業，應該要滿足三項條件：年薪破百萬、準時上下班、心情又愉快。康成志業完善的電銷制度與優渥的獎金，讓同仁可以在不用加班、不用輪班的情況下，也能達到百萬年薪。更因為工作無壓力，擁有愉快的心情，使同仁都能感受「善意分享，讓幸福傳遞」的精神，更願意投入公益，形成正向善意循環。 康成志業創造了一個有長遠發展，薪資優渥的友善幸福職場，在台北、高雄，都有持續招募潛力人才。康成志業歡迎有心學習、願意成長的你加入工作行列，在最幸福的職場，達成最美好的人生理想。 【康成志業保健電銷】人才招募https://www.healthking.com.tw/hr/careers

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康成志業提供「穩定高薪收入」也具備「最溫暖的企業文化」。
其他商業
康成志業保健電銷是你最可靠的後盾與支持

人生充滿無法預料的挑戰，對於有些人而言，突如其來的變故困境可能使生活失去方向；但在這些艱難時刻，擁有一個穩定的工作環境與心靈支援，能成為重拾信心的重要力量。康成志業的電銷事業不僅提供了高收入，更以溫暖的企業文化做為同仁們可靠的後盾與支持。 提供「穩定高薪經濟來源」也給予「暖心陪伴」 穩定的上下班時間是許多人追求的工作類型，康成志業電銷達人尹婧熹在六年前因為可以準時5點半下班，加上有週休二日的工作條件，而選擇了康成志業。從完全無經驗的素人，歷經半年的磨練後，竟達到百萬年薪的門檻。而且還在第二年把家裡的房貸全部還完，讓家庭的生活品質大大的提升。 但家庭突然遭遇變故，讓她一度陷入恐慌與迷茫。她坦言，當時的她無法想像如何繼續前行。然而，康成志業提供的高收入保障，讓她不用為經濟來源擔憂，公司與同仁的關懷更如家人般溫暖，給了她足夠的支持與安全感。「公司跟同仁給予的關懷是恰到好處的，我感受到溫暖，但又不會有情緒壓力，日常的陪伴讓我很感動。」尹婧熹表示，康成志業的企業文化幫助她在面對挑戰時保持冷靜，逐步重拾生活的掌控力與自信，讓她重新綻放光芒。 活回自信的自己，更將愛與溫暖永續傳承  人生每一次選擇如何面對，都是轉變的契機。尹婧熹當初進入康成志業電銷時，放下自己過去的成就和經驗，從零開始學習新方法。「經理對我說，『不要再想以前多風光，想想現在你有什麼，現在你能做什麼？』」這讓她意識到自己需要歸零心態，重新創造未來。隨著她在職場中展現能力與成就，家人也看到她重拾的自信光采。她認為，不必與他人比較，只要發揮自己才能，就能活出美麗人生。她深信無論是為客戶提供健康產品，還是在康成志業中與同仁並肩作戰，關懷與鼓勵都是成長的動力，在這樣幸福的職場環境中，愛與溫暖也能長久延續。 「我想要大聲地跟許多想要陪伴家人，也想要工作舞台的你說:『康成志業就是幸福企業最好的選擇，更是值得當成終身事業發展的友善公司。』」 【康成志業保健電銷】人才招募https://www.healthking.com.tw/hr/careers

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「感受行銷」培訓養成電銷員的「自信與底氣」。
產經商業
信心是電話行銷的通行證　快來體驗最友善的「感受行銷」

