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根據《羅兵咸永道全球行政總裁調查》，全球 73% 的行政總裁認為全球經濟增長將在未來 12 個月內下滑，堪稱十多年來最悲觀預期

近 40% 的行政總裁堅信如果不轉型，他們的組織將在 10 年內難以為繼  通貨膨脹 (40%)、宏觀經濟波動 (31%) 和地緣政治衝突 (25%) 被列為全球最大威脅，而網絡和健康風險則較一年前下滑  行政總裁正在削減成本，但 60% 的行政總裁不打算裁员，而 80% 的行政總裁不打算為了留住人才而在「辭職潮」後減少賠償  與美國、巴西、印度和中國相比，法國、德國和英國的高管對國內增長的樂觀程度更低  不斷變化的客戶需求、法規、勞動力／技能短缺和技術顛覆被視為對長期行業盈利能力的最大挑戰  諸位行政總裁認為，未來 12 個月內，氣候風險會影響其成本特徵和供應鏈。58% 的行政總裁正在制定減少排放和減輕氣候風險的策略  紐約2023年1月17日 /美通社/ -- 根據羅兵咸永道 (PwC) 第 26 屆年度全球行政總裁調查，近四分之三 (73%) 的行政總裁認為全球經濟增長將在未來 12 個月內下降。此次調查在 2022 年 10 月和 11 月期间在 105 個國家和地區採訪了 4,410 名行政總裁。 此次低迷的行政總裁展望是自 12 年前該機構開展此類調查以來最悲觀的一次。它與 2021 年和 2022 年的樂觀前景大相徑庭。當時，有超過四分之三（分別為 76% 和 77%）的行政總裁認為經濟增長將會有所改善。 近 40% 的行政總裁認為，他們的組織在十年內將無利可圖 除了充滿挑戰的環境外，近 40% 的行政總裁認為，如果他們繼續目前的道路，他們的組織將在十年內難以為繼。該模式在多個行業中保持一致，包括電訊 (46%)、製造 (43%)、醫療保健 (42%) 和技術 (41%)。自去年以來，行政總裁對自己公司增長前景的信心也大幅下降，降幅為 26%。這是自 2008 - 2009 年金融危機以來最大跌幅，當時的跌幅為 58%。 放眼全球，各家公司對經濟增長的信心差異顯著，包括法國 (70% vs 63%)、德國 (94% vs 82%) 和英國 (84% vs 71%) 在內的七國集團 (G7) 經濟體都受到曠日持久的能源危機拖累，其對國內增長前景的悲觀程度甚至超過其對全球增長的預期。 未來 10 年，行政總裁還預期其行業的盈利能力會遭遇多個直接挑戰。超過一半 (56%) 的受訪者認為，不斷變化的客戶需求／偏好將影響盈利能力，其次是法規 (53%)、勞動力／技能短缺 (52%) 和技術中斷 (49%)。 通貨膨脹、宏觀經濟波動和地緣政治衝突是行政總裁的首要擔憂 雖然網絡和健康風險是一年前最大的擔憂，但經濟衰退對行政總裁的影響是今年的首要考慮因素，通貨膨脹 (40%) 和宏觀經濟波動 (31%) 在短期（未來 12 個月和未來五年）令行政總裁們倍感不安。緊隨其後，25% 的行政總裁也認為其財務狀況面臨地緣政治衝突風險，而網絡風險 (20%) 和氣候變化 (14%) 則相對下降。 烏克蘭戰爭及對世界其他地區地緣政治爆發點的日益擔憂，促使行政總裁們重新思考其商業模式的某些方面。在面臨地緣政治衝突的受訪者中，近一半受訪者將更廣泛的干擾納入情景規劃和公司運營模式，包括增加對網絡安全或數據私隱的投資 (48%)、調整供應鏈 (46%)、重新評價市場佈局或拓展新市場 (46%)，或提供多元化的產品／服務 (41%)。 行政總裁正在削減成本，但並非裁員或減少補償 為應對目前經濟環境，行政總裁希望降低成本並刺激營收增長。52% 的行政總裁稱將降低營運成本，51% 的行政總裁稱將提價，48% 的行政總裁稱將推出多元產品和服務。然而，超過一半 (60%) 的受訪者表示，他們計劃在未來 12 個月內減少員工人數。絕大多數人 (80%) 表示，為了留住人才及減緩勞動力流失，他們不打算降低員工薪酬。 PwC 全球主席 Bob Moritz 表示： 「動盪的經濟、長達數十年的高通脹和地緣政治衝突，導致行政總裁們的悲觀情緒達到了 10 多年來的最高位。因此，全球行政總裁正在重新評價他們的營運模式並削減成本。儘管面臨這些壓力，他們仍將秉持以員工為本，因為他們希望在離職大潮中保住人才。世界繼續以不懈的速度變化，而各組織、人類和地球所面臨的風險只會繼續加劇。如果組織不僅要蓬勃發展，而且要在未來幾年內生存，其必須慎重考量以長期成果來減輕短期風險及營運需求的雙重需求，因為不轉型的企業將難以為繼。」 管理氣候風險日益成為企業的優先事項 雖然在未來 12 個月，氣候風險與其他全球風險相比不会成为明顯的短期風險，但行政總裁仍然认为氣候風險将從中等程度到非常大程度上影響其成本特徵 (50%)、供應鏈 (42%) 和實物資產 (24%)。