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產經商業Industry

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台灣智慧製造 掌握全球商機 112年智慧機械海外推廣計畫成果發表會

109年,全球貿易受到新冠疫情影響,遭遇了前所未遇的嚴重打擊與快速轉變,導致傳統海外推廣方式受到限制,為協助我國智慧機械業者強化國際行銷能力,經濟部國際貿易署推動「智慧機械海外推廣計畫」(110-112年),以政府的力量支持業者,著重於數位行銷工具之應用與虛實整合行銷,塑造與強化「臺灣智慧機械為全球智慧機械整體方案」的形象與認知。歷經艱苦奮鬥,今天成果發表會上交出漂亮成績單,三年來,「智慧機械海外推廣計畫」共輔導237家廠商,協助業者媒合商機28,592萬美元。經濟部國際貿易署副署長李冠志表示,疫情起,讓機械產業跌入谷底,逆境反而加速業者數位轉型帶動產業升級;疫情後,業者早已覺醒提前部署,致力於研發更高效率及更少能源消耗的機械設備,努力朝向2050全球「淨零碳排」目標邁進!如今台灣正吹起綠色智慧機械風潮,與國際趨勢與全球供應鏈精彩對話,可預期將永續轉動世界! 李冠志回顧三年來走過的路,不禁百感交集,他深深感謝臺灣機械工業同業公會、台灣工具機暨零組件工業同業公會、台灣木工機械工業同業公會、電子設備協會、台灣智慧自動化與機器人協會等五大公協會的無私奉獻與全體動員;精密機械研究發展中心、中華民國對外貿易發展協會的運籌擘劃與多元啟動;機械產業業者的用心學習與真心投入,以及許許多多隱身於計畫之後的技術工程師、專案工程師群、360度環景科技、網站設計、整合行銷、設計、展覽、公關、廣告、攝影、錄影、後製、直播等專業團隊攜手同心與共同合作,這個計畫串聯起數百、數千的跨國際、跨領域、跨專業、跨單位、跨部門工作人員一起努力,從小成績到大成績,從一個觀念到一個觀念,從一個展覽到一個展覽,從一個國家到一個國家,用心陪伴業者,成果自然豐碩。過程中,深刻感受大家的努力,親眼見證大家的奮鬥,可以說,我們用台灣人的聰明智慧,協助機械業者突破疫情下的行銷困境!這是最讓人深受感動的,也最讓人難忘的! 李冠志指出,延續前兩年的優異成果,112年亦同樣成績斐然,包括:新增輔導50家廠商,6個產業別上線展示以及3場線上論壇;數位行銷82家廠商參與;線上形象館,新增電子設備產業,領域擴及半導體、光電、醫療等產業21家廠商,全館累計135家,使用者以新南向市場最多占67%,其次是日本與歐美;完成7支短影音拍攝製作;「智慧工廠產業地圖」網路瀏覽8.2萬人次;海外國際展整合行銷,包括:德國漢諾威LIGNA展、新南向市場(馬來西亞、越南與印尼)、日本IPF展、日本iREX展等,共邀請超過267家次廠商參與,媒合對接超過153案次,創造洽談商機超過1.5億美元。海外產業聚落連結與合作9國23個公協會;客製化諮詢服務15案;智能銷售服務方案10案;辦理商機分享案5場等。 亮點案例,包括:LIGNA展,虛實整合,因地制宜搶攻國際商機(線上形象館與海外展),有效潛在買主名單達32筆,以航太與電動車館最多,指定廠商例如上銀;又如廣穎,來自奧地利與保加利亞買主,開展即前來洽談採購事宜,展期效益估計約100~130萬美元。全球機械採購大會,當德國大型五金手工具、工具機、木工機及紡織機代理商DEEG遇見台灣NC/CNC銑床製造商堡豐科技,決定下單採購,初期試單於其展售中心展示。堡豐科技取得進入德國市場的機會,未來有可能透過DEEG的銷售管道,增加在德國市場的能見度。波蘭最大飲用包裝水品牌BEWA,受到歐洲限塑政策促使向台灣採購環保材料及設備,有意願採購RPET塑膠粒、射出機、包裝機,下單金額預估110萬美元,除視訊溝通還將來台擴大採購。歐洲紡織展(ITMA),貿易局與與機械公會合作推廣臺灣紡織機械,影片觀看數2.2萬次,推廣台灣37家廠商。機械產業速報,根據LINE@推播開信率回饋統計,產業速報達4成以上,2及6月份產業速報甚至達5成以上,相較電子報模式約2成的開信率,擴散成效較佳。 李冠志說,「智慧機械海外推廣計畫」正因為獲得五大公協會理事長支持,經濟部國際貿易署才能夠結合公協會拓銷措施與服務能量,使力量1+1>2,建立共同行銷平台,帶動產業整體發展,並得以依據廠商差異化需求,透過多元數位工具輔導,提升廠商數位行銷能力,達到數位行銷輔導之綜效。這三年來,看著企業經由調整生產製造模式,鏈結國際平台標準與應用AI、5G等新興技術,加速數位轉型升級提升產業競爭力,更以數位行銷持續發揮產業能量擴散的最佳價值。 李冠志舉例,2022年智慧製造市場全球規模為3,470億美元,每年以15%左右的成長率逐漸攀升,預估到2026年總體市場將有機會上看6,200億美元,意味著智慧製造及自動化市場仍有龐大商機等待開發。 展望未來,經濟部國際貿易署因應歐盟將從2023開徵碳關稅,將引領機械產業朝向2050全球「淨零排放」目標持續前行,致力於研發更高效率及更少能源消耗的機械設備,並透過智慧製造整合性B2B採購服務平台,積極協助機械廠商搶攻全球產業「綠色採購」商機!

