《2025臺灣當代人物論壇》首度移師百年府城 臺南市長黃偉哲與總統府國策顧問陳志鴻 攜手十位指標性講者 共構臺灣韌性與永續未來藍圖
臺灣最具影響力的人物專訪媒體《人物誌Persona》，與奇美醫院共同主辦「2025臺灣當代人物論壇」，11月22日在臺南奇美博物館登場。此論壇肩負記錄時代、引領思潮的責任，臺南市長黃偉哲與副市長葉澤山也親臨現場。創辦人唐源駿（凱爺）強調，論壇旨在每年末匯聚各界菁英，共同描繪未來願景。本屆論壇以「深耕臺南‧健康臺灣」為主軸，選在擁有400年文化底蘊與創新能量的臺南，跨越產官學研界限，深度探討在變動的國際局勢中，臺灣如何透過智慧科技與地方深耕，建立更具韌性與永續性的未來。
圖說：連續第二年舉辦的「臺灣當代人物論壇」，今年移師百年古都臺南，並與奇美醫院共同主辦，講者匯集產官學各個領域的領導人物，從多元視角剖析臺灣的關鍵議題，並以前瞻洞察刻劃未來藍圖。（資料來源：人物誌）
開場由《人物誌》暨臺灣當代人物論壇創辦人唐源駿（凱爺）致詞，他首先向奇美醫療體系與奇美博物館表達感謝，更具象呈現創辦人許文龍一生所追求的理想。「我記得奇美博物館創辦人許文龍曾說：『我一直有一個夢想，希望有朝一日能夠為這個社會留一些長久有益的東西，因此在我有能力回饋社會的時候，我想了兩條路：文化跟醫療。』」如今，文化象徵的奇美博物館與醫療精神的「奇美月」在此相會，「近60年，我們終於讓許文龍創辦人的雙願正式合一。」唐源駿（凱爺）表示，能在臺南與大家共同迎來2025人物誌論壇相當難得，也感謝旺萊山贊助三百年歷史的臺南天后宮聯名平安提袋，以綠色祥雲與鳳梨圖騰祈願媽祖庇佑好運旺萊。臺南市長黃偉哲更親臨現場表達對活動的重視，期盼透過今天的交流，讓更多跨領域的能量在此匯聚並持續向外擴散。
圖說：臺南市長黃偉哲親臨現場，與《人物誌》暨臺灣當代人物論壇創辦人唐源駿（凱爺）開心合影。（資料來源：人物誌）
隨後，由臺南市副市長葉澤山接續致詞，形容臺南是一座因奇美醫院守護而「幸福的城市」，今年恰逢建城300年，更顯得論壇於臺南舉辦別具意義。他指出「奇美月」導入AI智慧醫療，展現臺南在醫療科技上的領先，「在醫療資源有限的情況下，智慧醫療能更快速、更有效地服務更多民眾。」然而臺南正面臨快速高齡化挑戰，「185萬人口中，超過65歲就有36.4萬人，高齡人口已突破20%。」強調地方創生與產業發展已成為臺南的關鍵策略，「我們要讓年輕人願意回來，並真正留下來。」葉澤山最後表示，臺南的未來必須在智慧醫療、地方創生與永續發展三方面持續前進。
圖說：臺南副市長葉澤山致詞時指出，智慧醫療助攻高齡化挑戰，並強調地方創生與永續發展，期盼打造讓年輕世代願意回流的幸福城市。（資料來源：人物誌）
論壇首先聚焦於臺灣智慧醫療的國家戰略與實踐路徑。總統府國策顧問陳志鴻教授指出，臺灣面臨「三高致死率超越癌症」的警訊，健康政策必須從治療走向預防。他提出五大支柱藍圖，強調早期發現、下修成人健檢至30歲及導入智慧科技，以全面改善「可避免死亡率」，並推動「健康臺灣深耕計畫」，支持在地醫療創新。國科會主委吳誠文接力，則提出從「矽島」走向「健康島」的科技願景，將發展主權AI、建置醫療專屬雲端平臺，降低AI應用門檻，強化醫學中心到基層的分級醫療連結。衛福部長石崇良則揭示指出國人「不健康餘命 8 年」，將以史上最高健保預算推動改革，並於2026年啟動「健康幣」，以疫苗、篩檢、運動累積點數，打造正向健康行為。奇美醫院院長林宏榮則從臨床與人文視角呼應政策方向，認為AI能減輕醫護行政負擔，讓照護更人性。他推動「無牆醫院」與「學習型照護聯盟」，將優質醫療延伸至社區。