中國的行政總裁感受尤其顯著，該國 65% 的行政總裁認為會影響其成本特徵、71% 的行政總裁認為會影響其供應鏈，56% 的行政總裁認為會影響其實物資產。鑑於氣候變化將對商務和社會產生長期影響，大多數 (65%) 行政總裁已經實施或正在實施減少公司排放的舉措。此外，他們還開創環保型產品和流程 (61%)，或制定數據驅動的企業級戰略以減少排放並緩解氣候風險 (58%)。 儘管現在越來越多的國家／地區制定了某種形式的碳定價，但大多數受訪者 (54%) 仍不打算在決策中實施內部碳定價。超過三分之一 (36%) 的受訪者不打算採取措施以保護公司實物資產及／或員工免受氣候風險的影響。 信任和轉型对創造長期價值一贯重要 行政總裁指出，需要與各種利益相關者合作建立信任，並在創造長期社會價值時提供持續的成果。調查發現，當組織與非商業實體合作時，旨在解決可持續發展 (54%)、多元、公平和共融 (49%) 和教育問題 (49%)。 如果組織想要在近期和長期保持活力，他們還必須投資於人力和技術轉型議程，以增強其員工能力。在技術方面，約四分之三 (76%) 的組織表示他們正在投資自動化流程和系統，72% 的受訪者在重點領域實施系統以提高勞動力，而 69% 的受訪者會部署雲端、人工智能和其他先進技術。 然而，許多行政總裁質疑組織賦能和創業的關鍵先決條件（例如與公司價值觀保持一致和領導者鼓勵持不同意見和辯論）是否存在於其公司中，以應對越來越複雜的組織面臨的風險。例如，只有 23% 的行政總裁表示其公司的領導層常常或通常在尚未諮詢行政總裁的情況下便會為其職能作出策略性決策。此外，只有 46% 的行政總裁表示，其公司的領導者經常承受小規模的失敗。然而更樂觀的是，近九成 (85%) 的受訪者表示其員工的行為常常或通常與公司的價值觀和方向保持一致。 行政總裁表示，在糾結於短期主義和長期轉型的需求之際，行政總裁們表示，他們主要致力於推動當前的經營業績 (53%)，而不是發展業務及策略以滿足未來需求 (47%)。如果他們能夠重新設計時間表，行政總裁表示他們將花更多時間在後者上 (57%)。 PwC 全球主席 Bob Moritz 總結道： 「今天，各組織和社會面臨的風險不能單一和孤立。因此，行政總裁必須繼續與各種公共和私營部門的利益相關者合作，以有效減輕這些風險，建立信任，並為其企業、社會和地球創造長期價值。」 關於數據：PwC 於 2022 年 10 月和 11 月調查了 4,410 名行政總裁。報告中的全球和區域數據按比例加權至國家或區域名義 GDP，以確保行政總裁的觀點在所有主要地區均具代表性。行業和國家層面數據基於來自 4,410 名行政總裁完整樣本的非加權數據。訪問來自三個全球地區（北美、西歐和亞太區）的行政總裁。完整的調查結果可在 pwc.com 取得，採訪可參閱 strategy-properess.com/mindoftheceo。  關於羅兵咸永道：羅兵咸永道 (PwC) 的目標是建立對社會的信任並解決重要問題。公司網絡遍佈 152 個國家／地區，擁有近 328,000 名員工，致力提供優質的鑒證、諮詢和稅務服務。如欲了解更多資訊並告知您的重要需求，請瀏覽 www.pwc.com。PwC 是指 PwC 網絡及／或一個或多個成員公司，每個成員公司都是一個獨立的法律實體。如欲了解更多資訊，請瀏覽 www.pwc.com/structure。© 2022 PwC。保留一切權利。  

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Kantar 凱度兔年新春調查：防疫政策鬆綁，港人恢復消費出行意願

新春防疫政策放鬆，商場及品牌恢復佈置和舉辦活動，濃厚節日氣氛鼓勵出行和消費 港人比以往著重健康，賀年禮品不再局限於食品，不少人購買保健產品來送禮和自用 傳統不能少，超過九成港人仍選擇面對面方式發現金利是 受到全球經濟情況影響，市民投資趨保守 迎接兔年，港人最關心經濟和民生議題 香港 - Media OutReach - 2023年1月17日 - 踏入2023年，隨著香港放鬆和取消防疫措施，市民日常生活接近全面復常，對消費市場帶來正面的影響。為了幫助各大品牌了解香港消費者的新春計畫，緊握商機，Kantar 凱度通過龐大的消費者網絡平台收集意見，希望了解新春期間，市民的活動和消費計劃及對2023年的展望。 新春防疫政策放鬆，商場及品牌恢復佈置和舉辦活動，濃厚節日氣氛鼓勵出行和消費 從數據顯示，2023年的春節出行和消費活躍度提升，由於疫情措施放寬，80%受訪者會恢復社交、外出消費和娛樂，包括與親友聚餐（64%）、外出吃年夜飯（46%）、外遊（21%）等，大部分人表示希望重拾正常生活，不想再受限於疫情（78%）。 比起沒有子女的受訪者，育有子女的消費者的外出意願顯著高於前者。