在電話行銷中，如何用短短幾秒鐘吸引潛在客戶的注意力，往往是銷售成功的關鍵。康成志業深諳「自信的語氣」正是許多頂尖業務達成高接通率的秘訣，透過系統化的培訓課程，持續幫助旗下電銷人員提升話術技巧，並培養強大自信心，在產品電話行銷市場中展現亮眼成績。 「自信與底氣」源自「優質產品與最友善模式」 康成志業的電銷培訓是以優質產品與善意熱忱為基礎，推出最友善消費模式，讓消費者全然滿意後再購買。經過深入研究開創出「非意識腦-感受行銷」，指導電銷人員學會傾聽，透過專業知識的累積，讓每位電銷人員與客戶溝通時都能自信心自然流露。 資深電銷葉李嬌提出，推廣公司的優質產品，幫助到許多人，也讓她感到無比開心。「每當客戶反應產品很好，很開心表達感謝的時候。我覺得自己不但能賺到錢，還真正幫助到人，真的很感動很幸福。」眾多客戶的回饋也更增強她的底氣與自信，真誠地與更多客戶分享，讓她業績蒸蒸日上。「我們相信，只要用自信且真誠的聲音與客戶溝通，就能縮短距離感，提升成交率。」康成志業的培訓主管強調。 實戰演練與教練式輔導：快速複製電銷達人 電話行銷培訓不僅侷限於課堂教學，康成志業更重視實際情境模擬。每位新人入職後，除了會接受密集的基礎培訓外，公司還安排了資深教練一對一指導，並透過「角色扮演」方式加強應變能力。參與過培訓成為電銷天后的尹婧熹表示：「公司的培訓非常用心，『角色扮演』能幫助大家更融入，接通率和成交率都大幅提升。」經過培訓教練、電銷經理的陪伴學習，能夠有效率改善錯誤的講話模式。只要實踐「刻意練習」，就算是沒有銷售經驗的素人，也能快速蛻變成電銷達人。 全方位正向氛圍：創造銷售佳績 康成志業鼓勵團隊互相支持、分享經驗，不少員工都提到，公司對於新人和資深業務的關懷不分層級。「公司給予的支持是讓同仁能感受到被重視，遇到困難時能獲得協助。」無論是職場新人還是資深員工，都能在這裡找到適合的支持與發展資源。也是良好的工作環境，支持電銷人員能創造出銷售佳績。 康成志業電銷經理分享「看到大家不斷成長，真的非常激勵人心。團隊共同成長，也是公司提供了很好的平台環境，讓大家能共享收穫的果實。」康成志業將持續投入培訓資源，幫助更多電銷人員在挑戰中成長，實現從優秀到卓越的蛻變。 【康成志業保健電銷】人才招募https://www.healthking.com.tw/hr/careers  

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電銷經理鄭玉立代表康成志業接受「台灣百大品牌」《最具影響力》表揚。
產經商業
康成志業榮獲「台灣百大品牌」《最具影響力》表揚

企業的價值不僅在於追求經濟效益，更希望為社會帶來美好的未來。康成志業保健電銷經營超過30多年，近日獲頒「台灣百大品牌」《最具影響力品牌》，在星靚點花園飯店正式受獎。 康成志業打造出「不一樣的電銷」，致力於人才培育。在日漸惡化的電銷環境中，引領變革，打造有「同理心」的品牌態度。這與《最具影響力品牌》獎項的宗旨不謀而合。此奬項主要是表揚企業創辦人對於「夢想」的堅持與做「品牌」的努力，康成志業獲此殊榮，足見其品牌經營的用心備受肯定。 引領電銷市場變革：非意識腦推力式行銷 在競爭日益激烈的電銷市場中，康成志業保健電銷選擇了與眾不同的道路。許多傳統電銷公司因為過於注重銷售量，忽略了消費者的需求，導致市場信任度的下降。然而，康成志業保健電銷推出了「非意識腦推力式行銷」，將銷售過程從以往的強迫推銷，轉變為一種以客戶需求為核心的「感受行銷」。這一模式的成功，不僅讓客戶感受到被尊重與傾聽，更重新定義了電銷行業的標準。 最佳雇主品牌：員工幸福感的創造者 康成志業保健電銷不僅在市場上表現卓越，還致力打造最佳雇主品牌，注重員工的職場幸福感。在現今電銷環境普遍惡化、員工壓力日增的情況下，康成志業逆勢而行，提供「不加班的幸福職場」，讓員工能取得工作與生活的平衡與滿足感。電銷經理鄭玉立指出：「我們不僅追求公司成長，更致力打造讓員工樂意終身就業的幸福職場。」對康成志業保健電銷來說，這次獲得「最具影響力品牌」表揚，不僅是對過去的肯定，更是對未來發展的激勵。 正向影響力持續傳播：善意分享、永續傳承 本次頒獎典禮由【華品文化】攜手【台灣人間有愛中小企業互助協會】舉辦，典禮現場同時舉辦「生命鬥士文學獎評選」。參與活動的康成志業鄭玉立經理表示，生命鬥士的分享相當打動人心。罕見疾病的鬥士們歷經困難都仍努力不懈，外在的缺憾擊不倒內心的堅毅熱情，令人動容。 善意、正向循環是康成志業重視的價值觀之一。因此康成志業不但創造了一個既有長遠發展，薪資優渥的友善幸福職場，更使同仁都能感受到「善意分享，讓幸福傳遞」的精神。呼籲各界關懷弱勢、鼓勵更多人傳遞善意、投入公益，形成正向善意循環。 康成志業現正擴大徵才，在台北、高雄，都有持續招募潛力人才。歡迎更多「想獲得幸福」，進而「有能力傳遞幸福」的有志之士，一起加入康成志業幸福職場。 【康成志業保健電銷】人才招募https://www.healthking.com.tw/hr/careers  

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陳玲經過康成志業電銷培訓，學到新的方法，很快就累積了客戶，比想像中更輕鬆就做出了業績。
其他商業
不友善的環境下開發新客源 電話行銷怎麼走