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從心出發!中壽改名凱基人壽 推新吉祥物

(觀傳媒編輯中心)【記者郭嘉/綜合報導】為傳遞更加鮮明、年輕活力的品牌形象,中國人壽將自明(2024)元旦起正式更名為「凱基人壽」,並在今(20)日舉行更名儀式」,由中華開發金控暨凱基人壽董事長黃思國親自主持,同時發表凱基人壽「致力於您的幸福人生」的全新企業價值主張,介紹全新專屬吉祥物「凱基阿福」,現場邀請長期合作、服務身心障礙者的公益團體瑪利亞基金會「瑪利亞青年大鼓隊」擔任開場表演,在氣勢磅礡的鼓聲中為活動揭開序幕。 ▲圖/凱基人壽正式更名,由中華開發金控暨凱基人壽董事長黃思國(圖中)親自主持儀式活動,宣布2024年是凱基人壽元年,將提供客戶全方位整合金融解決方案。 客戶保單權利、義務不變 董事長黃思國在會中宣布2024年是凱基人壽元年,客戶保單的權利與義務皆維持不變。凱基人壽未來將持續深化保障提升、品牌重塑、服務昇華及社會參與等四大面向,進一步打造全方位的整合型金融解決方案,提供客戶多元且一站式的綜合金融產品與服務,積極實踐企業價值主張。 走過逾一甲子啟動變革創新 成立逾60年的中國人壽,目前有近400萬名保戶,資產近新台幣2.5兆元,這份亮眼成績,在全體同仁的努力及客戶的託付下,共同見證一甲子的緣分。黃思國董事長指出,壽險業陪伴客戶走過生老病死,貫穿生命各個週期,在客戶需要時,能提供保障及安全感。凱基人壽以「致力於您的幸福人生」做為企業價值主張,並透過四大面向的深化,將啟動相關變革和創新,希望陪伴客戶追求成就每一階段的幸福人生。 「凱基阿福」重塑品牌形象 在保障提升面向,凱基人壽以客戶為中心,從滿足客戶的保障、增值、享退、傳承等不同階段需求出發,運用大數據、線上預約的諮詢式顧問服務,提供客戶完整保障建議,以及最適合的解決方案,未來將推出全新商品,協助客戶進行個人化的完整保障規劃。 除了鮮明一致的品牌識別外,凱基人壽更推出全新的專屬吉祥物「凱基阿福」,凱基阿福是隻柴犬,諧音「財」,名字更有福氣的含意。「凱基阿福」的誕生就是要為客戶帶來財富及福氣,阿福忠誠可靠的特質,將陪伴客戶共創幸福人生。 數位賦能工具平台創新體驗 凱基人壽長期致力數位創新,數位賦能業務部隊,推出多元創新的數位工具及服務平台,帶來一站式的便利體驗;持續優化內部服務流程,積極與各產業進行跨域合作,從客戶的生活場景、健康管理等需求佈局生態圈,提升服務價值,放大客戶的幸福人生。 為客戶創幸福、地方創生 凱基人壽秉持「公平同理,客如己」初衷,持續推動普惠金融、弱勢關懷、高齡友善等作為,連續五年獲主管機關評選為「公平待客原則評核」績優業者。凱基人壽將持續推動多元共融,以永續概念投入地方創生,串聯全台同仁及保戶參與志工活動,並將推展偏鄉地區實習計畫,共創地方創生新風貌。 凱基人壽將帶著具有意義和光榮的過去及客戶期許的未來,創造更加年輕有活力的品牌形象,提供全方位的整合型金融解決方案,致力於成為客戶幸福人生的最佳夥伴,持續朝向最受推薦和信賴的壽險公司的目標前進。