疫情總體上得到緩解，很多家庭也趁著新春期間，帶同子女外出「放電」，最受歡迎的親子活動包括走訪親友（73%）、外出用膳（54%）、出國旅游（27%）和參加大型活動（25%）。值得一提的是，選擇外出遊玩當中的68%的父母傾向到訪博物館和展覽，相信是因爲香港近年加强文化藝術推動，有多個文化設施和博物館開幕，父母能借此培養子女的藝術欣賞能力。 新春期間，41%受訪者將會增加本地消費，其中55%表示因爲感受到節日氣氛，增加了購物意慾。地產商、商場和品牌商不妨恢復舉辦更多市集展銷、佈置主題打卡點和裝飾，除了增添節慶氣氛和提供多元節日體驗，更能帶動市民消費情緒。 此外，綫上購物已成爲港人的習慣，當被問到會如何運用今年收到的利是錢，一半的受訪者表示會拿來購物，其中81%人預計會花在綫上渠道，數據趨近綫下門店（92%）。各個網購平台中，HKTVmall最受市民青睞，五成受訪者表示將增加在HKTVmall上購物，很大可能是平台的產品更趨多樣化，加上許多品牌旗艦店進駐，以及發貨穩定快速，。 同一時間，由於疫情仍充滿不確定性，有些人難免擔心疫情反復，在假期間選擇居家活動，逾半數人會在家裡獨自或跟家人一起看電視（54%），以及觀看線上網路影片（44%）。當中不少人（55%）表示爲了繼續免費使用串流平台，願意觀看所有廣告，説明品牌商在YouTube等平台上投放廣告仍有回報潛力。 港人比以往著重健康，賀年禮品不再局限於食品，不少人購買保健產品來送禮和自用 抗疫三年，香港市民的生活改變許多，健康意識抬頭，不少人開始關注自身和身邊人的身體保健，超過六成受訪者表示在新一年希望擁有健康的身體。賀年禮品也變得多元化，不只局限於食品（如曲奇和巧克力），41%受訪者表示會選擇購買健身、保健和美容保養產品，送給家人、親戚和朋友；也有不少人（72%）表示將會使用利是錢購買健身器材和保健用品。除了戴口罩、勤洗手與環境消毒外，趨勢顯示消費者亦希望透過運動、服用營養產品來預防重症、長新冠症狀和重複感染 。 研究指出，消費者會根據不同的對象來挑選新年禮物，面對家人或親戚，食品（如水果和零食）是不會出錯的選項（89%），其次爲保健用品（87%）和購物現金券（80%）。當要給工作夥伴，比如同事和下屬送禮，比較多受訪者會選擇購物現金券。至於對象是上司和客戶，酒類產品則相對來説最受歡迎的禮品。 傳統不能少，超過九成港人仍選擇面對面方式發現金利是 新年的重要傳統當然少不了「 利是 」，香港人一般在結婚後開始派利是給親戚和家人。調查結果顯示，電子利是在香港並不盛行，93% 受訪者選擇「面對面派利是」，既能親手送上祝福，又能增添年節氣氛。年輕一輩的受訪者（18-41歲族群），比較願意以電子支付方式發利是，當中， 20%選擇PayMe，20%選擇銀行APP的電子利是。與2022年相比，電子利是的滲透率沒有特別明顯的差異。 雖然放寬了不少防疫限制，市民可以外出拜年和聚餐，超過六成人也只會預備與去年相約的利是，數量和金額並沒有顯著上升的趨勢。 受到全球經濟情況影響，市民投資趨保守 據統計，2023年每位派利是的香港市民的平均預算為 $990，預計全港利是金額高達36億，當被問到將會如何把這筆錢花出去，最多人選擇將收到的利是錢用來投資和儲蓄（65%），來實現財富增值；其次是把錢花在購物（50%）和餐飲(46%）上，來慰勞過去辛勤的一年。相比起女性受訪者（62%），較多男性受訪者（73%）更傾向於把利是錢用來作投資和儲蓄；而較多女性（72%）更願意把錢用於消費上，比男性（61%）佔比高。 2022年全球經濟受到多重因素而放緩，選擇將利是錢花在投資和儲蓄的受訪者中，多達九成人將會選擇謹慎型的投資方式，包括儲蓄（78%）和銀行定期存款（46%），顯示市民避險情緒增加，金融機構不妨考慮增加對風險較低的投資產品的開發和推廣。 迎接兔年，港人最關心經濟和民生議題 新春拜年期間，免不了與親戚長輩見面的場合，相信不少人也曾面對長輩和親友們的「過度關心」，被問過各種等令人難以招架的問題，什麽是最讓人尷尬的話題？逾半受訪者對於親友提出關於工作、薪水的問題感到困擾（52%），其次是人生方向的話題（47%）。數據顯示，讓年輕受訪者（18-41歲族群）感到困擾的話題比較多，平均每人曾被問過2.3個尷尬的問題。有趣的是，一向看似是拜年的「禁忌話題」- 感情和婚姻狀態得票最低（29%），看來大家過年時也能趁機關心親友的感情生活。 展望新一年，人們總會期許過得更好。告別疫情衝擊的虎年，今年香港市民的熱門願望仍然與去年一樣，均與健康（61%）、金錢（52%）和工作（39%）相關。首四最受關注議題為「通貨膨脹」（35%）、「健康/保健」（33%）、「股市/房市」（31%）和「匯率/升息/降息」（27%），與新年願望相似，受訪者都希望有更好的生活，大多比較關心社會、經濟民生相關的議題。 