圖說：總統府國策顧問陳志鴻表示，從健檢下修到智慧醫療，臺灣正以更完整的預防體系讓國人遠離風險，迎向健康新時代。（資料來源：人物誌）
當日論壇的另一大焦點，則聚焦於臺南在地創生的多元實踐。衛福部護理及健康照護司司長蔡淑鳳率先分享了護理模式轉型的「呼叫家護師」地方創生新概念。蔡淑鳳司長分享，全臺743家居家護理所與2,509名護理人員長期扛起重症照護與安寧訪視，未來將透過AI平臺強化專業判讀與照護指引，讓民眾在家也能獲得穩定照護，實現「在地老化」與「在家善終」的可能。地方創生基金會董事長陳美伶則指出，臺南成功關鍵在於「整合」而非單打獨鬥。地方創生不是改造，而是重新看見地方價值。在成功案例分享中，官田烏金創辦人李政憲，將每年產生數百噸菱角殼廢棄物，透過高溫炭化技術轉化為「菱殼炭」，開發逾百種綠色產品，打造農廢升級的循環經濟示範。臺南百年中藥行博仁堂第六代接班人周建文，則以文化創新為路徑，將百年老藥行轉型為藥膳餐廳，串聯小農，為傳統中藥找到新的現代價值。
圖說：臺南最懂生活！地方創生基金會董事長陳美伶談地方創生，用文化力、故事力與跨域合作打造城市新生命。（資料來源：人物誌）
在《2025臺灣當代人物論壇》中，兩家深耕臺南的產業龍頭，示範了截然不同、卻同樣踏實強勁的企業力量與永續路徑。大亞集團董事長沈尚弘以「企業與城市共生」為核心，強調企業存在不只為獲利，而是要成為友善環境與美麗家園的推手。他帶領大亞從電線電纜跨入新能源，打造涵蓋發電、輸配、儲能到管理的完整能源鏈，並成為首家取得碳足跡與綠色工廠認證的無鉛化廠家。透過「Double E」策略深耕能源並布局電動車、AI、生醫等新興事業，同時以步道、淨溪及能源展覽推動企業與城市共好。相較於大亞的大規模能源轉型，清心福全的永續根基則落在「生活日常」。執行長趙啟宏推動手搖飲產業最艱難的改革—全面淘汰保麗龍杯。面對加盟主擔憂與供應鏈反彈，他採取漸進式策略，降低採購量、提供紙杯選項並補貼門市，即使客流一度下滑1.5成，仍堅持改革方向。最終成功退出保麗龍杯，更重要的是，他帶領清心福全實現全臺首家全面導入FSC森林永續認證紙杯，寫下產業里程碑，將環境責任融入每一杯飲品。
圖說：大亞集團董事長沈尚弘以能源轉型與城市共生為核心，推動企業在永續路徑上展現長期實踐力。（資料來源：人物誌）
「2025臺灣當代人物論壇」匯聚了國家政策制定者、醫療科技領導者、地方創生實踐家，以及新世代數位內容創作者。清晰呈現臺灣從中央到地方的發展路徑，一方面，國家透過頂尖科技引領智慧醫療，保障全體國民的健康與福祉；另一方面，這份關懷與創新正向下延伸，在地方轉化為具備韌性的社會與在地經濟模式，尤其體現於在地護理創業家與清心福全、官田烏金這類綠色產業鏈。臺灣的韌性與未來，將從每個願意為土地奉獻、跨域共創的人身上，持續發散光熱。