電話行銷這個行業在台灣歷經近30年的變化，從摸索、盛行至後期氾濫，現在已經進入黑暗期。尤其政府在2024下半年度，為了「打詐騙」，對企業用戶設置許多電話門號申請的限制，也增加了電話行銷陌生開發的困難度。康成志業成立已經長達34年，從民國92年開始轉做「電話行銷通路」至今邁入第22年。面對這樣台灣目前對電話行銷的不友善環境，不但沒有被打敗，反而業績年年成長，除了台北總公司之外，今年四月在高雄也成立了分公司。 康成志業總經理羅昱生深知時代在快速前進，如果沒有面對現實，親手「摧毀過去的自己」，拋棄以往的習慣與成功的經驗；那早在10年前康成志業就應該被消滅，結束了！如何拋棄過去直攻陌生開發的方式，迎接新時代？電銷人員如何能夠創造出豐厚的業績，還不必耗費時間搏感情，準時下班也能做到百萬年薪？儘管電話行銷現在環境很不友善，康成志業還是積極培訓許多素人。從百貨專櫃轉職的陳玲，僅僅四個月，她的薪津月收入就突破了十萬。還有上份工作待了十年的蔡佩倫，更在轉職後六個月內創下高峰，單月獎金提升突破十五萬元以上。 電銷素人也能輕鬆上手，用停頓、間隔展現「說話的藝術」 陌生開發不容易，電話行銷雖然不需要承擔被當面拒絕的壓力，而且接觸的客戶數量可以更多，但是不是代表被拒絕的次數更多？康成志業卻能創下業界電話接受率最高，是因為獨門的電銷模式，讓陌生客戶接聽電話後往往能欣然接受。「以前我沒有做過電話行銷，不知道原來講話的方式不一樣。」陳玲表示，換了新的工作環境，本來有點忐忑，但康成志業有完整的電銷培訓，對她的幫助很大：「我在這裡學到新的方法，很快就累積了忠誠客戶，而且不需要滔滔不絕地說服衛教，比想像中更輕鬆就做出了業績。」 站在客戶的立場，以「同理心」提供有溫度的服務 初入康成志業保健電銷時，蔡佩倫原本被經理說「很像警察在問案！」直到經過康成志業的培訓後，許多講電話的不良習慣都一一改掉。「我本來以為熟悉公司的產品後，講話清楚流暢就可以，後來才發現完全不是這樣！」蔡佩倫很驚訝康成志業的電銷培訓，是完全站著客戶的立場，要求電銷人員要有「同理心」，並且提供最友善的消費模式。 「公司常常要我們想像自己是客戶，會希望有什麼樣的對待？如果是坊間相同的直攻推銷或是一直用衛教方式說明產品，任何人都會反感。」蔡佩倫從一開始的生硬推銷轉變為更具同理心的溝通模式，讓客戶感受到真誠和尊重。「我照著公司教的，要放掉業務推銷的心態。這個過程真的是磨練，但是蛻變後，業績也是出乎意料，很穩定的一直進來。」 「像佩倫、陳玲這樣零經驗培養成功的電銷達人，在康成志業並不是少數。」黃珈茹經理指出，「電話行銷雖然最終還是要銷售，但過程中卻不要用銷售的說話方式來完成。」她認為：「康成志業免費鑑賞的方式是對客戶最友善的消費模式，你好，我好，不但雙贏且氣氛愉快。」 分享康成志業Outbound感受行銷法則 康成志業研究消費者心理學，深入瞭解主宰大腦的「非意識腦」才是溝通的關鍵，所以研發出一套獨特的電話行銷溝通模式。 一、停止單向輸出，學會雙向溝通：講電話並不是「單向的」電銷員對客人講話，而應該是「雙向的」電銷員跟客戶一起溝通。適當的停頓、間隔，有助於幫助客戶理解、吸收資訊。二、用心傾聽，客戶的表情「聽得到」：康成志業開創『非意識腦推力式行銷』，指導電銷人員學會傾聽、感受對方，聽聲音的語調，客戶的表情與情緒是聽得出來的。 三、先有快樂的員工，才有快樂的客戶：要讓客戶聽到愉悅的聲音，首先要讓電銷人員打從心底感到幸福。良好的培訓與優渥的獎金制度，都讓電銷人員能更高效進行服務。 康成志業認為公司不只是銷售產品，而是傳遞健康。電銷人員用真心與同理心服務客戶，客戶接受率非常高。不需要加班，卻能持續達成業績，還月月都很穩定，這也是康成志業電銷人員專屬的幸福職場。

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2024 年 12 月 13 日 (星期五) 農曆十一月十三日
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