Kantar Profiles凱度全球線上調查大中華區負責人徐誠輝Jeff Tsui認為：「數據表明消費者在2023年春節期間的出行和消費意願較去年有明顯提升。與餐飲、大型活動、健康消費、旅游等行業相關的品牌和服務提供商應抓住這個商機，創造更多樣化的商品，在新一年的為消費者帶來更多新體驗，來滿足市場的需求。」 編者按： 受訪者來自 Kantar 的 LifePoints 社區，只能通過 Kantar Profiles Network 訪問。 所有調查均以綫上問卷方式進行，並根據 1 月 6 日至 8 日期間的當地人口普查分佈進行數據收集。 Hashtag: #Kantar #KantarProfiles #新春調研 #迎接兔年 #消費者調查 #港人新春計劃 #電子利是 #香港消費趨勢 #香港零售 #2023年展望The issuer is solely responsible for the content of this announcement.關於Kantar 凱度：Kantar 凱度以資料和證據為基礎，向全球客戶提供洞察與可執行建議。我們對全球各國的人們擁有完整和獨特的認識：我們懂得他們如何思考、感受和行動。 Kantar Profiles 凱度全球線上調查部門在Kantar 凱度集團中專業從事搜集消費者的資訊和意見，消費者網路觸達全球 1.69 億以上的消費者，覆蓋全球超過90個市場，遍佈全球各個角落，帶來可信合規的消費者資料，助力品牌精准定位和增強洞察力，快速拓展本地及海外市場。 地址：香港北角電氣道169號理文商業中心30樓 電話 ：852-25912506 網址： https://www.kantar.com/profiles Linkedin: https://www.linkedin.com/company/164738/ Wechat: 凯度全球线上调查

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MindHub Academy 為香港企業提供一站式培訓平台助學員提高業務效能

香港 - Media OutReach - 2023年1月16日 - MindHub Academy 作為一間專業的企業培訓公司，明白現今市場的競爭激烈，積極推出一站式教學平台，為幫助學員提高業務效能。公司將根據客戶需求編制專業及針對性的課程及工作坊，例如：聯合國可持續發展體驗式課程、NLP課程、說話技巧、身心靈課程等等。憑藉一班經驗豐富的專業導師團隊，為來自不同行業的客戶提供合適的課程，從而提升企業在市場上的競爭能力。另外，透過精心設計的課程，提高團隊間的認同感及向心力，不但能傳達企業文化及理念，也能為日常的團隊運作帶來正向思為。藉透過有趣創新的團隊建立活動，為團隊注入活力。 其中，最熱門之聯合國可持續發展體驗式課程 (UNSDG experiential course) ，可以幫助個人和企業了解可持續發展目標 (Sustainable Development Goals, SDGs) 對全球發展的重要性，從而助學員更了解自己的行為及產品，從服務中思考如何貢獻可持續發展。 對於企業培訓而言，參加這類課程可以幫助其了解如何在經營策略中納入可持續發展考量，從而提升其社會責任和環境友好性，提高其品牌形象和顧客忠誠度。對於個人而言，這類課程可以幫助了解自己在社會和環境中的責任和影響力，並且學習如何在日常生活中實踐可持續發展。這可以促使個人在職涯和生活中做出更為可持續的選擇，並且為自己的人生帶來轉變。 MindHub Academy 深信，通過一系列客制化的 Team Building 課程及工作坊，將提高員工的技能和知識，提升工作效率和能力，從而提高公司的績效。此外，培訓也可以幫助員工擴展其專業知識和技能，並且提高其對自身工作的滿意度和對公司的忠誠度。在個人層面上，培訓可以幫助員工提高職涯發展前景，並且為其人生帶來無法預計的轉變。 Hashtag: #MindHubAcademy #企業培訓 #TeamBuilding #STEM課程 #STEM課程 #新興藝術 #禪繞畫 #襌繞畫課程 #和諧粉彩課程 #沙畫課程 #沙畫 #和諧粉彩The issuer is solely responsible for the content of this announcement.關於MindHub AcademyMindHub Academy 除了提供專業的 企業培訓外，希望可以為不同的年齡層面提供合適的課程或工作坊，為莘莘學子提供專業的 STEM課程 如 STEM到校課程，教導學生掌握新知識和技能，為學生在更高階的學習和未來的職業中打下紮實的基礎。彌補學生的不足，激發學生學習的興趣。另外，明白到現時香港人生活壓力巨大，上班族於閒時希望透過 新興藝術，從創作過程中舒展胸懷，放鬆身心，減輕平時的工作壓力。如近年流行的療癒藝術 禪繞畫－ 襌繞畫課程或 和諧粉彩課程及 沙畫課程，為初次接觸的人士，透過 和諧粉彩的顔色來接納自己的不足並重新燃起希望；透過 沙畫來獲得内心的平靜。