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2023台灣持續改善競賽 新代科技新代圈 榮獲自強組金塔1星獎

新代科技股份有限公司為華人控制器領導品牌,據點橫跨歐洲、美洲、亞洲三大洲。新代長期深耕於機床控制器的軟體及硬體技術研發,主力產品包括機床控制器系統、伺服驅動、伺服電機等。旗下聯達智能致力智慧製造解決方案,包括工業機器人、機床聯網、自動化系統等,推動產業升級。新代集團以一站式工業4.0解決方案融合IIoT、大數據、雲端計算等應用,不斷追求性能及品質的提升,成為全球「最值得信任的電控夥伴」。 DIP製程是電子零組件與PCB結合的加工製程,其組裝工法與製程的優化,為智慧組裝與智慧製造的一大要素。為了協助客戶提升產能,並維持生產良率,新代科技憑藉多年豐富經驗與不斷創新的技術,精準掌握生產效率、良率及製程進步的關鍵。 今年三度參賽並獲得殊榮的新代科技工程部-新代圈,此次以「提升DIP製程生產良率」為題,定調目標為「提升插件廠生產的直通率」,透過優化Layout,完備零件材料規格控管,並將其導入相關生產設備,以達到整體製程的改善與強化。新代科技秉持對品質的堅持,克服製程中的挑戰,落實對客戶的承諾,提供更卓越的解決方案和服務,並在科技創新的道路上持續前進。 關於新代集團新代集團,以值得信任的電控夥伴聞名在機床控制領域,為亞太市場領導品牌,據點橫跨歐洲、美洲、亞洲三大洲。新代長期深耕於機床控制器的軟體及硬體技術研發,主力產品包括機床控制器系統、伺服驅動、伺服電機等。旗下聯達智能致力智慧製造解决方案,包括工業機器人、機床聯網、自動化系統等,推動產業升級。新代集團以一站式工業4.0解决方案融合IIoT、大數據、雲端計算等應用。更多訊息請參考官網:https://www.syntecclub.com/

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Duck Creek Technologies 的再保險雲平台新增倫敦勞合社集成功能