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The Sandbox 推出迎兔賀歲季 恭祝大中華區元宇宙愛好者在新年伊始創意無限、萬象更新！

香港及台灣 - Media OutReach - 2022年1月16日 - 領先的去中心化虛擬遊戲世界、Animoca Brands 的子公司 The Sandbox 推出迎兔賀歲季，於元宇宙慶祝創意與文化的交融，迎接象徵長壽、和平與繁榮的兔年。 為慶祝農曆新年這個華人最重要的傳統節日，The Sandbox 將為用戶開放一系列由中港台三地合作夥伴製作的全新遊戲體驗。遊戲體驗完全免費，只需前往 The Sandbox 官網的地圖，即可進入。 迎兔賀歲季的活動期為 1 月 18 日至 2 月 28 日，用戶可獲各式豐富獎賞，包括共 200,000 SAND 幣的獎勵池、紀念精品、遊戲 NFT 禮品，還有虛擬「中國龍」神秘禮包，包含個人頭像 NFT 和 The Sandbox 的優質 LAND，令元宇宙內更添新春喜氣。 The Sandbox 聯合創辦人及營運總監 Sebastien Borget 表示：「The Sandbox 正發展為文化多元的元宇宙平台，建構一種以數碼分身為主題的全新娛樂模式，鼓勵用戶發揮創意、開懷暢玩。The Sandbox 在亞洲區元宇宙地位舉足輕重，對於大中華區品牌和創作人社群來說，農曆新年是大展身手的好機會，可以向亞洲以至世界各地呈現驕人創意，讓一眾玩家親身體驗虛擬國度的活力。」 區內的創作者和知名品牌均已進駐 The Sandbox，包括：台灣的大宇資訊和 Alpacadabraz，香港的電訊盈科及香港電訊、港鐵、新鴻基公司和麥兜，以及中國內地的 The CGame 和 Chili Game，以備受喜愛的知識產權作為主題，為迎兔賀歲季打造各種獨一無二的元宇宙體驗。 舉例來說，大宇資訊《仙劍奇俠傳》的粉絲，可以再次相遇李逍遙、趙靈兒和林月如等絕代俠客，一起來場浸沉式的互動遊戲體驗，重溫經典仙俠回憶。香港粉絲於《PCCW-HKT Futurera》除了親身試玩 ViuTV 遊戲節目《膠戰》，更可體驗一系列 5G 遊戲；亦可親訪 The Sandbox 中首個港鐵車站——「元宇宙站」。新鴻基公司的獲獎帆船隊 SHK Scallywag 首次於元宇宙登場，於虛擬世界啟航。The Sandbox 特地製作迎兔賀歲季專頁，包含遊戲體驗簡介和其他活動詳請。 品牌體驗移師 The Sandbox 後，可以接觸新一代遊戲玩家，讓一眾粉絲以平台上的簡單工具創造角色、與人氣角色互動，並在虛擬世界中擁有資產。 The Sandbox 大中華區香港業務增長主管黃宏誠表示：「我們的目標，是在全亞洲與熱心專注的用家社群建立長遠關係，藉此說明元宇宙不只屬於玩家常客，也是讓創作者、數碼分身、LAND持有者（地主）以及 NFT 收藏家自給自足、蓬勃發展的經濟體。」 The Sandbox 迎兔賀歲季以 The Sandbox Alpha 第三季為基礎，後者已成為該平台上最重要的盛事，讓用家在去中心化的元宇宙中盡情暢玩、放膽創造，同時賺取獎賞。 The Sandbox 既有房地產成份，也是一個遊樂場，全面體現了元宇宙作為持續共享數碼空間的意念，各種國度和英雄互相碰撞、產生魔法。現時已有超過 400 名合作夥伴進駐The Sandbox，包括華納音樂集團、Ubisoft、瘋狂兔子、The Walking Dead、Snoop Dogg、Adidas、Deadmau5、Steve Aoki、Richie Hawtin、藍精靈、愛心小熊、雅達利、ZEPETO 和 CryptoKitties，各品牌均秉承 The Sandbox 團隊的願景，讓玩家擁有透過原創或知名角色與世界創造尊屬體驗的能力。 更多相關資訊，請參閱 The Sandbox 專頁：https://medium.com/sandbox-game Twitter專頁：https://twitter.com/TheSandboxGame Facebook專頁：https://www.facebook.com/TheSandboxGame/ Telegram 頻道：https://t.me/sandboxgame 加入我們的 Discord 頻道：https://discordapp.com/invite/vAe4zvY Hashtag: #TheSandboxThe issuer is solely responsible for the content of this announcement.關於 The SandboxThe Sandbox 是 Animoca Brands 的子公司和去中心化虛擬世界，與多個主流知識產權和品牌合作，包括華納音樂集團、Ubisoft、瘋狂兔子、Gucci Vault、The Walking Dead、Snoop Dogg、Adidas、Deadmau5、Steve Aoki、Riche Hawtin、藍精靈、愛心小熊、雅達利、ZEPETO、CryptoKitties等，是近年虛擬地產需求的重要增長動力。The Sandbox 元宇宙以在全球有超過4,000萬次流動裝置安裝量的 The Sandbox IP 為基礎，為玩家和創作者提供容易使用的去中心化平台，讓他們創造沉浸式3D世界和遊戲體驗，安全地儲存和買賣作品，並從中獲利。詳情請瀏覽 www.sandbox.game 並關注 Twitter、 Medium 與 Discord 上的更新。 關於 Animoca BrandsAnimoca Brands 是 Deloitte Tech Fast 得獎者，而且名列《金融時報》 2021 年亞太地區高增長公司，領導數碼娛樂、區塊鏈和遊戲化領域，致力於推進數碼產權，並為建立開放式元宇宙做出貢獻。公司開發和發佈的產品計有 REVV 幣和 SAND 幣；The Sandbox、Crazy Kings（瘋狂國王塔防戰）和Crazy Defense Heroes（瘋狂塔防物語）等原創遊戲，還包括迪士尼、WWE（世界摔角娛樂）、Snoop Dogg、The Walking Dead、恐龍戰隊、世界摩托車錦標賽™和電動方程式等融合流行知識產權的產品。公司旗下子公司包括 The Sandbox、 Blowfish Studios、 Quidd、 GAMEE、 nWay、 Pixowl、 Forj、 Lympo、 Grease Monkey Games、 Eden Games、 Darewise Entertainment、 Notre Game 和 TinyTap。Animoca Brands 的投資組合與日俱增，超過 380 個項目包括 Colossal、Axie Infinity、OpenSea、Dapper Labs (NBA Top Shot)、Yield Guild Games、Harmony、Alien Worlds、Star Atlas 等。詳情請瀏覽 www.animocabrands.com 或關注 Twitter 或 Facebook。 附錄：合作夥伴與遊戲體驗（只提供英文版）： 連結

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富衛香港夥拍「愛・傳遞」為自閉症家庭舉辦 「#熱誠盡興」香氛蠟燭工作坊

透過工作坊為自閉症孩子及家長傳遞愛與關懷 推動社會共融 共創美好時光香港 - Media OutReach - 2022年1月16日 - 富衛香港（「富衛」）與本地慈善機構「愛・傳遞」攜手合作，於十二月下旬辦「#熱誠盡興」香氛蠟燭工作坊，為自閉症孩子及其家長提供舒適的環境共同發揮創意，並透過傳遞愛與關懷，履行富衛「敢 至係人生」的品牌承諾。是次工作坊為富衛推出的「#熱誠盡興」手工香氛蠟燭活動的延續，旨在以香氛啟發大眾放開心懷，同時借蠟燭可以令人放鬆心情的特質，帶出富衛以多元化保障助大家投入不同生活熱誠的訊息。「#熱誠盡興」網上心理測驗已於2022年完結，富衛將向「愛・傳遞」捐贈五港元，作為對每位參與者的禮物，連同內部配對捐款，將合共捐出善款30,000港元，希望鼓勵大眾關懷社區，推動社會共融。 富衛香港與慈善機構「愛・傳遞」舉辦「#熱誠盡興」香氛蠟燭工作坊推動社會共融，為自閉症孩子及家長提供舒適的環境放鬆身心和互動 於「#熱誠盡興」香氛蠟燭工作坊上，在「愛・傳遞」創會主席潘嘉麗女士、名人陳凱琳 （Grace）和本地精品蠟燭品牌BeCandle的專業香調師帶領下，工作坊參加者一起發揮創意，於蠟燭杯身繪畫個人化的圖案，調配喜愛的香氛，親身製作屬於他們獨一無二的香氛蠟燭。工作坊中所製作的「Friend」蠟燭代表著富衛五個核心價值中的「關懷」，象徵著品牌對客戶及社區窩心親切的關懷，提供多元化的保障，讓大家安心盡情投入及感受生活。 富衛透過與「愛・傳遞」聯乘，特意安排製作的「Friend」香氛蠟燭，寓意富衛如窩心親切的「Friend」朋友般與自閉症家庭同行，成為他們最強後盾。 富衛香港及澳門首席市務及數碼總監謝振國表示：「富衛一直注重與大眾連繫和為社區帶來正面的改變。今次與『愛・傳遞』的合作別具意義，我們透過香氛蠟燭工作坊，創造機會讓自閉症家庭發掘及體驗生活熱誠。富衛將繼續推動社區共融和宣揚身心靈健康，透過參與不同的慈善項目，關懷及支援社會上有需要人士，助他們發揮潛能及建立自信，活出精彩人生。」 