Duck Creek Reinsurance 擴展其市場領先能力,為全球保險公司提供支援 倫敦, Dec. 20, 2023 (GLOBE NEWSWIRE) -- Duck Creek Technologies,定義財產和意外傷害保險 (P&C) 以及一般保險未來的智能解決方案提供商,宣布支援並整合勞合社向外再保險計劃 (LORS),為其使用 Duck Creek 再保險的分出再保險客戶提供服務。倫敦勞合社要求其成員制定穩健的向外(分出)再保險戰略,並具備適當的系統、控制、程序和專業知識,以便有效管理向外再保險的購買和回收。憑藉這一最新功能,Duck Creek Reinsurance 將繼續為全球保險公司提供融入世界領先再保險市場所需的工具。 Duck Creek 再保險的 LORS 功能提供 LORS 和 USM 訊息中使用的所有代碼集,使勞合社成員和 Duck Creek 客戶能夠直接連接勞合社技術平台和流程並與之互動。Duck Creek Reinsurance 配備了支援 LORS 向外再保險通知訊息所需的數據結構,該訊息用於向承保人通知新的交易、修訂交易或由經紀人替換的交易,以及用於通知承保人授權、異議和數據變更的承保人響應訊息。Duck Creek 的 LORS 集成還將確認批量處理是否成功或報告錯誤,並自動通知保險公司有關分出的動向和處理狀態。Duck Creek 的再保險 LORS 模塊包括完整的審計跟蹤功能,使保險公司能夠刪除錯誤的預授權項目或項目組,並請求取消已簽署項目的授權。 「Duck Creek 的 LORS 集成表明了我們對倫敦再保險市場的承諾。」Duck Creek Reinsurance 再保險管理部總經理 Julien Victor 表示:「在我們三十多年領先市場的再保險管理能力的基礎上,Duck Creek Reinsurance 正在提供核心功能和創新,以促進我們的再保險客戶實現全球增長。Duck Creek 還參與了勞合社 Blue Print 2 計劃,我們很自豪能夠以基於雲的技術引領市場,支援全球許多最著名的保險公司在倫敦、歐洲、亞太地區、百慕達和美國地區的再保險計劃。」 Duck Creek Reinsurance 是一個基於 SaaS 的雲平台,可連接任何保單或理賠系統、資料倉庫和下游總賬,以跟蹤與再保險合同(條約和臨時合同)、理賠、會計資料、技術資料、輔助資料、財務資料等相關的所有資訊。)Duck Creek Reinsurance 具有內置報告功能,也可連接常用的企業報告解決方案。Duck Creek Reinsurance 是一種靈活的解決方案,專為使用多種貨幣和多種 GAAP 要求的國際組織量身定製。 關於 Duck Creek TechnologiesDuck Creek Technologies 是一家定義財產和意外傷害保險 (P&C) 以及一般保險行業未來的智能解決方案提供商。我們是構建現代保險系統的平台,使保險業能夠利用雲計算的強大功能,實現靈活、智能和持續的運營。真實性、目的性和透明度是 Duck Creek 的核心,我們認為保險應該在個人和企業最需要時、在最需要的地方以他們最想要的方式提供。我們的市場領先解決方案可以單獨獲得或作為全套解決方案獲得,所有解決方案均可以透過 Duck Creek OnDemand 獲得。 如需了解更多資訊,請訪問 www.duckcreek.com。關注 Duck Creek 的社交頻道以獲取最新資訊 – LinkedIn 和 Twitter。 聯絡方式Drake Manningdrake.manning@duckcreek.com

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思科發布針對混合辦公空間最新調查 77%台灣受訪員工認為辦公環境讓工作效能受限