工作坊中，自閉症孩子由設計專屬自己的蠟燭杯身開始，到親身接觸及感受各種氣味製作香氛蠟燭，觀察蠟燭成形，從中不但可發揮創意、接觸新事物，家庭更藉此認識合適自己的保障，亦和社區互相交流，給予大家鼓勵。 「愛・傳遞」創會主席潘嘉麗女士表示：「受疫情影響，自閉症孩子及家長較少有機會在外參加活動，然而，能夠親身與人交流對孩子學習非常重要。我們十分感謝富衛的支持及舉辦是次香氛蠟燭工作坊，使自閉症孩子和家庭可親身與人互動、創作及交流。這不僅對有特殊需要的孩子個人及成長發展帶來正面的影響，更讓其家庭感受到社區的關懷和支持。富衛重視的社區共融理念亦與我們『愛・傳遞』共融互愛的目標不謀而合，我們非常榮幸可與富衛攜手，邁進和諧互愛社會。」 藉着製作靈感來自富衛五個核心價值的「Friend」蠟燭，象徵著品牌提供多元化的保障，讓大家盡情投入及感受生活。 Hashtag: #富衛香港The issuer is solely responsible for the content of this announcement.關於富衛香港及澳門富衛香港及澳門為泛亞洲人壽保險公司富衛集團旗下公司。富衛集團業務遍及亞洲十個市場，當中包括部分全球發展最迅速的保險市場，服務客戶約一千萬名。 富衛香港獲國際評級機構授予卓越的財務評級，提供人壽及醫療保險、僱員福利及財務策劃服務。富衛於澳門提供一系列人壽及醫療保險服務。 富衛以創新定位及簡單易明的產品，配合數碼科技，為客戶帶來更簡便、更快捷及更順暢的保險體驗。富衛秉持以客為先的服務理念及方針，持續為大眾創造保險新體驗。 請瀏覽 WWW.FWD.COM.HK 及 WWW.FWD.COM.MO，了解更多富衛香港及澳門的資訊。 關於愛．傳遞愛．傳遞 成立於2015年，為非牟利慈善機構，慈善機構檔案號是：91/13813。以共融互愛為目標，匯聚不同界別的社會資源，共創平台，關愛自閉症群體，推動社會共融。

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和平精英世界賽：國際賽區的崛起，將為和平電競賽事架起更大的舞台

深圳，中國 - Media OutReach - 2023年1月16日- 1月8日晚，在印尼首都雅加達，2022和平精英全球總決賽（PMGC）落下帷幕，經過了3天共計18張地圖的激烈角逐後，三支中國戰隊上海4AM、上海NV和狼隊最終分列8、9及11位，冠軍則歸屬於土耳其的S2G戰隊。 作為拿下前兩屆全球總決賽的戰隊，儘管上海NV最終無緣衛冕，未能將代表和平精英全球最高水平的冠軍獎杯留在中國賽區（PEL），但縱觀整屆賽事，海外戰隊所展現出的競爭力也的確出乎了很多人的預料，而這也給賽事在國際對抗層面提供了更多的看點和話題度，為和平精英電競的國際格局注入了新的活力。 從2020首屆和平精英全球總決賽的24支參賽隊伍，到如今來自全球八大賽區的共計50支戰隊，世界賽經歷了連續兩屆的擴軍。 說到賽事擴軍，不得不提到世界杯，作為全球最受矚目的體育賽事，國際足聯早在2017年就正式宣布將會在2026年美加墨世界杯上，將參賽隊伍由32支增加至48支。此舉不僅能夠給國際足聯帶來更多的收入，同時也能夠進一步增加世界杯在全球範圍內的影響力，吸引更多人參與到足球這項運動中來。 對於和平精英全球總決賽來說，PEL同樣希望藉助擴軍提升賽事的影響力和觀賞性。 我們不妨細數一下晉級總決賽的16支隊伍，這其中巴西和中國戰隊各佔三席，蒙古、土耳其、尼泊爾和泰國則分別貢獻了兩支戰隊，最後兩席則歸屬小組賽突圍成功的馬來西亞GEEK戰隊以及受到直邀的印度尼西亞AE戰隊。 而在進入總決賽后，海外戰隊也始終處在積分榜的領跑位置，儘管以上海4AM為首的中國戰隊在最後一日奮起直追，但卻依然無法阻止S2G捧起冠軍獎杯。 在決勝局中，一直處於積分榜首的S2G並未穩紮穩打，而是反套路地果敢進攻，以一記精彩的"回馬槍"，給4AM戰隊來了個措手不及，熄滅了PEL賽區實現三連冠的希望，而來自蒙古STE的選手TOP憑藉出色表現，以31次淘汰和10074的總傷害榮獲FMVP的稱號。 另外在全部四項個人榮譽中，僅來自中國上海4AM戰隊的Wwx獲評"鷹眼"，其餘的"醫王"、"槍王"和"手雷大師"稱號則分別被泰國VPE戰隊的FlukeTH、蒙古STE戰隊的TOP以及尼泊爾T2K戰隊的Sand3shS獲得。 個人榮譽獎項的歸屬，也從側面印證了和平精英海外賽區勢力的全面崛起。 對於很多觀眾來說，人們希望通過觀看代表項目最高水平的賽事，來欣賞和學習職業戰隊、選手的技戰術打法，因此，在代表和平精英電競賽事最高水平的世界賽上，觀眾們最期待的就是能夠在這項賽事中看到來自全球最優秀隊伍之間的對抗。 職業選手對槍械的選擇，對進圈時機的把握以及團隊協作的能力，無論這種博弈是在戰術還是技術層面，參賽隊伍整體競技水平的水漲船高都能夠提升賽事的觀賞性。 值得一提的是，本屆全球總決賽在擴軍的同時還優化了自身的賽制，以此來保障賽事的精彩程度。 