新聞概要: 受訪員工認為辦公空間配置、座位安排及會議室無助提升他們在辦公室的工作效率。 儘管員工樂意回到辦公室與同事協作、構想及交流意見,培養歸屬感,但近九成(86%)僱主仍將至少一半的辦公室空間劃分為個人工作區域。 在辦公空間配置和座位安排方面,90%受訪員工認為現有安排無助他們協作、構想和交流意見。 【台灣 – 2023年12月20日】儘管大多數台灣員工願意每周至少返回辦公室工作數天,但思科最新調查顯示,逾半員工認為其辦公室並未能發揮應有作用。調查探討員工及僱主對目前工作空間的態度,結果顯示工作空間的設計、配置和科技並未趕上員工不斷變化的期望。思科最新調查《從義務到歸屬:重新構想與完善工作場所及空間,實現混合工作未來》顯示56%台灣企業已強制要求員工全面或部分重返辦公室,而生產力、團隊溝通和領導層壓力為關鍵驅動因素。大眾普遍認為多數員工不願回到辦公室工作。但與之相反,近七成台灣受訪員工(68%)樂意重回辦公室工作,98%受訪者更希望每周至少返回辦公室數次。思科亞太區協作總經理Sandeep Mehra表示:「思科調查指出亞太區的員工已接受混合工作模式,並且願意更頻繁地返回辦公室工作,但前提是工作空間必須趕上他們不斷變化的需求和期望。身處混合工作時代,企業必須優先考慮改變辦公空間和科技應用,以滿足員工的需求。無論員工在何處,科技對實現員工期望以提高生產力,及確保完善的協作環境至關重要。」 儘管員工樂意重返辦公室,但背後動機卻有明顯變化。他們重返辦公室的主要原因並非出於個人工作事務,反而是想藉此與同事協作(70%)、與同事構想和交流意見(75%)及培養歸屬感(37%)。這種轉變意味著員工對工作空間的期望和需求已改變。工作空間無法跟上不斷變化的員工需求77%台灣受訪員工認為辦公室未能讓他們發揮最佳工作水準。在辦公室配置和座位安排方面,90%受訪員工認為現有安排無助他們協作、構想和交流意見。員工越趨重視同事間的協作,但 86%受訪僱主仍然將至少一半的辦公室劃分為個人工作區域。調查結果也反映出工作空間尚未為此新模式做好準備。受訪員工認為個人工作區域(76%)、大型(80%)和小型(76%)會議室無法提高辦公室生產力,或是能發揮的作用有限。企業亦需注重技術基礎架構和整合。部分僱主認為會議室無法提升員工在辦公室時的生產力,主要原因在於音訊和視訊終端設備不足(79%)、視聽體驗欠佳(27%)、音訊和視訊終端設備欠缺包容性(55%),以及遠距和在辦公室工作的員工體驗不一致(21%)。平均而言,55%受訪企業的會議室配備視訊和音訊功能。樂觀來看,調查顯示企業正在完善工作空間。八成受訪僱主已在疫情後作出改變,85%僱主計劃在未來兩年內作出改變。主要因素包括適應技術創新(63%),滿足員工對工作空間持續改變的期望(45%),以及更好地支援混合工作模式(68%)。Sandeep Mehra補充:「僱主為混合工作所部署的協作技術的進展值得認可,但僅提供硬體並不足夠。大多數員工尚未做好有效使用這些硬體的準備。例如,僅18%受訪員工認為自己有充分能力使用視訊會議工具,僅10% 員工認為自己有充分能力使用足跡監控或智慧會議室助理等先進技術。我們需致力將這些技術與工作空間融合,以促進能順暢轉換至工作新常態,確保所有人均可善用這些技術,同時確保技術易於使用。」 此次調查於 2023 年 11 月以雙盲問卷形式進行,訪問 7,550 名全職員工和 1,650 名僱主。受訪者來自七個亞太市場,包括澳洲、香港、印度、菲律賓、台灣、泰國和韓國。補充資料 《從義務到歸屬:重新構想與完善工作場所及空間,實現混合工作未來》 # # #關於思科思科(NASDAQ: CSCO)是領導全球的科技供應商,以安全連接一切,實現任何可能為目標。思科致力協助客戶重新構想其應用程式、支援混合工作、保護企業安全、基礎設施轉型,以及實現永續發展目標,藉此創造共融未來。如欲了解更多,請瀏覽思科新聞中心,或追蹤我們的X。© 2023 Cisco和/或其附屬公司版權所有。保留一切權利。Cisco及Cisco標誌是Cisco及/或其附屬公司在美國及其他國家的商標或註冊商標。有關思科的商標名冊,可到 http://www.cisco.com/go/trademarks查閱。此文件提及的第三方商標是其各自所有者的財產,使用「合作夥伴」一詞並不暗示思科與任何其他公司之間存在夥伴關係。此文件為思科公開資訊。   新聞聯絡人:       區嘉琳   思科 電話: (852) 2934 4831   kalaau@cisco.com     謝承穎/ 池有容天擎公關電話: (886) 2-2775-2840 #333 / #367 cisco@grandpr.com.tw  

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《Adobe未來員工研究》:約六成Z世代新鮮人不擔心生成式AI取代自己的工作