在新賽制下，那些未能從小組賽突圍的隊伍，依然能夠通過周中生存賽和最終突圍賽爭取總決賽的最後五個席位。在前不久進行的卡塔爾世界杯上，很多不太了解足球的觀眾對紅黃牌停賽規則產生了疑問。 事實上，在2010年南非世界杯上，國際足聯首次啟用了半決賽黃牌清零的規則。 也就是說，進入四強的隊伍，如果在此前的比賽中身背一張黃牌，則會在進入半決賽后清零。這樣的規則，能夠保證大牌球星不會因為累積黃牌的緣故缺席世界杯決賽，進而影響決賽的收視率、話題度以及收入。 因此，當本屆和平精英全球總決賽在小組賽的基礎上增設生存賽和突圍賽后，賽事的更新不僅賦予在小組賽淘汰隊伍以"復活"的機會，也有效地降低了比賽過程中的隨機性對總決賽觀賞性的影響，進而保證了比賽的公平性。 除了賽制的升級外，本屆全球總決賽的獎金也較往屆有了進一步的提升。根據escharts網站的數據統計，在整個2022年的所有電競賽事中，和平精英賽事的總獎金高居次席，而這其中全球總決賽便貢獻了高達400萬美元的總獎金。 最終，來自土耳其的S2G成為了本屆全球總決賽的大贏家，這支隊伍不僅以總分190分的成績捧起了冠軍獎杯，同時還分走了總獎金池的12.75%，將51萬美元的冠軍獎金收入囊中。 對於一項全球性的賽事來說，高額的獎金、海外參賽戰隊數量增加和實力的提升，必然會吸引更多來自全球範圍內的關注。在海外社交平台上，對於比賽進程和戰隊表現的討論層出不窮。 站在世界賽的舞台，代表的不僅是戰隊和個人，同時也背負著國家和賽區的榮譽。 在黃組的小組賽過程中，海外玩家甚至表示"4AM（戰隊）強壯得像總是早起的黎明戰士"，但與此同時，他也不忘給自己支持的GEEK戰隊加油，"他們（4AM）的鬥爭遭到了GEEK.uHigh的猛烈狙擊，GEEK在自己的主場比賽，馬來西亞冠軍的頭銜似乎是他們的巨大動力。" 對於戰隊和選手來說，賽場是他們博弈的舞台，而在賽場之下，賽事觀眾和戰隊支持者的激烈討論則是一片別樣的"戰場"。但無論是場上的對弈還是場下的交鋒，最終都會將賽事在國際範圍內的影響力推向更高的層面。 對於全球總決賽而言，其國際聲量提升所帶來的積極影響並不止輻射賽事本身，同樣還有在過去幾年間不斷推動海外佈局的PEL聯盟。 2022年3月7日，在PEL媒體開放日上，聯盟宣布將會在新賽季中用TPP（第三人稱模式）取代FPP（第一人稱模式）。 除此之外，四個賽季也將正式調整為春、夏兩個賽季。每個賽季共分為四個階段，分別是：季前排位賽、常規賽、季后賽、總決賽。每個賽季的常規賽結束後，將會進行為時兩週的季后賽，產生15支隊伍進入總決賽，決逐總冠軍。 在2022年春季賽開始前的賽制調整，也意味著PEL正式接軌國際賽事。 在接軌國際賽事的同時，PEL聯盟也通過日益增長的聲量吸引到了國際傳統體育俱樂部的關注。 2022年12月21日，狼隊電競所在的複星體育正式宣布進軍PEL，並將以狼隊的名字征戰2022和平精英全球總決賽。作為一家有著傳統體育經驗的俱樂部，英超豪門狼隊的加入，將有助於PEL聯盟進一步提升自身在全球範圍內的影響力。 全球總決賽期間，和平精英電競業務負責人許倬爾接受了媒體採訪，他表示："這三年的經歷證明了和平精英賽事是一個獨立的，在國內外都有很強影響力的電競項目。 在進行了多次跨界結合後，我們也會把重點放在自身內容的修煉上，無論是我們自己國際化體系的打通，讓大家對這次全球總決賽關注度的提升，還是未來我們會在國內外戰隊選手的交流故事上做出更多專屬於移動戰術競技品類的內容，這是我們的一個持續性目標。 " 在總決賽的開幕式上，倒計時10秒結束後，隨著飛機艙門緩緩打開，鏡頭從高空一躍而下，視角隨之也來到了舞台中央，"Who Will Be The #1"的Slogan緩緩浮現在觀眾眼前。 從2019年9月首屆PEL預選賽開啟，到2022年和平精英全球總決賽的圓滿收官，正如許倬爾在採訪中提到的一樣，過去三年PEL聯盟始終在做的一件事就是打通國際化體系，讓和平精英電競朝著移動戰術競技品類"The #1"的目標前行。 對於本屆世界賽而言，儘管土耳其S2G的捧杯打破了中國戰隊過去兩年對該項賽事冠軍的壟斷，但錯失冠軍的遺憾必將會化作中國戰隊前行的動力。 進入2023年後，中國戰隊將會面臨著更加嚴峻的挑戰，無論是九個月後的杭州亞運會，還是之後的世界賽，相信品嚐過失利苦澀的他們都必將拿出更加具有說服力的表現和成績，幫助和平精英電競朝著全球化電競項目的目標邁出更加堅實的一步。如此，方不負PEL在海外佈局層面三年磨一劍的心血和耕耘。 Hashtag: #騰訊The issuer is solely responsible for the content of this announcement.

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