台灣 — 2023 年 12 月 18 日 —  數位原生世代也是俗稱的Z世代(1996年後至2010年代前期出生的人),他們伴隨網際網路全球高速的科技發展成長,從小到大的生活處處離不開科技。 而根據Adobe發布最新《Adobe未來員工研究》指出,Z世代以謹慎的態度看待生成式人工智慧等新興科技,但同時也表現出對技術的接受度。Z世代預期生成式人工智慧將長期存在,但只有23%的人對在職場使用這項技術感到興奮。生成式人工智慧也並未被他們視為威脅,59%的人表示並不擔心這項技術會取代他們的工作。   Z世代對於是否準備好在職場擁抱生成式人工智慧方面看法不盡相同,48%的人表示他們已準備好雇主在日常工作中採用這項技術。一半的受訪者承認已使用過這項技術來協助其工作,但僅35%的受訪者表示他們的組織已制定了使用生成式人工智慧的規則和導引。   除了職場應用,Z世代職場新鮮人對辦公室的體驗非常重視,他們喜歡鼓勵展現真實自我的工作環境。受訪者將工作生活平衡、與同事關係良好,以及公平待遇列為公司文化最重要的面向。例如,Z世代職場新鮮人想要成為改變職場的人,並且勇於表達自己的想法,他們積極在工作中表達自己的觀點,大多數受訪者(89%)表示樂於給與同儕和同事意見回饋。無論職位級別如何,他們都願意就職場機會主動發聲,74%的人表示他們願意提供主管回饋。   而目前63%的受訪者表示他們已全面重返辦公室。不意外地,81%的受訪者認為辦公室的體驗很重要。Z世代相信公司價值觀將影響其職場體驗,絕大多數參與者(96%)表示他們熟知公司價值觀,78%的參與者強調認同公司價值觀相當重要。超過一半(56%)的人表示希望能在對社會議題積極發聲的公司工作。   同事之間的相處以及是否提供包容性的職場環境也是Z世代對職場的考量之一,他們將經理或同事不好相處列為離職首要原因(52%),第二大原因則為對薪資不滿意(48%)。80%的受訪者則表示,他們在職場有同年齡的同事互相支援,讓大多數人能夠放心談論工作滿意度(87%)和薪資(77%)等敏感話題。   Adobe此前對辦公場所的一系列調查亦顯示,企業對數位文件等辦公科技的使用影響了員工的體驗,也是員工選擇工作的考量標準之一。對於辦公室的體驗和新科技都十分重視的Z世代在此方面看法類似,也揭示企業營造友好工作環境和數位化辦公的重要性。Adobe的數位文件解決方案提供了一系列便利的工具,不但可以增強員工協作、優化流程,協助創建更好的辦公室氛圍,也能提升辦公效率。舉例來說,據《Adobe Sign 的總體經濟影響》的調查,Adobe 數位簽名解決方案Acrobat Sign能將業務處理速度提高最多達 28 倍。   關於《Adobe未來員工研究》 此研究報告調查超過1,000名在美國中型和大型公司工作的Z世代職場新鮮人,以了解影響這個世代選擇職場的看法和行為,以及他們期望雇主做些什麼讓他們能盡其所能。調查結果深入探討年輕專業人士如何看待自己的職涯,包括對新興科技、職涯發展、公司價值和企業社會責任等的看法。   研究方法 此份報告為Adobe 與 Advanis 共同合作,主要收集來自美國 Z 世代(1997 年至 2012 年出生的人)的 1,011 份回覆,這些人已在中型到大型公司(750 名員工或更多)全職工作長達三年。資料於 2023 年 9 月初從線上樣本小組收集。 關於 Adobe Adobe 經由數位體驗改變世界。如需更多資訊,請造訪: https://www.adobe.com/tw/。 © 2023 Adobe. All rights reserved. Adobe and the Adobe logo are either registered trademark s or trademark s of Adobe in the United States and/or other countries. All other trademark s are the proper t y of their respec tive owners.   ###

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2024 年 12 月 14 日 (星期六) 農曆十一月十四日
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